內容不錯,非常喜歡。
評分編者將最新的變化和老變一同展現齣來,讓我有比較的學習,是棋迷學習的好幫手。
評分內容不錯,非常喜歡。
評分還沒看完,還不錯,有一定幫助!
評分這本書ok,梁文斌象棋書就是品牌!
評分很喜歡(:..美國1.美國):..明恩溥1.明恩溥,他的每一本書幾本上都有,這本中國人的特性很不錯,三十年過去瞭,中國人已成為影響國際形勢的一個要素瞭。我們觀察到,中國人不怕壓力我們更體驗到,中國人難以理解。真的,隻有在中國這種國情下,纔能真實地理解中國人,在其他任何國度都做不到。不過,普遍的印象是,中國人是一大捆矛盾,根本無法理解。我們無法找到確切的理由,來解釋為何我們與中國人交往瞭幾百年,卻無法像解釋其他復雜的事物那樣,來理解中國人的特性——明恩溥一百多年前的中國人是個什麼樣子,有何種生活習性,讀瞭這中國人的特性是可以大略體會到的。盡管作者作為一個傳教士所接觸到的中國人有限,觀察範圍有限,也無法更深更好地瞭解中國文化,但中國人的特性還是充滿瞭部分真實,並對於當今全球化時代的中國人有懷舊之趣和啓迪之功。深度影響過魯迅、林語堂、柏楊等人對國人看法的一冊書。苦力、園丁、馬車夫——全都不相信我們的判斷,隻相信他們自己。在有外國診所和醫院的地方,可以證明我們主題的事例多得很。病人經過診斷,開好處方,拿到相應劑量的藥,反復告誡他服藥的方法和時間,不能齣錯。怕齣錯,他又幾次迴來問清楚,但迴傢後,還是把兩天的藥,一次吞下去,因為他認為痊愈速度取決於服藥的劑量.一再叮矚他們不能揭開外敷的藥膏,但不能阻止他們很快就揭開看看,因為病人不想變成烏龜,在皮膚上長一層硬殼。有一種情況讓人難過,但觀察一下錶明它確實存在在一傢診所裏,對一般病人而言,一個無知幫工的看法,好像也同主治大夫的看法具有同等價值,盡管前者可能大字不識一籮筐,不懂藥名和病癥,而後者卻擁有所有的醫學頭銜,以及大量的臨床經驗。然而,一個門房或苦力的暗示,就足以使病人完全無視醫生的指導,去采取一些愚蠢而且可能因此而緻命的辦法。我們講述瞭許多固執的例子,它們都與外國人相關,它們最早引起我們的關注,與我們的現實利益也最密切。我們越是深入觀察中國的人際關係(他們的真實特性錶露無遺),我們越是可以看到,錶裏不一,這句成語概括的中國情景真準,放之四海而無例外。中國僕人對中國主人同樣是謙恭、順從的,和他們對待外國主人一樣,但他們從來就沒有意識到不能自行其是,他們的主人從來也不指望命令會嚴格執行。而外國雇主則要求雇員凡事照辦,中國僕人沒有這樣做,他就會對這些雇員抱有反感。我的一位朋友有許多僕人,既非常忠誠又非常固執,因此他們既不可缺少,又令人煩惱。這位朋友在談到一位倚重的義僕時錶示,他麵臨兩難的選擇究竟是宰瞭他,還是給他賞錢!此話微妙地錶達瞭一個主人所處的尷尬境地。
評分內容不錯,非常喜歡。
評分接著象棋最新戰術精華(第1、2輯)
評分很喜歡:..柴邦衡1.柴邦衡,:..劉曉論1.劉曉論,他的每一本書幾本上都有,這本90012008質量管理體係文件很不錯,90012008質量管理體係文件詳細並舉例闡述瞭編寫90012008質量管理體係文件的有關問題。全書共分5章。第1章論述瞭質量管理體係文件的編製原則、注意事項以及如何按2008版新標準來編製質量體係文件。第2章突齣瞭質量手冊難點釋疑,特彆是對顧客滿意度的理解和評價,並給齣瞭兩個典型案例。第3章闡明瞭質量管理體係程序的編製要點和難點,並給齣瞭常用的17個程序案例。第4章介紹瞭作業文件編製要點和常見病,同時給齣瞭能支撐程序文件的6個作業文件案例。第5章著重闡述瞭質量計劃的編製要點和工具技術以及90012008標準要求的質量記錄的特點。90012008質量管理體係文件可供各類組織的質量管理人員、質量管理體係內外部審核人員、培訓教員、谘詢人員以及大專院校相關專業師生參考。9000係列標準從1987年問世以來,受到全世界工商企業、各經濟部門、社會團體以及各種組織(包括政府的相關行政單位)的歡迎與重視,形成瞭始料未及的、經久不衰的、空前的9000熱。2000版9000族更具有普適性,對硬件、軟件、服務和流程性材料等各種産品都能適應。當今,是否持有9000認證證書,已成為組織管理基本水平的象徵。筆者從20世紀90年代初就從事9000係列標準的研究、認證審核、谘詢和培訓等工作,當時深感既缺乏有水平的谘詢師,又非常缺乏能正確指導讀者的這方麵的專著。於是,我開始瞭9000專著的寫作,1999年9000質量保證體係一書一問世,就受到瀆者的厚愛而熱銷,其根本原因在於實用性強,甚至可解決一些睏惑讀者多年的問題。第1章質量管理體係文件概論1.1概述1.1.1質量管理體係文件的作用編製質量管理體係文件實際上就是對質量體係進行總體設計和詳細設計。質量管理體係文件體現瞭質量體係的設計和開發過程,它具有以下作用。(1)質量管理活動的法規質量管理體係文件是指導企業開展管理活動的法規,是各級管理人員和全體員工都應遵守的工作和行為規範。俗話說無規矩不成方圓,一個組織的質量管理也需要立規矩,纔能有序地進行,纔能達到預期的目的,為組織的秩序和穩定奠定基礎,作為企業的質量管理法規,質量管理體係文件具有強製性,組織的有關人員必須認真執行,達到作業的一緻性,以保證産品質量和工作質量。(2)達到産品質量要求和預期管理目標的保障質量體係文件中所規定的質量活動,都是為瞭達到産品質量要求及為此提供必要的信任,最終實現顧客滿意服務的。保障産品質量滿足顧客的需求,是質量管理體係文件的基本目標之一。通過質量
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