安全生产新做法与新经验丛书:企业开展事故隐患排查工作新做法与新经验

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《安全生产规范化管理丛书》编委会 编
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出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN:9787516701478
版次:1
商品编码:11197745
包装:平装
丛书名: 安全生产新做法与新经验丛书
开本:32开
出版时间:2013-01-01
用纸:胶版纸
页数:270
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  几年来,在事故隐患排查方面,许多企业采取了一些积极有效的做法,积累了丰富的实际操作经验,对于排查事故隐患发挥了重要作用。郑希文主编的《企业开展事故隐患排查工作新做法与新经验》比较详细地介绍了在事故隐患排查方面相关政策法规的规定;介绍了冶金、有色金属、化工、煤矿、建筑、电力、机械制造等各类企业,在事故隐患排查中的经验;介绍了适合于企业开展事故隐患排查活动的具体做法,以帮助和指导企业的事故隐患排查工作。

目录

一、企业开展事故隐患排查工作相关政策法规要点
《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》相关要点
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》相关要点
《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》相关要点
《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》相关要点
《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》相关要点
《国务院安委会办公室关于建立安全隐患排查治理体系的通知》
《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》相关要点
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》相关要点
《企业年安全生产隐患排查治理工作实施意见》相关要点
《中华人民共和国消防法》相关要点
《消防监督检查规定》相关要点
《重大火灾隐患判定方法》相关要点
《国务院关于加强和改进消防工作的意见》相关要点
《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》相关要点
企业开展事故隐患排查工作相关政策法规评述

二、企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
(一)冶金与有色金属企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
成都钢钒公司应用墨菲定律进行事故隐患排查的做法
柳钢公司采取危险源分级管理完善隐患排查治理的做法
太钢第二炼钢厂开展危险预知训练活动排查隐患的做法
中国铝业中州分公司推行全员参与事故隐患排查的做法
梅山矿业公司建立视频网络监控系统排查隐患的做法
湖北三鑫金铜公司采取双管齐下排查治理水患的做法
冶金与有色金属企业开展事故隐患排查工作的做法与经验评述
(二)煤矿企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
张家口矿业集团实施三级事故隐患排查治理管控体系的做法
晋城煤业集团健全制度建立三级隐患排查网络的做法
新查庄矿业公司超前防范强化事故隐患排查治理的做法
木城涧煤矿运用信息化带动精细化实施隐患排查的做法
唐山矿业公司工会积极开展群众性安全隐患排查的做法
宣东二号煤矿实施事故隐患排查治理追究制度的做法
煤矿企业开展事故隐患排查工作的做法与经验评述
(三)化工企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
大化集团公司创建,“无隐患岗位”提高本质安全化的做法
国泰化工公司深化事故隐患排查治理全员参与的做法
乌鲁木齐石化公司炼油厂推行持卡作业消除隐患的做法
顺义区液化气储配库构筑隐患排查治理长效机制的故法
大连石化公司重视安全事件管理消除事故隐患的做法
安庆石化公司积极推行隐患排查和治理的制度化的做法
衡水橡胶公司运用《安全隐患信息卡》防范事故的做法
化工企业开展事故隐患排查工作的做法与经验评述
(四)机械电力企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
济南供电公司分阶段不断推进隐患排查治理工作的
做法北京市电力公司消除有限空间作业隐患保证安全的做法
上海锅炉厂有限公司建立事故隐患排查治理长效机制的做法
中国一拖集团公司应用预先危险性分析消除事故隐患的做法
武汉锅炉股份有限公司应用人机工程学消除潜在事故隐患的做法
机械电力企业开展事故隐患排查工作的做法与经验评述
(五)建筑施工企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
中铁十五局集团有限公司排查隐患建立防范预控机制的做法
邯郸晨阳建筑公司安全防范“八检查”消除隐患的故法
中太建筑安装集团公司五种识别隐患消除隐患的做法
厦门建设工程安监站实现工程远程监控排查隐患的做法
建筑施工企业开展事故隐患排查工作的做法与经验评述
(六)其他企业开展事故隐患排查工作的做法与经验
北京江河幕墙公司积极进行事故隐患自查排查的做法
北京顺鑫农业公司强化隐患排查治理体系建设的故法
唐港铁路公司采取安全问题通知书排查事故隐患的故法
江西化纤公司做好夏季高温安全防火隐患排查的故法
西安西站加强货运车站消防管理消除火灾隐患的{故法
其他企业开展事故隐患排查工作的做法与经验评述

