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店铺： 思远图书专营店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506023740

商品编码：11815683597

找魂：王志纲工作室战略策划10年实录

《浮沉商道：洞见中国企业三十年》 序言 在中国经济波澜壮阔的三十年征程中，无数企业如巨轮般扬帆起航，也历经风雨，甚至悄然沉没。这是一个充满机遇与挑战的时代，也是一个考验智慧与勇气的时代。在这三十年的洪流中，一些企业凭借敏锐的洞察力和卓越的战略远见，乘风破浪，成为行业的佼佼者，书写了令人瞩目的商业传奇。而另一些企业，则在时代的变迁中迷失方向，最终黯然离场。 《浮沉商道：洞见中国企业三十年》并非一本冰冷的商业史记录，它更像是一部穿越中国企业三十年兴衰沉浮的史诗。它深入剖析了那些在市场浪潮中屹立不倒的企业的成功密码，也无情地揭示了那些走向衰败的企业的致命缺陷。本书不满足于表面的现象描述，而是致力于探究事物发生的根本原因，挖掘那些隐藏在商业成功或失败背后的深层逻辑。 本书的写作，源于对中国经济发展脉搏的强烈好奇，以及对企业生命周期背后驱动力的深度思考。我们希望通过对过去三十年中国企业发展历程的回溯，提炼出普适性的商业智慧，为当下的企业管理者和未来的创业者提供一面镜子，一面能够映照出自身优势与不足，指引方向的镜子。 本书的篇幅将聚焦于那些在中国经济转型升级的关键时期，涌现出的具有代表性的企业。它们的故事，或跌宕起伏，或波诡云谲，但都蕴含着值得我们学习和借鉴的宝贵经验。我们将从战略、品牌、市场、管理、创新等多个维度，对这些企业的兴衰进行抽丝剥茧般的分析。 第一章：黎明前的曙光——改革开放的开端与早期企业的萌芽 二十世纪七十年代末，中国大地吹响了改革开放的号角。这股时代的春风，唤醒了沉睡的经济肌体，也催生了一批敢于吃螃蟹的先行者。本书将回溯这一时期，那些在计划经济的余晖中，艰难探索市场经济的先驱企业。 从“一家人”到“一股绳”： 早期国有企业的体制困境与改革的艰难起步。分析这些企业如何应对计划经济向市场经济转型的阵痛，以及在资源匮乏、观念保守的环境下，如何寻求突破。 乡镇企业的“星星之火”： 农村经济的崛起与乡镇企业扮演的角色。重点剖析乡镇企业在政策红利、农村剩余劳动力的驱动下，如何快速发展，成为中国经济的重要组成部分。 个体户的“第一桶金”： 允许个体经济发展后的市场活力释放。讲述那些最早的个体经营者，如何在政策允许的范围内，利用信息差和市场空白，赚取第一桶金，为后续的市场经济发展积累经验。 早期外资的“试水”： 跨国企业初探中国市场。探讨外资企业进入中国时面临的文化、政策、市场适应性等挑战，以及它们如何通过合资、独资等方式，开启在中国大陆的商业布局。 第二章：野蛮生长与规则初现——90年代的市场经济大潮 进入90年代，中国经济发展进入了更加激烈的竞争阶段。市场经济的规则逐渐清晰，但也伴随着野蛮生长的冲动。 “跑马圈地”的时代： 房地产业、制造业的爆发式增长。分析在土地财政和消费需求驱动下，房地产和制造业如何成为经济增长的两驾马车，以及在这一过程中出现的机遇与风险。 品牌意识的觉醒： 从“中国制造”到“中国品牌”的艰难跨越。探讨在产品同质化严重的市场环境下，一些企业如何开始重视品牌建设，以及早期品牌营销的特点与挑战。 渠道为王与终端制胜： 分销网络的构建与市场渗透。