中國藝術教育大係·美術捲:藝術管理概論

中國藝術教育大係·美術捲:藝術管理概論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曹意強 編
圖書標籤:
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齣版社: 中國美術學院齣版社
ISBN:9787810835923
版次:1
商品編碼:10605411
包裝:平裝
齣版時間:2007-06-01
用紙:膠版紙
頁數:164
字數:150000

具體描述

內容簡介

隨著我國社會經濟文化建設事業的飛速發展,與視覺藝術有關的活動日益活躍,藝術市場也空前繁榮,為社會培養大批適應現代視覺藝術發展的藝術管理人纔成為當務之急。本書是專門為視覺藝術類大專院校藝術管理專業本科生編寫的藝術管理教材,內容包括瞭藝術機構與組織、藝術管理者的素質、藝術展覽與策劃、藝術市場及營銷、財務管理與法律法規等內容,以應目前教學之急需。

目錄

總序
導論
第一章 藝術組織與機構
第一節 藝術組織概述
第二節 藝術組織構建
第三節 常見藝術組織類型

第二章 藝術管理者的素質
第一節 素質概述
第二節 管理素質
第三節 藝術素質

第三章 藝術展覽與策劃
第一節 藝術展覽的曆史沿革
第二節 中國當代藝術的展覽與策展人
第三節 當代藝術中的策展人
第四節 展覽策劃實務
第五節 展覽策劃書的撰寫

第四章 藝術市場與行銷
第一節 藝術市場化的曆史沿革
第二節 中國藝術市場的現狀分析
第三節 我國藝術市目前麵臨的問題
第四節 藝術市場藝銷

第五章 素描的實踐
第一節 藝術贊助概述
第二節 藝術贊助的來源
第三節 藝術贊助的運作

第六章 媒體與傳播
第一節 大眾傳播
第二節 媒介的運用
第三節 公共關係
第四節 廣告與促銷
第五節 直接營銷與數據庫營銷
第六節 整閤營銷傳播

第七章 財務管理與法律法規
第一節 財務管理
第二節 法律法規

第八章 中國藝術管理的現狀與展望
第一節 中國文藝管理體製與組織機構
第二節 中國藝術管理學科的發展現狀與問題
第三節 構建中國藝術管理的閤理體製
主要參考文獻
後記

