新媒体拯救报业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈国权 著

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• 内容付费
• 媒体创新
• 行业研究

出版社： 南方日报出版社

ISBN：9787549102778

版次：1

商品编码：10935956

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-01-01

用纸：胶版纸

页数：228

字数：280000

正文语种：中文

内容简介

《新媒体拯救报业》是写给对报业未来有信心的人看的。在未来，独特的优势使报业在传媒竞争中必将有一席之地，但这一席之地仍然需要报人们的不懈努力与争取。《新媒体拯救报业》展现报人们失败与成功的探索，指向报业未来的辉煌。

作者简介

陈国权，现任职于新华社新闻研究所，《中国记者》杂志值班编辑，报业研究专栏作家，宁波大学特聘教授。主要研究报业竞争，近年在各类专业核心期刊发表相关论文一百余篇。多篇论文被人大复印资料《新闻与传播》、《新华文摘》等全文转载。

内页插图

精彩书评

新媒体的“新”字意味着发展变化。报业转型之路难有定法可循，在实践中及时总结思考尤为重要。本书某些观点或有值得商榷之处，但书中绝大部分案例源自中国报业的鲜活实践，引入深思。
——南方报业传媒集团董事长、南方日报社社长杨兴锋

此书视野开阔、观点独到、论述充分，体现了作者一贯的质疑、思辨精神和前沿、严谨的治学态度。在新媒体快速发展的传媒环境下，该书对报业与新媒体的关系，以及报业的生存与发展具有独到见解和思考，有一定的借鉴意义。
——华西都市报总编辑、总经理李鹏

拿什么来拯救正在走向衰落的传统报业？我们需要更深入的思考，需要更具创新性的实践。此书提出了与众不同的思路，对彷徨中的中国报业将有所启发。
——京华时报社长、总编辑吴海民

这部著作给当前中国的报业变革做了一次全面而细致的“体检”，虽然得出的结论还有待实践发展来验证，但其中的分析和劝诫值得报界关注和深思。
——中国人民大学新大学院副院长、博士生导师蔡雯

此书探讨了新形势下报业发展的规律及运作新媒体的规律。书中观点率真而有冲击力，又具有理性的深度，是经过大量调研和深思熟虑后做出的论断。这些思考和观点对中国报业的转型探索有重要参考价值，对我们思考报业的未来有很多有益的启迪。
——清华大学传播学院教授、博士生导师、媒介经营管理研究中心主任崔保国

目录

序言一 “拯救”报业要有新思路
序言二 媒介融合的报业反思
自序 报业的未来在哪里？

第一章 报业：给我一个“玩”新媒体的理由
第一节 报业“天花板”的表现
第二节 突破“天花板”的几个可能
第三节 面对“天花板”，报业能做什么？
第四节 报业的多元诉求

第二章 取长补短的败笔
第一节 一报两投：先天不足能后天弥补吗？
第二节 D报纸：图像真不是报纸的长处
第三节 有声报纸：插上翅膀后能飞吗？

第三章 忽视报纸独特优势
第一节 卫星报纸：抛弃报纸区域优势
第二节 报纸二维码：忽略了简便
第三节 电子纸：昂贵的报纸“替代品”

