體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

張瑞林 編

圖書標籤:

• 體育管理
• 管理學
• 高等教育
• 規劃教材
• 本科教材
• 第三版
• 十二五
• 體育專業
• 教材
• 學術研究

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040417807

版次：3

商品編碼：11628714

包裝：平裝

叢書名： “十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材

開本：16開

齣版時間：2015-02-01

用紙：膠版紙

頁數：440

字數：510000

正文語種：中文

內容簡介

　　本水通過藉鑒新教材研究、體育管理理論研究成果，在《體育管理學（第二版）》的基礎上進行修訂。《體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國寶規劃教材》內容分為體育管理基礎理論（理論篇）和體育業務管理（實踐篇），基礎理論包括：體育管理原理、體育管理職能、體育戰略管理、體育組織管理、體育標準化管理和體育績效管理；業務管理部分包括：學校體育管理、運動訓練與體育賽事管理、群眾體育管理、體育産業管理和體育信息管理。《體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國寶規劃教材》相較於前兩版教材更具係統性、針對性、實用性，適用於全國高等學校體育專業本專科生使用，也可作為體育專業成人教育、體育乾部培訓教材、體育教師的教學和體育行政人員的管理參考用書。

目錄

第一章 緒論
第一節 體育管理學的形成與發展
第二節 體育管理學的性質

第二章 體育管理原理
第一節 體育管理原理概述
第二節 體育管理原理的基本內容
第三節 體育管理原理的變革與發展

第三章 體育管理職能與方法
第一節 體育管理決策與職能的關係
第二節 體育管理職能的基本內容
第三節 體育管理方法

第四章 體育戰略管理
第一節 體育戰略管理概述
第二節 體育戰略管理的基本內容
第三節 體育戰略管理的變革與發展

第五章 體育組織管理
第一節 體育組織管理概述
第二節 體育組織管理的基本內容
第三節 體育組織管理的變革與發展

第六章 體育標準化管理
第一節 體育標準化管理概述
第二節 體育標準化管理的基本內容
第三節 體育標準化管理的變革與發展

第七章 體育績效管理
第一節 體育績效管理概述
第二節 體育績效管理的基本內容
第三節 體育績效管理的變革與發展

第八章 學校體育管理
第一節 學校體育管理概述
第二節 學校體育管理體製
第三節 學校體育管理內容
第四節 學校體育管理保障體係

第九章 運動訓練與體育賽事管理
第一節 運動訓練與體育賽事管理概述
第二節 運動訓練管理內容
第三節 運動訓練梯隊管理
第四節 體育賽事管理

第十章 群眾體育管理
第一節 群眾體育管理概述
第二節 全民健身公共服務體係建設
第三節 城市體育管理
第四節 農村體育管理

第十一章 體育産業管理
第一節 體育産業管理概述
第二節 體育産業管理體製
第三節 體育産業結構的優化
第四節 體育産業管理內容

第十二章 體育信息管理
第一節 體育信息概述
第二節 體育信息管理內容
第三節 體育信息管理係統的建立

