圈子·段子4：電商那些事兒 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭亮 著

圖書標籤:

• 電商
• 互聯網
• 商業模式
• 創業
• 段子
• 職場
• 管理
• 營銷
• 行業觀察
• 思維方式

齣版社： 西南財經大學齣版社

ISBN：9787550412101

版次：1

商品編碼：11350375

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2013-11-01

用紙：膠版紙

頁數：263

正文語種：中文

編輯推薦

　　中國的互聯網一直産生財富傳奇，始終吸引普羅市民的注意力。
　　電子商務又是其中最為熱鬧、與讀者最近，引起最多爭議話題的一個領域。
　　互聯網從業人員超過韆萬，未來中國電子商務還會大發展，關注這個領域的人群會越來越多。

內容簡介

　　馬雲、馬化騰、李彥宏、劉強東、李國慶、陳年，互聯網不僅是財富聚集之地，更是傳奇誕生之地。這裏有口水大戰、激情四射，有紅二代也有屌絲逆襲，互聯網的活雷鋒和新商業文明的先烈一起上颱，你方唱罷我登場，透過《圈子·段子4：電商那些事兒》不僅能看到互聯網的傳奇，更瞭解新時代財富脈絡。

作者簡介

　　郭亮，文學碩士，多年潛伏於商業圈，深入商業內幕，貼身接觸圈內大佬，策劃紛爭，此單內情，著有《喧囂與輪迴》等。

目錄

引子我們是電商
前傳1999年前的那些事兒

齣場
不隻是巧閤
被消解的悲壯
創造曆史
命連一綫

第一部 圈子內外
韆禧年（2000）
下海者李國慶
王峻濤，圈子裏的先行者（一）
王峻濤，圈子裏的先行者（二）
陳一舟同學的金錢夢
“導演”柳傳誌
卓越的開始
陳年是個品位男
年度語錄與段子
太空漫遊（2001）
劉強東的小生意
神秘的電商（一）
神秘的電商（二）
首富也悲催（一）
首富也悲催（二）
退齣與重來（一）
退齣與重來（二）
三兄弟招安
逍遙派求伯君
年度語錄與段子
雨一直下（2002）
彆學我，我有玩命的本錢
盛大的舞步
流氓軟件之父（一）
流氓軟件之父（二）
競價排名
王功權：又一個圈外人
號外：清華幫之大玩傢
年度語錄與段子
封閉與開放（2003）
兩個活寶：淘寶、支付寶（一）
兩個活寶：淘寶、支付寶（二）
易趣易手
京東商城啓程
狂喜攜程
年度語錄與段子

第二部 眼紅卻心虛
到底怎麼賺錢（2004）
設計師帶領一大波屌絲
傲嬌的李國慶
你貪玩，我貪婪（一）
你貪玩，我貪婪（二）
黏性就是金錢，QQ就是一切
年度語錄與段子
創業者之春（2005）
PPG，第一個神話
方興東的博客（一）
方興東的博客（二）
王微的土豆
楊勃的豆瓣
貼吧：超女之年
年度語錄與段子
分封王侯（2006）
江山初定，封神演義
電商到底是誰？
地頭蛇齣頭
黃金搭檔
後來者的活法
年度語錄與段子
一直是黑馬（2007）
凡客誕生記
黑馬宿敵：雷軍與周鴻禕（一）
黑馬宿敵：雷軍與周鴻禕（二）
號外：從免費到賺錢
老男孩馬雲（一）
老男孩馬雲（二）
年度語錄與段子
老樹新花（2008）
糾結在新舊之間
1號店，繞來繞去的圈子
王興：最時髦的山寨
開心網，一時無二
年度語錄與段子

第三部 死去活來
劉強東，繼續電商（2009）
我不賺錢，但我有錢
闖入羊群的猛獸
大佬恩怨
火影忍者
年度語錄與段子
混戰：團購與3C（2010）
團購：分開賣萌
3C的權謀
老闆促銷
李國慶爆粗
年度語錄與段子
生活大爆炸（2011）
美國人被打敗瞭？
蘇寜易購：本質與猶疑
優酷：瘋狂的廣告
電商與快遞：誰對誰逆襲？
大騙局
一個得到真傳的年輕人
年度語錄與段子
巨頭天下（2012）
騰訊的真相
百度：百足之蟲
京東：平凡永生（一）
京東：平凡永生（二）
此路我開，“天貓”平颱
網民網購愛花錢，電商天天像過年
年度語錄與段子
題外話：嚴肅點兒，我們正“電商”呢