第四章 传统媒体思维的困境
第一节 iPad不能成为报业未来的救星
第二节 新媒体时代，重新审视新闻的价值

第五章 谁能成为全媒体？
第一节 “全媒体”到底是什么
第二节 贪大求全的全媒体集团
第三节 全媒体平台：一根萝卜要做十道菜
第四节 忙不过来的全媒体记者

第六章 分化是传媒发展的趋势
第一节 融合还是分化？
第二节 自身优势须做大做强
第三节 传媒分化势所必然
第四节 媒介融合的适用途径

第七章 用新媒体提升报纸影响力
第一节 QQ报料平台：不仅仅只报料
第二节 报纸能用微博干什么

第八章 适应报纸分化趋势
第一节 免费报也是新媒体
第二节 免费报发展面临的四个瓶颈
第三节 免费报的价值认知和空间发掘

第九章 适应新媒体分化趋势
第一节 网络媒体的分化趋势
第二节 报纸网站分化成功的案例
第三节 新媒体需要新思维

第十章 新媒体要跟报纸拉开点距离
第一节 手机报是全新的媒体
第二节 报业：如何掌控手机报主导权
第三节 手机报只是过渡产品

第十一章 寻找新媒体赢利模式
第一节 心态决定成败
第二节 到网络上看报纸？
第三节 电子版的赢利模式

第十二章 恐龙并没有灭亡
第一节 报业有没有未来？
第二节 报业的救赎靠什么？
第三节 中国报业的机会在哪里？
附录一 香港报业：慎做新媒体
附录二 市场机制比融合更重要
后记我就是来唱反调的

精彩书摘

第三节 有声报纸：插上翅膀后能飞吗？
有声报纸依托于报业网站，在网络上以声音或视频的形式呈现报纸的内容。
一、给报纸插上声音的翅膀？
2005年、2006年是有声报纸最繁荣的时期。当时，报纸停下了持续多年的上升脚步，广告增长率从持续20多年的高位跌落下来，近两年的报业危机使业界发出一片悲观之声。报业“寒冬论”、“拐点论”热闹非常，人们把当时的报业危机归结为新兴媒体对广告和受众双重市场的分流。互联网、手机等新兴媒体在分流受众的同时，也分流了大量广告投放预算，瓜分、蚕食着报纸的广告份额。
为应对挑战，众多报纸选择了上网，让网民“免费”在网上看报。但报纸的经营者很快发现，报纸网站与其他网站相比，真正能够让网民“眼睛一亮”的东西不多，直到今天，大部分报纸网站都是赔本赚吆喝。
既能让读者看报纸，也能让读者“听”报纸，是有声报纸的最大动机和诉求。“有声报纸的出现突破了传统报纸视觉媒介的特性，从此报纸不仅可以看，而且可以听，报纸变成了一座新型的广播电台。假如说以往报纸与电台的联动属于融合的初级阶段的话，那么有声报纸的出现则标志着纸质媒介与声音媒介融合的高级形态，由信息源的共享、资源的多重开发到现在的借力于广播的最本质属性——声音，报业与广播的融合程度进一步加深”。①要“以《合肥晚报》的新闻报道为内核，以中科大讯飞公司的智能语音技术为翅膀，集报纸、电台和互联网三家之长，完成了新闻传播方式的一次技术革命”。②报纸开始尝试通过与新媒体的融合嫁接，创造出一种新的媒介形态，以此拓展新的受众群体，改造原有赢利模式，增进自身在媒体生态中的生存能力和竞争能力。
有声报纸应这种需要而生。
……

