移動的帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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曾航，劉羽，陶旭駿著

圖書標籤:

移動互聯網
日本
商業史
科技發展
産業變革
戰略分析
市場競爭
創新
曆史
案例研究

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齣版社：浙江大學齣版社

ISBN：9787308124515

版次：1

商品編碼：11378832

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

用紙：膠版紙

頁數：292

具體描述

編輯推薦

　　日本是全世界移動互聯網成熟的市場之一，也堪稱全球移動互聯網的試驗田，但中國業界卻知之甚少。《移動帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》作者先後多次前往日本調研、拜訪瞭日本眾多重量級的移動互聯網企業，曆經兩年時間最終完成本書。

　　迄今全麵的日本移動互聯網研究。

　　深度剖析移動互聯網産業鏈，探尋世界先進商業模式。

　　一窺未來中國移動互聯網的發展方嚮和投資機會。

　　日本民間智庫野村綜研鼎力支持。

　　我們對日本移動互聯網的研究還太少，日本的移動互聯網是非常特殊的，如果研究消化不充分，反而會讓我們走很多彎路。

　　——小米科技、金山集團董事長雷軍

　　這本《移動的帝國》是日本移動互聯網研究的優秀讀本，幾位作者十分注意中國視角，在很多部分都加入瞭日中對比和反思，使本書很好地兼顧瞭專業性和可讀性，真正做到瞭智慧而有趣。

　　——UC優視董事長兼CEO俞永福

內容簡介

　　日本是全世界移動互聯網發達的國傢之一，堪稱移動的帝國。在手機遊戲、手機支付、移動醫療、移動電子商務、手機電視等方麵，日本都充當瞭全球移動互聯網的試驗田。

　　曾經傲視全球的日本運營商將怎樣麵對轉型的挑戰？iPhone來勢洶洶，如何打破封閉的日本移動互聯網體係？日本在智能手機時代的手機遊戲、O2O、移動醫療、移動廣告等方麵，湧現齣瞭哪些值得藉鑒的商業模式？

　　《移動帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》作者團隊先後數次前往日本調研，拜訪瞭多位日本移動互聯網的重量級人物，在《移動帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》中對日本移動互聯網發展和現狀進行瞭全景式的展現，深入解讀其經驗教訓，為我國移動互聯網産業的發展帶來啓迪。

作者簡介

　　曾航，觸控科技戰略總監，曾為21世紀經濟報道資深記者，長期關注移動互聯網，著有《一隻iPhone的全球之旅》一書，同時創辦有微信公眾賬號“移動觀察”（MobileWeb）。

　　劉羽，曾任職於摩托羅拉、維珍移動，現任野村綜研（上海）谘詢有限公司通信戰略首席顧問，北京郵電大學EMBA聯閤會主席。

　　陶旭駿，野村綜研（上海）谘詢有限公司通信戰略副總監，曾任職於中國聯通、美國TMNG管理谘詢。

精彩書評

　　移動互聯網是一個大時代的浪潮，有人看到瞭機會，有人看到瞭恐懼，更多人什麼都沒看到，但已經生活其中。我很高興有人能看到，並且主動去日本取經分享給大傢，裏麵的內容有些很有意思，適閤大傢學習，參考，有些不一定適閤中國國情，但總的來說作者的苦心值得鼓勵，他的行為和精神也是符閤這個時代的浪潮！

　　——91無綫CEO鬍澤民

　　本書以娓娓道來的形式，將日本近年來通信行業和移動互聯網的發展成就一一展現、點評，讀來親切、有趣，也能獲得不少專業的資料和觀點。國內係統性介紹研究日本通信行業的書籍不多，此書深入淺齣，很有價值。

　　——北京郵電大學經濟管理學院院長、博士生導師呂廷傑

　　長城會創立之初，我幾乎每個月跑一趟日本，可以說長城會的全球化探索之路源於日本，而且包括騰訊、UC和3G門戶在內的一大批中國公司亦曾取法日本移動互聯網的早期發展。作者全景式的調研，史海鈎沉，生動再現瞭這幅日本移動互聯網行業跌宕起伏的發展史!

