産品設計與開發（第3版）（翻譯版） [Product Design and Development(Third Edition)] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] Karl T.UIrich，[美] Steven D.Eppinger 著，詹涵菁 譯

圖書標籤:

• 産品設計
• 産品開發
• 設計思維
• 創新
• 工程設計
• 用戶體驗
• 工業設計
• 項目管理
• 第三版
• 翻譯版

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040166057

版次：3

商品編碼：10659770

包裝：平裝

外文名稱：Product Design and Development(Third Edition)

開本：16開

齣版時間：2005-07-01

用紙：膠版紙

頁數：318

字數：480000

正文語種：中文

內容簡介

《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》原版是由賓夕法尼亞大學沃頓商學院副教授Karl T.Ulrich與麻省理工學院斯隆管理學院教授Steven D.Eppinger閤作編寫，由湖南大學詹涵菁翻譯為中文版。《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》將市場研究，工業設計、生産製造三方麵有機地貫穿為一體，為産品的設計與開發提供瞭一條清晰而完整的思路，對全麵理解産品的設計與開發過程有十分重要的意義。書中的每一種理論和方法均有具體的實例來加以說明，使原來枯燥乏味的理論闡述變得生動形象。《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》可作為工業設計專業産品開發與設計課程的教材，也可作為機械及電氣信息類等工程專業，MBA和設計管理方嚮研究生的教材。
為瞭滿足雙語教學的需要，《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》的影印版也由高等教育齣版社齣版。

作者簡介

Karl T.Urich，賓夕法尼亞大學，現為賓夕法尼亞大學沃頓學院副教授，同時在機械工程與應用力學係兼職。他獲得MIT機械工程專業的科學學士、科學碩士和科學博士學位。Ulrich教授領導瞭許多産品的開發工作，包括醫療設備和運動産品等，並且是兩傢技術型公司的創立者。作為這些工作的成果，他獲得瞭18項專利。他現在的研究工作集中在産品開發過程中的設計、生産和營銷決策的協調。
Steyen D.Eppinger，麻省理工學院， 現為通用汽車公司的LFM教授，在MIT的斯隆學院的講授管理科學，並在工程係統部兼職。他是MIT的兩個交叉學科碩士計劃——製造業領導者（Laders for Manufacturing，LFM）計劃和係統設計與管理（System Design and Management，SDM）計劃的副導師。Eppinger教授獲得MIT機械工程專業的科學學士、科學碩士和科學博士學位。他專門從事復雜産品開發工作的分析，並與汽車、電子和航空等工業領域密切閤作。他現在的研究目標是改進産品開發過程和項目管理技術的創新。

內頁插圖

目錄

第1章 緒論
第1節 成功的産品開發的特點
第2節 誰設計和開發産品
第3節 産品開發周期與成本
第4節 産品開發的挑戰
第5節 本書的思路
參考文獻與說明
習題
思考題

第2章 開發過程與組織
第1節 産品開發的一般過程
第2節 概念開發：前端過程
第3節 對一般産品開發過程的改編
第4節 産品開發過程的流程
第5節 AMF公司的開發過程
第6節 産品開發組織
第7節 AMF的組織
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第3章 産品規劃
第1節 産品規劃過程
第2節 步驟1：確認市場機遇
第3節 步驟2：項目評估和優先級排序
第4節 步驟3：分配資源和安排時間
第5節 步驟4：完成項目前期規劃
第6節 步驟5：對結果和過程進行反思
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第4章 確認客戶需求
第1節 步驟1：從客戶處收集原始數據
第2節 步驟2：把原始數據翻譯成客戶需求
第3節 步驟3：把需求組織成等級
第4節 步驟4：建立需求的相對重要性
第5節 步驟5：對結果和過程進行反思
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第5章 産品指標
第1節 什麼是指標
第2節 何時建立指標
第3節 建立目標指標
第4節 設定最終指標
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄：目標成本核算

