公司高管人员法律风险管理策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈晓峰 著

图书标签:

• 法律风险管理
• 公司治理
• 高管责任
• 合规
• 风险防控
• 企业法律
• 公司法
• 管理学
• 商业法律
• 危机管理

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511821065

版次：1

商品编码：10820586

包装：平装

丛书名： 企业法律风险管理策略丛书（最新修订版）

开本：16开

页数：313

内容简介

在当前法商结合的时代，商业活动必须依靠法律的规范及应用，法律也不断影响着商业，企业寻求自己利益最大化的前提是符合法律规定。轻视法律风险并不像企业选择承担商业风险那样是勇气和魄力的问题，法律风险带来的否定性评价，往往是企业所不能承受之重。这正如谚语云：“即使犯罪能够带来丰厚的回报，但理性的人都不会选择这种方式去寻求经济利益。”

作者简介

陈晓峰，著名律师，资深法律风险防范管理专家。北京大学中国企业法律风险管理研究中心主任，特邀研究员；北京市律师协会企业法律风险管理专业委员会主任，智维律师（中国）联盟主席，北京市智维律师事务所主任律师，首席合伙人。

目录

第一编 企业高级管理人员的刑事法律风险

01． 金苹果的腐烂

――万平案刑事法律风险分析

02． “首富”的人生轮回

――周正毅案刑事法律风险分析

03． 大亨的世界变幻

――杨斌案刑事法律风险分析

04． 金融帝国的毁灭

――唐万新案刑事法律风险分析

05． “金融大盗”的湮没

――国洪起案刑事法律风险分析

06． 传奇创业者的几度秋凉

――牟其中案刑事法律风险分析

07． 危及后代的罪过

――川化股份案刑事法律风险分析

08． “东方魔水”为何成为苦水

――张海案刑事法律风险分析

09． 明星是怎样坠落的

――周益明案刑事法律风险分析

10． “乳业教父”的湮没

――郑俊怀案刑事法律风险分析

11． 域外刑法之规制

――陈久霖案和黄宏生案刑事法律风险分析

12． 企业高级管理人员所涉刑事罪名概述

附：相关法条链接

第二编 企业高级管理人员的行政法律风险

01． 企业高级管理人员的行政责任概述

02． 企业高级管理人员面临的行政处罚法律风险

03． 其他行政责任的承担方式

04． 高级管理人员行政责任法律风险的防范

附：相关法条链接

第三编 企业高级管理人员的民事法律风险

01． 企业高级管理人员的民事责任概述

02． 企业高级管理人员面临的民事法律风险

附：相关法条链接

参考文献

《企业法律风险管理策略丛书》总后记

前言/序言

法律风险管控：企业稳健发展的基石 本书聚焦于企业日常运营中潜藏的法律风险，提供一套系统化、可操作的风险识别、评估与化解框架。 在瞬息万变的商业环境中，企业面临的法律合规挑战日益复杂。从劳动用工的细枝末节到知识产权的全球布局，再到跨境交易中的合规审查，任何疏忽都可能演变成重大的财务损失乃至声誉危机。《法律风险管控：企业稳健发展的基石》旨在为企业管理者、法务人员以及合规部门提供一把精密的“风险扫描仪”，帮助他们前瞻性地构建起坚固的法律防御体系。 本书摒弃了枯燥的法律条文罗列，而是深入探讨了风险治理的实践路径。我们相信，法律风险管理并非仅仅是“亡羊补牢”的事后处理，而应是贯穿企业战略决策、运营流程和日常活动的主动性管理职能。 第一部分：风险认知的重塑——从被动应对到主动预防 本部分致力于提升企业对法律风险的敏感度，构建一个全面的风险认知地图。 第一章：现代企业法律风险的范畴与演进 本章首先界定了当前企业面临的主要法律风险领域，包括合同风险、侵权风险、合规风险和争议风险。特别分析了数字经济时代下，数据安全与个人信息保护法规（如GDPR、CCPA及国内相关法规）对传统业务模式带来的颠覆性影响。我们将探讨“隐性风险”的识别方法，即那些尚未引发诉讼，但已对企业潜在价值造成侵蚀的风险点。 第二章：风险评估的量化模型与工具 风险管理的核心在于量化。本章介绍了一套实用的企业法律风险“四象限”评估模型，帮助企业区分高频低影响事件与低频高影响事件。我们将详细阐述如何根据“发生概率”和“潜在损失”两个维度，对现有业务流程进行打分和优先级排序。同时，提供了一套基于“流程地图”的风险点位标注方法，确保风险识别的全面性，避免遗漏关键环节。 第三章：企业文化与法律风险的内在关联 法律风险并非孤立存在，它往往是企业文化和内部控制缺陷的表征。