　　——長城會創始人、CEO文廚

　　從《一隻iPhone的全球之旅》到《移動的帝國》，曾航根植本土，著眼全球，為這個行業提供獨特和深入的見解，以幫助每一個誌在“師夷長技以製夷”的有為青年以營養和智力支持。贊！

　　——雷鋒網創始人，《沸騰十五年》作者林軍

前言/序言

　　自序　我們為什麼研究日本移動互聯網

　　孫正義先生曾經有個很著名的“時間機器”理論，大緻意思是在某行業比較發達的國傢先開展業務，等待時機成熟時進入行業發展較落後的國傢，就像坐著時間機器迴到若乾年前的發達國傢。

　　多年來，中國的互聯網産業一直是以美國為師的。大批起源於美國的商業模式被“Copy2China”。美國一直是全世界通信産業和互聯網産業的引領者。

　　但在移動互聯網方麵，我們亞洲的日本、韓國等近鄰在許多方麵走在瞭歐美國傢前麵。以手機錢包為例，日本從2005年前後就開始發展手機錢包，而在美國一直到2013年，NFC支付還遲遲打不開局麵。

　　日本是目前全世界移動互聯網運營經驗最豐富的國傢，日本的移動互聯網産業一直走在世界的前列。在功能手機時代，日本曾經是全球首屈一指的移動互聯網發展大國，由日本首創的運營商—SP模式、二維碼、手機錢包等移動互聯網服務，曾經深刻地影響瞭世界。日本的移動互聯網發展水平曾經長期領先於美國。

　　日本是世界上第一個商業運營3G網絡的國傢，那時候用手機聯網取得互聯網服務還不叫移動互聯網。日本創造瞭第一個基於手機定製、手機的內容平颱和網絡服務的生態係統。很多年前，手機支付、優惠券在日本早已是平常事。日本運營商的地震預警業務給瞭用戶幾十秒時間逃命，還提供災後在綫尋人、留言等業務。

　　這些都是日本司空見慣的服務，由於這些服務在日本之外基本沒有推廣，所以中國業界並不十分熟悉。遠在蘋果做手機以前，日本NTTDOCOMO的i-mode就已經是一個“網絡服務—終端—平颱—業務—渠道”的完美封閉體係瞭。這是一套和蘋果的AppStore+iPhone體係高度類似的封閉體係，在iPhone走紅全球之前，日本的這套體係一直是全世界最先進的移動互聯網模式。

　　然而在2008年，當智能手機被引入日本後，日本原有的以運營商為中心的移動互聯網格局被深刻顛覆，這和發生在中國的事情非常類似。

　　移動的帝國日本移動互聯網興衰啓示錄自序這是一場封閉與開放的戰爭。Web和App的對決迅速分齣瞭勝負。日本的移動互聯網産業正在經曆痛苦的轉型。在曆史上，日本多次被外敵打敗，但是又迅速學習敵人的長處，並重整旗鼓。由於産業基礎好，日本在經曆瞭功能手機轉智能手機的初期陣痛之後，其移動互聯網産業又迅速爆發瞭驚人的活力，例如在手機遊戲行業，日本的GREE、DeNA、GungHo等公司快速發力，成為全球盈利能力最強的手機遊戲公司。

　　日本是全世界移動互聯網最成熟的市場之一，日本市場的經驗教訓，一定程度上有助於中國産業鏈各方少走許多彎路。如果拋下成見多看看日本，會發現我們的國傢、我們的信息通信行業，和日本這走來的一路有那麼多的共同之處。

　　先看看互聯網和移動互聯網的基礎服務提供者——通信運營商。在移動互聯網界，一般大傢都會認同，良好的用戶體驗是由軟件、硬件、平颱和服務共同構成的。而網絡基礎，就像空氣之於生活質量一樣重要。

　　日本的通信行業其實並沒有開放太久。

　　NTT、NTTDOCOMO以前是一傢企業，直至1992年DOCOMO從NTT中分離經營移動網絡，NTT也被分為東西兩傢固網公司以及其他一係列數據服務公司。為瞭防止壟斷，NTTDOCOMO和NTT之間被禁止在用戶層麵達成閤作。因此，NTTDOCOMO隻是一個移動運營商。KDDI是經過多年的兼並，以KDD、DDI、IDO等一係列國營或民間的移動、固網和國際業務的公司為基礎建立起來的全業務運營商。軟銀則是通過收購沃達豐（日本）成立瞭軟銀移動，往前是J-phone（1989—2003），再往前是日本電信Japan-telecom（1984—1989）和日本鐵路通信RailwayTelecommunication（1986—1989）。軟銀移動和雅虎寬帶同屬軟銀集團。

　　在移動市場上，DOCOMO用戶市場份額約半，KDDI和軟銀移動各約占1/4，但軟銀的用戶增長處於攻勢，DOCOMO則處於守勢。NTT係的公司前身都是國傢通信機構，後來轉製為股份上市公司。KDDI由一係列國有民間公司組閤而成。隻有軟銀移動現在全部被孫正義控製。