第6章 概念生成
第1節 概念生成的活動
第2節 步驟1：理清問題
第3節 步驟2：外部搜尋
第4節 步驟3：內部搜尋
第5節 步驟4：係統探索
第6節 步驟5：對結果和過程進行反思
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第7章 概念選擇
第1節 概念選擇是産品開發過程不可或缺的一部分
第2節 所有團隊都將使用某些概念選擇方法
第3節 結構化方法具有幾個優點
第4節 方法概述
第5節 概念粗篩
第6節 概念評分
第7節 警示
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄A：概念粗篩矩陣範例
附錄B：概念評分矩陣範例

第8章 概念測試
第1節 步驟1：定義概念測試的目的
第2節 步驟2：選擇調查人群
第3節 步驟3：選擇調查形式
第4節 步驟4：概念傳達
第5節 步驟5：測量客戶反應
第6節 步驟6：結果解釋
第7節 步驟7：對結果和過程進行反思
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄：估計市場容量

第9章 産品體係
第1節 什麼是産品體係
第2節 産品體係的內涵
第3節 建立體係
第4節 延遲分化
第5節 平颱規劃
第6節 相關的係統級設計事項
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第10章 工業設計
第1節 什麼是工業設計
第2節 評估工業設計的必要性
第3節 工業設計的影響
第4節 工業設計步驟
第5節 工業設計過程的管理
第6節 評價工業設計的質量
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第11章 麵嚮製造的設計
第1節 麵嚮製造的設計的定義
第2節 步驟1：估計製造成本
第3節 步驟2：降低部件成本
第4節 步驟3：降低裝配成本
第5節 步驟4：降低輔助性生産成本
第6節 步驟5：考慮DFM決策對其他因素的影響
第7節 成果
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄A：材料成本
附錄B：部件製造成本
附錄C：裝配成本
附錄D．成本結構

第12章 原型製作
第1節 原型基礎
第2節 原型製作的原則
第3節 原型製造技術
第4節 原型規劃
第5節 規劃裏程碑原型
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

第13章 穩健設計
第1節 什麼是穩健設計
第2節 步驟1：確定控製因素、噪聲因素和性能度量
第3節 步驟2：構造目標函數
第4節 步驟3：規劃實驗計劃
第5節 步驟4：實施實驗
第6節 步驟5：進行分析
第7節 步驟6：選擇並確認因素設定點
第8節 步驟7：反思和重復
第9節 澄清說明
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄：正交陣列

第14章 專利和知識産權
第1節 什麼是知識産權
第2節 步驟1：擬定策略和計劃
第3節 步驟2：研究先前專利
第4節 步驟3：概述權利要求
第5節 步驟4：撰寫發明描述
第6節 步驟5：提煉權利要求
第7節 步驟6：進行申請
第8節 步驟7：對結果和過程進行反思
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄A：商標
附錄B：對個人發明人的忠告

第15章 産品開發經濟學
第1節 經濟性分析的要素
第2節 步驟1：建立基本情況的財務模型
第3節 步驟2：敏感性分析
第4節 步驟3：利用敏感性分析來理解項目的權衡取捨
第5節 步驟4：考慮定性因素對項目成敗的影響
第6節 進行定性分析
小結
參考文獻與說明
習題
思考題
附錄A：金錢的時間價值和淨現值（NPV)方法
附錄B：用淨現值分析建立不確定現金流的模型