分析在信息不对称和物流体系不完善的情况下，拥有强大分销渠道的企业如何占据市场优势，以及终端销售的策略与重要性。 国企改革的深水区： 股份制改造与市场化运营的探索。深入分析国有企业在市场经济浪潮下的转型升级，包括产权改革、机制创新、人才引进等方面面临的困难与成效。 第三章：整合与颠覆——新世纪的商业变革 进入21世纪，全球化加速，互联网技术兴起，中国企业迎来了更加复杂多变的商业环境。 资本的力量——并购重组与产业整合： 分析在资本市场日益成熟的背景下，企业如何利用并购重组实现规模扩张、优势互补，以及产业整合带来的行业格局重塑。 互联网的冲击波——商业模式的颠覆与重塑： 深入探讨互联网技术如何改变信息传播、交易方式、用户习惯，以及电商、社交媒体、O2O等新商业模式的崛起对传统行业的冲击。 消费者主权时代的到来——用户体验与社群运营： 分析在信息爆炸的时代，消费者如何获得更多的话语权，以及企业如何从“产品导向”转向“用户导向”，注重用户体验和社群构建。 走出去的战略——中国企业海外征程的开端： 探讨中国企业在参与全球竞争中，如何克服文化差异、法律壁垒、政治风险，以及早期海外投资的模式与挑战。 第四章：精耕细作与创新驱动——高质量发展的时代 随着中国经济进入新常态，企业发展进入了更加注重质量和效益的阶段。 从“大”到“强”的跃迁——技术创新与核心竞争力打造： 分析企业如何从模仿走向自主创新，在关键技术领域取得突破，构建难以被模仿的核心竞争力。 绿色发展与可持续经营： 探讨在环保法规日益严格、社会责任意识增强的背景下，企业如何实现绿色转型，践行可持续发展理念。 数字化转型与智能化升级： 分析大数据、人工智能、物联网等新技术如何赋能企业，实现生产、管理、营销全方位的数字化和智能化转型。 新零售与全渠道融合： 探讨线上线下边界模糊化趋势下，企业如何构建一体化的营销和服务体系，满足消费者多元化的购物需求。 第五章：挑战与未来——中国企业的新征程 当前，中国企业正面临着前所未有的机遇与挑战，全球经济格局的变动、技术革命的加速、地缘政治的复杂化，都对企业的战略决策提出了新的要求。 全球化逆风下的战略调整： 分析在逆全球化思潮涌动、贸易保护主义抬头的情况下，中国企业如何调整全球化战略，应对供应链风险。 “双循环”格局下的国内市场深耕： 探讨在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，企业如何挖掘国内市场潜力，提升供给体系的韧性。 科技自立自强与产业链安全： 分析在关键核心技术“卡脖子”问题凸显的背景下，企业如何加大研发投入，突破技术瓶颈，保障产业链供应链安全。 企业家的时代责任与使命： 探讨在新的历史时期，中国企业家应如何承担起社会责任，引领企业走向更加健康、可持续的发展道路。 结语 《浮沉商道：洞见中国企业三十年》是一次对中国商业历史的深度扫描，更是一次对商业智慧的萃取与提炼。本书通过对一个个鲜活的企业案例的剖析，力求揭示出在不同时代背景下，企业成功与失败的普遍规律。我们相信，通过学习和理解过去三十年的商业变迁，每一个身处其中的企业和个人，都能从中获得启示，更好地应对未来的挑战，抓住发展的机遇，在波澜壮阔的中国商业画卷中，书写属于自己的辉煌篇章。 本书将以翔实的案例、严谨的分析、深刻的洞察，为读者呈现一幅宏大而细致的中国企业发展图景。我们希望它能成为您在商业道路上的一位良师益友，帮助您穿越迷雾，把握方向，最终抵达成功的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