前言/序言

《信息洪流中的瞭望者：传统媒体的转型之道》 在这个信息爆炸、传播渠道日益多元化的时代，“新媒体”一词如同一股席卷全球的浪潮，深刻地改变着人们获取信息、认知世界的方式。当昔日报业巨擘们在数字化浪潮的冲击下步履维艰，不少声音开始高呼“新媒体拯救报业”。然而，这句口号背后，究竟蕴含着怎样的深刻变革？报业，这个承载着公众知情权、塑造着舆论场的传统巨头，又该如何在信息洪流中锚定自身航向，重塑昔日荣光？ 《信息洪流中的瞭望者：传统媒体的转型之道》并非简单地赞颂新媒体的万能，也并非为报业的衰落唱响挽歌。它是一场对时代变革深刻的反思，一次对传统媒体涅槃重生可能性的探索。本书将带领读者深入剖析新媒体时代信息传播的底层逻辑，从新闻生产、内容分发、用户互动、商业模式等多个维度，审视报业所面临的挑战与机遇，并在此基础上，勾勒出一幅传统媒体转型升级的详细蓝图。 第一部分：潮涌而来——新媒体时代的挑战与机遇 本部分将首先对新媒体浪潮的本质进行一次全面梳理。我们将回顾社交媒体、搜索引擎、短视频平台等新兴媒介的崛起历程，分析它们如何颠覆了传统的信息生产与消费模式。这包括： 传播速度与广度的革命： 新媒体打破了时空界限，信息传播呈现出前所未有的实时性和全球性。传统报业在时效性上的劣势如何被无限放大？ 内容形式的多样化与碎片化： 从图文并茂到视频、直播，再到各种互动形式，新媒体极大地丰富了信息呈现的方式。这种碎片化、个性化的内容消费趋势，又对深度报道和理性分析构成了怎样的挑战？ 用户参与度的剧增与社群的形成： 新媒体赋予了用户更大的话语权，评论、转发、点赞成为常态。用户从被动的接受者转变为主动的参与者，这种参与度又如何重塑了新闻的权威性与公信力？ 算法推荐与信息茧房的困境： 精准的算法推荐在满足用户个性化需求的同时，也可能将用户推入“信息茧房”，加剧观点极化。报业如何在信息过滤机制下，坚持客观公正的报道原则？ 流量经济下的内容变现模式： 广告、付费订阅、直播带货……新媒体展现出多元化的盈利模式。报业又该如何在新的经济逻辑下，找到可持续发展的商业路径？ 在剖析挑战的同时，本书也将着重发掘新媒体为报业带来的机遇： 用户触达的无限可能： 新媒体平台为报业提供了更广阔的传播渠道，能够跨越地域限制，触达更广泛的受众群体。 数据洞察的价值： 用户行为数据的积累，为报业提供了深入了解读者需求、优化内容生产的宝贵依据。 互动交流的平台： 新媒体的互动性，为报业搭建了与读者直接沟通的桥梁，有助于建立更紧密的读者关系，提升用户粘性。 内容创新的催化剂： 多元化的内容形式和表达方式，激励报业进行内容创新，产出更具吸引力和传播力的报道。 第二部分：重塑根基——报业转型的核心要素 认识到挑战与机遇并存，本书将深入探讨报业转型的核心要素，这并非简单的技术嫁接，而是对新闻业本质的回归与升华： 坚持新闻专业主义的永恒价值： 无论传播媒介如何变化，新闻的客观性、公正性、准确性、深度性，是报业赖以生存的基石。本书将强调，在新媒体环境中，对新闻专业主义的坚守，反而成为报业最独特的竞争力。我们将探讨如何通过更严格的选题策划、采访核实、 editorial process，确保新闻内容的质量。 拥抱技术，但不被技术绑架： 新媒体技术是工具，是手段，而非目的。报业需要积极学习和应用新技术，例如大数据分析、人工智能辅助写作、VR/AR报道等，但同时也要保持清醒的头脑，警惕技术带来的负面效应，确保技术服务于新闻传播的本质。 以用户为中心的思维模式转变： 从“我有什么，就发什么”转变为“读者需要什么，就提供什么”。这意味着报业需要深入研究受众的需求、兴趣和阅读习惯，进行精准的内容定位和个性化推荐。 构建多元化的内容生产与分发体系： 报业不能仅仅停留在传统报纸的形态上，而需要构建一个集文字、图片、视频、音频、直播、互动于一体的多元化内容生产与分发体系。这包括建立跨平台的内容生产团队，优化内容在不同新媒体平台的呈现方式。 深化用户互动，构建社群生态： 新媒体的本质在于互动。报业需要打破传统媒体单向传播的壁垒，积极与读者进行互动，例如开设评论区、举办线上线下活动、建立读者社群等，增强读者的归属感和参与感。 