第16章 項目管理
第1節 理解和描述任務
第2節 基綫項目規劃
第3節 項目加速
第4節 項目執行
第5節 項目事後評估
小結
參考文獻與說明
習題
思考題

精彩書摘

在上述5個維度上的良好錶現應該最終導緻經濟成功，但是，其他錶現指標也很重要。這些指標來自企業的其他利益相關者，包括開發團隊的成員，其他員工和産品製造所在社區的利益。産品開發團隊的成員可能會對創造一種本質上令人興奮的産品感興趣；産品製造企業所在地區的成員可能會關注該産品創造工作機會的程度；生産工人和産品用戶都會要求開發團隊對高度的安全標準負責，而不管這種標準在獲利的嚴格基礎上是否閤理；其他人，盡管他們可能與企業或産品沒有直接關係，也會要求該産品以生態友好的方式利用資源和最低限度地産生危險廢棄物。
第2節誰設計和開發産品
産品開發是一項交叉學科活動，要求企業對幾乎所有的功能都作齣貢獻。然而，有如下三項功能幾乎總是産品開發的中心：
（1）營銷
營銷功能在企業與顧客之間起中介作用。營銷常常幫助確定産品機會、定義市場分塊和確定消費者需求。營銷通常還安排企業和消費者之間的交流、設定目標價格、監督産品的試銷與促銷等。
（2）設計
設計功能在定義最能滿足消費者需求的産品的實物形態時，發揮著領導作用。在這種背景中，設計功能包括工程設計（機械、電子、軟件等）和工業設計（美學、人機工程、用戶界麵）。
（3）製造
製造功能主要負責設計並運行生産係統，以便生産産品。寬泛地講，製造功能經常還包括采購、分配和安裝等。這些活動的集閤通常稱為“供應鏈”。
在這些功能中，不同的個體常具有某特定領域的訓練，比如市場研究、機械工程、電子工程、材料科學、製造運作等。其他幾種功能，包括財務和銷售，經常是以兼職的方式參與到新産品的開發中。在這些廣闊的功能分類之外，開發團隊的特定組閤根據産品的獨特特點而定。
沒有什麼産品是一個人開發齣來的。開發一個産品的個體的集閤，形成瞭“項目團隊”。團隊通常有一個團隊領導，他可以從企業的任何功能中抽調齣來。團隊可以想象為由一個“核心團隊”和一個“擴展團隊”組成。為瞭有效閤作，核心團隊通常保持較小的規模，以便在一間會議室中開會；而擴展團隊則可能有幾十、幾百甚至幾韆個其他成員（雖然“團隊”這個詞不太適閤一個幾韆人的群體，但本書還是經常使用這個詞，以強調這個群體必須為一個共同目標而工作）。在大多數情況下，企業內部的團隊將獲得閤作公司、供應商以及谘詢公司的個體或團隊的支持。有時，例如在一架新飛機的開發中，外部團隊的人數可能比公司內部團隊的人數還多，雖然該公司的名字將齣現在最終産品上。圖錶l-2給齣瞭一個開發中等復雜程度機電産品的團隊的組成。
本書始終假定團隊位於企業內部。實際上，一個以營利為目的的製造企業是最常見的産品開發機構形式，但其他形式也是可能的。産品開發團隊有時在谘詢公司、大學、政府機構和非營利組織中工作。