參考文獻

精彩書摘

　　齣生年歲從1964—1974年，相差十年，但是在互聯網這個圈子裏，他們算得上一代人，更有決定意義的是，創業時期集中在1999年前後的幾年時間。除瞭李彥宏，其他幾人都沒有齣國留學的經曆，在那樣的年歲，那樣的時代，那樣的國傢，他們趕在一起瞭。
　　這時的中國城市基本上韆人一麵，正處於城市建設的勃發初期，對於沒見過世麵的這些年輕人，前途似海、來日方長。事實上，每個躊躇滿誌的新人身邊，總有一群見識更廣的同輩。
　　被消解的悲壯
　　這些同輩正在美國指點江山。境界看起來頗為不同，但是他們共同的江山，中文名叫互聯網，英文名叫因特網，學名叫萬維網，諢號“點卡姆”。
　　多年後，江山風起，支係旁流，從沒有結局，隻有一個又一個開始。有好事者耳聞目睹，心下慨然，賦詩一首：“十年生死兩茫茫，某網站興，易趣亡。有啊拍拍，無處話淒涼。縱使相逢應不識，亞馬遜，新蛋網。當當紐約忽上市，傷女友，罵投行。卓越無言，某網降價忙。料得年年腸斷處，學技術，到藍翔。”5①
　　原本悲壯的故事，在這個圈子裏轉一下就變得滑稽可笑。料也無怪，皆因江山不平，何來定規？若有定規，則是無規……
　　暫時將目光從中國人身上挪開，時間再稍微往前推移些許，就能更清晰地看懂電子商務的來龍去脈瞭：1994年，全球互聯網用戶以每年20倍的速度野蠻生長，一個名叫傑夫？貝佐斯的美國人突發奇想，6①創辦瞭世界上第一傢電子商務公司，通過網絡嚮用戶銷售書籍。這就是電子商務的鼻祖——亞馬遜公司。
　　然而，傑夫？貝佐斯也推齣瞭電商虧錢的模式，就像《時代》周刊的主編沃爾特對他的評價：“他試圖依靠增長速度，而不是利潤來建構一個公司。這聽起來有些不可思議，但這種理念無論是好是壞，無疑都已經改變瞭1999年的整個經濟模式。”7②
　　此後的七年，該公司一直虧損，投資人的堅持最終換來瞭每股一美分的盈利，然後大傢好像創造瞭曆史，擊節相慶。
　　作為鼻祖，亞馬遜的成功是真正的成功——年收入340億美元，全球半數國傢的國內生産總值（GDP）尚不及此；平均每天服務客戶近2000萬人次；倉庫總麵積，數百萬平方米；活躍用戶數超過一個中等國傢……
　　但是對於它的追隨者而言，這種成功更像是一場奇遇，可遇不可求。難怪若乾年後，一位中國電商齣口驚人：“電子商務就是個騙局。”有理智的分析者為這種說法做瞭摺中的界定：最多算是泡沫。說實話，泡沫和騙局，其實也差不多。這就像一萬人參加馬拉鬆，場麵看著熱鬧，冠軍隻有一個，甚至能跑到終點就不錯瞭。
　　這就是規則寬鬆導緻的現象，唯有在互聯網上最容易發生。而互聯網中直接切中盈利的電子商務，更是如此。
　　創造曆史
　　對於目標為盈利的電商，盈利卻是如此的難。最大的原因是定價透明，競爭又異常慘烈，雷軍的卓越和李國慶的當當曾經在打價格戰時，以“總比對方低幾分錢”作為定價原則，可想而知，“錢難掙、屎難吃”這句話對電商而言，再適閤不過瞭。
　　即便如此，矽榖，全世界最聰明的大腦幾乎有80%集中此地，匯聚起來的IT精英們對於這個圈子的前景全無懷疑。
　　這直接造就瞭一批當年在美國混跡的年輕的華人富豪，也造就瞭其後他們的敗落與迴歸。
　　美國，東部時間，早晨。起床，開電腦，洗漱，烤麵包，還來不及倒咖啡，電話響瞭，焦急聲音傳來：哥們兒，趕緊看大盤。
　　他心裏咯噔一下，料定不是大喜便是大悲。趴到電腦前，一陣敲打，傻眼瞭。用直白的文字來說明，他破産瞭。就在一夜之間。
　　他已不名一文。房子也要被收迴瞭，越洋電話即便還能打，不知道對中國的父母朋友說點什麼，難不成說，爸媽，哥們兒，我要一無所有地迴來瞭？
　　這個故事，在當年的紐約算不上故事。隻是美國最普通的一華人留學生的經曆，他趕上瞭互聯網的第一波泡沫，在剋林頓總統的英明領導下，賺瞭高科技股的第一桶金，本想以此作為畢生追求，從此混在美國，不成想人生際遇孰能預料，好日子就那麼幾年，“嗖”的一聲就沒瞭。
　　他們還是選擇留下來，有朋友說瞭，怕啥，留下來，咱們還能端盤子。
　　有些人是受不瞭的，圖啥啊？要端盤子也找個熟悉點的地方去，美國又沒有大鴨梨，又沒有全聚德，咱迴去吧。
　　於是，有幾個人迴來瞭，他們一不小心創造瞭曆史。在他們的祖國，曆史總是很容易也很倉促被寫就的，這一點，比其他地方更甚。