本章深入剖析了“唯目标论”文化可能催生的合规漏洞，以及“沉默文化”对内部举报机制的抑制作用。我们强调了“合规即文化，文化助合规”的理念，探讨如何通过高层领导的示范效应和全员培训，将法律意识植入企业的DNA，从根本上降低道德风险和操作失误的概率。 第二部分：核心业务流程的法律风险嵌入与控制 本部分将风险管理的理论转化为企业内部各项职能的具体操作指南，实现风险管理的“落地生根”。 第四章：合同生命周期中的风险防火墙 合同是商业交易的载体，也是风险集中爆发点。本章侧重于合同谈判阶段的“底线思维”。内容涵盖：非标条款的风险解析（如不可抗力条款的再定义、违约责任的对等性设置）、供应商准入与退出机制中的法律尽职调查要点，以及供应链金融中的担保和追索权风险防范。重点分析了电子签名和电子合同在不同司法管辖区下的效力认定问题。 第五章：劳动关系与人力资源合规的精细化管理 劳动争议已成为企业最常见的诉讼类型之一。本章详细拆解了员工关系中的高风险领域：兼职与竞业限制的界限模糊、组织架构调整中的裁员合法性、以及工伤与职业病的界定标准。我们提供了标准化的人力资源文件包（如员工手册、保密协议）的撰写原则，特别关注了远程办公模式下，劳动关系管辖权的判定挑战。 第六章：知识产权的防御与价值实现 在创新驱动型企业中，知识产权（IP）是核心资产，也是易受攻击的靶点。本章不侧重于专利申请实务，而是聚焦于IP的风险监控与侵权应对。内容包括：如何设计有效的“离职交接”机制以防止商业秘密泄露、如何利用“专利池”进行防御性布局、以及在国际市场中遭遇专利流氓（Patent Troll）时的法律反制策略。 第三部分：特定场景下的前沿风险与应对 随着监管环境的动态变化，企业必须关注那些新兴且影响深远的法律风险领域。 第七章：数据合规与跨境数据流动的法律边界 本章是本书的前沿体现。我们深入解析了数据治理的“三驾马车”：数据分类分级、个人信息同意机制与数据出境安全评估。对于跨国企业，本章详细对比了不同国家和地区在数据主权、数据本地化要求上的差异，并提供了“合规沙盒”机制的应用指导，确保企业在探索新商业模式时，能够提前预埋法律红线。 第八章：反腐败与反不正当竞争的内审机制 在全球化背景下，企业面临《反海外贿赂法》（FCPA）等域外法律的监管压力。本章重点阐述如何构建一个独立、高效的内部调查体系。内容包括：如何安全地进行电子证据的保全、如何设计符合法律要求的“三公”原则的商业招待管理制度，以及在兼并收购（M&A）尽职调查中，对目标公司腐败历史的穿透式审查。 第九章：争议解决策略与危机管理预案 当风险爆发时，快速响应至关重要。本章指导企业制定“一键启动”的法律危机应对预案。内容涵盖：诉讼策略的早期定性（和解、仲裁还是诉讼）、仲裁地点的选择对结果的影响分析、以及如何通过专业的危机公关团队，将法律事件对企业品牌的影响降至最低。强调了通过ADR（替代性争议解决）机制，在保护商业机密的同时，实现快速止损的实战技巧。 结语：构建韧性的法律风险治理体系 本书的最终目标，是帮助企业构建一个具备自适应性、可韧性的法律风险治理体系。这要求企业将法律风险管理视为一项持续的改进工程，而非一次性的合规项目。通过系统的风险文化建设、流程的嵌入式控制以及对前沿风险的预判，企业才能真正将法律合规转化为提升竞争力的战略优势。 本书适合对象： 企业董事会成员及高级管理人员 企业法务总监、合规官及内控负责人 致力于提升企业治理水平的专业人士 法律服务机构的实务律师与顾问

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题给我一种“理论与实践相结合”的期待，因为“策略”这个词汇暗示着不仅仅是简单的罗列风险，更重要的是提供解决问题的思路和方法。我猜想这本书会从公司治理的视角出发，探讨高管在不同层面的法律责任，包括作为董事、监事、高级管理人员可能承担的个人责任。我特别感兴趣的是，书中是否会深入分析公司内部的权力运作和信息流转，以及这些环节中潜藏的法律风险，比如利益冲突、关联交易、内幕信息泄露等。我期待书中能够提供一些关于如何建立有效的内部举报机制、如何进行合规培训，以及如何应对监管审查的实用建议。此外，在当前数字化转型的大背景下，我希望这本书也能涵盖数据合规、网络安全等新兴领域的法律风险，以及高管在这些方面的责任和应对策略。我希望作者能够用清晰易懂的语言，结合丰富的公司法、证券法、合同法等相关法律法规，为读者构建一个全面的法律风险管理图谱。如果书中还能有一些关于如何应对突发法律事件的应急预案和处理流程，那就更加完美了。

