最新物流师职业资格认证培训考试指导书：仓储与配送实务习题与解答 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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霍红，徐玲玲 编

图书标签:

• 物流师
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• 认证培训
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• 习题
• 解答
• 资格认证
• 物流管理

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504745507

版次：1

商品编码：11180957

包装：平装

丛书名： 最新物流师执业资格认证培训考试指导书

开本：大16开

出版时间：2013-01-01

用纸：胶版纸

页数：203

字数：263000

正文语种：中文

内容简介

　　仓储与配送是物流的重要组成部分，同时也是商品流通以及社会经济活动中不可缺少的一个环节，在国民经济中起重要作用。在现代物流中，仓储与配送的地位和功能发生了深刻的变化，仓储与配送的功能逐渐向物流中心、配送中心等功能发展，形成多元化的仓储、配送服务，支持全程物流。中国物流与采购联合会同全国物流标准化技术委员会一起，根据加入WT0后应与国际惯例接轨，职业资格认证将由行业主管协会负责的趋势，在全国统一推行物流师职业资格认证工作。其中《仓储与配送实务》是物流师考试中的必考科目之一。在结合《仓储与配送实务》教材主要介绍仓储概念、仓库布置和设备选用、进货入库作业、补货及拣货作业、出货作业、配送作业、返品处理作业、仓库管理、信息技术应用等知识的基础上，《最新物流师职业资格认证培训考试指导书：仓储与配送实务习题与解答》按照章节顺序、考试大纲和考试题型要求，编写了判断题、单选题、多选题、情景问答题、论述题、案例题，可使考生巩固所学知识，熟悉各级考试的各种题型，迅速把握该门课程的学习要点和复习重点，为应试做好充分准备。

目录

试题篇
单元1 概述
单元2 仓库布置和设备选用
单元3 进货入库作业
单元4 补货及拣货作业
单元5 出货作业
单元6 配送作业
单元7 返品处理作业
单元8 仓库管理
单元9 信息技术应用

答案篇
单元1 概述习题答案
单元2 仓库布置和设备选用习题答案
单元3 进货入库作业习题答案
单元4 补货及拣货作业习题答案
单元5 出货作业习题答案
单元6 配送作业习题答案
单元7 返品处理作业习题答案
单元8 仓库管理习题答案
单元9 信息技术应用习题答案