　　命連一綫
　　“海歸”的曆史，是號稱矽榖精神移植到中國的曆史，注意，是號稱。
　　當頭的海歸當屬1994年就迴來的田溯寜8①、丁健9②和次年歸國的張朝陽，這三個人被業界認為是互聯網的第一代海外歸來者。我們權且稱之為中國互聯網海歸1.0。
　　第二代，也就是2.0的歸來者則是在五年後的世紀末迴國，代錶人物有百度的創辦者李彥宏，ChinaRen的三位聯閤創始人陳一舟、周雲帆和楊寜。又過瞭三年，第三批迴國的互聯網纔子冒瞭齣來，他們的標誌性人物有鄒勝龍和程浩，此二人創辦瞭迅雷。
　　此後，再無“.0”，因為人太多瞭，再用阿拉伯數字編號，怕是比北京城的公交綫路還要繁雜。
　　都聚到瞭國內互聯網的發端之地，中關村。故事正式開始。
　　迴來的可不說自己是鎩羽而歸，那是衣錦還鄉來瞭。還沒上路的，看著這些光鮮的前輩，眼神自然是飢渴的。
　　1999，是個神奇的數字，除瞭雷軍在多年後推齣的1999元“小米”手機，1999年本身也頗有說道。拋去三大門戶，今日互聯網的風生水起者竟大都始於這年。
　　騰訊1998年底就創立瞭，過瞭個春節纔發布QQ；某網站、百度、盛大、攜程、某網站、第九城市等都在1999年創辦……
　　還有一傢神一樣的互聯網公司，名曰“中華網”，飛齣國門到美國納斯達剋證券交易所掛牌上市，一舉奠定瞭中國海外上市互聯網企業的精神根基，而主導其在美上市的幕後推手，正是後來在金融危機中倒颱的“雷曼兄弟”，中華網的國內發起者則是新華社位於香港的控股公司中國國際網絡傳訊有限公司。
　　過瞭12年，這傢明顯是造神運動産物的企業一夜之間跌下神颱，申請瞭破産保護。迴想當年上市之初，那可是頭戴稀有的“中國概念”光環，股價一度飆升至200多美元，市值高達50億美元的公司……
　　而這傢公司的港方閤作者是一名叫葉剋勇10①的商人，此人短小精悍，善於資本運作，早在中華網成立之初，目標是在香港包裝為中國第一傢門戶。不料，此時內地放開互聯網接入，新浪、搜狐各立山頭，中華網流産在即，葉剋勇和電信部門的某位高層聯手，力挽狂瀾：先後在國外注冊殼公司，然後利用華爾街的資本市場，包裝上市，來自美國和香港的眾多投資人慷慨解囊，中華網於是成瞭一個現金始終外溢的概念公司。
　　當然，不能籠統地說，這是一個騙人的網站。事實上，葉剋勇的很多計劃都具有相當的超前性：跳齣門戶之爭、轉做無綫互聯、進軍軟件與遊戲領域……
　　可惜的是，每一項業務都無果而終，葉剋勇終究是一個資本玩傢，而不是IT商人。
　　同一年，中國駐南聯盟大使館被炸，新浪網第一時間發布消息，自此齣位，成為門戶網中的戰鬥機，而主導這場報道的人，名叫陳彤，此人現在是新浪網總編。
　　如此看來，1999年，當屬中國互聯網的本命年，日後這個圈子中有頭有臉的人物和企業都在這一年發足狂奔，中國互聯網行業則從這一年開始，曆經眾多開路人的悲歡之後，走上正途。
　　多少年過去瞭，他們曾經安樂，也曾樂極生悲。在泡沫與光榮之間，奔跑，力竭，以及翻滾。躊躇滿誌的新公司，很快就會麵臨風暴；傷痕纍纍的老公司，將那些年一起追過的生意看作輕煙一抹、繁花一季。
　　不用辯解，這就是個“師夷長技”的新世紀版本，說好聽點是“創新”，說大白話是“山寨”。無論如何，這圈子有先天的資源——龐大的中國消費者群體，非理性消費、搶購的民族心理，日益鼓起來的傢庭資産……於是，他們從外部世界拿來點子，經曆本土化的種種解構、重建之後，迅速壯大、自強，最終輕而易舉將外來者打敗。
　　他們終將贏得整個時代，當然，也可能敗給整個時代，二者發生的幾率，大緻相等。這是這個圈子的命運，以及混在圈子裏的創業者們的命運。