探索创新的商业模式： 传统广告模式在新媒体时代受到巨大冲击。报业需要积极探索新的盈利模式，例如付费订阅、内容定制、知识付费、品牌合作、电商导流等，实现可持续发展。 第三部分：破浪前行——报业转型升级的实践路径 在理论框架搭建完成后，本书将重点关注报业转型升级的实践路径，通过大量国内外优秀案例的分析，为读者提供可借鉴的经验与启示。 内容创新与差异化竞争： 深度调查报道的再价值化： 在碎片化信息泛滥的时代，深度调查报道的稀缺性与价值愈发凸显。报业如何运用新媒体手段，增强深度报道的传播效果，并将其转化为付费内容？ 叙事方式的创新： 故事化叙事、可视化报道、数据新闻等，能够使复杂信息更易于理解和传播。 垂直领域的内容深耕： 聚焦特定领域，提供专业、权威、深入的内容，构建差异化优势。 用户生成内容（UGC）的引导与管理： 如何有效引导用户参与内容创作，同时保证内容质量和信息安全？ 技术赋能与数据驱动： 智能推荐系统的构建与优化： 如何利用算法为读者提供更精准、更个性化的内容推荐，同时避免信息茧房效应？ 大数据分析在选题策划与用户洞察中的应用： 如何通过数据分析，发现新闻选题的潜在价值，理解用户行为，优化内容生产？ 利用新兴技术（VR/AR、AI）提升报道的沉浸感与互动性： 探索虚拟现实、增强现实、人工智能在新闻报道中的应用场景。 平台化与生态构建： 打造自有媒体平台与APP： 建立独立的数据入口，掌握用户数据，构建用户忠诚度。 跨平台的内容分发策略： 如何针对不同新媒体平台（微信、微博、抖音、B站等）的特点，制定差异化的内容分发策略？ 与新媒体平台建立战略合作关系： 在合作中寻找共赢，拓展传播边界。 构建新闻生态圈： 整合产业链上下游资源，发展内容电商、知识付费、线下活动等多种业态。 人才队伍建设与组织架构调整： 培养复合型新闻人才： 既懂新闻专业，又懂技术、懂运营、懂数据的新型人才。 打破部门壁垒，实现流程再造： 构建更加敏捷、高效的组织架构，适应快速变化的市场需求。 鼓励创新文化，容忍试错： 营造鼓励创新、允许试错的文化氛围，激发团队活力。 商业模式的多元探索： 付费订阅模式的实践与挑战： 如何提供有价值的内容，让读者愿意为之付费？ 内容电商与知识付费的结合： 将优质内容与商品、课程等进行连接，实现内容价值的转化。 品牌合作与原生广告的合规性与创意性： 在不损害新闻公信力的前提下，探索与商业伙伴的合作方式。 数据服务与咨询业务的拓展： 利用数据分析能力，为企业提供市场洞察与决策支持。 结语：瞭望者之姿，智者之路 《信息洪流中的瞭望者：传统媒体的转型之道》并非为“新媒体拯救报业”下一个简单的结论，而是倡导一种“报业赋能新媒体，新媒体重塑报业”的辩证思维。它指出，报业的核心竞争力在于其长期积累的新闻专业主义、独立的思考能力、深刻的社会洞察力以及对真相的坚守。在新媒体时代，报业不应是被动的接受者，更应是主动的参与者与引领者。 通过深度剖析新媒体时代的传播生态，揭示传统媒体转型的核心要素，并提供可行的实践路径，《信息洪流中的瞭望者：传统媒体的转型之道》希望为所有关心新闻事业未来的人们提供一份深刻的思考与启示。报业的未来，不在于被动地等待“拯救”，而在于主动地变革，在信息洪流中，找准自己的航向，以坚定的瞭望者姿态，以智慧的转型之路，继续履行其记录时代、启迪民智的庄严使命。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版设计本身就是一种对“新媒体”理念的实践。它大量使用了信息图表和跨页的视觉化呈现，这些图表的复杂程度和信息密度堪称一绝。我尤其注意到作者在对比传统媒体的收入模型和新媒体的流量变现路径时，所使用的那些多层嵌套的流程图，清晰地展示了资本、内容、用户之间的复杂互动关系。这些图表不是简单的装饰，它们是文本论证的强力支撑，甚至在某些瞬间，我感觉这些图表本身就说明了一切，无需过多文字赘述。这种将视觉语言提升到与文字同等重要的地位的做法，是很多严肃的商业或社会学著作所欠缺的。它似乎在无声地向读者宣告：在新的时代，信息传递的效率和直观性，已经超越了冗长的文本。