具体描述
内容简介
《建设工程全程法律风险控制》为了给客户提供更贴近的法律服务，完善盈科律师事务所的法律服务网络体系，盈科律师事务所计划在3年内，完成全国各省会城市和计划单列市分所的建设任务。各地分所均由总所直接投资、直接管理。现已建成上海、广州、天津、南京、沈阳、石家庄、呼和浩特七家分所，2010年正在筹建深圳、成都、苏州、青岛、武汉、长沙、昆明、厦门、鄂尔多斯等9家分所，2010年年底总所及分所律师执业人数将达到1000人，2013年年底律师执业总人数将接近3000人。届时，盈科律师事务所规模将进入亚洲一、全球前十位。在未来的五年内，盈科律师事务所将继续引进国际化人才，拓展国际业务，完成在香港、欧洲、北美、日本、加拿大等地区和国家的分所建设工作，形成盈科所遍布全球的法律服务网络体系。作者简介
李刚，毕业于吉林大学，现任北京市盈科律师事务所合伙人、建设工程法律事务部主任，北京市律师协会建设工程法律事务专业委员会委员，清华大学法律硕士研究生兼职导师，北京师范大学法律硕士研究生兼职导师，法律教育网特聘讲师。业务领域涉及房地产、建设工程、并购、重组等公司法律事务的诉讼及非诉法律服务；主要从事大型基础设施建设的BT＼BOT法律服务、产业园区建设法律服务、建设工程的投融资法律服务等。
李娜，毕业于辽宁大学，现任北京市盈科律师事务所律师。业务主要集中于房地产、建设工程、公司法律事务、合同法及非诉法律服务。
内页插图
目录
第一章 我国建筑市场概述及建筑企业风险控制现状第一节 建筑市场概述
第二节 我国建筑企业风险控制现状
第二章 建设工程招投标阶段的风险控制
第一节 建设项目招投标概述
第二节 招投标的程序
第三节 招投标的法律性质及责任后果分析
第四节 招投标阶段的法律风险分析
第五节 招投标阶段的风险控制
第三章 合同签订阶段的风险控制
第一节 施工合同审查
第二节 施工合同的无效及法律后果
第三节 黑白合同的风险控制
第四节 垫资合同的风险控制
第四章 签证与索赔的风险控制
第一节 签证的风险控制
第二节 索赔的风险控制
第五章 工程质量的风险控制
第一节 建设工程质量概述
第二节 工程质量责任的承担
第三节 工程质量的风险控制
第六章 工期的风险控制
第一节 工期的认定
第二节 工期签证和索赔的风险控制
第三节 停工及其风险控制
第七章 竣工验收阶段的风险控制
第一节 工程竣工验收概述
第二节 竣工验收的法律意义
第三节 竣工验收的程序
第四节 竣工验收的风险控制
第八章 工程结算阶段的风险控制
第一节 工程结算概述
第二节 施工合同价款结算条款的确定
第三节 工程价款的结算和支付
第四节 建设工程价款争议及处理
第五节 建设工程造价鉴定
第九章 工程价款优先受偿阶段的风险控制
第一节 建设工程优先受偿权概述
第二节 工程价款优先受偿权的实现及风险控制
第三节 影响优先权实现的因素
第十章 工程质量保修的风险控制
第一节 工程质量保修概述
第二节 工程保修流程及责任划分
第三节 保修金的返还
第四节 保修的风险控制
附录：相关法律法规、司法解释
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国物权法(节录)
中华人民共和国合同法(节录)
中华人民共和国招标投标法
最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释
最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复
最高人民法院民事审判庭关于发包人收到承包人竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，是否视为认可竣工结算文件的复函
建设工程质量管理条例
中华人民共和国招标投标法实施条例(征求意见稿)
