玩出来的产业:王志纲谈旅游

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王志纲 著
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出版社: 鹭江出版社
ISBN:9787545907841
版次:1
商品编码:11539662
包装:精装
开本:32开
出版时间:2014-08-01
用纸:胶版纸
页数:272
字数:150000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  

  《玩出来的产业》百万众筹项目上线,十天筹集五十万。
  传统出版业碰撞新兴众筹,大师级玩家王志纲又出新玩法。
  丽江、成都、西安“找魂”历程的幕后推手王志纲二十年来上百个旅游项目策划实践总结。
  旅游爱好者的导游手册;政府官员的操作指南;企业家的寻宝地图;
  封新城、秦朔、罗振宇、陈伟鸿、徐列联袂推荐。
  

内容简介

  

  旅游不是富翁的专利,人人都是徐霞客。
  大师级玩家王志纲,集十年体悟的玩之心得,旅游策划之奥妙,教你在玩家时代,玩得出彩、玩出品位,玩出一种产业!
  王志纲,丽江、成都、西安“找魂”历程的幕后推手,二十年来成功打造西双版纳、长白山等多个具有一定影响力的旅游城市。《玩出来的产业——王志纲谈旅游》首次披露这一历程的台前幕后,汇集上百个旅游项目策划实践总结,预测旅游产业未来发展大趋势,字里行间将各地景点、民俗、文化娓娓道来,展示了深厚的文化功底。
  

作者简介

  王志纲,中国二十年影响力长盛不衰的战略思想家。其创办的王志纲工作室,是中国著名的民间战略策划机构之一,自1994年创立以来,工作室始终致力于解决中国快速城市化过程中企业与城市遇到的发展难题,近二十年来积累了数百个成功案例。
  工作室主要从事城市与区域发展战略、旅游休闲发展战略、大型不动产项目策划,以及企业发展战略咨询,尤其擅长破解具有前瞻性、创新性、趋势引导性和挑战性的课题。在为客户提供战略思路、信心和方向的同时,协助客户整合资源、搭建操作平台,并提供具有可操作性的策略和操作方案。

内页插图

精彩书评

  

  “三千年读史,不外功名利禄;九万里悟道,终归诗酒田园。”作为人生写照,王志纲题给其望蜀书院。窃以为,多数人怀诗酒田园之心,奔功名利禄之途。未来社会大部分的消费是什么?就是体验。体验大鱼大肉,体验宴酒欢歌,体验诗酒田园,哪个更值?羡慕老王将几种人生状态混搭在一起过,没白活。
  ——中国新闻周刊学术召集人 肖锋


  王志纲老师谈旅游,依托三重角色:一是作为许多地方政府和投资机构的战略规划者,二是优秀专业团队的长期型研究能力,三是他本人即是一位深谙此道、乐在其中的超级玩家。以此三个角度讲旅游,自然纵横捭阖,深入浅出,独具一格。步入精细化持续经营阶段的中国旅游业,迫切需要持续的玩法与高水平的玩家,才能玩出全新境界。
  ——第一财经传媒集团总编辑 秦朔
  

目录

第1讲 吃饱了撑的时代
从“吃饱”到“吃饱撑了”
为什么是旅游
旅游的三重境界
第2讲 玩出来的产业
静悄悄的变革
法兰西的启示
新西兰的极限运动
走进玩家时代
从“平台为王”到“内容为王”
第3讲 观光没有目的地
大休闲带动大消费
三峡的难题
观光时代的终结
让三峡休闲起来
第4讲 为什么是体验
体验经济与体验旅游
峨眉山怎么办
黄山旅游的升级
旅游的三个阶段
第5讲 跳出旅游做旅游
新“四划”法则
做杠杆:昆明世博会的故事
做平台:丽江新城的诞生
做枢纽:西双版纳的新名片
第6讲 “找魂”与落地
差异化:为成都找魂
我是谁:西部之心
找到长板:皇城复兴计划
项目为体 战略为魂
第7讲 文化如何产业
茶垢与老汤
文化产业的前提
最适合的商业模式
人的因素
景德镇的故事
第8讲 跨界与整合
万达与长白山的故事
大投入,大产出
地产还是旅游
海南现象的反思
第9讲 “三老”满意
何谓“三老”满意
美国高尔夫的启示
三位一体:五朵金花的故事
第10讲 新时代的开始
新“上山下乡”运动
两个回流和一个对流
人人都是徐霞客
守住“最后5分钟”
重归“诗酒田园”