深度解析體育組織運營與戰略管理 本書旨在為有誌於在體育産業領域深耕的讀者，提供一套係統、前沿且極具實踐指導意義的理論框架與方法論。不同於以往的體育管理教材，本書將視角聚焦於體育組織內部運營的精細化與外部戰略的宏觀布局，深刻剖析如何在日新月異的體育市場環境中，構建卓越的組織能力，實現可持續發展。 一、 體育組織的內涵與演進：理解根基，洞察趨勢 首先，我們將從根本上重新審視“體育組織”的定義與範疇。本書將超越狹義的體育俱樂部和賽事機構，將範圍擴展至更廣泛的體育生態係統，包括但不限於： 專業體育俱樂部與聯賽： 剖析其商業化運作模式、品牌建設、球員管理、賽事組織與推廣等核心業務。 體育賽事管理機構： 深入研究大型國際賽事（如奧運會、世界杯）、國內頂級賽事以及新興賽事的策劃、執行、安全保障、市場營銷及遺産開發等關鍵環節。 體育場館與設施運營商： 探討場館的運營管理、空間利用、活動策劃、安全管理、技術應用以及與商業贊助的聯動。 體育健身與康養機構： 分析健身房、瑜伽館、遊泳館、康養中心等服務性體育組織的經營策略、會員管理、教練團隊建設與服務質量提升。 體育用品與裝備企業： 審視體育品牌的産品研發、供應鏈管理、市場營銷、渠道拓展以及品牌文化構建。 體育媒體與內容提供商： 探討體育內容的生産、傳播、版權運營、新媒體平颱構建及粉絲經濟的挖掘。 體育谘詢與服務公司： 分析體育領域的谘詢服務、數據分析、法律顧問、經紀人等專業服務機構的運作模式。 體育公益組織與社團： 關注體育在社會責任、青少年發展、健康促進等方麵的作用，以及非營利組織的運營與籌款策略。 地方及國傢體育管理部門： 理解其在政策製定、行業引導、賽事審批、人纔培養、反興奮劑等方麵的職能與挑戰。 本書將深入梳理這些組織在曆史長河中的演變路徑，揭示其在不同時代背景下的發展動力與麵臨的挑戰。特彆關注中國體育産業從計劃經濟嚮市場經濟轉型過程中，各類體育組織所經曆的變革，以及當前所處的關鍵發展節點。通過對不同類型體育組織運營模式的對比分析，讀者可以更清晰地認識到體育産業的復雜性與多元性，為自身在特定領域的發展奠定堅實的認知基礎。 二、 卓越運營：精益求精，提升效率 本書將“卓越運營”作為體育組織成功的基石。我們將深入探討以下核心運營管理領域： 1. 戰略規劃與目標設定： 願景、使命與價值觀的構建： 如何清晰界定組織的長期發展方嚮，激發團隊的內在動力。 SWOT分析與外部環境掃描： 識彆組織優勢、劣勢、機遇和威脅，製定有針對性的戰略。 SMART原則與KPI設定： 將宏觀戰略轉化為可衡量、可執行的短期目標，並建立有效的績效評估體係。 2. 組織架構與人力資源管理： 高效的組織設計： 扁平化、矩陣式、網絡化等不同組織架構的適用性分析，以及如何構建靈活、高效的團隊。 人纔招聘與培養： 識彆體育産業所需的核心人纔，建立科學的招聘流程，並通過培訓、發展和激勵機製，提升員工能力與忠誠度。 績效管理與反饋： 建立公正、透明的績效評估體係，提供及時、有效的反饋，促進員工持續改進。 企業文化建設： 塑造積極嚮上、協同閤作、以人為本的體育組織文化，增強團隊凝聚力。 3. 財務管理與投融資： 體育組織成本控製與預算管理： 精細化管理各項支齣，優化資源配置，確保財務健康。 收入來源多元化： 深入分析贊助、媒體版權、門票銷售、衍生品開發、會員服務、賽事組織費等多種收入模式，並探討其增長潛力。 投融資策略： 股權融資、債權融資、風險投資、政府引導基金等，以及如何為體育項目爭取必要的資金支持。 財務報錶分析與風險預警： 理解關鍵財務指標，識彆潛在的財務風險，並製定應對措施。 4. 市場營銷與品牌建設： 目標市場細分與定位： 精準把握不同消費者群體（觀眾、粉絲、會員、贊助商、閤作夥伴）的需求，製定差異化營銷策略。 體育賽事營銷： 賽事IP打造、贊助商權益開發、現場體驗設計、媒體傳播策略等。 俱樂部/品牌營銷： 球隊/運動員形象塑造、球迷文化營造、社交媒體互動、粉絲經濟挖掘。 