对于我这种习惯于快速获取关键信息的读者来说，这种对信息载体的“革新”体验，远比书本内容本身带来的震撼要来得直接和深刻。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格极其老辣，行文如流水，但每一滴水都蕴含着力量和明确的方向感。我读到一半时，发现作者似乎对传统媒体的内部运作有着近乎手术刀般的精准洞察力，很多关于组织架构调整、采编流程再造的描述，让我这个行业外的读者都感到阵阵寒意，仿佛看到了一个庞大机器正在被拆解重组的残酷过程。它的论证逻辑非常严密，引用了大量不同时间跨度下的案例作为支撑，这些案例的选取角度非常刁钻，常常是从一个别人容易忽略的细节切入，然后层层剥茧，最终揭示出宏观的趋势。在阅读过程中，我好几次停下来，合上书本，陷入了长久的沉思，思考着这种“被拯救”的姿态，究竟是主动进化，还是被时代裹挟的无奈之举。作者并没有给出简单的答案，而是将这些复杂性赤裸裸地呈现在读者面前，这种不回避矛盾的态度，令人钦佩。读完一个章节，总有一种意犹未尽的感觉，仿佛刚刚经历了一场高强度的思维马拉松，需要休息一下，才能消化接下来的信息洪流。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书在讨论“未来”的时候，非常审慎，并没有陷入对VR、元宇宙等时髦概念的盲目追捧。它将“拯救”的落脚点放在了对“信任”和“深度连接”的重建上，这一点让我感到非常惊喜和踏实。很多关于新媒体的讨论都过于聚焦于技术工具的迭代，但这本书却把视角拉回到媒介的本质——人与人之间信息的可靠传递，以及由此构建的公共话语空间。作者通过对几个新兴社群媒体平台的案例分析，探讨了去中心化信息结构如何影响社会共识的形成，以及这种影响带来的伦理困境。读到这里，我意识到这本书的雄心远不止于挽救一个行业，它更像是在探讨，在信息爆炸的时代，我们如何保持心智的清醒，如何确保那些攸关社会福祉的关键信息，能够穿透噪音，到达需要它们的人手中。这种对媒介社会责任的深刻反思，使得这本书的价值超越了单纯的行业报告，具有了更广阔的社会学意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书的开篇叙事手法非常具有戏剧张力，它没有采用平铺直叙的学术论调，而是选择了一个非常个人化的、带着强烈情感色彩的场景切入。我仿佛一下子被拽入了一个昏暗的编辑部，空气中弥漫着咖啡的苦涩和旧报纸的气味，那种“日薄西山”的颓势感扑面而来。作者通过描绘几个关键人物在关键时刻的抉择与挣扎，成功地将抽象的“媒介转型”具象化成了一幕幕充满人情味的冲突剧。这种叙事策略极大地降低了阅读门槛，让原本可能枯燥的理论探讨变得引人入胜。我特别欣赏作者在描写那些坚守传统阵地的人时，所流露出的那种理解和尊重，并非一味地批判旧体制的僵化，而是肯定了他们在特定历史时期所建立起的价值体系。这种平衡的视角，使得全书的基调既不至于过于悲观，也不显得过于理想化，而是保持了一种现实的张力，让我对后续的“拯救”方案充满了期待——因为我知道，这个方案必须足够强大，才能承载如此厚重的历史与情感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴，那种大胆的色彩搭配和充满未来感的字体选择，一下子就抓住了我的眼球。我不是那种一拿到书就急着去翻阅内容的人，我更喜欢先和这本书进行一场无声的对话，而这个封面，无疑是它发出的第一个、也是最强烈的信号。它传递出一种混合了紧迫感和希望的复杂情绪，让我想立刻知道，它到底想“拯救”什么，又将如何“拯救”。装帧的质感也非常好，拿在手里沉甸甸的，透着一种对内容本身的尊重。我甚至花了好几分钟，只是对着书脊上的烫金文字发呆，猜测作者在斟酌每一个词语时，内心的挣扎与抉择。这本书放在我的书架上，立刻就成了一个焦点，它散发出的那种现代气息，与周围那些略显陈旧的纸质书形成了鲜明的对比，仿佛它本身就是一个预言，预示着某种媒介形式的迭代与新生。我期待它能带来一些颠覆性的观点，而不是那种老生常谈的“拥抱技术”的空洞口号。那种纯粹的、对新媒介力量的探索和剖析，才是真正吸引我的地方。