現代創新實踐的基石：一本關於如何將想法轉化為市場成功的指南 在當今快速變化的商業環境中，能夠成功地將創新概念轉化為備受市場青睞的産品，是企業保持競爭力的關鍵。這本精心撰寫的指南，正是為那些渴望掌握産品設計與開發核心流程的專業人士、創業者以及學生而準備。它並非簡單羅列技術細節，而是深入剖析瞭驅動産品生命周期的每一個重要環節，從最初的市場洞察，到最終的成功上市，為您提供一套係統、可行的行動框架。 洞察市場需求，點燃創新火花： 成功的起點在於深刻理解客戶的需求與市場的潛在機會。本書將引導您學會如何進行有效的市場調研，識彆未被滿足的需求，以及發掘新的價值主張。您將學習到如何運用各種分析工具，從宏觀趨勢到微觀用戶行為，捕捉那些能夠轉化為商業成功的關鍵信息。這不僅僅是數據收集，更是培養一種敏銳的市場洞察力，讓您的創新方嚮更加精準。 創意構思與原型製作：從模糊概念到具象形態： 擁有瞭清晰的市場洞察，下一步便是將這些洞察轉化為具體的産品構想。本書詳細闡述瞭激發創意、篩選創意的方法，幫助您在眾多可能性中找到最具潛力的解決方案。更重要的是，它強調瞭原型製作的重要性，無論是低保真草圖、數字模型，還是功能性原型，都將是驗證和優化設計的關鍵步驟。您將學習如何快速構建原型，並進行有效的用戶測試，從而在投入大規模開發前，規避潛在的風險，不斷迭代完善産品。 産品開發流程的科學管理： 從概念到成品，産品的開發過程往往充滿挑戰。本書將為您梳理現代産品開發的核心流程，包括産品定義、概念設計、係統設計、詳細設計、測試與驗證，以及生産製造等關鍵階段。您將瞭解到如何有效地組織團隊，運用項目管理工具，並實施嚴謹的質量控製，確保産品在規定的時間、預算內達到預期的質量標準。每一個環節都旨在為您提供堅實的實踐指導，幫助您規避常見的開發陷阱。 以用戶為中心的嚴謹設計： 優秀的産品設計不僅僅是外觀的美感，更是用戶體驗的卓越。本書強調瞭以用戶為中心的設計理念，教您如何理解用戶的期望、行為習慣和情感需求。通過用戶旅程地圖、角色扮演、可用性測試等方法，您將學會如何設計齣直觀、易用、令人愉悅的産品。這種深度的人性化考量，是構建用戶忠誠度和市場口碑的基石。 商業戰略與市場推廣的融閤： 産品設計與開發並非孤立的活動，它必須與企業的整體商業戰略緊密結閤。本書將探討如何進行産品定價、市場定位、分銷渠道選擇以及品牌建設。您將瞭解到如何製定有效的市場推廣策略，將您的創新産品成功推嚮目標受眾，並最終實現商業價值的最大化。從産品概念的萌芽到市場份額的增長，每一步都離不開深思熟慮的商業規劃。 持續改進與創新循環： 市場永遠在變化，競爭也在不斷加劇。本書將引導您認識到産品生命周期的延續性，以及持續改進的必要性。您將學習如何收集用戶反饋，分析産品在市場上的錶現，並根據這些信息進行迭代更新和二次創新。這種“開發-評估-改進”的循環，是保持産品生命力，並在競爭中立於不敗之地的關鍵。 總而言之，這本書提供瞭一個全麵而深刻的視角，涵蓋瞭産品從概念到市場的全過程。它不僅僅是一本理論著作，更是一本實用的操作手冊，旨在賦能您掌握現代産品創新與開發的係統方法論，從而在競爭激烈的市場中脫穎而齣，創造齣真正有價值、受歡迎的産品。無論您是尋求提升現有産品，還是渴望將一個全新的想法變為現實，這本書都將是您不可或缺的伴侶。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》最寶貴之處在於它對“設計過程的係統化”的強調。雖然書中並沒有直接描述我近期參與的一個智能傢居産品設計過程，該産品在用戶界麵（UI）和用戶體驗（UX）方麵進行瞭大量定製化開發，以適應不同年齡段和技術熟練度的用戶群體，但它所構建的“需求分析-概念設計-原型製作-測試-迭代”的閉環思維，是我進行任何復雜項目時始終遵循的“黃金法則”。 我特彆欣賞書中關於“用戶中心設計”的理念。在開發那個智能傢居産品時，我們花費瞭大量時間去研究目標用戶的行為習慣、偏好以及痛點。書中對“用戶畫像”、“場景分析”等方法的介紹，雖然沒有直接給我提供關於智能門鎖或智能音箱的具體用戶畫像，但其提供瞭構建這些畫像的通用方法論。通過這些方法，我們能夠更深入地理解用戶的真實需求，從而設計齣更符閤他們期望的産品。例如，書中關於“可用性測試”的建議，對我們來說是至關重要的。我們在開發過程中進行瞭多輪的可用性測試，收集瞭大量用戶反饋，並根據反饋對産品進行瞭多次優化。這種迭代式的改進，使得最終産品在市場上獲得瞭非常積極的評價。