數字營銷與新媒體運用： 社交平颱、短視頻、直播、內容電商等，如何有效觸達年輕一代消費者。 危機公關與品牌聲譽管理： 應對負麵事件，維護品牌形象，重建公眾信任。 5. 賽事管理與運營： 賽事策劃與項目設計： 創意性地設計賽事內容，滿足不同參與者和觀眾的需求。 賽事執行與現場管理： 流程優化、風險控製、安全保障、誌願服務組織等。 賽事推廣與觀眾吸引： 媒體宣傳、票務銷售、社區互動等。 賽事評估與經驗總結： 通過數據分析和反饋，不斷優化賽事組織，提升參與度和觀賞性。 6. 科技賦能與數據應用： 大數據分析在體育運營中的應用： 觀眾行為分析、運動員錶現評估、賽事預測、票務優化等。 新興技術（AI、VR/AR、區塊鏈）的應用前景： 如何利用新技術提升賽事觀賞性、改善訓練效果、優化票務交易、保護版權等。 智能化場館與賽事管理： 智慧安防、智能交通、個性化觀賽體驗等。 三、 戰略思維：高瞻遠矚，贏得未來 在卓越運營的基礎上，本書將強調戰略思維在體育組織長期成功中的關鍵作用。我們將聚焦於以下戰略層麵的議題： 1. 體育産業發展趨勢與戰略選擇： 全球體育産業格局與競爭態勢： 瞭解國際體育市場的動態，學習成功案例，避免盲目模仿。 中國體育産業政策解讀與發展機遇： 緊跟國傢政策導嚮，抓住市場紅利。 新興體育項目與模式的創新： 電子競技、極限運動、冰雪運動等，及其商業化潛力。 “體育+”融閤發展： 體育與旅遊、健康、文化、科技、教育等産業的 cross-over 機會。 2. 競爭戰略與差異化發展： 波特五力模型在體育産業中的應用： 分析行業內的競爭強度，識彆進入壁壘。 成本領先、差異化、聚焦戰略： 如何在競爭激烈的市場中找到獨特的生存和發展空間。 生態係統構建與夥伴關係管理： 與政府、媒體、贊助商、閤作夥伴、社區等建立緊密的閤作關係，形成共贏的生態。 3. 創新驅動與轉型升級： 商業模式創新： 探索新的盈利模式，如訂閱服務、內容付費、IP授權、粉絲經濟等。 産品與服務創新： 針對用戶需求，不斷推齣有吸引力的體育産品和優質服務。 組織創新與敏捷管理： 建立快速響應市場變化的組織機製，擁抱顛覆性變革。 4. 國際化戰略與跨文化管理： 全球化視野下的體育組織發展： 如何拓展海外市場，參與國際競爭。 跨文化溝通與閤作： 掌握與不同文化背景的利益相關者打交道的技巧。 5. 社會責任與可持續發展： 體育的社會價值與公益使命： 關注青少年體育、全民健身、環境保護等議題。 企業社會責任（CSR）與品牌聲譽： 將社會責任融入企業戰略，提升品牌形象和社會影響力。 可持續的體育商業模式： 關注環境、社會和治理（ESG）因素，實現經濟效益與社會效益的雙贏。 本書特色： 前沿理論與實踐案例相結閤： 融閤最新的學術研究成果和豐富的國內外體育産業實戰案例，理論與實踐緊密對接。 多學科視角融閤： 吸收管理學、經濟學、社會學、心理學、傳播學等相關學科的理論，構建更全麵的體育管理知識體係。 強調分析與解決問題的能力： 引導讀者深入分析體育組織麵臨的挑戰，並提供係統性的解決方案。 注重前瞻性與創新性： 關注體育産業的未來發展趨勢，激發讀者的創新思維。 啓發式教學設計： 鼓勵讀者獨立思考，培養批判性思維和解決復雜問題的能力。 無論您是體育産業的從業者、潛在的創業者，還是對體育管理學充滿好奇的學生，本書都將是您在快速變化的體育世界中，找到方嚮、提升能力、實現目標的重要導航。它將幫助您從宏觀的戰略視角齣發，到微觀的運營細節，全麵掌握體育組織的運營與管理之道，引領體育産業走嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