工程总承包企业资质管理暂行规定
建设工程质量保证金管理暂行办法
房屋建筑工程质量保修办法
建设工程价款结算暂行办法
精彩书摘
1.在投标文件生效即招标文件要求的提交投标文件的期限届满后撤回投标文件或者不参加竞标活动的撤回投标文件应该包括对投标文件的实质性修改，这种修改意味着投标人将原投标文件撤回后又提交一份新的投标文件。投标人擅自撤回投标文件或者退出投标竞争，将打乱投标人的投标计划，减弱招标活动的竞争性，甚至还可能由于投标人单方撤出投标而使投标人数低于法定标准而不得不重新组织招标，从而给招标人造成损失。
2.投标人之间相互串通投标、串通报价的
《招标投标法》第32条第1款规定：“投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。”但该法未对那些行为属于投标人之间相互串通投标、串通报价的行为作出具体规定。国务院法制办公室2009年9月公布的《招标投标法实施条例（征求意见稿）》第37条列举了五种情形：（1）投标人之间相互约定抬高或者压低投标报价；（2）投标人之间事先约定中标者；（3）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而联合采取行动的；（4）属于同一协会、商会、集团公司等组织成员的投标人，按照该组织要求在投标中采取协同行动的；（5）法律法规规章规定的投标人之间其他串通投标的行为。串通投标、串通报价的行为在招标活动中普遍存在，既损害招标人的利益，使招标人通过公开竞争择优确定中标人、降低工程成本的目的落空，而且也会损害其他投标人的合法权益。
3.投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标的
《招标投标法》第33条规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。”同样，该法也没有对投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标的具体情形加以规定。《招标投标法实施条例（征求意见稿）》第38条列举了以他人名义投标的五种情形：（1）通过转让或者租借等方式从其他单位获取资格或者资质证书投标的；（2）由其他单位或者其他单位负责人在自己编制的投标文件上加盖印章或者签字的；（3）项目负责人或者主要技术人员不是本单位人员的；（4）投标保证金不是从投标人基本账户转出的；（5）法律法规规章规定的以他人名义投标的其他行为。
前言/序言
用户评价
这本书的排版和索引设计，对于一本工具书而言，简直是业界良心。虽然内容厚重，但其内部的结构逻辑异常清晰。每一个章节的标题都高度概括了所讨论的法律问题核心，而且在重要概念的阐述后，往往附带着详尽的“风险提示”和“应对策略”小栏目，使得阅读体验非常流畅，即便是零散时间也可以快速定位到自己最需要的知识点。我特别喜欢它对各种法律文书范本的引用和解析，这种“理论+实践模板”的结合，极大地提升了这本书的实用价值。比如，在处理工期延误索赔时，书中提供的不仅仅是法律依据，更重要的是关于如何构建完整索赔证据链的指导，包括了哪些现场记录是必须保留的，哪些沟通记录具有法律效力。这种将法律知识转化为生产力的能力，是这本书区别于其他同类书籍的决定性因素。它确实是为实战工作者量身定做的“武器库”。
评分这本书的行文风格非常老派，有一种严谨到近乎刻板的学术气质，但这种气质恰恰是其力量的来源。它不像那些追求轻松阅读体验的畅销书，而是实实在在地把“如何构建一个滴水不漏的法律防火墙”这件事，拆解成了无数个可操作的步骤。我尤其欣赏作者在论述不同法律风险点时所展现出的那种“穿透性”思维。比如，在谈到隐蔽工程验收和签证确认时，它不仅仅停留在要求书面记录的层面，而是追溯到了背后可能涉及的举证责任转移和举证时效的认定，这才是真正的高手过招。读这本书，我感觉像是在跟随一位经验极其丰富的总法律顾问进行“一对一”的私教课，他不会用花哨的语言来包装复杂的问题，而是用最直接、最精准的法律术语，把隐藏在工程实践中的那些“地雷”一个个地帮你标记出来。对于我们工程预算和合同管理部门的人员来说，这本书提供了一种全新的视角，让我们不再仅仅关注进度和成本，而是将法律合规性置于与质量同等重要的位置，这种思维的转变是无价的。