精彩书摘

  从“吃饱”到“吃饱了撑的”
  大家知道,从严格意义上来说,中国旅游掀起热潮,形成产业也就是近十几年的事情。30多年前的中国,能够享受真正旅游的顶多是一些国家干部,他们大多利用公务出差,顺道爬一趟黄山,或登一次八达岭。赶到目的地后,能干什么?高级一点的,匆忙留下几张照片,借此回去可向亲朋好友炫耀一番;层次稍低的,在黄山松或长城的某块砖头上刻下“XX到此一游”,用一种人过“留名”,雁过留声的原始方式宣告自己的到达。这两者都算作是对当时旅游最好的诠释吧。
  那时中国所谓的“旅游”,根本无从谈起。只有在经历了30多年的改革开放,尤其经历了最近十多年的飞速发展,整个民族从百年贫困中走了出来,从温饱逐步进入了小康,人均GDP超越了1千美金以后,真正意义上的旅游才在中国大地上渐渐展开,随之而来的,是一个全民旅游的浪潮。
  时至今日,一个全新的时代正迎面扑来,我把这个时代叫做“吃饱了撑的时代”。30年前改革开放之时,最为迫切的问题是让几亿国人填饱肚子;30年后,随着经济奇迹般的高速发展,中国已取代日本成为了全球第二大经济体,我们可以自豪地说吃饱饭已不再是问题了。到2013年,中国已有6个省份人均GDP超过1万美金,在长三角、珠三角、环渤海,至少有一两亿先富起来的人们。一方面,旅游成了这些富裕族群的生活必需品,他们要享受生活,享受自然,要活得丰富多彩,除了旅游,实在难寻更好的“商品”;另一方面,他们有着巨大的消费能力,是能够在旅游市场上兴风作浪的真正主力军。可以预见,假以时日,中国就会成为全球第一旅游大国。
  因此,我们千万不要以为旅游是一种可有可无的胡椒面,事实上,它早已不再是餐桌上的边角配菜,而是一道丰盛靓丽的主菜了。
  中国的发展超乎了任何人的想象。记得2003年春节,我第一次去瑞士达沃斯考察,发现那里滑雪早已成为一项大众的休闲运动。在从瑞士第一大城市苏黎士赶往达沃斯小镇途中的火车上,沿途各站上下的男女老少大多全副武装,清一色为滑雪而来,或拎或背着各种滑雪器械,车上设有专放滑雪板的架子,车厢装有防滑地板。可别小看这些不起眼的人,没准儿坐在你身边的,就是某位奥运会滑雪冠军。那次在瑞士,我也算学会了滑雪。
  的确,放眼世界,很难找到比瑞士更好的滑雪场地了。瑞士境内60%为山地,天赐的阿尔卑斯山为瑞士发展滑雪运动提供了无比优越的条件。从地图上看,达沃斯与哈尔滨的纬度差不多,可谁知这里天气竟暖和得出奇,风速几乎为零,整日阳光灿烂,晴空万里,天蓝得透亮,即使是在海拔3千多米的山顶,气温也低不过零下10度。与大自然混为一体的老外们,尤其喜欢坐在半山腰的木栏边,一边欣赏阳光照耀下的雪峰,一边吃着火腿,喝着啤酒,个个飘飘欲仙。当我乘坐一次能载150人的缆车到达山顶时,不禁为眼前的景象所陶醉:漫山遍野都是滑雪人,从七八岁的孩子到七八十岁的老人,男女老少,应有尽有。在侧面初级的平坦滑道上,只见幼儿园的阿姨正耐心地指导着更小的孩子在练习。
  目睹欧洲人对滑雪运动的狂热,我当时不禁断言,未来的中国也将掀起白色浪潮,值得重点关注。果不其然,去年春节,我的孩子去北京郊区滑雪。不去不知道,一去吓一跳,那里人声之鼎沸,情景之震撼,滑雪者的技术之精湛,让他感到疑惑,是否正在进行一次穿越。其实,完全没什么可大惊小怪的,这就是中国的现实!中国人一旦进入并爱上一个行道,论气势和规模肯定是世界第一。也就是说,随着中国富裕程度的提高,发展旅游所需的天时、地利、人和均已成熟:这个时代,已进入到吃饱了撑的时代。
  问题的关键在于,怎么有效地启动那些先富人群的消费?中国目前的富人总量不亚于一个日本,一个欧洲。这些人有了车,有了房,不再有生活压力,不再为五斗米折腰,剩下最重要的事就是想方设法善待自己,提高生活品质。迪拜为什么会成功?就是因为它瞄准了这种需求,专门吸引全球顶级富人,吸引那些把钱不当钱的人去享受。今天的中国也需要提供不同产品来引导这批有的是银子的人们。看看春节期间三亚那些五星级酒店,五千块一晚,挤破了头还未必能入住。
  是的,这批富人巨大的购买力需要寻找出路。
  ……


