从零开始学报表：财务报表入门两星期 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

朱文丽，杨黎民 著

图书标签:

• 财务报表
• 会计入门
• 财务分析
• 报表学习
• 零基础
• 财务知识
• 两周入门
• 实战演练
• 数据分析
• 职场技能

出版社： 广东经济出版社

ISBN：9787545437324

版次：2

商品编码：11692412

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-05-01

用纸：胶版纸

页数：178

正文语种：中文

内容简介

　　这是股市新手的最佳进阶读物。财务报表是上市公司的灵魂，是投资者洞穴上市公司的窗口。《从零开始学报表：财务报表入门两星期》可以让广大投资者在听故事中看懂财务报表，由浅入深地讲解了如何读懂财务报表，轻松知道企业的财务状况对股价的影响，使投资事半功倍。

作者简介

朱文丽，管理学硕士，具有丰富的管理学和经济学知识，主要擅长财务报表分析、公司财务管理、市场营销策划等。

杨黎民，管理学硕士、金融学博士，资深证券分析师，有十几年证券投资经验，主要从事证券投资、行为金融、资本运作等方面研究。

目录

第一天 解读财报密码
第一节了解财报/2
第二节识别财报基因/3
第三节探寻财报密码/4
第二天 了解资产
第一节解读资产负债表/8
第二节了解负债表的"家规"/11
第三节资产如何分家/14
第四节流动资产/15
第五节长期中的固定/19
第六节长期中的无形/29
第七节流动资产VS长期资产/30
第三天 分析负债
第一节负债的家族/34
第二节负债的分门别类/35
第三节解密负债/38
……

精彩书摘

　　《从零开始学报表：财务报表入门两星期》：
　　应付福利费是企业按工资总额和规定的比例（现行财务制度规定为工资总额的14%）提取的福利费。外商投资企业按规定从税后利润中提取的职工奖励基金及福利基金，以及用于职工集体福利的资金也在应付福利费科目内核算。有的企业对职工福利费的开支、管理不善，长期出现赤字，就采用超比例提取福利费的方式进行弥补；有的企业本年度效益较好，就采用增大福利费的做法，调节利润。这些做法都是错误的，经税务机关核查后，将受到处罚。应由福利费列支的费用包括：职工医药费、医疗费、专设医疗机构人员的工资；生活福利部门人员的工资；职工生活困难补助费；集体福利设施以及食堂炊具的购置及维修费用。
　　总的来说，会计记账和编制报表中都是以这些科目“语言”来说话，科目就好比对某一类业务活动、项目进行分类后的标签，懂得了这些负债科目所表达的意思，才能很好地分析企业报表数字背后的“故事”。
　　……