前言/序言


藝術管理與文化事業發展前沿探索 內容簡介 本書深入剖析瞭當代藝術管理領域的理論基礎、核心實踐與未來趨勢,旨在為藝術機構的管理者、政策製定者以及相關專業人士提供一套係統而前瞻性的認知框架。全書摒棄瞭傳統管理學理論的僵化模式,聚焦於藝術生態的獨特性、復雜性和動態性,強調在創意經濟背景下,藝術機構如何實現可持續發展與社會價值最大化。 第一部分:藝術管理的基礎範式與理論構建 本部分首先界定瞭“藝術管理”的內涵及其在文化産業價值鏈中的關鍵地位。我們探討瞭從藝術贊助(Patronage)到現代機構治理(Governance)的演變路徑,並詳細分析瞭不同藝術門類(如視覺藝術、錶演藝術、跨媒介藝術)在管理需求上的差異性。 藝術機構的身份定位: 探討瞭公共性、商業性和社會責任三者之間的動態平衡。我們引入瞭“混閤價值理論”,解釋瞭藝術機構如何同時衡量藝術質量、觀眾參與度和財務穩健性這三重底綫。 治理結構與領導力: 詳細比較瞭董事會驅動型(Board-driven)、策展人主導型(Curator-led)和行政管理優先型(Executive-focused)的組織模型。特彆關注瞭在多元化和包容性(D&I)議程下,領導者所需具備的跨文化溝通能力和道德責任。 法律與倫理框架: 涵蓋瞭知識産權(IP)、閤同法在藝術交易與展覽中的應用,以及藝術品真實性鑒定和所有權爭議的解決機製。同時,對文化遺産保護、藝術傢權益保障等倫理議題進行瞭深度剖析。 第二部分:運營策略與財務可持續性 本部分是全書的核心實踐章節,聚焦於將藝術願景轉化為可行運營方案的具體方法論。我們強調,精細化的財務管理是保障藝術創作自由的前提。 財務規劃與風險控製: 闡述瞭基於項目預算編製(Project-based Budgeting)和年度運營預算(Operational Budgeting)的結閤策略。深入分析瞭捐贈基金(Endowment Funds)的投資策略、流動性管理以及應對突發性收入波動的應急預案。特彆引入瞭“風險分散化投資模型”,以降低對單一政府撥款或主要贊助商的依賴。 收入多元化路徑: 詳盡介紹瞭非營利與營利模式的融閤策略。包括會員體係的升級設計、衍生品開發的商業邏輯、場館租賃的優化定價,以及利用數字技術進行虛擬門票和數字內容的變現嘗試。 人力資源與人纔培養: 探討瞭在高度專業化的藝術環境中,如何吸引、保留並激勵具有復閤型技能(如藝術史背景與商業頭腦)的人纔。分析瞭誌願者管理、實習生培養機製的有效性,以及組織內部的專業發展路徑設計。 第三部分:觀眾發展與市場滲透 本部分著重於如何打破藝術與公眾之間的隔閡,構建基於深度參與和體驗的觀眾關係。 受眾分析與市場細分: 介紹瞭應用大數據和CRM係統進行觀眾行為預測和個性化溝通的方法。區彆對待瞭核心忠實觀眾、邊緣潛力觀眾和新興青年群體的需求,並設計瞭差異化的接觸點策略。 體驗式營銷與策展傳播: 探討瞭如何將策展意圖有效地轉化為可感知的觀眾體驗。分析瞭導覽、工作坊、數字敘事(Digital Storytelling)在提升觀眾參與度中的作用。強調“共享體驗”而非單嚮信息灌輸的重要性。 公共關係與媒體策略: 聚焦於危機公關的處理藝術,以及如何在快速迭代的媒體環境中,構建機構的權威形象與社會親和力。深入研究瞭利用社交媒體平颱進行藝術教育和社區對話的有效實踐。 第四部分:政策環境與全球視野 藝術管理並非孤立存在,本部分將管理實踐置於宏觀的文化政策與全球化的背景下進行審視。 文化政策的影響分析: 梳理瞭各國在文化基礎設施投入、稅收優惠、以及藝術品齣口管製等方麵的政策傾嚮,幫助管理者理解外部環境的機遇與約束。 國際閤作與交流: 探討瞭藝術品國際巡展的物流、保險、外交許可等復雜環節。分析瞭雙邊/多邊文化交流項目的設計原則,以及在全球文化語境中如何處理敏感議題的策略。 技術革新與未來形態: 展望瞭區塊鏈技術在藝術品溯源和版稅支付中的潛力,以及虛擬現實(VR/AR)對實體展覽空間定義的顛覆性影響。本章旨在引導管理者提前布局,應對技術帶來的結構性變革。 本書的寫作風格嚴謹而不失洞察力,理論深度與實操性並重,力求超越現有的教科書框架,為讀者提供一套可以立即應用於復雜、高風險的藝術管理實踐中的實用工具箱和戰略思維模型。

用戶評價

評分

說實話,剛拿到這本書的時候,我有點被它龐大的體量震懾住瞭,感覺像是在啃一本學術巨著。然而,深入閱讀後纔發現,作者的敘述方式相當靈活,並非一味地堆砌專業術語。尤其是在探討藝術贊助與籌款的部分,作者采用瞭大量的口述曆史和案例訪談的筆法,仿佛能聽到那些資深藝術基金會負責人的真實心聲。他們如何與私人藏傢建立信任關係,如何在預算緊張時做齣艱難的取捨,這些細節讓抽象的“籌款”概念變得有血有肉。我特彆喜歡其中關於“非營利性藝術組織的可持續發展路徑”這一章節,它沒有簡單地給齣“開源節流”的陳詞濫調,而是探討瞭如何構建一個能夠自我造血的生態係統,比如如何將展覽的衍生活動産品化,如何利用數字媒體延長藝術品的生命周期。這本書的文字功底也很紮實,邏輯清晰,閱讀起來並不費力,更像是在聽一位經驗豐富的行業前輩娓娓道來。

評分

這本厚重的書擺在桌上,光是書脊的裝幀就透著一股莊重感,讓人忍不住想翻開看看裏麵究竟蘊含著怎樣的乾坤。我原本以為“藝術管理”這個詞會顯得很枯燥,充滿瞭各種規章製度和理論框架,但翻開目錄時,驚喜地發現它似乎更側重於藝術實踐與運營的結閤。我記得有一章詳細探討瞭文化機構的品牌建設策略,從目標受眾的畫像分析到視覺識彆係統的建立,都有深入的剖析,特彆是提到瞭幾個國際知名的博物館是如何通過創新活動成功吸引年輕群體的案例,分析得非常細緻入微,讓人茅塞頓開。書中對項目預算的編製和風險評估的描述也頗具實用價值,不像一些純理論書籍那樣空泛,而是提供瞭很多可操作性的模闆和思維導圖。整體來看,這本書的視野很廣,不僅關注美術領域,也穿插瞭對音樂、戲劇等其他藝術形式管理經驗的藉鑒,對於想要從藝術專業轉嚮管理崗位的讀者來說,無疑是一份極佳的入門指南和參考手冊。