产业的演变与重塑:跨界思维下的商业图景 一部深刻洞察当代商业脉络,探讨产业结构升级与价值再造的重量级著作。 本书并非聚焦于特定领域(如旅游业)的案例分析,而是以宏大且跨学科的视角,解构当前经济活动中“产业”这一核心概念的动态本质。它深入剖析了技术变革、社会需求变迁以及全球化背景下,传统产业边界如何被打破,新商业模式如何应运而生,以及企业家应如何培养敏锐的产业洞察力,实现从要素驱动到创新驱动的跨越。 第一部分:范式转移——产业逻辑的底层重构 本部分着眼于宏观经济环境的剧烈变化,探讨驱动产业演进的根本动力。 1. 时代的“新常态”与增长的困境: 我们正处于一个告别高速、粗放增长的时代。作者首先描绘了当前全球经济面临的结构性挑战:有效需求不足、要素成本上升以及环境承载力的制约。传统的“规模化”逻辑正在失效,企业必须寻找新的增长支点。这要求我们摒弃对GDP数字的盲目崇拜,转而关注“增值密度”——即单位资源投入所能创造的社会价值和经济效益。 2. 效率与体验的悖论: 在工业化时代,效率是王道。然而,信息技术和消费升级共同催生了对“体验”的极致追求。本书探讨了这一悖论:过度追求效率可能导致产品和服务的同质化,损害用户体验;而过度关注体验则可能导致成本失控,无法形成可持续的商业闭环。真正的产业创新,在于找到效率与体验的动态平衡点,实现“效率驱动的个性化供给”。例如,如何利用数字化工具,在保证大规模生产成本控制的同时,提供高度定制化的解决方案。 3. 知识产权与数据要素的价值重估: 在知识经济时代,有形资产的权重下降,知识、数据和算法成为核心生产要素。本书详细阐述了如何将无形资产转化为可量化的商业价值。它分析了数据资产化的三种路径:数据采集与清洗、数据模型构建以及数据应用场景的开创。对于企业而言,数据不再是副产品,而是新的基础设施,其战略地位已超越传统的土地和厂房。 第二部分:跨界融合——生态系统的构建与治理 产业不再是孤立的链条,而是相互交织的网络。本部分聚焦于“连接”的力量及其在商业生态中的应用。 1. 产业链到价值网络的演进: 传统的产业链思维强调上下游的线性关系,而现代产业更依赖于多中心、多节点的价值网络。作者深入剖析了平台型企业的崛起逻辑,它们如何通过搭建基础设施,聚合不同的参与者(供应商、开发者、消费者),从而实现网络效应和规模不经济的超越。书中提出了“最小可行生态系统(MVE)”的概念,旨在指导初创企业如何从小处切入,逐步构建起具有自我强化能力的商业生态圈。 2. 组织边界的溶解与“虚拟工厂”: 技术使得企业可以突破地理和组织结构的限制,实现资源的弹性配置。本书探讨了“平台化组织”的趋势,即企业内部职能部门开始像外部合作方一样进行资源交换和项目制协作。此外,书中详细分析了供应链金融、柔性制造网络等模式,它们如何通过信息流的透明化,将原本松散的外部资源整合为一个高效的“虚拟工厂”,极大地提高了企业的响应速度和抗风险能力。 3. 商业模式的“模块化”与“可插拔性”: 优秀的产业结构应当具备高度的模块化特征,允许企业快速地拆分、组合甚至替换其中的关键模块(如支付模块、物流模块或AI决策模块)。作者认为,未来竞争的焦点将是“模块化能力”的构建,即企业能否快速集成行业内最优秀的解决方案,而非试图事必躬亲。这要求企业具备极强的“系统集成”和“标准对接”能力。 第三部分:重塑供给——面向未来的产业升级路径 本部分聚焦于如何将前瞻性的战略转化为具体的产业实践,强调创新和供给侧的结构性改革。 1. “场景驱动”取代“产品驱动”: 在供给过剩的时代,单纯拥有优秀产品已不足以保证市场地位。本书强调,产业升级的核心在于对“用户场景”的深度洞察和占据。优秀的产业领导者必须是“场景定义者”,他们不仅仅提供产品,更是解决用户在特定情境下遇到的综合性问题。书中通过多个案例,阐释了如何从一个细微的用户痛点出发,向上游延伸,整合多方资源,最终形成一个完整的“场景解决方案”。 2. 资本与产业的“有效匹配”: 资本是产业发展的燃料,但无效的资本流动会造成资源错配。本书批判了当前资本市场中“追逐风口”的短视行为,提出了“长期价值投资”在产业升级中的必要性。它详细论述了风险投资、产业基金和银行信贷在不同产业成熟度阶段应扮演的角色,强调资本的介入必须服务于产业的“技术成熟度曲线”,而不是简单地放大泡沫。 3. 人的价值回归:从“劳动力”到“创造者”: 无论技术如何发展,人始终是产业价值的最终创造者。本书探讨了在自动化和智能化浪潮中,如何重新设计工作岗位,培养面向未来的复合型人才。这不仅仅是技能培训,更是思维模式的转变——鼓励员工进行跨领域学习,承担更高的创新风险,并将失败视为迭代过程中的必要反馈。作者认为,一个产业的生命力,最终取决于其能否持续地激发和留住“创造者”。 --- 本书以严谨的逻辑和广阔的视野,为所有关注经济转型、寻求商业突破的企业家、管理者和政策制定者,提供了一套理解和应对复杂商业环境的系统性思维框架。它引导读者跳出特定行业的局限,从产业的结构、连接与演进三个维度,重新审视我们所处的商业世界。