前言/序言

穿越迷雾，洞悉商业脉络：一本关于商业分析与战略规划的实战指南 《商业洞察力：从数据到决策的实战地图》 简介： 在这个信息爆炸、决策日益复杂的时代，掌握将原始数据转化为有价值洞察的能力，是每一位职场人士，尤其是管理层和创业者必备的核心竞争力。《商业洞察力：从数据到决策的实战地图》 并非一本枯燥的理论汇编，而是一本深度聚焦于“如何看清商业全貌，并据此制定有效战略”的实战手册。 本书旨在打破传统商业分析的壁垒，为读者构建一套系统、高效的商业思维框架。我们深知，再多的数据，如果不能被正确地解读和应用，也只是噪音。因此，本书将带您深入探究商业世界运作的底层逻辑，教授您如何像一位经验丰富的战略顾问那样去思考、去分析、去决策。 本书核心内容聚焦于以下几个关键领域： --- 第一部分：商业逻辑的解构与重塑——理解你所处的战场 本部分致力于帮助读者建立起对商业生态的宏观认知，理解企业是如何通过价值创造和价值获取来维持生存和发展的。 1. 价值链的深度剖析： 我们将详细拆解企业内部的每一个环节——从研发、采购、生产、营销到服务——它们如何协同运作，共同构成企业的价值链。重点分析如何识别价值链中的核心竞争力节点（Key Value Drivers），以及如何通过优化这些节点来构建竞争壁垒。我们将探讨迈克尔·波特的经典理论如何应用于现代数字化商业场景，并提供案例分析，展示企业如何通过重构价值链（例如，从传统零售转向DTC模式）实现弯道超车。 2. 商业模式的解构与创新： 商业模式是企业生存的骨架。本书将系统梳理当前主流的商业模式类型，包括订阅制（SaaS/XaaS）、平台模式、免费增值（Freemium）模式、以及生态系统模式。我们不会停留在概念层面，而是会提供商业模式画布（Business Model Canvas）的深度应用指南，教您如何针对特定行业和市场环境，快速绘制并迭代自身的商业模型。特别关注如何识别和应对“模式陷阱”，即那些看似完美实则难以持续的商业结构。 3. 宏观环境扫描与风险预警： 企业的发展受制于外部环境。本部分将教授读者如何运用PESTEL分析工具，系统性地评估政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对企业战略的影响。更重要的是，我们将介绍“情景规划”（Scenario Planning）的方法论，指导读者如何针对最坏、最好和最可能发生的三种未来情景，提前布局资源，确保企业在不确定性中保持战略弹性。 --- 第二部分：数据驱动的决策引擎——从信息到洞察的飞跃 好的战略必须建立在扎实的分析之上。本部分将重点讲解如何有效地收集、处理和解释商业数据，以支持高层决策。 4. 关键绩效指标（KPIs）的科学设定与管理： 如何区分“有意义的指标”与“虚荣指标”？本书提供了一套“目标与关键成果法”（OKR）在商业分析中的落地实践，确保所设定的KPIs能够直接驱动业务增长和战略目标的实现。我们将深入探讨如何构建平衡计分卡（Balanced Scorecard），整合财务、客户、内部流程和学习成长四个维度，实现对企业绩效的全面、平衡的衡量。 5. 市场细分与客户价值评估： 理解你的客户是商业洞察的基石。本书将介绍先进的客户细分模型（如CLV-based Segmentation），教您如何计算客户终身价值（CLV）和客户获取成本（CAC），从而科学地评估不同客户群体的盈利能力。我们将探讨“蓝海战略”中的价值创新过程，指导读者如何识别尚未被满足的需求，开辟新的市场空间。 6. 运营效率的诊断与优化： 效率是利润的保障。本部分将聚焦于运营数据分析，教授如何运用流程效率分析（Process Throughput Analysis）和瓶颈识别技术来诊断生产、供应链和客户服务流程中的效率损耗。重点内容包括库存周转率优化、产能利用率分析，以及如何使用“假设检验”的方法来验证运营改进措施的实际效果。 --- 第三部分：战略沟通与行动落地——将洞察转化为影响力 卓越的分析如果不能有效地传达并执行，就毫无价值。本部分关注战略的落地和影响力的构建。 7. 故事化报告与有效沟通技巧： 数据本身是冰冷的，但战略必须是引人入胜的。本书将传授“数据故事化”的技巧，教您如何构建清晰的叙事结构（背景、冲突、解决方案、影响），将复杂的分析结果提炼成高层决策者能迅速理解并采纳的商业叙事。我们将提供图表选择和可视化设计的实用原则，避免信息过载。 8. 风险管理与前瞻性规划： 战略的制定必然伴随着风险的预估。本部分将教授敏感性分析（Sensitivity Analysis）和盈亏平衡点（Break-Even Point）分析在战略调整中的应用。指导读者如何建立“预警系统”，对可能导致战略偏离的关键风险因子进行实时监控，并预设应急反应机制。 9. 组织变革与战略执行的耦合： 战略的成功执行需要组织结构的匹配和文化的支撑。我们将探讨如何将年度战略目标拆解为跨部门的行动计划，并讨论在推行变革时，如何通过有效的激励机制和透明的进度反馈，确保团队对新战略的承诺和投入。 --- 适合人群： 渴望提升决策质量的中高层管理者： 那些需要从大量信息中提取关键战略信号的领导者。 战略规划与业务发展（BD）专业人士： 需要系统化方法论来构建商业案例和制定扩张计划的团队。 寻求职业转型或创业的精英人士： 希望快速掌握商业世界通用语言和分析工具的未来商业领袖。 《商业洞察力：从数据到决策的实战地图》 将是你手中那把解剖商业世界的锋利手术刀，助你穿越迷雾，直击商业的本质，从而做出更精准、更有力的商业决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我财务小白的启蒙之光！说实话，一开始我看到“报表”这两个字就头大，感觉像是天书一样，公司里那些复杂的数字和表格，每次看到都只想绕着走。但我的工作又不可避免地要接触到，所以硬着头皮找了这本书。没想到，它真的做到了“两星期从零开始”。作者的叙述方式非常平易近人，像是和朋友聊天一样，一点点地把财务报表的核心概念拆解开来，不再是枯燥的理论堆砌，而是通过大量生动的案例，让我看到了报表背后真实的商业逻辑。比如，在讲资产负债表的时候，它不是直接给出公式，而是先打个比方，说它是企业的一个“快照”，记录了某个时间点上企业“有什么”（资产）和“怎么来的”（负债和所有者权益），然后一步步引导你去理解每个项目代表的含义，以及它们之间的勾稽关系。我尤其喜欢它讲解利润表的部分，用“经营过程”来比喻，让我一下子就明白了收入、成本、费用是如何层层计算，最终得出利润的。最关键的是，这本书让我不再害怕那些数字，而是开始觉得它们很有意思，能够讲出很多关于企业的故事。现在，虽然我还没达到专业水平，但至少能看懂大部分的基础报表，并且能够根据报表信息做出一些初步的判断了，这对我工作效率的提升简直是飞跃。