評分

這本書的語言風格非常鮮活,充滿瞭對藝術世界的熱情,讀起來一點也不覺得是那種冷冰冰的教科書。它好像在鼓勵讀者,藝術管理不是一門僵硬的學問,而是一種充滿創造性的“實踐藝術”。書中穿插瞭許多“思考題”和“角色扮演”的小練習,比如讓你設想自己是某小型畫廊的館長,如何在資金鏈斷裂時力挽狂瀾,這些互動設計極大地增強瞭讀者的代入感和學習的主動性。我個人對其中關於“觀眾體驗設計”(Audience Experience Design)的論述印象深刻,它不再將觀眾視為被動的接受者,而是作為共同創造者參與到藝術敘事之中。如何通過空間動綫、燈光設計甚至氣味體驗來引導觀眾的情緒流動,作者給齣瞭許多極具創意的建議。這本書為我們描繪瞭一個充滿活力、不斷進化的藝術管理新圖景。

評分

這本書的排版設計非常考究,大量的圖錶和信息圖清晰地梳理瞭復雜的流程,這對於理解藝術活動從概念到落地的全過程非常有幫助。我尤其關注瞭關於知識産權保護和藝術品鑒證方麵的章節。在當下數字藝術和虛擬現實技術飛速發展的背景下,如何界定和保護藝術傢的創作權益成瞭一個棘手的問題。書中對此進行瞭前瞻性的探討,引用瞭最新的法律判例和國際公約,分析瞭不同司法管轄區對“原創性”定義的差異。此外,作者對藝術品市場的透明度問題也提齣瞭批判性的反思,指齣當前市場中信息不對稱造成的資源錯配現象,並建議瞭若乾技術賦能的解決方案,比如區塊鏈在藝術品溯源中的應用潛力。這本書的深度和廣度都遠超我對一本“概論”的預期,它更像是一本結閤瞭法律、金融和傳播學的跨學科工具書。

評分

讀完這本書的很大一個感受是,它成功地將宏大的藝術生態係統拆解成瞭可以被理解和操作的微觀模塊。比如,書中關於“公共藝術項目的美學評估與社會效益衡量”的章節,提齣瞭一個多維度的評估框架,它不隻看藝術作品本身是否符閤美學標準,更著重考察其對社區參與度、地方認同感乃至市民幸福指數的影響。這種將藝術與社會學、城市規劃深度融閤的視角,讓人耳目一新。我發現,以往我們評價藝術活動常常局限於圈子內部的眼光,而這本書強迫我們跳齣來,用更廣泛的社會責任感去審視藝術管理的價值。書中對藝術品展覽物流和保險環節的專業知識介紹也極其到位,對於初次組織大型巡展的新手來說,這些實操細節簡直是救命稻草,避免瞭許多不必要的“踩坑”。

評分

“日齣江花紅勝火,春來江水綠如藍。”練習的習慣總是在綠意盎然之際浮現齣熠熠光輝的不同。唐代書法傢懷素,他自幼為僧,看見寺院附近種植有很多芭蕉樹,他就每天摘采蕉葉來練字。蕉葉用完瞭就用淺色漆盤和木闆繼續苦練,寫滿後,擦掉再練。久而久之,漆盤和木闆都被磨穿瞭,就連寺院的牆壁上,傢具上也都寫滿瞭字。就這樣他每日勤奮刻苦練字,他纔以驟雨狂風之勢的草書而著稱於世,人稱“草聖”。懷素的成功在於他每日孜孜不倦的練習練習再練習,最終皇天不負有心人,這種好的習慣鑄就他從一個平凡的僧人化身為影響後世的絕世偉人。所以,我們看到練習的習慣它是藍色的。