前言/序言

现代供应链管理前沿探索：理论框架与实践优化 图书简介 本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，审视和剖析当前全球供应链管理领域的前沿理论、新兴技术应用及其在复杂商业环境中的实践优化策略。它并非专注于某一特定职业资格认证的应试准备，而是着眼于提升读者对整个供应链生态系统的宏观认知和战略规划能力。 第一部分：全球供应链的战略重塑与韧性构建 本部分深入探讨了在当前地缘政治波动、贸易保护主义抬头以及突发公共卫生事件频发的背景下，全球供应链所面临的结构性挑战。我们首先界定了“供应链韧性”（Supply Chain Resilience）的核心内涵，并将其置于企业可持续发展战略的框架下进行考量。 战略选址与多元化布局： 分析了“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）等新型供应链网络设计理念。讨论了如何通过地理位置的重新平衡来分散风险，同时兼顾成本效益和响应速度。内容涵盖了建立多区域生产中心（Multi-sourcing Hubs）的决策模型，以及如何在区域贸易协定（如RCEP、USMCA等）的框架下优化物流路径。 风险量化与情景规划： 引入先进的风险管理工具，如压力测试（Stress Testing）和情景模拟分析。详细阐述了如何量化“黑天鹅”和“灰犀牛”事件对关键节点（如港口、关键原材料供应商）的潜在影响，并构建动态的应急响应预案。这包括建立供应商健康评分系统和库存缓冲策略的优化模型。 可持续供应链的合规与价值创造： 聚焦于环境、社会和治理（ESG）标准对供应链的影响。探讨了碳足迹追踪、循环经济原则在物流网络中的应用，以及如何利用透明度工具（如区块链）来确保原材料采购的道德性和合规性。强调可持续性不再是成本中心，而是品牌价值和市场竞争力的驱动力。 第二部分：数字化转型与智能运营 本部分聚焦于信息技术如何彻底变革供应链的运作模式，从传统的线性流程转向高度集成、数据驱动的智能网络。 物联网（IoT）与实时可见性： 阐述了如何部署和利用传感器技术、GPS跟踪系统，实现对在途货物、资产（如集装箱、冷链设备）的端到端实时可见性。重点分析了数据流与实物流的同步集成方法，以及如何利用这些数据流优化在途管理和客户服务。 人工智能（AI）与预测分析： 深入剖析了机器学习在需求预测、库存优化和路线规划中的高级应用。探讨了如何利用深度学习模型处理非结构化数据（如社交媒体趋势、宏观经济指标）以提高预测准确率。讨论了AI驱动的动态定价和容量分配策略，以应对市场需求的瞬息万变。 区块链技术在信任机制中的角色： 解释了分布式账本技术如何应用于提高交易的透明度和可追溯性，特别是在高价值商品、医药品和食品安全领域。讨论了智能合约（Smart Contracts）在自动化支付、合规验证和跨境贸易文档流转中的潜力。 第三部分：先进仓储与配送网络优化 本部分关注仓储和配送环节的效率提升，超越了基础的货物存储和运输职能，探讨了高密度存储、自动化集成以及“最后一英里”的复杂挑战。 自动化仓储系统集成： 详细介绍了新一代自动化仓储解决方案，包括自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）、穿梭车系统（AS/RS）的选型、部署与管理。分析了如何通过系统集成实现人机协作（Cobots）下的高吞吐量作业，并讨论了维护和系统升级的策略。 库存策略的精细化管理： 超越传统的ABC分类法，探讨了基于位置和时间依赖性的库存策略，如“虚拟库存”（Virtual Inventory）的构建。介绍了先进的库存部署模型，以最小化缺货风险和持有成本，同时满足多渠道（Omnichannel）履约的要求。 复杂“最后一英里”配送网络设计： 聚焦城市物流的拥堵、成本和客户期望的矛盾。探讨了城市物流中心（Urban Consolidation Centers, UCCs）、微型履行中心（Micro-Fulfillment Centers, MFCs）的布局策略。分析了无人机、自动驾驶配送车等新兴技术的可行性与法规制约，以及众包配送（Crowdsourced Delivery）平台的运营管理。 第四部分：供应链金融与绩效衡量 本部分将视角提升至财务层面，探讨如何通过供应链活动实现价值捕获，并建立科学的绩效评估体系。 供应链金融（SCF）的新模式： 阐述了应收账款保理、供应商融资、库存融资等SCF工具如何优化营运资本。重点分析了数字化平台如何促进资金流与物流的同步，降低中小供应商的融资壁垒，从而增强整个链条的流动性。 整合绩效指标体系（KPIs）： 提出了超越传统成本和时间指标的综合衡量框架。引入了客户体验指标（如完美订单率、实时反馈周期）、资源利用效率指标（如周转率、资产回报率）以及ESG合规性指标。强调了建立平衡计分卡（Balanced Scorecard）在供应链管理中的应用。 本书为物流、采购、运营管理领域的专业人士、研究生以及希望全面了解现代供应链管理复杂性的商业决策者，提供了一个深入、前瞻性的学习资源。它侧重于战略决策、技术应用和系统集成，而非特定考试的技术细节。