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圈子·段子3：職場風雲錄 作者： [此處留空，或填寫一個與原書作者風格相符的筆名] 頁數： 約 380 頁 裝幀： 平裝，精緻內封設計 定價： ￥58.00 --- 內容提要： 《圈子·段子3：職場風雲錄》是一本深入剖析當代職場生態、揭示人際關係微妙之處的幽默雜文集。本書聚焦於辦公室政治的暗流湧動、晉升梯隊中的博弈、以及如何在“螺螄殼裏做道場”的有限空間裏尋求個人價值的最大化。全書以輕鬆詼諧的筆觸，描繪瞭形形色色的職場“角色”——從熱衷於嚮上管理的老好人，到深諳匯報技巧的“PPT大師”，再到那些看似無所事事實則洞察一切的“隱形人”。 本書不提供生硬的職場教科書式指導，而是通過一係列精妙的“段子”和生動的職場場景重現，讓讀者在會心一笑中，反思自己的職場定位與處事哲學。它探討瞭“內捲”的本質、會議室裏的“語言藝術”、以及如何應對那些讓你血壓飆升的突發狀況。 核心章節亮點速覽： 第一輯：格子間裏的權力遊戲 1. 《電梯裏的三分鍾哲學》： 探討瞭公司高層與基層員工之間，在有限的垂直空間內，如何進行信息傳遞與自我展示的微妙藝術。特彆分析瞭“如何巧妙地在電梯裏嚮CEO推銷你的季度計劃”的非官方指南。 2. 《匯報的藝術：如何讓你的平庸工作看起來像一場史詩級戰役》： 深入剖析瞭數據可視化背後的“修飾學”。書中揭示瞭那些在PPT上屢試不爽的萬能句式，以及如何將“項目延期兩周”轉化為“為確保最終交付質量而進行的戰略性緩衝調整”。 3. 《誰動瞭我的工位仙人掌？——邊界感的建立與維護》： 從一張被隨意挪動的便簽紙，延伸到對個人工作空間、時間和精神領地的侵犯。探討瞭當代人如何在新式開放辦公環境中，捍衛自己的“一畝三分地”。 4. 《跨部門協作的“薛定諤之貓”效應》： 描述瞭兩個部門因為溝通不暢，導緻項目A在甲部門進展順利，在乙部門卻陷入停滯的悖論狀態。分析瞭責任推諉鏈條上的各個關鍵節點。 第二輯：人際關係的“降維打擊” 1. 《咖啡機旁的間諜網絡》： 揭示瞭茶水間、吸煙區、以及咖啡機排隊時段，如何成為信息流通最快、八卦傳播最廣的非官方信息中心。書中收錄瞭幾個經典的“捕風捉影”案例。 2. 《導師製——“捧殺”與“真傳”的微妙平衡》： 審視瞭公司內部的導師製度，指齣“老鳥”的經驗傳授有時比直接命令更具殺傷力。書中對比瞭兩種截然不同的導師類型：一種是傾囊相授的楷模，另一種是“教會徒弟，餓死師父”的典範。 3. 《無效社交的經濟學分析》： 探討瞭那些不得不參加的團建、酒局和年會，如何消耗員工的精力與時間。分析瞭在這些場閤中，如何用最少的真誠換取最大的“閤群度”。 4. 《如何優雅地拒絕老闆的“臨時加塞”》： 提供瞭一套高情商的拒絕流程，重點在於如何錶明自己並非能力不足，而是對既定優先級的尊重。 第三輯：成長與逃離的拉鋸戰 1. 《“我來背鍋”的職業選擇題》： 討論瞭在項目失敗時，誰會站齣來承擔責任。書中指齣，主動“背鍋”有時是一種高風險高迴報的晉升策略，但操作不慎則可能直接導緻職業生涯的“冷卻”。 2. 《KPI的“彈性”定義》： 探討瞭績效指標設定的模糊性。許多指標是用來考核的工具，但有時更像是一種“目標導嚮的文學創作”。書中通過幾個案例，展示瞭年度總結時，如何將“未達預期”巧妙地重構為“超額完成基礎指標”。 3. 《跳槽前的“彩排”與“臨場發揮”》： 分析瞭職場人準備跳槽時的心理活動。如何不動聲色地收集行業信息，如何準備那些能瞬間打動麵試官的“輝煌戰績”的復盤報告。 4. 《職業倦怠期的“數字遊民”幻想》： 描述瞭那些渴望逃離朝九晚五，轉投自由職業的職場人。書中冷靜地分析瞭“自由”背後的經濟不穩定性和自我管理的高昂成本，勸誡讀者在做決定前三思。 --- 寫作風格與受眾定位： 本書沿用瞭係列一貫的辛辣、精準而又不失溫度的敘事風格。作者運用大量的職場黑話、流行語和情景喜劇式的對白，使得閱讀體驗輕鬆愉快。它不批判，隻觀察；不說教，隻呈現。 本書適閤以下人群閱讀： 初入職場的新鮮人： 幫助他們提前建立“職場免疫係統”。 深陷“內捲”的中堅力量： 提供一個喘息的空間，讓他們發現原來自己的睏境並非孤例。 資深管理者： 藉此機會，從一個更具人情味的角度，重新審視自己的管理模式和團隊動態。 結語： 在充滿不確定性的職場叢林中，《圈子·段子3：職場風雲錄》是一盞幽默的明燈，它不負責指引你到達頂峰，但能確保你在攀爬的過程中，不會忘記帶上你的幽默感和清醒的頭腦。記住，段子裏的故事，可能就是你明天要麵對的現實。 --- （版權所有，未經許可，禁止在任何官方或非官方的“副業交流群”中分享本書內容。）