三、企业开展事故隐患排查工作问题解答与探讨
对事故隐患及其特征的认识与分析
让安全管理走近科学
企业安全隐患的性质、特征与查找和分析
危险源的监控与管理方法
在建工程施工现场火灾隐患排查
企业动力系统存在的安全隐患及整改措施
欧盟企业的班组安全文化建设与隐患评估
加强人的自我防护能力极其重要

前言/序言


现代企业安全管理体系构建与效能提升:挑战、策略与实践 本书聚焦于当前复杂的经济环境下,企业在安全生产领域面临的深层次挑战,并系统阐述了构建适应新时代要求、具备高效能的安全管理体系所需遵循的原则、采纳的策略以及可行的实施路径。全书旨在为企业高层管理者、安全总监及一线安全管理人员提供一套全面、深入且具有前瞻性的理论框架与实操指南,助力企业实现本质安全和可持续发展目标。 --- 第一部分:新形势下的安全管理范式变革 第一章:全球安全治理的宏观趋势与企业责任重塑 本章深入剖析了国际社会对企业安全生产责任边界的重新界定,重点关注了环境、社会与治理(ESG)标准对企业安全绩效的集成要求。阐述了从“被动合规”向“主动价值创造”转变的安全管理哲学基础,探讨了数字化转型背景下,安全数据的重要性如何超越传统的事故统计范畴,成为企业核心资产的一部分。特别对全球供应链安全风险的传导效应进行了剖析,指出跨国运营企业必须建立起具备韧性的全球安全网络。 第二章:现代风险认知模型的迭代与应用 传统的风险评估方法(如HAZOP、What-If分析)在应对复杂系统和“黑天鹅”事件时的局限性日益显现。本章引入了复杂性科学(Complexity Science)在安全管理中的应用,重点讲解了系统思维、涌现性风险(Emergent Risk)的识别与管理。详细介绍了基于情景的风险建模(Scenario-Based Risk Modeling)技术,如何帮助企业预判非线性事故发展路径。此外,深入探讨了认知偏差(Cognitive Bias)对现场安全决策的影响,并提供了纠正管理层和操作层认知偏差的实用工具。 第三章:组织文化与安全绩效的深层关联性研究 安全文化不再是悬挂的标语,而是内嵌于组织结构和日常流程中的“操作系统”。本章以大量跨行业案例为支撑,区分了表面文化(如安全会议形式)与深层文化(如问责机制的公平性、非惩罚性报告的激励程度)。提出了一套“文化诊断框架”,用以评估组织的安全信任水平、学习敏捷性(Learning Agility)以及对“近失误”(Near Misses)的处理透明度。强调了高层领导的“安全语言”(Safety Talk)在塑造组织安全信仰中的决定性作用。 --- 第二部分:构建与优化高效能安全管理系统 第四章:流程安全管理(PSM)的深度集成与优化 针对高风险流程行业,本章超越了标准的PSM要素清单,聚焦于如何实现PSM要素之间的动态集成与优化。详细介绍了“双重预防”机制在流程设计中的前置应用,包括过程危害分析(PHA)的迭代方法(如LOPA的高级应用)。重点探讨了变更管理(MOC)的刚性与柔性平衡,如何确保技术变更、人员变更和程序变更不会意外引入新的系统性弱点。此外,对设备完整性管理(MI)中的数据驱动决策进行了深入阐述。 