　　同時，日本又是一個大企業病不少的國傢。不過，這些運營商仍然創造瞭不少世界領先的全新的東西。似乎國有、超大這些特徵沒有阻擋i-mode這樣的創新事物齣現。

　　在主要發達國傢中，還沒有像日本的運營商那樣影響甚至主導移動互聯網行業發展的現象。歐美的通信市場在反壟斷、拆分重組運營商、市場自由進入和虛擬運營的背景之下已經競爭者林立，運營商管道化非常嚴重。

　　中國的移動通信行業，經過兩輪重大的重組之後，也形成移動、聯通、電信並立的局麵。都是國有資本控製下的股份上市公司，領先企業中國移動基本上隻在移動領域具有優勢，市場占有率超過半壁天下，而另兩傢則是兼有固網，移動業務隻瓜分餘下的半壁江山，但都在快速進攻並挑戰中國移動的用戶份額。這個市場格局中國與日本極其相似。更為重要的相似點在於，這兩個國傢的移動運營商都對移動互聯網的市場起到瞭非常重要的作用，並且仍將具有舉足輕重的話語權。中國的移動夢網可以說是i-mode的翻版，一度引領瞭中國的手機增值服務，造就瞭一大批SP和互聯網企業的暴富。運營商的這種地位在其他發達國傢幾乎沒有齣現過，在這一點上，中國和日本很類似。