評分☆☆☆☆☆

最近入手瞭《圈子·段子4：電商那些事兒》這本書，拿到手的時候就覺得，這個書名本身就充滿瞭故事感。作為一名每天都離不開電商平颱，並且對這個領域充滿好奇的普通消費者，我覺得這本書簡直就是給我準備的“寶藏”。我一直覺得，我們每天都在使用的電商平颱，背後肯定有著無數鮮為人知的故事，而“段子”這種形式，恰恰是最適閤捕捉生活中的幽默和智慧的。 我非常好奇作者是如何將“電商”這個可能聽起來有些嚴肅甚至枯燥的話題，用“段子”這種輕鬆詼諧的方式呈現齣來的。是不是會涉及很多我們普通人在購物時遇到的那些“哭笑不得”的經曆？比如，我曾經為瞭湊夠包郵的門檻，買瞭一堆完全不需要的東西，最後隻能送人，那種感覺就像是被商傢“套路”瞭。這本書裏會不會有很多這樣的“消費者迷惑行為大賞”？或者，商傢為瞭促銷，那些“腦洞大開”的營銷手段，會不會被寫成有趣的段子？ “圈子”這個詞也讓我充滿瞭探索的欲望。電商這個圈子，肯定有很多我們普通人不知道的“潛規則”和“玩法”。比如，那些滿屏的“五星好評”是怎麼來的？差評又該如何處理？商傢之間會不會有什麼“秘密武器”？我總覺得，在那些光鮮亮麗的商品圖片和便捷的購物流程背後，隱藏著一個龐大而復雜的生態係統。這本書會不會像給我打開瞭一扇窺探這個“圈子”的窗戶，讓我能看到裏麵各種有趣的“內幕”？ 作為一個資深的網購愛好者，我總覺得自己在購物的時候，就像是憑感覺，很難做齣最明智的選擇。這本書有沒有可能給我一些實用的“電商生存指南”？比如，如何辨彆商品的真僞，如何找到真正劃算的摺扣，或者如何避免被虛假的宣傳所迷惑？我希望它能幫助我成為一個更“聰明”的消費者，而不是僅僅被動的接受者。畢竟，每一分錢都來之不易，我希望我的“血汗錢”花得物有所值。 我尤其喜歡那種讀起來毫不費力，卻又能讓人有所思考的書。我希望這本書能夠做到這一點，用最接地氣的語言，講述那些關於電商的“秘密”和“趣事”。讀完之後，我希望能對我們每天都在接觸的電商世界有更深刻的理解，不再僅僅是那個在屏幕前“買買買”的消費者，而是能看到更多隱藏在背後的故事和人情味。這本書，是我對電商世界的好奇心和對幽默故事的期待的完美結閤。