用户评价

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这本书,我真的花了挺长时间才读完,也反复琢磨了几次,感觉王志纲老师的这本书,与其说是在讲“旅游”这个行业,不如说是在拆解一个行业的“灵魂”。他不是那种干巴巴地告诉你“怎么做”的工具书,更像是在带你进行一场深入骨髓的思维探险。读的时候,我时常会停下来,去回忆自己曾经的旅游经历,那些人、那些地方、那些微妙的感受,突然之间,好像都被赋予了新的视角。他谈到“玩”这个概念,一开始我以为就是简单的娱乐,但越往后读,越觉得这个“玩”里包含着无限的可能性,它是一种对生活的热爱,一种对体验的极致追求,也是一种能把看似平凡的事物变成独一无二价值的魔力。书里的很多案例,虽然我并不熟悉,但王老师的描述却非常有画面感,让我仿佛身临其境,能体会到那些项目成功的背后,究竟是如何将“玩”的哲学融入其中的。他强调的不仅仅是商业模式,更是文化、是情感、是人的内心需求,这些才是真正能打动人心,让一个产业焕发生机的关键。这种对本质的洞察,真的让我受益匪浅,感觉打开了看待很多事情的新大门,不只是旅游,很多其他领域也都能触类旁通。

评分

坦白讲,这本书的标题一开始吸引了我,但真正让我沉浸其中的,是它对“产业”二字背后逻辑的深入挖掘。我一直认为,旅游业就是一个不断复制和扩张的模式,但王志纲老师的这本书,让我看到了它更深邃的内在。他不仅仅是在讲“玩”,更是在讲如何将“玩”的基因,注入到整个产业的血液中,让它能够自我生长,自我繁衍。书里关于“场景”的构建,以及如何通过“场景”来打动人心的论述,给我留下了极其深刻的印象。我开始反思,我曾经去过的那些“网红”景点,它们之所以能够火爆,究竟是因为什么?是风景本身,还是背后精心打造的“场景”?这本书让我明白,旅游的本质,是贩卖体验,而体验的生成,离不开对每一个细节的极致打磨。王老师对“文化IP”的解读,也让我看到了旅游产业未来发展的方向。如何让一个地方拥有自己的“故事”,拥有自己的“符号”,并且让这些“故事”和“符号”成为吸引游客的强大磁场,这是这本书给我的重要启示。这本书,让我从一个旁观者,变成了一个对旅游产业的内在逻辑有了初步理解的思考者。