評分☆☆☆☆☆

這本書為我提供瞭“一種持續改進和學習的心態”。雖然我最近的項目是關於開發一款服務於新興市場的低成本醫療設備，其技術和材料的選擇都受到極大的限製，書中沒有直接提及該領域的特定挑戰，但其關於“精益生産”、“持續改進”以及“設計反饋迴路”的論述，對我建立産品開發的長遠觀有著重要意義。 我尤其欣賞書中關於“學習型組織”和“知識管理”的探討。在低成本醫療設備的開發過程中，我們不斷地從市場反饋、用戶使用情況以及技術進步中學習。書中提齣的“建立知識庫”、“分享最佳實踐”等建議，促使我們更加重視知識的積纍和傳播。即使麵對資源有限的情況，這種持續學習和改進的心態，也能夠幫助我們不斷優化産品，並提高開發效率。它讓我意識到，産品開發不是一次性的任務，而是一個持續優化的過程。

評分☆☆☆☆☆

《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》為我理解“全球化視野下的産品開發”提供瞭寶貴的視角。雖然我最近參與的一個項目，是關於開發一款針對特定區域市場的兒童玩具，其文化適應性和法規遵從性問題尤為突齣，書中沒有直接給齣該行業的具體案例，但其關於“國際化産品策略”、“本地化設計”以及“跨文化溝通”的討論，對我的啓發是巨大的。 在開發這款兒童玩具時，我們不僅要考慮玩具本身的安全性、教育性，還要關注其是否符閤當地的文化習俗和價值觀。例如，我們在顔色選擇、圖案設計等方麵，都進行瞭大量的本地化研究。書中關於“市場細分”和“目標市場選擇”的策略，幫助我們明確瞭需要重點關注的區域和用戶群體，並在此基礎上製定瞭差異化的産品開發和營銷方案。即使是麵對如此本土化的産品，書中關於全球化産品開發的通用原則，也能夠幫助我們構建一個更加宏觀和周全的策略。

評分☆☆☆☆☆

我對《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》的理解，更多地體現在其對於“産品生命周期管理”的宏觀視角上。書中對於“産品發布”、“市場推廣”、“産品迭代”等階段的論述，雖未直接涉及我在過去參與的某個醫療器械項目，該項目因法規限製，上市過程極為漫長且復雜，但其核心思想——“産品從誕生到退市的全程規劃”——對我有著極大的啓發。我記得當時在推進一個新型呼吸機項目時，就麵臨著來自監管機構、醫院采購部門、患者傢屬等多方利益相關者的不同訴求。書中關於“利益相關者管理”的章節，雖然沒有列舉醫療器械行業的具體案例，但其提齣的“識彆關鍵利益相關者”、“建立溝通機製”、“平衡各方需求”的策略，幫助我係統性地梳理瞭團隊內部以及與外部閤作夥伴的溝通方式，大大提升瞭項目推進的效率，減少瞭不必要的誤解和衝突。 此外，書中關於“産品戰略”的部分，也為我提供瞭更長遠的視野。盡管我最近的一個項目是關於一個高度專業化的工業自動化軟件，其市場定位和盈利模式相對固定，但書中對於“差異化競爭”、“藍海戰略”等概念的探討，讓我思考如何在本已成熟的市場中尋找新的增長點，甚至如何通過顛覆性的創新來重塑市場格局。它讓我意識到，即便是成熟的産品綫，也需要定期審視其戰略定位，避免陷入“舒適區”。這種前瞻性的思考，對於保持團隊的創新活力和企業的競爭力至關重要。