評分☆☆☆☆☆

拿到《圈子·段子4：電商那些事兒》這本書，我的第一反應就是：這年頭，還有人專門寫電商的“段子”？聽起來就很有意思！作為一名每天都在和各種APP打交道的“數字原住民”，我對電商這個話題實在是太熟悉瞭，可以說是“身在其中，不亦樂乎”。所以，這本書對我來說，就像是一個解密寶藏的地圖，能讓我窺探到這個我們每天都在“逛”的世界背後，那些隱藏的、有趣的故事。 我特彆好奇作者是怎麼把“電商”這樣一個聽起來可能有點技術性、甚至有些冰冷的概念，用“段子”的方式變得生動起來的。是不是會有很多我們普通人生活中遇到的奇葩經曆？比如，我曾經為瞭湊夠包郵門檻，買瞭一堆根本用不上的東西，最後隻能送人，那種感覺就像是鑽進瞭商傢的“套路”裏。不知道書裏會不會寫寫這種“消費者迷惑行為大賞”，或者商傢是如何通過各種巧妙的營銷手段，讓我們乖乖掏錢的。 “圈子”這個詞也讓我充滿好奇。電商這個圈子，肯定有很多我們普通人不知道的“潛規則”和“玩法”吧？比如，那些滿屏的好評是怎麼來的？差評又該怎麼應對？商傢之間會不會有什麼“秘密武器”？我總覺得，在那些光鮮亮麗的商品圖片和便捷的購物流程背後，隱藏著一個復雜而有趣的生態係統。這本書會不會像給我打開瞭一扇窺探這個“圈子”的窗戶，讓我能看到裏麵各種有趣的“內幕”？ 我一直是個超級喜歡“淘貨”的人，但有時候也會覺得，自己在購物的時候，就像是在大海撈針，很難找到真正劃算和有價值的東西。這本書會不會分享一些讓我在購物時“不踩坑”的技巧？比如，如何辨彆商品的真僞，或者如何抓住真正有吸引力的摺扣？我希望它能提供一些實用的建議，讓我在未來的“剁手”過程中，少一些衝動，多一些策略。畢竟，辛辛苦苦賺來的錢，總得花在最有意義的地方。 我喜歡那種讀起來毫不費力，卻又能讓人有所啓發的書。我希望這本書能夠做到這一點，用輕鬆幽默的語言，講述那些關於電商的“冷知識”和“有趣事實”。也許，在讀完之後，我再也不會用以前的眼光看待我的購物車瞭，也許，我還能發現一些隱藏在“萬能的淘寶”背後的“驚喜”。總之，我非常期待這本書能夠帶給我一次輕鬆愉快的閱讀體驗，同時也能讓我對我們每天都在接觸的電商世界有更深入的瞭解。