第五章:精益安全生产:消除浪费与提升效率的统一 本章将精益管理(Lean Management)的原则系统地应用于安全管理流程,核心思想是“安全即效率,浪费即风险”。分析了安全检查表、许可证制度中存在的“形式主义”浪费,并提出了“价值流图解安全流程”的方法,以识别并消除不增加安全价值的冗余环节。讲解了如何通过优化工作流,减少人员在非安全相关活动上的时间投入,从而提升现场关注力和作业质量。 第六章:数字化安全赋能:数据智能与决策支持 本部分是全书的重点之一,探讨了如何有效利用工业物联网(IIoT)、大数据分析和人工智能(AI)来构建“预测性安全系统”。内容涵盖: 1. 传感器数据的集成与清洗: 如何将环境数据、设备健康数据与人员行为数据进行有效关联。 2. 行为安全的可穿戴技术应用: 评估可穿戴设备在疲劳监测、危险区域入侵预警中的效能与伦理边界。 3. 预测性风险评分模型(Predictive Risk Scoring): 基于历史数据和实时输入,生成动态的、可干预的风险预警分数,取代静态的风险等级划分。 4. 数字孪生(Digital Twin)在安全应急演练中的应用: 模拟极端情景,测试应急响应方案的有效性和人员的反应速度。 --- 第三部分:人员能力、绩效衡量与持续改进 第七章:基于能力的作业授权体系设计 有效的授权是安全绩效的基石。本章构建了一个多维度的能力模型,区分了“技术能力”、“情境感知能力”和“伦理判断能力”。详细阐述了基于技能矩阵(Skill Matrix)的动态能力评估,以及如何设计适应不同风险等级作业的、分层的作业许可(Permit to Work, PTW)系统。强调了导师制度和在岗辅导(On-the-Job Coaching)在能力维持中的关键作用。 第八章:超越事故率:构建平衡的绩效测量指标体系 传统的LTI(损失工时事故)指标滞后且具有偏见。本章提出了构建前瞻性(Leading Indicators)与滞后性(Lagging Indicators)指标相结合的平衡计分卡(BSC)方法。前瞻性指标重点关注:安全投入质量、管理层安全行为频率、员工参与度、以及系统健康度指标(如程序遵从率、近失误报告质量)。提供了如何量化这些非财务安全绩效指标的具体方法论。 第九章:事后分析的革命:从归因到系统学习 事故调查的目的在于系统改进,而非个体惩罚。本章批判性地回顾了传统的“直接原因-根本原因”分析模型的局限性。系统介绍了“人因分析与分类系统”(HFACS)的高级应用,并重点阐述了系统性事故调查(Systemic Accident Investigation)的流程,即如何通过追溯决策链条、资源分配和组织压力,发现隐藏在表面事件下的系统设计缺陷。强调了调查报告应转化为可执行的、验证过的改进措施,并纳入MOC流程。 --- 结论:迈向零伤害的韧性安全组织 本书最后总结了构建韧性安全组织的核心要素——适应性、学习能力和透明度。强调安全管理是一个永无止境的优化循环,企业必须持续投资于前沿技术和人员发展,将安全视为驱动创新和市场竞争力的核心动力,最终实现环境友好、员工健康与商业成功的和谐统一。本书提供的工具和框架,旨在帮助企业跨越当前的合规门槛,真正抵达本质安全的彼岸。

