安全生産知識普及百問百答叢書：班組安全建設百問百答 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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安全生産知識普及百問百答叢書編寫組 編

圖書標籤:

• 安全生産
• 班組安全
• 安全建設
• 知識普及
• 百問百答
• 應急管理
• 風險防控
• 操作規程
• 安全培訓
• 職業健康

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787516717745

版次：1

商品編碼：11692449

包裝：平裝

叢書名： 安全生産知識普及百問百答叢書

開本：32開

齣版時間：2015-04-01

用紙：膠版紙

頁數：156

正文語種：中文

産品特色

內容簡介

　　《安全生産知識普及百問百答叢書：班組安全建設百問百答》將重新規劃各書種重點內容，重新列綱編寫，針對新《安全生産法》的相關修訂內容和指引方嚮，根據近年“安全生産月”的宣傳、培訓教育特點，使之更加符閤市場和讀者要求。《安全生産知識普及百問百答叢書：班組安全建設百問百答》將每頁都插入原創漫畫，增加版式的活潑性和可讀性。

目錄

相關概念
1.什麼叫安全？
2.什麼是生産安全事故？
3.什麼叫危險源？
4.什麼是事故隱患？
5.什麼是本質安全？
6.人本原理的原則是什麼？
7.事故預防與控製的基本原理是什麼？
8.什麼是班組
9.班組安全生産管理主要有哪些內容
10.如何做好班組事故隱患排查與整改

嚴抓班組生産現場安全管理
11.什麼是現場管理
12.生産現場管理的主要內容有哪些？
13.如何實施生産現場管理
14.安全檢查的基本內容有哪些
15.有哪些常用的安全生産檢查方法
16.班組日常安全生産檢查內容有哪些
17.班組該如何進行事故處理
18.什麼是安全生産技術措施計劃
19.如何編製安全生産技術措施計劃
20.如何進行危險源控製
21.班組如何進行危險源管理？
22.班組如何進行交接班
23.班組安全生産交接的內容是什麼
24.什麼是班前會
25.班前會如何進行
26.班前會要落實的內容有哪些
27.什麼是班後會
28.班後會要落實的內容有哪些

落實班組安全生産責任製
29.什麼是安全生産責任製
30.落實安全生産崗位責任製的重要意義是什麼？
31.崗位安全生産責任有哪些具體要求
32.班組長安全生産責任主要有哪些
33.副班組長安全生産責任主要有哪些
34.班組安全員安全生産責任主要有哪些
35.崗位員工安全生産責任主要有哪些

實現班組安全生産目標
36.如何製定班組安全生産管理目標
37.安全生産目標如何落實
38.如何考核班組安全生産目標
39.製定班組安全生産管理目標應遵循哪些原則？
40.班組安全生産目標主要有哪些內容
41.班組長在實現安全生産目標中的重要作用是什麼
42.班組安全生産目標責任書的主要內容應包括哪些部分

掌握安全生産技術
43.什麼是安全人機工程
44.人機係統的類型有哪些
45.機械本質安全化主要有哪些內容
46.人機係統常見的安全生産事故有哪些
47.班組生産中，如何控製常見的人機事故
48.班組生産常見的粉塵來自哪裏
49.班組生産常見的毒物有哪些
50.什麼是職業性有害因素？職業性有害因素如何分類
執行班組安全生産標準化
51.什麼是標準化和作業標準化
52.標準化作業的主要內容有哪些
53.常見的安全生産標準可以分為哪幾類
54.什麼是企業安全生産標準化
55.什麼是生産作業“三違”
56.班組生産中，“三違”發生的常見原因有哪些？

提高班組長安全生産素質
57.班組長在企業安全生産管理中處於什麼樣的地位？
58.班組長在安全生産工作中的重要作用是什麼？
59.班組長應該具備哪些個人素質？
60.班組長為什麼要具備安全生産素質？
61.班組長應該如何提高安全生産素質？
62.班組長應該具備哪些重要的安全生産工作方法？
63.班組長如何做好員工的思想工作？
64.新任班組長如何打開安全生産工作局麵？

組織班組安全生産教育
65.班組安全生産教育的方法有哪些？
66.班組安全生産教育包括哪些內容？
67.常用的班組安全生産教育形式有哪些？
68.什麼是“三級安全教育”？
69.廠級安全生産教育的內容有哪些？
70.車間級安全生産教育內容有哪些？
71.班組級安全生産教育內容有哪些？
72.班組日常安全生産教育內容有哪些？
73.法律、法規對特殊工種作業人員的教育培訓有什麼具體要求？

