股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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吕俊山 著

图书标签:

• 股权争议
• 股东权益
• 公司法
• 法律实务
• 风险防范
• 公司治理
• 投资风险
• 法律指南
• 股权转让
• 合同纠纷

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301251690

版次：1

商品编码：11614842

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：318

字数：404000

正文语种：中文

编辑推荐

　　

　　《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》作者是位股权争议纠纷处置经验丰富的律师，曾设计过诸多股权策划案，处理过诸多股权争议案件。本书不是一般的教科书类的介绍股权/股份制是的书籍，也不是纯粹实务经验的总结和介绍，而是一本为了使用而写就的意在使读者由浅入深理解股权知识、把握股权争议处置方法和技巧的著作。为使各层次的读者阅读时节省宝贵的时间，作者用星号区分不同的知识点，读者可以学则自己需要的知识阅读。这是本书的创新和特色。

海报：

内容简介

　　《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》不是一般的教科书类的全面介绍股权、股份知识的书籍，也不是纯粹实务经验的总结和介绍，而是为了实用而写的意在让人比较透彻理解股权、股份知识和把握相关争议处置方法和技巧的一部书。本书的目标，是既能解决实务中出现的主要问题，又要把道理说到位；让读者既明白该怎么做，又明白为什么要这么做。为了提高阅读效率，有利于读者循序渐进，本书对内容进行了分级。　　主要内容包括：公司和股权的首要知识（公司形式、法人和有限责任问题，身份问题，公司权利分配问题，股东权利问题，大股东和小股东问题，公司章程问题，分红、转投资、担保、贷款等问题）、股权争议的处置、股权争议的防范、股权争议的裁判文书研究等。

作者简介

　　吕俊山，西南政法大学法学博士，中国政法大学法学硕士。现任中国仲裁法学研究会理事、中国财税法学研究会理事、全国律师协会公司法律专业委员会委员、广东省律师协会金融法律专业委员会委员、广东省律师协会外事与港澳台专门委员会委员。

目录

第一部分 公司和股权的首要知识第一章 公司形式、法人和有限责任问题一、 企业的形式二、 法人制度三、 有限责任制度四、 有限责任制度的例外第二章 身份问题：股东、董事、监事、高管和法定代表人一、 股东二、 董事、监事和高级管理人员三、 法定代表人四、 身份冲突第三章 公司治理结构：三权分立，相互制衡一、 公司治理结构二、 公司治理结构的异化三、 关联关系第四章 股东权利问题一、 股权、股份和公司财产二、 股东权利的四大根基三、 股权比例与话语权四、 易生僵局的股权比例五、 股权价值和股权价格第五章 大股东和小股东一、 资本多数决二、 小股东权利三、 大股东失权四、 股东的联合第六章 公司章程和股东协议一、 公司章程的法律地位二、 公司章程的记载事项三、 股东协议第七章 分红、转投资、担保和贷款问题一、 分红二、 转投资三、 担保四、 公司之间的借贷
第二部分 股权争议的处置第八章 专业法律判断一、 法律判断的专业性二、 律师法律清单三、 诉讼时效四、 股东争议的焦点确认五、 股权争议的实用分类第九章 股权争议的筹划一、 股权争议的策略二、 股权争议路径的选择三、 公司各阶段的股东争议四、 股权争议方案的筹划五、 灰色方案和黑色方案第十章 民事诉讼和民商事仲裁的程序一、 法律舞台剧二、 股权纠纷案件的案由三、 民事诉讼程序四、 仲裁程序五、 ADR和调解第十一章 法律舞台剧中的证据争议一、 证据和证明二、 常见的证据争议类型第十二章 人民法院的司法倾向一、 股权转让的基本原则二、 股权争议案件审理的四大原则第十三章 股权争议仲裁的实务问题一、 概念与定义二、 主体的同一性三、 虚假出资和抽逃出资四、 内容违法和程序违法五、 履行义务的顺序和条件六、 代扣代缴税款七、 期待权问题第十四章 股权设计及文件签署一、 合同文本的制作二、 股权设计的根据三、 股权设计的假设四、 股权文件的签署第十五章 股权配置方案的设计一、 公司控制设计二、 公司制度设计三、 公司章程设计四、 股东协议设计五、 股权回购设计六、 改制上市中的股权设计第十六章 高管股东的股权争议之防范一、 高管的激励二、 股权激励制度的固定三、 高管股东风险的分散、转移及弱化四、 股权投资的风险防范五、 细节设计第十七章 股权争议的税务风险防范一、 公司和股东的税务法律责任二、 避税与反避税三、 反避税四、 税务风险防范
第三部分 股权争议的防范第十八章 股权争议的裁判文书研究一、 裁判文书的价值与研究方法二、 裁判文书精选与点评附录附录1：本书支持网站附录2：其他参考网站