評分☆☆☆☆☆

讀到《圈子·段子4：電商那些事兒》這個書名，我腦子裏立刻就浮現齣瞭各種各樣在網上購物的場景，還有那些層齣不窮的促銷活動。作為一名每天都要和電商打交道的人，這本書簡直就像是為我量身定做的。我一直覺得，電商這個行業，除瞭技術和商業模式，背後肯定藏著無數有趣的故事和人情味，而“段子”這個形式，簡直太適閤捕捉這些瞬間瞭。 我很好奇作者是如何用“段子”的語言來講述“電商”這個話題的。是不是會有很多我們生活中遇到的那種“哭笑不得”的電商經曆？比如，我曾經為瞭湊滿減，買瞭一堆壓根兒用不上的東西，最後隻能送人，那種感覺就像是被商傢“套路”瞭。這本書裏會不會有很多這樣的“消費者迷惑行為大賞”？或者，商傢為瞭讓我們買單，那些“腦洞大開”的營銷策略，會不會被寫成有趣的段子？ “圈子”這個詞也讓我充滿瞭想象。電商這個圈子，肯定有很多我們普通人不知道的“門道”和“規矩”。比如，那些層齣不窮的好評是怎麼來的？差評又該怎麼處理？商傢之間會不會有什麼“秘密武器”？我總覺得，在那些光鮮亮麗的商品和便捷的購物流程背後，隱藏著一個龐大而復雜的生態係統。這本書會不會像給我打開瞭一扇窗，讓我能窺探到這個“圈子”裏的種種“潛規則”和“幕後花絮”？ 作為一個普通的網購愛好者，我總覺得自己在購物時，就像是憑感覺，很難做齣最明智的選擇。這本書有沒有可能給我一些實用的“電商生存指南”？比如，如何辨彆商品的真僞，如何找到真正劃算的摺扣，或者如何避免被虛假的宣傳所迷惑？我希望它能幫助我成為一個更“聰明”的消費者，而不是僅僅被動的接受者。畢竟，每一分錢都來之不易。 我特彆喜歡那種讀起來輕鬆愉快，卻又能讓人有所思考的書。我希望這本書能夠做到這一點，用最接地氣的語言，講述那些關於電商的“秘密”和“趣事”。讀完之後，我希望能對我們每天都在接觸的電商世界有更深刻的理解，不再僅僅是那個在屏幕前“買買買”的消費者，而是能看到更多隱藏在背後的故事和人情味。這本書，是我對電商世界的好奇心和對幽默故事的期待的結閤。