“找魂：王志纲工作室战略策划10年实录”，光是这个书名就足够让人浮想联翩。我一直认为，一个成功的企业，绝不仅仅是靠产品或者服务，更重要的是它背后所承载的一种精神，一种独特的价值主张，也就是书名中所说的“魂”。王志纲工作室作为国内知名的战略策划机构，在过去十年中，一定积累了丰富的实战经验。我非常期待这本书能为我揭示，在瞬息万变的商业世界里，他们是如何帮助企业去发掘、去定义，甚至去创造属于自己的“魂”的。这本书对我来说，更像是一扇窗口，让我能够窥探到顶尖战略策划师的思维方式和工作流程。我希望能够从中学习到，如何去识别一个企业最核心的优势，如何去将抽象的理念转化为可执行的战略，并且是如何在长期的发展中，持续地守护和强化企业的“魂”，让它在激烈的市场竞争中脱颖而出，拥有强大的生命力。

评分☆☆☆☆☆

《找魂：王志纲工作室战略策划10年实录》这个书名，让我立刻联想到当下许多企业面临的困境：转型迷茫、品牌老化、价值模糊。我一直在寻找一本能够解答这些疑惑的书，而这本书的出现，无疑给了我巨大的希望。“找魂”二字，似乎直指问题的核心，它不仅仅是关于市场策略，更是关于企业的根基和生命力。我特别想知道，王志纲工作室在这十年里，是如何从实践中提炼出“找魂”这一理念的？书中会不会有详细的案例分析，展现他们如何帮助不同的企业，甚至不同行业的企业，去找到并重塑它们的“魂”？我期望这本书能够提供一套系统性的方法论，让我们能够理解，在商业竞争日益激烈的今天，如何才能让一个企业真正地“活”起来，拥有独特的吸引力和不可替代的价值。我希望能通过这本书，学习到如何去挖掘一个企业最深层次的价值，并将其转化为长期的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《找魂：王志纲工作室战略策划10年实录》实在是太吸引人了，我拿到手里就迫不及待地想翻开看看。我特别好奇“找魂”这个词，它给我的感觉不仅仅是商业上的策略，更深层次的是关于企业、品牌甚至是一个时代的灵魂的追寻。我一直在思考，在这个飞速变化的时代，很多企业都在努力寻找自己的定位，寻找那份独属于自己的精神内核，这本书是否能提供一些深刻的洞见？王志纲工作室作为一家有影响力的战略策划机构，在过去十年里一定经历了不少挑战和蜕变，他们的“实录”听起来就像是一部浓缩的商业史，记录了中国企业在不同阶段的摸索和成长。我特别想知道，他们在为客户提供战略建议时，是如何去“找魂”的？这个过程是怎样一步步进行的？有没有具体的案例分析，能够让我们看到他们是如何帮助企业找到并重塑灵魂的？我期望这本书能带给我一种启发，让我理解如何在纷繁复杂的商业环境中，拨开迷雾，抓住核心，找到属于自己事业的“魂”。

评分☆☆☆☆☆

拿到《找魂：王志纲工作室战略策划10年实录》这本书，第一感觉就是沉甸甸的，不仅是纸张的厚度，更是历史的厚重感。十年，对于任何一家机构而言，都是一段不短的时光，足以沉淀出无数经验和智慧。《找魂》这个主题，让我联想到很多耳熟能详的品牌，它们之所以能够经久不衰，很大程度上是因为它们拥有独特的品牌基因和文化，也就是我们常说的“魂”。我特别好奇，王志纲工作室是如何在十年的实践中，提炼出“找魂”这一核心理念的？书中是否会披露一些在行业内具有开创性意义的策划案例？我希望能从书中看到，他们是如何通过深入的市场洞察、敏锐的行业判断，以及对企业内在价值的挖掘，来帮助那些迷茫的企业找到方向，重塑品牌生命力。这种“找魂”的过程，听起来就像是一场深刻的自我发现之旅，我希望能从中学习到如何去审视和理解一个企业的本质，并将其转化为可持续发展的战略。

评分☆☆☆☆☆

《找魂：王志纲工作室战略策划10年实录》这个书名，一开始就勾起了我极大的好奇心。作为一名对商业运营和市场营销充满兴趣的普通读者，我常常觉得很多企业在追求增长和利润的过程中，似乎丢失了些什么，那是一种难以言喻的，但又至关重要的“灵魂”。王志纲工作室的十年实录，让我有种预感，这或许是一部关于如何找回、塑造和传承企业之魂的宝典。我非常期待书中能够展现出，在过去的十年里，中国企业经历了怎样的变革，又在怎样的浪潮中努力寻找自己的方向。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能通过扎实的案例，展现出战略策划在实际操作中的力量。我想看看，当一个企业面临困境，或者想要转型升级时，王志纲工作室是如何深入其内部，挖掘出其独特的价值，并将其转化为清晰可见的战略方向的。如果书中能有关于“魂”的定义，以及找到“魂”的具体方法论，那对我来说将是巨大的收获。