精彩书摘

　　第二章 身份问题：股东、董事、
　　监事、高管和法定代表人企业中的人员，基本上分为两类：（1）所有者；（2）员工。在公司法层面，公司中的人员也可以分为两类：（1）股东；（2）员工。“你是股东吗？”这看似简单的问题，实际却是核心问题。
　　一、股东
　　“股东”，是一个法律术语。“股东”一词，从汉语词汇的角度分析，核心在于“东”，即“东家”的意思；不过，公司里的“东家”通常不是单独一个，公司的出资因此要分为“股”，“股”的大小、多少，是“东家”大小和“东家”权利多少的衡量基础，于是出资设立公司的人，在汉语里叫做“股东”。英语中的对应概念，叫做shareholder，是hold公司的share的人，所以直译就是“股份持有者”或“持份者”。
　　在中国人的观念里，虽然股东是公司的“东家”，但不是所有的股东都能被称做“东家”，只有那些有较多话语权的较大股东可以被称做“东家”——通俗称呼是“老板”。可见，老板和股东的范围并不相同。
　　〔18〕股东与股权
　　公司的股东，是公司的所有者。是股东，就拥有股权；拥有股权，就是股东；不是股东，就不拥有股权；不拥有股权，就不是股东。这些都是正确的命题。也可以说，有且只有股东，才拥有股权。
　　现实的复杂性在于，自认为是真正股东的人不一定有合法的证明；真正的出资人，也不一定最终被法律确认为股东。一旦产生股权争议，股权争议的处置技巧就显得特别重要。股权争议从谈判、仲裁、诉讼方式设计、诉讼时机选择到证据搜集、证据保全、适时启动刑事程序和行政程序、法庭处理和应变技巧等，任何瑕疵都会导致失败的结局。因此，股东拥有股权，这一简单的命题在现实中不再简单。
　　〔19〕控股股东
　　控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额50％以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额50％以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足50％．但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。出资比例超过500h，或者持股比例大到足以对公司最高决策机构——股东会、股东大会产生重大影响的程度，是判断控股股东的两个标准。
　　控股股东可以是法人，也可以是自然人；可以是一个，可以是多个股东形成的稳定集合体，也可以是零个。
　　……