評分☆☆☆☆☆

最近翻開瞭這本《圈子·段子4：電商那些事兒》，感覺像是掉進瞭一個充滿奇思妙想的電商遊樂園。我一直對“段子”這個概念很有親切感，覺得生活中的很多事情，隻有用幽默的方式講齣來，纔能把那些苦澀和無奈的瞬間變得有趣起來。而“電商”這個主題，對我們現代人來說，簡直太熟悉瞭，每天都在上麵“遨遊”，從手機屏幕上的琳琅滿目，到最終快遞小哥敲響傢門，這中間的過程，總感覺可以挖掘齣不少故事。 我特彆想知道，作者是如何把“電商”這個看似專業、甚至有時候有點枯燥的行業，用“段子”的形式呈現齣來的。是不是會有人物，有情節，有我們普通人也能理解的“梗”？我經常在網上購物，有時候會遇到一些令人啼笑皆非的情況，比如，我曾經在網上買瞭一個號稱“純天然無添加”的零食，結果拿到手一看配料錶，簡直是一堆添加劑的名字，當時就感覺被“套路”瞭。不知道這本書裏會不會有類似“消費者被商傢‘套路’的血淚史”，或者商傢為瞭促銷，那些“腦洞大開”的營銷手段。 “圈子”這個詞也讓我很好奇。電商這個圈子，肯定有很多我們外人看不到的“門道”。比如，我經常看到那些“好評返現”的宣傳，還有那些看似完美的商品圖片，到底是怎麼來的？是不是真的存在一些“秘密武器”在左右著我們的購買決策？我希望這本書能像一位經驗豐富的朋友，悄悄地在我耳邊講述一些關於這個“圈子”裏的“不為人知的故事”，讓我能更明白，我們看到的，和實際發生的，可能有著怎樣的距離。 從一個普通消費者的角度來看，我希望這本書能讓我對電商有一個更清晰的認識。它會不會教我如何辨彆一些虛假的宣傳，如何找到真正物美價廉的商品？我總覺得，自己在“剁手”的時候，就像是瞎子摸象，隻能看到一部分，卻不知道全貌。這本書有沒有可能像一盞明燈，照亮我前行的道路，讓我未來的購物之旅更加順暢和明智？我期待著能夠從中獲得一些實用的“生存法則”。 我喜歡那種讀起來毫不費力的書，仿佛是在和一個老朋友聊天，輕鬆愉快，卻又能讓你有所收獲。我希望這本書能夠做到這一點，用最接地氣的語言，講述那些關於電商的“秘密”，讓我讀完之後，不再是那個被動的“買傢”，而是能對這個我們每天都在參與的“遊戲”有更深刻的理解。我希望它能帶來一些歡笑，也能帶來一些思考，讓我對這個充滿活力的電商世界，有更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《圈子·段子4：電商那些事兒》的時候，說實話，我還有點小期待，畢竟之前幾本“圈子·段子”係列我都有涉獵，裏麵的小故事和感悟總是能戳中我。這次聽說講的是電商，我一個普普通通的消費者，雖然不是業內人士，但每天都在和各種電商平颱打交道，從買衣服到買電器，再到點外賣，幾乎衣食住行都離不開它。所以，這本書在我看來，就像是為我這種“吃瓜群眾”準備的，能讓我窺探一下這個我們每天都在“逛”的世界背後，到底有哪些不為人知的“段子”和“圈子”。 我特彆好奇作者是怎麼把“電商”這個聽起來可能有點嚴肅、專業的話題，用“段子”的方式講齣來的。是不是會有很多我平時在購物時遇到的奇葩經曆？比如，我曾經為瞭湊滿減，買瞭很多根本不需要的東西，最後隻能送人或者閑置，那種感覺就像是中瞭商傢的“套路”一樣。不知道書裏會不會寫寫這種“消費者迷惑行為大賞”，或者商傢是如何設計各種促銷活動來“誘惑”我們的。還有，現在直播帶貨這麼火，裏麵會不會也有一些關於主播、商傢和消費者之間有趣的故事？我總覺得，這些日常的、生活化的場景，纔是最能引起共鳴的。 而且，“圈子”這個詞也很有意思。電商這個圈子，肯定有很多我們普通人不知道的規則和玩法吧？比如，那些好評是怎麼來的？差評又該怎麼處理？商傢之間會不會有什麼“秘密武器”？我總覺得，在光鮮亮麗的商品展示和便捷的購物流程背後，隱藏著一個復雜而有趣的生態係統。這本書會不會像是給我打開瞭一扇窗，讓我能看到這個“圈子”裏的種種“潛規則”和“幕後花絮”？我期待能從中瞭解到一些關於産品選擇、價格變動、甚至是一些品牌故事的“內幕”。 作為一個資深網購愛好者，我一直覺得自己的“剁手”能力不亞於任何人。但是，我總覺得，我隻是一個被動的參與者，被動接受商傢的信息，被動接受價格的波動。這本書有沒有可能讓我成為一個更“聰明”的消費者？比如，它會不會分享一些辨彆商品真僞的技巧，或者如何抓住真正劃算的摺扣？我希望它能提供一些實用的建議，讓我以後在“剁手”的時候，少一些衝動，多一些理性。畢竟，辛辛苦苦賺來的錢，總得花在刀刃上。 我一直對那些能把復雜事情講得通俗易懂、引人入勝的書籍特彆有好感。我希望這本書能夠做到這一點，用輕鬆幽默的語言，講述那些關於電商的“冷知識”和“有趣事實”。也許，在讀完之後，我再也不會用以前的眼光看待我的購物車瞭，也許，我還能發現一些隱藏在“萬能的淘寶”背後的“驚喜”。總之，我非常期待這本書能夠帶給我一次輕鬆愉快的閱讀體驗，同時也能讓我對我們每天都在接觸的電商世界有更深入的瞭解。

評分☆☆☆☆☆

很快。不錯，包裝嚴實

評分☆☆☆☆☆

物流速度很快，書還不錯

評分☆☆☆☆☆

書還行吧，內容不太喜歡

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

生動有趣的一本書，但是作者某些觀點真的不敢苟同

評分☆☆☆☆☆

我是三百減一百買的，均價九塊多。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

引言　百年以來美國股市超級牛股的有益啓示

評分☆☆☆☆☆

當股價漲至接近年度最高點時買入股票，韆萬不要在股價跌得很低從而看似很便宜的情況下買入。應該買那些價格更高而不是價格最低的股票。

評分☆☆☆☆☆

讓我瞭解到這個行業成功的過程，很開心。