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前对这类考试指导书的印象大多停留在“应试”层面，总觉得它们是为了通过考试而存在，实用性可能有限。但这本书彻底颠覆了我的看法。它不仅仅是为了通过认证考试，更是在构建一个完整的物流实务知识体系。它在讲解过程中，非常注重理论与实践的结合，很多习题的背景都设置得非常真实，让我感觉就像在处理真实的工作任务。我特别喜欢它对各个仓储作业环节的精细化讲解，从入库、上架、拣选到出库，每个环节都有详细的操作流程和注意事项。而且，在习题中，它会模拟各种突发情况，比如订单量激增、货物损坏、车辆故障等等，逼着我去思考如何应对这些挑战，并且在解答中提供了各种 contingency plan（应急预案）。这对于我来说，非常有价值，因为它让我提前预演了可能遇到的困难，并且学会了如何冷静、有效地解决问题。读完这本书，我感觉自己的职业技能得到了一个质的飞跃，不再是纸上谈兵，而是真正具备了应对实际工作挑战的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉，更像是一本“操作手册”，而不是一本“理论百科”。它没有花费过多的篇幅去阐述那些过于抽象的物流哲学，而是直接把重心放在了“如何做”上。翻开目录，就能看到大量关于具体操作的内容，比如如何规划仓库空间，如何进行库存管理，如何设计配送路线，如何进行装载优化等等。这些都是物流工作中最为核心、也最具挑战性的部分。它通过大量的习题，将这些抽象的知识点具体化，并且在解答中提供了详细的步骤和计算方法。我尤其喜欢它在讲解过程中，穿插的那些“小贴士”和“注意事项”，这些看似不起眼的内容，往往是我们在实际操作中容易忽略，但却至关重要的细节。它就像一位经验丰富的老师傅，在你做每一个动作之前，都会叮嘱你该注意什么，该避免什么。我常常在做习题的时候，会联想到自己过去的一些工作经历，发现这本书里提供的解决方案，比我当时的处理方式要高效得多。这让我深刻体会到，正确的理论指导，结合实战训练，才是提升专业技能的关键。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手的时候，就感觉沉甸甸的，翻开来，那密密麻麻的文字和公式，瞬间就让我明白，这绝不是一本泛泛而谈的“入门读物”。它更像是直接把你扔进了一个高度浓缩的实战训练营，每一个章节都仿佛是精心设计的关卡，逼着你去思考、去解决现实中物流运作的种种难题。我尤其喜欢它那种“直击痛点”的风格，不会跟你绕弯子，而是开门见山地抛出问题，然后层层剥茧，展示出解决问题的逻辑和方法。那些案例分析，简直就像是我曾经在实际工作中遇到的场景，读起来特别有代入感。我常常一边读一边在脑子里勾勒出库房的布局，模拟货物的流动，甚至能想象出那些自动化设备在高效运转的画面。虽然有时觉得有些地方的专业术语有点挑战性，需要反复查阅和理解，但这反而激发了我更强的学习动力，觉得每消化一点，就离“专业”更近一步。它不仅仅是知识的传授，更是一种思维方式的引导，教会我如何从宏观到微观，系统性地分析和解决物流环节中的问题，这种能力，我觉得比死记硬背几个概念要来得宝贵得多。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是“踏实”。它不是那种让你读了以后感觉自己好像什么都懂了，但一到实际操作就卡壳的书。相反，它是一种循序渐进、层层递进的学习过程。它通过大量的案例分析和习题，将复杂的物流管理知识，分解成了一个个可执行、可操作的环节。我尤其欣赏它在讲解仓储布局和配送网络设计时，所展现出的逻辑严谨性。它不仅仅告诉你“应该怎么做”，更重要的是告诉你“为什么应该这么做”，并且提供了可供参考的计算模型和优化方法。我曾经在工作中遇到过一些仓储空间利用率不高的问题，读完这本书，我找到了科学的方法来分析原因，并且学会了如何通过调整货架布局、优化存储策略来解决这个问题。在配送方面，它提供的路径规划和车辆调度算法，更是让我眼前一亮，感觉像打开了新世界的大门。这本书，对于想要在物流领域深耕的人来说，绝对是一本不可多得的“宝典”，它不仅能帮助你通过考试，更能让你真正掌握解决实际问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书，最直观的感受就是它的“干货”含量。不像有些培训资料，充斥着大量理论铺垫和空泛的套话，这本书从一开始就抓住了“实务”二字的核心。它将抽象的物流理论，通过大量具体、贴近实际的习题，变得生动且易于理解。我印象最深的是关于仓储布局优化和配送路径规划的部分，里面提供的解题思路和模型，简直是为我量身打造的。我以前在处理这些问题时，总是凭感觉或者一些粗略的经验，这本书则给了我一套系统性的方法论，让我知道如何通过数据分析和模型演算，找到最科学、最高效的解决方案。我尤其欣赏的是，它在解答问题时，并没有简单地给出答案，而是详细阐述了整个推导过程，让我不仅知其然，更知其所以然。这种“授人以渔”的教学方式，对于我这种渴望提升实际操作能力的人来说，简直是福音。这本书就像是一位经验丰富的老前辈，耐心地手把手教我如何在物流这个复杂的战场上，一步步攻克难关，并且在关键时刻，还能给我一个明确的方向指引。