前言/序言

好的，这是一份关于一本名为《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》的图书简介，该简介将详细介绍此书，但不包含该书的实际内容，并力求语言自然、信息丰富。 --- 《公司治理前沿：现代企业董事会运营与战略规划》 图书简介 在当前快速变化的商业环境中，公司的成功运营不仅依赖于卓越的市场战略和高效的执行力，更取决于其内部治理结构的稳健性与前瞻性。《公司治理前沿：现代企业董事会运营与战略规划》 一书，正是在这样的背景下应运而生。本书旨在为企业高管、董事会成员、公司治理专家以及法务专业人士提供一个全面、深入的视角，探讨如何在现代企业框架下，优化董事会的运作效率，并将其打造成为驱动企业长期战略成功的核心引擎。 本书的核心关注点在于董事会职能的现代化转型。传统上，董事会常被视为一种合规性或监督性的机构，但随着商业环境日益复杂，董事会的角色已演变为战略决策、风险控制与价值创造的关键枢纽。本书系统性地剖析了当代董事会所面临的挑战与机遇，并构建了一套实用的、可操作的治理框架。 第一部分：董事会的结构、构成与效率重塑 本部分深入探讨了构建高效董事会的基石。我们首先从董事会结构的优化入手，分析了不同治理模式（如单层制与双层制）的优缺点及其在不同司法管辖区和行业中的适用性。重点讨论了董事会规模、成员多元化（包括性别、专业背景、经验多元化）对于提升决策质量的决定性作用。 一个关键议题是独立董事的定位与作用。本书详细阐述了如何科学地筛选、聘用和评估独立董事，确保其在发挥监督职能的同时，能有效地贡献其专业知识，避免沦为“花瓶”或“橡皮图章”。此外，本书还探讨了董事会内部专业委员会（如审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会）的设立、权责划分及其有效运作机制，旨在通过专业化分工，提升整体决策的深度和广度。 第二部分：战略领导力：董事会与企业长期发展 董事会最核心的职能之一在于制定和监督企业的中长期战略。本书打破了战略制定仅由管理层主导的传统观念，强调董事会在战略制定过程中的积极参与和引导作用。内容涵盖了如何通过有效的战略研讨会，确保董事会充分理解市场趋势、技术变革与竞争格局，从而指导管理层制定出既有雄心又脚踏实地的战略蓝图。 我们详细分析了董事会在重大战略决策（如并购重组、重大资本支出、核心业务转型）中的审批流程、尽职调查要求和后评估机制。本书特别关注了“韧性战略”的构建，即董事会如何引导企业在面对突发危机或颠覆性技术冲击时，能够快速适应并保持核心竞争力的能力。 第三部分：风险管理、内部控制与合规前沿 在日益严格的监管环境下，董事会对企业风险管理的监督责任空前重要。《公司治理前沿》系统阐述了董事会层面的整体风险偏好设定、风险监控框架的建立，以及如何将风险管理融入日常决策流程。本书区分了“可接受风险”与“不可接受风险”，并提供了量化和定性评估工具。 在合规性方面，本书聚焦于当前全球监管热点，包括数据隐私保护（如GDPR、CCPA等）、反腐败（FCPA、英国反贿赂法）以及ESG（环境、社会和治理）信息披露的最新要求。我们提供了一套“主动合规”的路线图，指导董事会如何超越最低合规要求，将合规文化植入企业 DNA，从而将合规风险转化为竞争优势。 第四部分：薪酬激励、继任规划与企业文化塑造 高管薪酬结构的设计直接影响管理层的行为导向和长期激励。《公司治理前沿》深入探讨了当前主流的高管薪酬设计理念，特别是如何平衡短期绩效与长期价值创造，如何设计有效的股权激励计划，以及如何在薪酬决策中体现透明度和公平性。 董事会的继任规划被视为企业长期稳定的生命线。本书提供了从CEO到核心高管团队的系统性继任规划方法论，包括人才识别、培养周期管理和紧急情况下的过渡方案设计。 最后，本书强调了企业文化在公司治理中的隐形力量。董事会不仅要监督管理层，更要成为企业核心价值观的坚定捍卫者和倡导者。内容涉及董事会如何评估和引导企业文化，确保其与战略目标及道德标准保持一致。 本书特色与受众 《公司治理前沿：现代企业董事会运营与战略规划》的独特之处在于其高度的实践性和前瞻性。全书结合了大量的国际案例研究、最新的学术研究成果以及全球领先公司的最佳实践。语言风格严谨而富有洞察力，避免了冗余的法律术语堆砌，更侧重于管理哲学和操作指南。 本书适合于： 上市公司及大型非上市公司董事会成员：提供提升治理水平的工具箱。 企业最高管理层（CEO、CFO）：理解董事会的期望并优化汇报和沟通机制。 公司秘书及治理专员：作为日常工作和培训的权威参考。 投资银行家、私募股权和风险投资机构：评估目标公司治理健康度的标准指南。 法学院及商学院的师生：深入研究现代公司治理的必备教材。 通过阅读本书，读者将能够深刻理解现代董事会在驱动企业可持续成功中的关键作用，掌握优化治理结构、制定前瞻战略和有效管理风险的实战技能，从而在瞬息万变的商业世界中，为企业构建坚实可靠的治理基石。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的一点是，它将法律的严谨性与商业的灵活性完美地结合在了一起。《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》并没有简单地将法律条文摆在那里，而是将其置于真实的商业环境中去解读。例如，在谈到股东退出机制时，书中分析了不同退出场景下，如“强制回购”、“协商退出”等，各自的法律前提和操作难点，并且结合了实际的案例，展示了不同的处理方式对公司估值和后续经营可能产生的影响。我之前一直认为，股权相关的法律问题非常冰冷和教条，但这本书用一种非常人性化的视角，去剖析了股东之间的情感、利益冲突，以及如何通过法律的手段来维系公司各方的合作关系。书中对于“股权代持”的风险提示，以及如何通过“显名股东”和“隐名股东”的协议来规避潜在的法律纠纷，都写得非常具体。它让我明白，法律不仅仅是为了惩罚，更是为了规范和保护，是为了让商业合作更加稳定和可持续。这本书的逻辑清晰，条理分明，能够让读者在阅读过程中，逐步建立起对股权法律风险的全面认识。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个在公司财务方面工作了几年的人来说，《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》这本书，简直像是一把开启了新世界大门的钥匙。以往处理股权相关事务，总感觉是在“摸着石头过河”，很多决策都带有不确定性。这本书的出现，彻底改变了我的认知。它对于股权估值的不同方法，以及在争议发生时如何进行公平合理的估值，进行了非常深入的探讨。书中提出的“估值锚定”和“溢价/折价机制”等概念，对我启发很大。我一直以为估值只是一个数字问题，但这本书让我明白，它背后涉及到复杂的法律和商业逻辑。此外，书中对于公司股东之间的信息不对称问题，以及如何通过建立有效的沟通和信息披露机制来化解潜在的矛盾，也提供了非常实用的建议。我特别喜欢其中关于“沉默权”和“知情权”的详细解读，以及如何通过合同约定来明确这些权利的边界。这本书不仅仅是写给律师看的，也完全适合企业管理者、创业者，甚至是任何对公司股权结构和法律风险感兴趣的读者。它用一种非常直白和易懂的方式，将复杂的法律问题变得清晰可见。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》的时候，我其实是抱着一种半信半疑的态度。市面上关于股权的书籍实在太多了，很多都讲得泛泛而谈，或者过于理论化，很难真正落地。但翻开这本书，我立刻被它直观的案例分析和精炼的法律条文解读所吸引。它并没有像许多教科书那样，上来就堆砌复杂的法律术语，而是从实际操作的层面出发，选取了那些在公司经营中屡见不鲜的股权纠纷场景，比如股东退出时的估值难题、信息披露的边界在哪里、以及合伙人之间因决策分歧导致的僵局等等。最让我惊喜的是，书中对于每一种争议的处置，都给出了清晰的法律依据和操作指引，而且不止一种方案，还分析了各自的利弊，让人在阅读中就能构建起一个完整的解决思路。感觉就像是请了一位经验丰富的律师，随时在身边提供建议，而不是枯燥地学习法律条文。这本书的语言风格也十分接地气，避免了晦涩难懂的学术语言，用一种非常容易理解的方式，将复杂的法律问题剥离出来，呈现给读者。我尤其喜欢它在“防范”部分的设计，不仅仅是告诉你发生了争议该怎么解决，更重要的是告诉你如何避免这些争议的发生，从源头上就打好预防针。这对于创业者和初创公司的管理者来说，简直是福音。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》这本书的设计和内容，在同类书籍中算得上是比较有诚意的。它不仅仅是理论的堆砌，更像是一本实操手册。我特别欣赏书中对不同类型股东的定位和权益分析，比如创始人股东、投资人股东、员工激励对象等等，在不同阶段他们的诉求和可能产生的矛盾点都有详尽的阐述。而且，书中对于股权结构的设计，不仅仅是讲“怎么分”，更重要的是讲“为什么要这么分”，以及在不同股权结构下可能产生的法律风险，并且给出了相应的规避建议。举个例子，在股权激励部分，它并没有简单地罗列期权、虚拟股等激励方式，而是深入分析了这些方式在税务、法律上的影响，以及如何通过合理的协议设计来规避潜在的纠纷。我之前一直困惑于公司治理中的一些模糊地带，比如董事会决策的效力边界、股东会决议的执行强制力等等，这本书都给出了非常清晰的解释，而且是通过生动的案例来说明，而不是干巴巴的法律条文。让我印象深刻的是，书中提到了很多关于“沉默的股东”和“积极的股东”之间的博弈，以及如何通过章程设计来平衡他们的权利和义务，这一点我之前很少看到有书籍能如此细致地分析。