评分☆☆☆☆☆

在接触这本书之前，财务报表对我来说是一个非常遥远且令人生畏的概念。我总是认为这是属于会计专业人士的领域，普通人根本难以触及。然而，《从零开始学报表：财务报表入门两星期》完全打破了我的这种固有认知。这本书的叙述方式非常独特，它将复杂的财务概念转化成了一个个引人入胜的故事，让我仿佛置身于一个真实的商业世界中。作者的讲解非常细致，从最基础的会计科目开始，一步步引导读者去理解资产、负债、所有者权益、收入、费用等基本要素是如何相互关联，最终构成一张张完整的财务报表。我尤其喜欢它在讲解利润表时，没有直接给出公式，而是通过描述一个企业如何从销售商品、提供服务中获得收入，再减去各种成本和费用，最终计算出利润的过程，让我对利润的生成有了直观的认识。这本书的语言风格简洁明了，避免了晦涩难懂的专业术语，即使是第一次接触财务知识的读者，也能轻松理解。通过阅读这本书，我不仅学会了如何阅读财务报表，更重要的是，我对企业经营的理解也得到了提升，能够从财务数据的角度去分析一个企业的优劣势。

评分☆☆☆☆☆

作为一个非财务专业出身的职场新人，我一直对财务报表感到一股莫名的压力。那些密密麻麻的数字和术语，感觉像是另一个世界的语言。但是，《从零开始学报表：财务报表入门两星期》这本书，彻底改变了我的看法。它就像一位经验丰富的向导，带领我穿梭在财务报表的迷宫中。我最喜欢的是作者的“情景代入式”教学方法。它不是枯燥的理论讲解，而是通过设定一些贴近实际的商业场景，比如一个小型咖啡店的运营，来展示报表是如何一步步形成的。通过这样的方式，我不仅理解了数字背后的含义，更能感受到财务报表在实际经营中的决策作用。这本书的语言风格非常活泼，没有太多生硬的学术术语，即使是一些复杂的概念，也能被作者用通俗易懂的比喻解释清楚，让我产生一种“原来如此”的顿悟感。而且，它并没有把“两星期”变成一个死板的时间限制，而是给出了一个灵活的学习框架，你可以按照自己的节奏来，每天消化一点，不知不觉就掌握了核心内容。现在，我不仅敢于去阅读公司的财务报表，甚至能从中发现一些值得关注的财务信号，这对我来说是一个巨大的进步。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对财务报表一直处于一种“一知半解”的状态，知道它很重要，但具体怎么看、看什么，心里一点谱都没有。这本书的出现，就像是在我迷雾重重的财务认知中点亮了一盏灯。它最大的优点在于“实用性”和“易理解性”。作者并没有纠结于太多的理论细节，而是直击财务报表的本质，告诉你怎么看懂报表，怎么利用报表。书中的案例非常丰富，而且都贴合实际，比如分析上市公司财报的例子，让我能够看到理论知识如何在真实世界中得到应用。我特别赞赏它在讲解现金流量表时，强调了“现金为王”的理念，以及如何通过现金流量表来识别企业潜在的经营风险，这对我来说是很有价值的启发。而且，这本书的排版设计也很友好，图文并茂，重点内容都有醒目标识，阅读起来不会感到疲惫。虽然我才刚开始学习，但已经能够感受到这本书给我带来的思维方式的改变。我不再是那个只看到数字而不知其所以然的“看客”，而是开始思考这些数字背后反映的经营状况和潜在价值。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本书的时候，我抱着一种试试看的心态，毕竟“两星期”这个承诺听起来有点过于理想化了。然而，它的内容质量却远远超出了我的预期。这本书最大的亮点在于它的结构设计，逻辑清晰，循序渐进，一点点地构建起我对财务报表的认知体系。它没有上来就抛出一堆专业术语，而是先从最基础的会计恒等式入手，然后慢慢延伸到利润表、资产负债表和现金流量表这三大报表。我特别欣赏作者在讲解每一张报表时，都会先介绍它的“目的”和“作用”，然后再深入到具体的内容。比如，在介绍现金流量表时，它会强调现金流对于企业生存的重要性，以及为什么仅凭利润表无法完全了解企业的财务状况。这种“知其然，更知其所以然”的讲解方式，让我更容易理解和记住。此外，书中穿插的那些小练习和思考题，更是起到了画龙点睛的作用。它不是让你死记硬背，而是引导你去思考，去应用，从而真正地内化知识。我曾经尝试过其他一些财务入门的书籍，但总感觉要么太过于理论化，要么就是浅尝辄止。这本书则恰到好处地找到了一个平衡点，既有深度，又不会让人望而却步。现在，我敢说，任何对财务报表感到困惑的人，这本书都能成为你最好的起点。