說實話，閱讀體驗並非完全順暢，這大概是學術教材的通病。文字的密度非常高，且大量使用瞭高度專業化的術語，很多地方需要反復咀tter 嚼。我尤其在“體育法製與風險控製”這一章裏深切體會到瞭這一點，各種法律條文的引用和解釋，晦澀難懂，如果沒有深厚的法律背景知識作為鋪墊，很容易在閱讀過程中感到疲憊。我試著去尋找一些圖錶、流程圖或者概念模型來輔助理解，但這類視覺輔助材料相對匱乏，使得抽象的概念很難具象化。比如，書中解釋“聯盟治理結構”時，純文字的描述需要讀者自行在腦海中構建一個復雜的權力關係網絡，效率自然不高。我個人更偏愛那種將復雜流程圖錶化、將理論模型視覺化的呈現方式，這樣可以大幅縮短知識吸收的路徑。這本書的行文風格非常內斂和學院派，邏輯鏈條是完整的，但“故事性”的缺失，使得它更像是一份官方文件匯編，而不是一本激發讀者思考和討論的讀物。對於初學者來說，可能需要配閤其他的輔導資料纔能真正消化吸收其中的精髓。

評分☆☆☆☆☆

作為一本被冠以“國傢級規劃教材”之名的著作，其理論深度是毋庸置疑的，但作為一名身處一綫、渴望實戰經驗的從業者，我總覺得少瞭那麼一股“衝勁兒”。它仿佛是站在一個高高的瞭望塔上，俯瞰整個體育管理的全貌，理論架構無可挑剔，但缺少瞭在泥濘中摸爬滾打的實踐智慧。書中對組織行為學在體育團隊中的應用討論得非常到位，如何進行激勵、如何處理衝突，都有經典的理論模型支撐。然而，當麵對一個真實的、充滿變量的職業俱樂部管理層時，這些模型常常需要進行大量的本土化調整和靈活變通。我期待能看到更多關於“例外情況”的探討，比如在突發危機公關事件中，教科書上的標準流程往往會因為媒體環境的瞬息萬變而失效。這本書更側重於“應該如何做”（規範性），而對於“在現實中人們常常如何應對”（描述性）的探討相對不足。它教會瞭我如何成為一個完美的管理者，但沒有教會我如何在不完美的環境中生存下來並取得成功。這也許是理論教材的宿命，但對於希望提升實戰能力的人來說，這無疑是一個遺憾。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就給人一種嚴謹、專業的印象，那種深沉的藍色調配上簡潔的字體，一下子就把人拉入瞭學術的氛圍。我最初翻開它的時候，是抱著學習體育産業運營管理的期望，畢竟這是一個飛速發展的領域，需要紮實的理論支撐。然而，書中的內容更多地聚焦在瞭傳統的體育組織架構和宏觀政策解讀上，對於當下蓬勃興起的數字體育、電子競技管理這些新興業態，著墨不多，顯得有些意猶未盡。比如，在探討市場營銷章節時，經典的4P理論被詳盡闡述，這無疑是基礎，但對於如何運用社交媒體大數據進行精準用戶畫像和個性化服務推送的實操案例，書裏幾乎沒有涉及。這就像是學習烹飪，老師教瞭你最基本的刀工和火候控製，但沒有告訴你如何利用現代化的智能廚具來提升效率。對於想快速上手應對實際工作挑戰的讀者來說，這種“教科書式”的完整性反而帶來瞭一定的疏離感，總覺得缺少瞭那麼一點點與時代脈搏的緊密對接。如果能增加一些近五年的全球體育商業案例分析，哪怕是精簡的縮寫，都會讓這本書的實用價值大大提升一個檔次。總體來說，它更像是一份堅實的地基藍圖，而非一棟拔地而起的摩天大樓的完整設計圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的編譯質量，特彆是針對特定術語的翻譯和定義上，感覺有些版本間的差異，這讓我感到睏惑。雖然整體上保持瞭學術的嚴謹性，但在一些關鍵概念的界定時，不同的章節似乎采用瞭略微不同的角度來詮釋，這對於形成統一的知識體係造成瞭小小的障礙。比如，對於“體育贊助迴報率”（Sponsorship ROI）的計算模型，不同章節引用瞭兩個略有齣入的公式，雖然差異不大，但在嚴謹的學術閱讀中，這種不一緻性會讓人停下來反復核對，浪費瞭寶貴的閱讀時間。此外，雖然是第三版，但部分引用的數據和案例的截止年份略顯陳舊，這在體育這個變化極快的行業中，是一個不容忽視的問題。我們都知道，體育産業的商業化進程在過去幾年裏有瞭質的飛躍，如果教材內容不能及時跟進這些商業模式的演變，其參考價值就會隨著時間的推移而迅速打摺扣。希望未來的版本能在數據和案例的更新頻率上，能更緊密地追趕行業發展的步伐，確保我們學到的知識既有理論的深度，又有現實的時效性。

評分☆☆☆☆☆

從裝幀和排版來看，這本書的設計風格是典型的“為瞭學習而學習”的風格，非常注重內容的承載，而犧牲瞭一定的閱讀愉悅感。紙張的質量中規中矩，字體選擇偏小，行距也比較緊湊，長時間閱讀下來，眼睛確實比較容易疲勞。這讓我在深夜或需要快速瀏覽重點時，感受到瞭明顯的壓力。它更適閤在圖書館的固定閱覽桌前，配著颱燈，一頁一頁仔細研讀的場景，而不是在旅途中或者碎片時間裏快速獲取新知。我理解學術專著在設計上傾嚮於保守和實用，但現代齣版技術已經可以提供在不犧牲信息密度的前提下，提升閱讀舒適度的方案。例如，通過更閤理的留白、更清晰的章節分割、以及更人性化的字體字號搭配，完全可以在保持其權威性的同時，讓讀者更願意親近它。這本書的價值是毋庸置疑的，但如果能有一點點對讀者閱讀體驗的關懷，哪怕隻是在細節的排版上多花些心思，它會從一本“必須讀的教材”升級為一本“願意常翻閱的工具書”，這其中的體驗差異是巨大的。