评分☆☆☆☆☆

认真阅读完《股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书》后，我最大的感受是，这本书真的能够帮助企业在发展过程中少走很多弯路。它在“防范”的部分，做了极其细致的设计。比如，关于股东协议的起草，书中列举了许多可能被忽略但却至关重要的条款，像是“投票权委托”、“否决权”的设置，以及在特定事项上需要达到何种程度的股东同意才能通过。它不仅仅是告诉你“需要有”，更是告诉你“为什么要这么设置”，以及“设置了会带来什么影响”。我尤其欣赏书中对于“公司章程”和“股东协议”的区分和协同讲解，让读者能够清晰地认识到这两份文件的不同作用，以及如何通过有效的配合来构建一个坚实的法律框架。书中关于“恶意诉讼”的防范策略，也让我大开眼界，那些看似不起眼的小细节，在关键时刻却能起到至关重要的作用。它让我意识到，很多股权纠纷的根源，都埋藏在公司成立初期，或者是在日常经营中一些被忽视的环节。这本书就像是一份详尽的“体检报告”，帮助企业识别潜在的“健康隐患”，并给出“治疗方案”。

评分☆☆☆☆☆

还没看内容，咱不评价

评分☆☆☆☆☆

谢谢

评分☆☆☆☆☆

有参考价值、学习中、赞一个

评分☆☆☆☆☆

还没看内容，咱不评价

评分☆☆☆☆☆

股权争议的处置与防范：股东法律羊皮书

评分☆☆☆☆☆

想做好公司，必须要了解的知识

评分☆☆☆☆☆

收到后目前感觉质量还好，还待时间检验。

评分☆☆☆☆☆

京..东..垃..圾！售..后..奇..差！退..号..远..离！

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