用户评价

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读了几章之后,我发现本书的写作风格非常务实,语言通俗易懂,避免了过多生僻的专业术语,这一点对于一线安全管理人员来说非常友好。虽然我对安全管理领域有一些基础知识,但总会担心过于理论化的书籍让人望而却步,这本书完全没有这个问题。书中提出的很多“新做法”,例如“可视化隐患管理平台”、“基于情景模拟的应急演练设计”等,都让我觉得非常接地气。我尤其喜欢书中对“经验”部分的阐述,作者并没有停留在理论层面,而是引用了大量来自不同企业的真实案例,详细介绍了这些企业在推行新做法过程中遇到的挑战、采取的对策以及最终取得的成效。这些案例的细节非常丰富,能够让我从中学习到很多可借鉴的“干货”,比如某个企业是如何克服员工抵触情绪的,某个企业是如何将信息技术与现场管理相结合的。这种“案例驱动”式的讲解方式,让抽象的概念变得具体,让生涩的道理变得易懂,大大增强了书籍的可读性和实用性。

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深入阅读本书,我最大的感受是它提供了一个非常全面的视角来看待事故隐患排查工作。书中不仅仅关注技术层面的创新,更强调了管理体系的优化和人文关怀的重要性。例如,在谈到“行为安全观察”时,书中详细介绍了如何通过观察和沟通来识别和纠正不安全行为,这不仅仅是技术手段,更是对人的心理和行为模式的深刻理解。我特别欣赏书中关于“建立安全文化”的章节,作者认为,再好的技术和方法,如果缺乏与之匹配的安全文化作为支撑,都难以持久。书中提出了一些非常有启发性的观点,比如如何通过领导力示范、奖励机制以及有效的沟通渠道来塑造积极的安全文化。这让我意识到,安全隐患排查不仅仅是“找问题”,更是一个“育人”的过程,是企业长期发展的基石。这本书的内容非常丰富,涵盖了从宏观的战略到微观的操作,为企业构建一个系统化的隐患排查和治理体系提供了全面的指导。

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这本书的封面设计简洁大气,封面的蓝色调给人一种沉稳而可靠的感觉,非常符合“安全生产”这个主题。书名《安全生产新做法与新经验丛书:企业开展事故隐患排查工作新做法与新经验》虽然略显冗长,但清晰地传达了本书的核心内容,让人一眼就能明白它主要探讨的是企业在事故隐患排查方面的新思路和实践。我是在一次行业交流会上偶然看到这本书的,当时就被它扎实的标题吸引住了,感觉这本书会包含很多实操性的内容,而不是空泛的理论。封面上的字体选择也比较讲究,主标题醒目,副标题信息量大,整体排版给人一种专业、严谨的视觉感受。我个人比较注重书籍的“第一印象”,而这本书恰恰在这一点上做得很好,让我对接下来的阅读内容充满了期待。我对企业安全管理一直很关注,尤其是在当前安全生产形势日益严峻的背景下,如何创新排查方法、总结有效经验,对于提升企业的安全管理水平至关重要。这本书的出现,无疑为我提供了一个深入了解行业前沿动态的窗口。

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这本书最让我印象深刻的是它对“预防为主”理念的深刻诠释,并且提供了切实可行的方法来践行这一理念。在当前许多企业仍然侧重于事后处理和应急响应的背景下,本书强调了事前主动排查和风险管控的极端重要性。书中详细介绍了如何通过风险评估、工艺危害分析(PHA)等方法,在事故发生前就识别并消除潜在的危险源。尤其令我赞赏的是,书中不仅仅罗列了各种理论方法,更侧重于如何将这些方法“工具化”和“流程化”,让企业能够更轻松地将其融入日常管理中。例如,书中提供的风险矩阵工具、隐患清单模板等,都非常有实用价值。此外,本书还强调了“持续改进”的重要性,介绍了如何建立反馈机制,定期回顾和优化排查和治理的流程,以应对不断变化的生产环境和新的风险。总而言之,这本书为企业提供了一套完整、系统、且具有前瞻性的事故隐患排查工作指南,对于提升企业的安全管理水平,实现本质安全具有重要的指导意义。

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收到书的时候,我迫不及待地翻看了目录。目录的设计条理清晰,每一章的标题都很有吸引力,比如“基于大数据分析的隐患预测模型”、“AI赋能的智能安全巡检系统”、“全员参与的风险感知与报告机制”等等,这些标题让我眼前一亮,感觉这本书确实紧跟时代潮流,引入了许多新技术、新理念。特别是“大数据分析”和“AI赋能”这两个词,直接点燃了我对书中内容的兴趣。一直以来,我都觉得传统的隐患排查方式存在效率不高、覆盖面不够广等问题,而这些新兴技术或许能为我们带来突破性的解决方案。我期待书中能详细阐述这些技术的具体应用场景、实施步骤以及实际效果,最好能有一些案例分析,让我能够更直观地理解如何将这些“新做法”落地到企业的实际工作中。同时,我也对“全员参与”的部分很感兴趣,安全生产不是某个部门的责任,而是需要全体员工共同努力,如何构建一个有效的全员参与机制,一直是困扰许多企业的难题,这本书或许能提供一些宝贵的经验。

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没看到有多么创新的地方。

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不错

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还不错,活动价格还比较实惠

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京东值得信赖,书质量不错!

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书非常好,很有用

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好书,带来很多可借鉴的地方。

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这本书内容不错,对工作有帮助

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好评,书还没看,估计应该挺好的。

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