評分

“一道殘陽鋪水中,半江瑟瑟半江紅。”讀書的習慣總是在一片汪洋中展示其獨特而又不可掩蓋。蔡元培從少年時代起,就勤於讀書,天氣炎熱蚊蟲多,他晚上讀書時就把一雙腳放進水桶裏,避免蚊子叮咬,但手臂上及其餘裸露的皮膚滿是蚊蟲叮過的血跡,他依然心無雜念專心緻誌地讀書。在他一生繁心工作和革命鬥爭中,從未停止過讀書。他晚年說:“自十餘歲起,到現在滿六十年瞭,幾乎沒有一日不讀點書的,這已經成為一種習慣的信念在喚著我去讀書。”正由於他一生讀書不綴,知識淵博,纔被譽為“學界泰鬥”。蔡元培的成功在於他養成瞭讀書的好習慣,盡管付齣瞭“血的代價”,但是他的精神世界並不貧瘠。在日常生活中,我們都忽略瞭讀書,不明白其重要性,纔有俗語“書到用時方恨少。” 彆讓老年的我們滿言後悔孩提時缺乏讀書這個好習慣。所以,我們看到觀察的習慣它是紅色的。

評分

挺好的,書本有一點彎摺,但不影響閱讀,買書一直都在京東買,很好,包裝挺好,送貨也快。下次會再光顧的

評分

“日齣江花紅勝火,春來江水綠如藍。”練習的習慣總是在綠意盎然之際浮現齣熠熠光輝的不同。唐代書法傢懷素,他自幼為僧,看見寺院附近種植有很多芭蕉樹,他就每天摘采蕉葉來練字。蕉葉用完瞭就用淺色漆盤和木闆繼續苦練,寫滿後,擦掉再練。久而久之,漆盤和木闆都被磨穿瞭,就連寺院的牆壁上,傢具上也都寫滿瞭字。就這樣他每日勤奮刻苦練字,他纔以驟雨狂風之勢的草書而著稱於世,人稱“草聖”。懷素的成功在於他每日孜孜不倦的練習練習再練習,最終皇天不負有心人,這種好的習慣鑄就他從一個平凡的僧人化身為影響後世的絕世偉人。所以,我們看到練習的習慣它是藍色的。

評分

也就是說,在幾個世紀中由信徒們告知的有關佛陀的情況,跟嚴謹的比丘們在原始佛教時期依據佛陀自己的言論記錄下來的東西,這兩者之間存在著很大的差距,其原因是多方麵的。與其他宗教創始人如耶穌基督或穆罕默德所不同的是,佛陀並沒有感覺到自己是唯一的真理宣告者——他既不是上帝又不是預言傢,他隻是在無量眾生存在進程中誕生的證得正覺者及眾多人類宗師的長鏈中的一員,是為瞭嚮迷惘的人們指齣正確的道路。佛陀並不是要宣布一個新的宗教,他隻是想如實地告訴人類他自己所認識到的“苦難及剋服苦難的四聖諦”。佛陀的福音會傳給任何一個人,隻要他想要接受它並且願意親自體證其真理性。

評分

給同事買的,聽說內容不錯

評分

持佛陀教義乃不可知論的信徒和後繼者們,使佛陀的教義變成為瞭世界性的宗教——佛陀有關不可知論的這一部分的教義是極其冷靜的陳述,同時又是極難奉持的有關生命的提示——這同時給教義帶來瞭好的和壞的兩方麵影響。就這樣,佛陀的言論被篡改瞭,被歪麯瞭,並且羼入瞭許多的水分。隻有今天在亞洲仍為人們所信奉的一小部分,以其純粹的、未摻假的方式而為人知。長久以來便在這古老的內核上裹滿瞭由鬼神迷信、魔鬼恐怖、各種各樣的神靈以及人類的草率構成的裝飾圖案。其實在佛陀住世之時,真正能夠理解其教義的人並不多。這些人自然不需要像這本書所展現給我們的、以多種多樣之變化形式為題材的圖像。對他們來講,佛陀是沒有形體的,是智慧教義的象徵,不過有一點我們應該知道,如果沒有造像的話,那麼人們也許早就把教義給忘掉瞭。因為談到佛教,我們想到的究竟是什麼呢?難道是佛陀那些容易記住但又難於理解的言論?抑或是我們已經多次見到過的,並且在我們的想象世界裏已經打下烙印的結跏趺坐的佛陀像呢?

評分

習慣並不是一蹴而就,而是隨著時間推移逐漸根深蒂固的,那麼好的習慣與之伴隨的是什麼呢?先觀察,後讀書,再練習。平凡的小事年如一日,必將塗上偉大的色彩。

評分

不錯,質量很好 是正版

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