评分说实话，我过去也读过几本关于工程法律风险的书籍，但大多是学者型的作品，读起来总感觉少了一股“火气”，缺乏对真实商业环境中那种错综复杂、人性博弈的深刻洞察。然而，这本书的作者显然对建设工程行业的生态有着非常透彻的了解。他的论述中，不仅有冰冷的法律条文，更有对行业潜规则和常见操作手法的深刻理解。尤其是在涉及到分包管理和款项支付链条的法律风险控制部分，他的分析非常到位，直接点出了合同链条中容易被利用的薄弱环节。这种贴近现实的批判性思维，使得整本书读起来酣畅淋漓，充满了“原来如此”的顿悟感。它没有回避行业内的灰色地带，而是正视它们，然后提供坚实的法律工具去规避或应对。这本书读完后，我对于如何撰写一份能够有效保护我方利益的合同条款，信心倍增，感觉自己终于掌握了与对手在法律层面上周旋的真正筹码。
评分这本书的封面设计着实引人注目，那种深沉的蓝色调搭配着烫金的字体，一看就是那种份量十足的专业书籍。我原本以为它会像市面上那些同类的教材一样，充斥着晦涩难懂的法律条文和枯燥的案例分析，读起来会让人昏昏欲睡。然而，当我翻开第一页，那种强烈的专业感和结构化的叙事方式立刻抓住了我。它没有直接跳进复杂的法条堆砌，而是非常巧妙地构建了一个宏大的框架，从项目启动的初期规划，到招投标环节的微妙博弈，再到施工过程中的风险转移与索赔机制，几乎将整个建设工程的生命周期都囊括进去了。特别是关于合同条款设计的章节，简直是教科书级别的示范，不仅告诉你“应该怎么做”，更深入剖析了“如果不这样做可能面临的法律后果”，这种前瞻性的风险预判能力，对于我这种常年在一线与开发商、承包商打交道的项目经理来说，简直是如获至宝。它不是那种读完就束之高阁的参考书，而是那种需要经常翻阅，随时对照检查的实战手册。它提供的那些实操层面的建议，远比理论学习来得更实际、更管用。
评分初次接触这本书时，我最大的顾虑是，法律书籍很容易陷入“只见树木不见森林”的误区，把每一个法律问题都孤立地看待。但这本书最令人称道的地方，恰恰在于它强大的系统整合能力。作者明显花费了大量的精力来梳理不同法律法规（如合同法、建筑法、招投标法甚至一些地方法规）之间的内在逻辑和潜在的冲突点。它构建了一个多维度的风险控制体系，让你明白，一个小的合同条款瑕疵，如何在后续的工程变更或最终结算时，演变成一场旷日持久的官司。阅读过程中，我发现自己对“全过程控制”这个概念有了更深层次的理解。这不再是一个口号，而是无数个细节点组成的复杂网络。书中对常见争议的分析角度非常犀利，总能从一个别人容易忽略的法律漏洞切入，展示出如果处理不当，整个项目的经济利益可能会如何被侵蚀。对于需要跨部门协作的工程管理层来说，这本书提供了统一的法律语言和风险认知基础。
评分质量可以的还行吧正版的
评分给单位买来 讲课用的。非常实用
评分《建设工程R全程d法律风险控制》Y为了给客户提供更k贴近的法律服务，完善盈科律师事务A所的法律服务网I络T体系
评分书本质量很好，字迹清晰，纸张没有异味
评分一般吧！太贵了，实用性不是太强
评分《建设工程R全程d法律风险控制》Y为了给客户提供更k贴近的法律服务，完善盈科律师事务A所的法律服务网I络T体系
评分单位买的，可惜没赶上京东活动，质量很好，服务也很好。
评分内容贴近实际，对我的工作有帮助。
评分好，不错，不错，值得购买
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