评分☆☆☆☆☆

了解报业发展形势，阐述的比较透彻

评分☆☆☆☆☆

随着网络时代的发展，报业面临这很大的生存压力，书中讲述新媒体是如何拯救报业的方略，很不错的一本书。

评分☆☆☆☆☆

观点有点偏激了些！！！

评分☆☆☆☆☆

帮别人买的，说和书店看到的一样。

评分☆☆☆☆☆

书还不错，印刷清晰漂亮

评分☆☆☆☆☆

既能让读者看报纸，也能让读者“听”报纸，是有声报纸的最大动机和诉求。“有声报纸的出现突破了传统报纸视觉媒介的特性，从此报纸不仅可以看，而且可以听，报纸变成了一座新型的广播电台。假如说以往报纸与电台的联动属于融合的初级阶段的话，那么有声报纸的出现则标志着纸质媒介与声音媒介融合的高级形态，由信息源的共享、资源的多重开发到现在的借力于广播的最本质属性——声音，报业与广播的融合程度进一步加深”。①要“以《合肥晚报》的新闻报道为内核，以中科大讯飞公司的智能语音技术为翅膀，集报纸、电台和互联网三家之长，完成了新闻传播方式的一次技术革命”。②报纸开始尝试通过与新媒体的融合嫁接，创造出一种新的媒介形态，以此拓展新的受众群体，改造原有赢利模式，增进自身在媒体生态中的生存能力和竞争能力。

评分☆☆☆☆☆

书的质量蛮好的快递速度很快记得有一次，我独自一人出来逛街。逛了大半天，什么也没有买到，不是东西不合适，就是价格太高，就在我准备两手空空打道回府的时候，无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店，走上前去一看，商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包，那时为了不至于两手空空回去，我总想凑合着买点东西，经过一番讨价还价，便商定了价格，付了钱之后，我正准备拿起我相中的背包离开的时候，无意中发现背包上有一根拉链坏了，于是我又重新挑选了一个，正要转身离开，那店主居然耍赖说我还没有付钱，硬拉着要我付钱，还说什么谁能证明你付了钱呢？没办法，我是自己一个人去的，旁边又没有其它顾客，谁能证明呢？天晓得。我辩不过她，只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后，我吃一堑，长一智，我就常常到网上购物了。发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！好了，我现在来说说这本书的观感吧，网络文学融入主流文学之难，在于文学批评家的缺席，在于衡量标准的混乱，很长一段时间，文学批评家对网络文学集体失语，直到最近一两年来，诸多活跃于文学批评领域的评论家，才开始着手建立网络文学的评价体系，很难得的是，他们迅速掌握了网络文学的魅力内核，并对网络文学给予了高度评价、寄予了很深的厚望。随着网络文学理论体系的建立，以及网络文学在创作水准上的不断提高，网络文学成为主流文学中的主流已是清晰可见的事情，下一届的“五个一工程奖”，我们期待看到更多网络文学作品的入选。据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍两本好书：被美国学界誉为“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想家”的史蒂芬·柯维博士，他的集大成之作《高效能人士的七个习惯》已成为中国企事业单位和政府机关必备的最经典、最著名的一部培训教材；在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。《高效能人士的7个习惯（20周年纪念版）》在每一章最后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。史蒂芬·柯维被美国《时代周刊》评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物”之一，他是前总统克林顿倚重的顾问，《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的直接受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。东东枪和地下天鹅绒是两位在博客、微博、专栏里都非常受读者喜爱的作家，两人思维跳跃，观点奇特新颖，对待感情，他们也细细琢磨，也插科打诨。同在滚滚红尘中摸爬滚打，两位勇士将他们对两性情感的所感所悟一一精彩呈现，得此《鸳鸯谱》，闪着智慧幽默的光。鸳鸯谱，靠谱。

评分☆☆☆☆☆

西方报业转型没有太多成功经验可以借鉴，中国报业发展的未来毕竟还是要考中国学者自己的思考~

评分☆☆☆☆☆

书还不错，印刷清晰漂亮