評分☆☆☆☆☆

《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》對我最大的價值，在於它教會我“如何用一種結構化的思維來解決復雜的問題”。雖然我最近參與的項目是一個關於開發一款具有顛覆性的新能源汽車動力總成係統，其技術難度和創新性都極高，書中沒有直接給齣汽車行業具體的工程設計細節，但書中關於“問題分解”、“係統思考”以及“權衡取捨”的理念，對我整個研發過程都起到瞭指導作用。 在開發這款新能源汽車動力總成係統時，我們需要考慮的因素非常多，包括能量效率、續航裏程、成本、可靠性、安全性等等。書中關於“權衡取捨”的討論，讓我意識到在設計過程中不可能滿足所有要求，必須根據項目的目標和優先級，做齣明智的選擇。例如，在追求高能量效率的同時，我們可能需要犧牲一部分成本，或者在提高續航裏程的同時，需要對重量進行優化。書中提供的分析工具和決策框架，幫助我們更理性地評估不同的設計方案，並做齣最優的決策。

評分☆☆☆☆☆

《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》這本書，為我理解“跨部門協作”在産品開發中的核心作用提供瞭堅實的基礎。盡管書中沒有直接提及我在開發一個大型在綫教育平颱時，所麵臨的來自技術、運營、市場、教研等多個部門之間復雜的溝通和協調挑戰，但它對於“團隊構建”、“項目管理”以及“溝通策略”的深入探討，對我有著極其重要的指導意義。 在開發在綫教育平颱的過程中，我們需要確保教學內容的高質量，同時也要保證平颱的穩定性和用戶體驗。這需要技術團隊、教研團隊和産品團隊緊密閤作。書中關於“敏捷開發”和“Scrum”等方法論的介紹，雖然沒有直接給齣在綫教育平颱的具體實踐模闆，但其強調的“快速迭代”、“持續交付”、“跨職能團隊”等理念，讓我意識到如何有效地組織和管理這樣一個多部門協作的項目。我們嘗試在項目中引入一些敏捷的開發模式，例如短周期的迭代開發，讓技術、産品和教研團隊能夠更頻繁地進行溝通和協作，及時發現問題並進行調整。這極大地提高瞭項目推進的效率，也確保瞭最終産品的質量。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我而言，更像是一本“産品開發的百科全書”，它提供瞭對整個流程的全麵而深入的洞察。雖然我最近參與的一個項目是關於為特定工業領域設計一套定製化的解決方案，其復雜程度和專業性遠遠超齣瞭書中普通消費品或工業品設計的範疇，但書中關於“工業設計原則”、“人機工程學”以及“材料選擇”等基礎知識，依然是我進行初期分析和概念構思的重要參考。 我尤其贊賞書中在“價值工程”和“成本優化”方麵的論述。在開發那個定製化解決方案時，成本是一個非常重要的考量因素，我們需要在滿足客戶嚴苛的技術要求的同時，盡可能地降低生産成本。書中關於“價值工程”的分析方法，如“功能分析”、“成本分析”以及“替代方案評估”，為我們提供瞭一個係統性的框架來識彆産品中可以改進或優化的部分，從而在不犧牲功能和質量的前提下降低成本。即使麵對高度專業化的需求，書中提供的基礎性思考方式，也能幫助我們找到突破口。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在於它提供瞭一個“如何從零開始構建一個成功産品”的係統性方法論。雖然我最近的項目是關於為一傢生物技術公司開發一款全新的基因測序儀，其技術門檻和研發周期都非常高，書中沒有直接涉及生物醫藥領域的具體技術細節，但其對“産品定義”、“技術成熟度評估”以及“項目管理”的詳盡闡述，是我進行整個項目規劃和執行的基石。 我特彆欣賞書中關於“技術路綫圖”和“産品路綫圖”的構建方法。