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这本书带给我的冲击,更多是来自于它在“概念”层面的深刻解读。我一直以为旅游就是景点、住宿、交通,是“去哪里”和“怎么去”的问题,但这本书让我意识到,我们往往忽略了旅游的“为什么”。王志纲老师在里面反复强调的“产业的灵魂”,让我开始重新审视我曾经参与过的旅游项目,以及我作为游客时的感受。那些真正令人难忘的旅行,往往不是因为去了多么奢华的地方,而是因为在那段经历中,我找到了某种情感的共鸣,或者体验到了某种前所未有的“玩”的乐趣。他不是在教你具体的操作技巧,而是在引导你思考,一个产业的核心竞争力究竟在哪里,如何才能让一个地方、一个项目,从“有”到“优”,再到“独”。这种思考方式,让我感觉非常有启发性,它不是告诉你一条直线怎么走,而是让你去理解地图的绘制原理,让你能够自己绘制出属于自己的路线。书里关于“场景”的探讨,更是让我眼前一亮,原来旅游的本质,是创造和贩卖一种“体验”,而这种体验,恰恰是由无数个精心设计的“场景”构成的。我开始思考,如何将这种“场景思维”运用到我自己的工作中,去创造更有价值的连接。

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我不得不说,读完这本书,我对“旅游”这个词的理解,被彻底颠覆了。我原以为它就是关于风景、关于度假,但王志纲老师的解读,让我看到一个更深层次、更广阔的世界。他把“玩”升华为一种产业哲学,一种创造价值的方式,这真的让我大开眼界。书里有很多他对行业趋势的判断,以及对未来发展方向的预测,都非常有见地。他不是空谈理论,而是结合大量的案例,来佐证他的观点。我印象最深刻的是他对“IP”的理解,以及如何通过“IP”来赋能旅游产业,让一个地方、一个项目拥有独特的生命力。这种思维方式,让我觉得非常有前瞻性,也很有操作性。我之前一直觉得,旅游产业的创新很难,但读完这本书,我开始明白,创新并不一定需要颠覆性的技术,而是可以通过对“玩”的深度理解,对消费者需求的精准把握,以及对文化元素的巧妙运用,来创造出独一无二的价值。这种从“玩”到“产业”的转变,让我看到了无限的可能性,也让我对未来的旅游发展充满了期待。

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这本书的魅力在于,它能够让你在阅读中,不断地产生“原来如此”的顿悟。王志纲老师的文字,有一种独特的感染力,他不是在给你灌输知识,而是在和你进行一场关于“产业”的深度对话。他对于“玩”这个概念的解析,让我看到了一个全新的维度。我一直觉得,“玩”是小孩子的事情,是闲暇的消遣,但这本书让我明白,真正的“玩”,是一种对生活的热爱,一种对创造的激情,一种能够化腐朽为神奇的力量。他将这种力量,深深地植入了旅游产业的土壤,并且催生出了无数令人惊叹的成果。书中对“文化”的运用,也让我受益匪浅。我之前总觉得,文化是一种高高在上的东西,离我们很远,但王老师却能将它巧妙地融入旅游体验中,让它变得鲜活、生动,并且能够创造出巨大的商业价值。这种将文化“落地”,让它成为产业“灵魂”的能力,让我觉得非常佩服。这本书,就像是一把钥匙,打开了我对旅游产业的认知盲区,让我看到了它背后隐藏的无限潜力和可能性。

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学习学习学习学习学习学习

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开阔眼界!

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不错,包装很好

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早就想买了,很高深很有趣味。好书值得收藏,让我思考。

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玩主!!!!!

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非常棒,一直在这买书,正版内容好

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还恍恍惚惚不会拒绝分方法

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好!!!!!!!!!!!

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挺好的书籍认真学习

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