评分☆☆☆☆☆

我选择阅读这本书，很大程度上是被其“策略”二字所吸引。在我看来，法律风险的管理绝非被动防御，而应是主动规划、积极应对的过程。因此，我非常期待这本书能为公司高管提供一套系统性的、前瞻性的法律风险管理框架。我希望书中能够详细阐述如何在企业战略制定和日常运营的各个环节，融入法律风险的考量，从而将风险防范融入血液。例如，在市场拓展、产品研发、供应链管理等关键业务流程中，高管应如何识别、评估和控制潜在的法律风险？书中是否会提供具体的工具和方法，例如风险矩阵、影响评估等，帮助高管量化和管理风险？此外，我希望本书能够深入探讨如何建立健全的企业合规文化，以及高管在其中扮演的关键角色。这包括如何通过有效的沟通和培训，提升全体员工的合规意识；如何建立有效的监督和问责机制，确保合规政策得到切实执行。我对书中关于如何应对外部法律环境变化，例如新的监管政策出台，如何及时调整公司战略和运营模式，以适应不断变化的法律法规，也抱有极大的期望。

评分☆☆☆☆☆

我之所以会选择购买这本书，主要是因为我在工作中经常会遇到一些棘手的法律问题，而往往在最需要的时候，却找不到清晰、系统的解决方案。比如，在进行对外投资或者并购项目时，如何准确评估潜在的法律风险，如何起草和审查复杂的合同，以及如何在尽职调查中发现隐藏的法律隐患，这些都是我非常关注的方面。这本书的书名直接点明了“高管人员”和“法律风险管理策略”，这正是我所急切需要的。我希望书中能够提供一些具体的指导，例如在董事会决策过程中，如何确保决策的合法合规性，避免因决策失误而产生的法律责任。同时，我也很想了解，在知识产权保护、劳动用工、数据安全等领域，高管应该注意哪些关键的法律风险点，以及相应的应对措施。我希望这本书不仅仅停留在理论层面，而是能够提供一些实操性的工具和模板，比如风险评估表、合规检查清单等，这样我就可以直接应用到实际工作中，提高工作效率。如果书中能有关于如何与外部律师有效沟通协作的建议，那也会非常有帮助。总而言之，我希望这本书能成为我在处理复杂法律事务时的得力助手，帮助我规避风险，保驾护航。

评分☆☆☆☆☆

购买这本书，我主要看重其“管理策略”的定位。我一直在思考，在高管的日常工作中，如何将法律风险管理真正地落地，而不是流于形式。我期待这本书能够提供一些具体、可操作的“策略”，帮助高管们在复杂的经营环境中，识别并规避那些可能导致严重法律后果的风险。我希望书中能够详细解析，在涉及股权激励、员工招聘与管理、企业并购重组等具体业务场景下，高管应如何审慎决策，以规避潜在的法律纠纷。例如，在股权激励方案的设计上，是否存在哪些法律上的“坑”需要特别注意？在员工合同的签订和管理上，哪些条款的疏忽可能引发劳动争议？我更希望能在这本书中找到关于如何建立高效的内部风险预警和反馈机制的指导，确保在风险萌芽阶段就能被及时发现和处理。同时，我也期待书中能够提供一些关于高管在面对重大法律诉讼或合规调查时，如何有效应对的实战经验和策略。这本书如果能帮助我建立起一套完善的法律风险管理思维模式，并提供一套行之有效的实践工具，那我将觉得这次阅读非常有价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题让我立刻产生了浓厚的兴趣，因为“公司高管人员法律风险管理策略”这个主题，直击当前企业运营的核心痛点。我一直认为，在复杂的商业环境中，合规经营和风险防范是企业能够基业长青的基石，而高管作为企业的决策者和掌舵者，其法律风险的管理能力更是重中之重。我非常期待这本书能够深入剖析高管可能面临的各种法律风险，无论是侵权责任、合同违约，还是内幕交易、信息披露违规等等。更重要的是，我希望能在这本书中找到切实可行、具有操作性的风险管理策略和方法，例如如何建立健全内部控制体系，如何有效规避潜在的法律陷阱，以及在危机发生时如何应对和补救。我希望作者能够结合丰富的案例，将抽象的法律条文转化为生动的实践指导，让读者能够清晰地理解每一种风险的成因、后果以及规避之道。对于我这样的职业经理人来说，这本书如果能提供一套系统性的学习框架，帮助我们提升法律素养，增强风险意识，从而在日常工作中做出更审慎、更合规的决策，那将是极大的收获。我渴望从中学习如何将法律风险管理融入到企业战略的制定和执行中，成为一种主动的、前瞻性的管理工具，而非被动的应对手段。