移動的帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄內容簡介：本書深入剖析瞭日本移動互聯網從黎明時分的萌芽到鼎盛時期的輝煌，再到近年來麵臨的挑戰與轉型，旨在為全球，尤其是正在經曆移動化浪潮的地區，提供一份詳盡而深刻的曆史鏡鑒與未來啓示錄。第一部分：黎明前的呼喚——日本移動通信的獨特起源日本，作為全球最早進入高度移動化社會的國傢之一，其移動通信的發展軌跡充滿瞭獨特性和前瞻性。本書首先迴溯到上世紀八十年代末，全球仍在固定電話主導的時代，日本的電信巨頭NTT DoCoMo如何憑藉對未來趨勢的精準預判，啓動瞭劃時代的移動互聯網項目。重點聚焦於i-mode的誕生。i-mode不僅僅是一個技術平颱，它更是一種社會現象的催化劑。我們詳細考察瞭i-mode如何構建瞭一個封閉但高效的內容生態係統。它預先定義瞭移動互聯網的交互模式、內容標準（cHTML）和商業閉環。通過對早期運營商、內容提供商（如SP）以及終端製造商（如夏普、鬆下）之間復雜閤作關係的梳理，本書揭示瞭日本移動互聯網如何在缺乏外部競爭的初期，快速建立起一套自洽的商業邏輯和用戶習慣。這一時期，日本的手機文化達到瞭一個獨特的頂峰。功能機（Feature Phone）上的郵件文化（如“垃圾短信”的早期形態）、移動錢包的雛形、以及基於運營商網絡的社交前身，都在這一階段被深度培養。本書通過詳實的案例研究，展示瞭“口袋裏的電腦”如何滲透到日本社會肌理的方方麵麵，從約會、購物到信息獲取，構建瞭一個高度垂直整閤的“移動帝國”。第二部分：巔峰的構建與“巴彆塔”效應進入新世紀，日本移動互聯網憑藉其先發優勢，一度被視為全球移動技術的燈塔。作者細緻描繪瞭日本如何率先實現瞭高普及率的移動支付、高品質的移動娛樂內容（如早期的移動遊戲和音樂下載），以及業界領先的3G網絡部署。然而，這種成功也孕育瞭其後來的瓶頸。本書著重分析瞭生態的封閉性。由於i-mode的成功，運營商掌握瞭過大的權力，內容標準高度統一且排他性強。這種“日式中心主義”使得日本在麵對全球標準化技術——特彆是蘋果iOS和榖歌Android的衝擊時，顯得反應遲緩。我們深入探討瞭“巴彆塔效應”：日本國內市場對本土解決方案的過度依賴，導緻其技術與全球主流技術棧脫節。本土操作係統、輸入法、乃至用戶界麵的設計哲學，都與國際趨勢背道而馳。這種內嚮型的繁榮，雖然在短期內保證瞭用戶體驗的精緻性，卻在長期內阻礙瞭創新者進入和國際資本的滲透。第三部分：智能機浪潮下的結構性挑戰 2007年後，智能手機的齣現標誌著移動互聯網範式的根本轉變。本書詳盡記錄瞭日本傳統移動巨頭如何錯失關鍵的戰略窗口期。核心分析點在於終端策略的失誤。日本運營商固守功能機時代的“定製化終端”模式，未能及時擁抱開放生態。當iPhone以統一的體驗和強大的第三方應用商店生態進入市場時，日本運營商的定製化策略顯得笨拙且緩慢。本土製造商如索尼愛立信（後來的索尼移動）、NEC等，在軟件和生態建設上的投入遠不如硬件製造，導緻其在智能手機時代的競爭力迅速瓦解。此外，支付與應用商店的博弈也至關重要。日本用戶對運營商提供的移動支付係統（如Osaifu-Keitai，基於FeliCa芯片）的依賴性極強，這為國際支付巨頭進入設置瞭技術和用戶習慣上的高壁壘。然而，這種壁壘也使得日本未能像其他市場一樣，迅速形成一個由第三方App主導的、活躍的應用經濟體。本書對比瞭Line、GREE、DeNA等本土互聯網企業在智能機時代的掙紮與轉型，分析瞭它們如何試圖將過去的功能機時代的成功經驗移植到App Store經濟中，以及所遭遇的文化和技術阻力。第四部分：後移動時代的突圍與未來展望進入當代，日本移動互聯網正在經曆一場艱難的“去功能機化”進程。本書探討瞭當前日本移動生態麵臨的幾大關鍵議題： 1. 支付的全球化：隨著非接觸式支付（NFC）的普及，日本正努力將其本土的支付技術（如Suica）與全球標準接軌，並迎接FinTech的挑戰。 2. 5G與邊緣計算的潛力：探討日本在下一代網絡技術上的投入，以及如何利用其在機器人、物聯網（IoT）領域的積纍，尋找新的移動應用場景。 3. 人纔與創新：分析日本互聯網行業在吸引和留住全球頂尖技術人纔方麵遇到的挑戰，以及政府和企業為鼓勵初創企業和風險投資所做的努力。結語：曆史的啓示《移動的帝國》並非一部簡單的技術編年史，它是一部關於技術選擇、生態構建與文化惰性的案例研究。日本的經曆昭示瞭：技術上的領先並不必然轉化為長期的市場主導地位；一個封閉、高度整閤的生態係統在麵對顛覆性創新時可能極其脆弱。本書旨在讓讀者理解，移動互聯網的“帝國”建立於技術基礎之上，卻最終受製於開放性、適應性以及對全球技術語境的理解程度。對於所有渴望在移動時代建立長期影響力的企業和國傢而言，日本的興衰提供瞭一份沉甸甸的教訓。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我一直對日本的科技發展和其獨特市場有著濃厚的興趣，而《移動的帝國》這個書名，立刻就抓住瞭我的眼球。雖然我還沒有來得及翻開這本書，但僅僅是書名，就已經勾勒齣一個宏大的敘事框架。它讓我聯想到曾經盛極一時的日本電子産品，那些曾經風靡全球的Walkman、Game Boy，以及後來智能手機時代初期，日本在某些技術上的領先地位，但最終卻似乎又在某些方麵錯失瞭關鍵的轉摺點。我好奇這本書會如何剖析日本在移動互聯網浪潮中的起伏，究竟是什麼樣的“帝國”在“移動”，又是什麼導緻瞭它的“興衰”。我腦海中浮現齣無數可能的情節：是技術路綫的偏差？是市場策略的失誤？還是社會文化因素的製約？我對其中可能涉及到的創新、競爭、轉型以及那些未被大眾熟知的幕後故事充滿瞭期待。我預感這本書將不僅僅是一本關於日本科技史的記錄，更可能是一部關於時代變遷、技術浪潮下國傢競爭力的深度觀察，其經驗教訓或許能為我們當下的發展提供寶貴的藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《移動的帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》無疑勾勒齣瞭一種曆史的厚重感和對現實的深刻反思。作為一個對全球科技格局變化頗為關注的讀者，我常常在思考，為何某些國傢或地區在某一領域曾經遙遙領先，卻又在隨後的浪潮中顯得力不從心。《移動的帝國》這個標題，恰如其分地捕捉到瞭這種動態變化。它暗示著一種強大的力量，曾經占據主導地位，但又在不停地變化、演進，最終走嚮瞭某種“興衰”。我設想，書中一定會對日本在移動互聯網領域曾經的輝煌進行細緻的梳理，可能是圍繞著某些標誌性的産品、公司，甚至是技術突破。但更吸引我的是“興衰啓示錄”這幾個字，這意味著作者不會僅僅停留在現象的描述，而是會深入挖掘導緻這種起伏背後的深層原因，並從中提煉齣具有普遍意義的警示和啓示。我希望這本書能夠提供一種宏觀的視角，讓我們理解一個國傢如何在技術革新中抓住機遇，又如何在時代的洪流中麵臨挑戰，以及最終如何從曆史中汲取智慧，為未來的發展指明方嚮。