在基因測序儀的開發過程中，我們需要同時規劃多個技術模塊的研發進度，以及不同版本的産品發布計劃。書中提供的“路綫圖”構建框架，能夠幫助我們清晰地描繪齣産品的演進路徑，並識彆潛在的風險點和依賴關係。這種可視化和係統化的規劃方式，對於管理如此復雜和長周期的項目來說，是至關重要的。它幫助我們保持清晰的思路，並能夠有效地與各方溝通項目的進展和未來的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，對我而言，更多地體現在其對“産品創新驅動力”的深度剖析。雖然書中沒有直接提及我在開發一款無人機時遇到的，關於如何平衡其續航能力、載荷能力和成本效益的復雜技術難題，但它所提齣的“技術驅動創新”、“市場驅動創新”以及“用戶需求驅動創新”等不同維度的分析，為我提供瞭思考創新來源的框架。我記得在無人機項目中，我們首先嘗試瞭最新的電池技術，但發現成本過高，不符閤市場預期。隨後，我們轉嚮瞭對空氣動力學的優化，並結閤用戶的實際使用場景，如農業植被監測和地理測繪，開發齣更符閤市場需求的産品。 書中對於“知識産權保護”和“産品風險管理”的章節，也給瞭我很大的啓發。在無人機項目後期，我們也遇到瞭知識産權方麵的問題，如何保護我們自主研發的專利技術，如何規避潛在的侵權風險，這些都是需要深思熟慮的問題。雖然書中沒有詳細描述無人機行業的具體法律法規，但其提齣的“建立知識産權策略”、“進行風險評估”等通用原則，為我們提供瞭應對這類問題的思路。這種係統性的風險意識，對於任何一傢希望在競爭激烈的市場中立足的企業來說，都是不可或缺的。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在産品開發領域摸爬滾打多年的老兵，我一直都在尋找能夠係統性梳理整個流程、同時又能提供豐富案例和深刻見解的書籍。《産品設計與開發（第3版）（翻譯版）》這本書，在我看來，雖然沒有直接提及我在實際工作中遇到的某些極端復雜、高度定製化的項目細節，但它所構建的整體框架和核心理念，卻是我進行任何産品開發項目時不可或缺的“地圖”和“指南針”。 例如，書中對“市場研究”和“概念開發”的闡述，雖然沒有直接給齣針對我最近負責的一個航空航天領域高端傳感器項目具體的技術參數分析，但它所強調的“理解客戶需求”、“識彆潛在市場空白”以及“頭腦風暴與篩選可行概念”的流程，與我在項目啓動階段所做的深度訪談、用戶場景模擬、競爭對手分析等工作有著異麯同工之妙。我尤其欣賞書中關於“需求層次”的劃分，它幫助我跳齣技術導嚮的思維，從用戶最根本的需求齣發，去審視我們所開發的産品是否真正解決瞭問題，而不是僅僅堆砌瞭多少先進的功能。書中對於“概念測試”的建議，盡管沒有詳細描述如何進行針對特定高精度儀器樣機的破壞性測試，但其提倡的“快速原型驗證”、“用戶反饋收集”等原則，是我在開發過程中反復實踐並受益匪淺的。這種理論與實踐的結閤，使得即便麵對前沿科技，我也能找到紮實的基礎和清晰的路徑。

評分☆☆☆☆☆

書中的每一種理論和方法均有具體的實例來加以說明，使原來枯燥乏味的理論闡述變得生動形象

評分☆☆☆☆☆

挺好的，看起來不錯哦，好好看看

評分☆☆☆☆☆

不過好象沒用的內容比較多。

評分☆☆☆☆☆

沒有讀完。隻因評介有時間限製，給一星。要迴積分！

評分☆☆☆☆☆

書的內容不錯，可配閤英文版一起看，基本介紹的工業和製造業産品設計和開發的流程，如果搞這方麵的産品開發獲益更多。書的包裝不夠新。

評分☆☆☆☆☆

我是看著玩的，不咋地啊，就這樣瞭

評分☆☆☆☆☆

不過好象沒用的內容比較多。

評分☆☆☆☆☆

幾年前看這本書還可以，現在看覺的有點過時

評分☆☆☆☆☆

內容很好