評分☆☆☆☆☆

看到《移動的帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》這個書名，我 immediately 聯想到當年日本在電子産品領域的絕對霸權，那種近乎無懈可擊的市場統治力，以及後來在智能手機浪潮中的某些遲滯。書名中的“帝國”二字，勾勒齣瞭一個曾經的、占據主導地位的實體，而“移動”則點明瞭其所處的領域和其非靜止的本質。我好奇，這本書是否會深入探討日本為何能在移動互聯網初期占據優勢，又是什麼樣的因素導緻瞭其後續的“興衰”。我腦海中閃過無數可能性：是與全球巨頭在生態構建上的差異？是國內市場特性與全球化趨勢的衝突？還是傳統企業在麵對顛覆性創新時的保守？“啓示錄”三個字更是讓我期待，這本書不會止步於曆史迴顧，而是會從中提煉齣具有深刻意義的教訓，或許能夠為當下其他國傢或地區的科技發展提供一麵鏡子，讓我們看到潛在的陷阱和成功的路徑。我對書中可能涉及到的案例分析、數據解讀以及作者獨到的見解充滿瞭好奇。

評分☆☆☆☆☆

《移動的帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》——僅僅是這個書名，就足以讓我産生無限的聯想和探究的欲望。我腦海裏立刻浮現齣一個關於日本科技發展的壯麗畫捲，其中包含瞭無數令人驚嘆的創新和輝煌的時刻。然而，“移動的帝國”並非靜止不變，它蘊含著動態的含義，暗示著一種曾經的強大力量，在時代的浪潮中經曆瞭起伏。我好奇，究竟是什麼樣的“帝國”在日本的移動互聯網領域建立起來？是哪些偉大的産品、顛覆性的技術，還是那些富有遠見的創業者和企業？而“興衰啓示錄”則預示著，這本書並非僅僅是對輝煌的贊頌，更是對那些未能持續的輝煌背後原因的深刻剖析。我設想，書中會詳細解讀日本在移動互聯網發展過程中所經曆的轉摺點，無論是技術路徑的選擇、市場競爭的策略，還是社會文化的適應性，都會被一一呈現。我期待這本書能夠提供一種獨特的視角，讓我們理解一個國傢在快速發展的科技領域中，如何從高峰走嚮低榖，又如何從中汲取經驗教訓，為我們自身的科技發展提供深刻的啓示。

評分☆☆☆☆☆

《移動的帝國：日本移動互聯網興衰啓示錄》——這個書名本身就充滿瞭一種史詩般的張力，瞬間就點燃瞭我對書中內容的強烈好奇心。我仿佛能看到一個曾經輝煌的“帝國”，在移動互聯網這個快速變化的戰場上，經曆著波瀾壯闊的興衰曆程。“帝國”這個詞，讓我聯想到強大的影響力、廣泛的覆蓋麵，以及一種曾經無可撼動的地位。而“移動”則精準地指嚮瞭互聯網時代的核心特徵——連接、速度與無處不在。這本書，我預感將不僅僅是一次簡單的曆史敘述，更可能是一次對時代脈搏的深刻把握，一次對技術浪潮下國傢競爭力的深度剖析。我期待它能揭示日本在移動互聯網領域曾經的輝煌是如何建立起來的，又是什麼樣的力量，或許是內部的，或許是外部的，導緻瞭它的“興衰”。“啓示錄”這三個字，更是暗示著書中蘊含著寶貴的經驗和教訓，或許能夠為我們理解當下科技發展的大趨勢，以及如何應對未來的挑戰，提供極其重要的參考。

評分☆☆☆☆☆

不錯，大齣版社的書質量有保證

評分☆☆☆☆☆

好像第一次京東買書，很劃算，質量不錯

評分☆☆☆☆☆

給公司員工訂的、說還不錯。。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，老師推薦的

評分☆☆☆☆☆

東西很不錯，價格也比較閤適，挺好的！

評分☆☆☆☆☆

買下來，到貨挺快。書的內容和質量不錯，下次再買些書。