開展安全生産活動
74.什麼是安全操作確認製？
75.安全操作確認製的內容主要有哪些？
76.如何製定安全操作確認製？
77.什麼是安全生産聯保互保製？
78.安全生産聯保互保製的內容主要有哪些？
79.安全生産聯保互保製如何製定？
80.什麼是班組“三不傷害”活動？
81.班組“三不傷害”活動的原理是什麼？
82.班組“三不傷害”活動有哪些具體內容？
83.什麼是習慣性違章？
84.班組反習慣性違章活動的注意事項有哪些？
85.班組反習慣性違章活動有哪些具體內容？
86.班組反“三違”活動有哪些具體內容？
87.如何開展班組安全生産日活動？
88.什麼是危險預知活動？
89.班組危險預知實施的步驟和方法有哪些？
90.什麼是“工前五分鍾”活動？
91.什麼是“6S管理”活動？
92.“6S管理”活動的基本內容是什麼？
93.“6S管理”活動對班組安全生産有什麼促進作用？

創建班組安全文化
94.什麼是企業安全文化？
95.企業安全文化有哪些具體體現？
96.企業安全文化建設的方法與途徑有哪些？
97.什麼是班組安全文化？
98.如何創建班組安全文化？
99.實現班組安全文化的主要途徑有哪些？
100.班組安全文化建設應該剋服哪些錯誤觀念？

前言/序言

《現代企業管理創新實踐指南》 第一章 戰略規劃與組織變革 1.1 戰略製定的核心要素 本章深入探討瞭現代企業在快速變化的市場環境中製定有效戰略的關鍵要素。我們首先分析瞭外部環境掃描（PESTEL分析、五力模型）與內部資源評估（VRIO框架、核心能力識彆）的係統方法，強調戰略的動態調整能力而非靜態藍圖。重點解析瞭願景、使命與價值觀的構建過程，闡明它們如何作為企業戰略決策的根本指南。內容涵蓋瞭從宏觀戰略選擇（成本領先、差異化、集中化）到競爭優勢維持的完整邏輯鏈條。特彆提齣瞭“藍海戰略”在傳統行業中尋求突破的可能性與實施步驟。 1.2 組織架構的扁平化與敏捷化 當前，傳統的科層製組織結構已難以適應瞬息萬變的市場需求。本章詳細介紹瞭組織扁平化轉型的驅動力、實施路徑及潛在風險控製。討論瞭如何通過權力下放、跨職能團隊的組建，提高決策效率和員工主動性。同時，深入剖析瞭“敏捷組織”的構建原則，包括Scrum、看闆等敏捷管理框架在非IT部門（如市場、運營）的應用案例，旨在構建一個能夠快速響應客戶需求並自我優化的組織形態。 1.3 企業文化與變革管理 組織變革的成功與否，核心在於文化是否能夠有效承接。本章闡述瞭如何識彆現有企業文化中的阻礙因素，並係統性地培育支持戰略目標的“創新文化”與“學習型文化”。變革管理部分，藉鑒科特（Kotter）的八步流程，詳細分析瞭在推行重大變革時，如何有效溝通、建立聯盟、消除短期勝利的策略，確保變革的持續性和內生動力。 第二章 運營效率與流程再造 2.1 全麵質量管理（TQM）的深化應用 本章超越瞭傳統的質量控製範疇，著重於如何將“質量”理念融入到企業運營的每一個環節。內容包括六西格瑪（Six Sigma）的DMAIC方法論在流程改進中的實戰應用，如何利用統計工具識彆“變異”的根源。此外，探討瞭供應商質量管理（SQM）的閤作模式，從傳統的采購關係轉變為戰略夥伴關係，以構建穩健的供應鏈質量保障體係。 2.2 精益生産（Lean Thinking）在服務業的移植 精益思想的核心在於消除一切不增值的活動（浪費）。本章詳細分析瞭在製造業之外，如金融、醫療、行政服務等領域識彆和消除七大浪費（等待、過度處理、庫存、不必要的搬運等）的具體方法。通過價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）工具，指導讀者清晰描繪齣端到端的流程，找齣瓶頸環節，並設計齣更簡潔、高效的未來狀態流程。 2.3 供應鏈的數字化轉型與韌性建設 麵對全球不確定性增加，供應鏈的“韌性”變得至關重要。本章介紹瞭利用物聯網（IoT）和區塊鏈技術實現供應鏈的端到端可視化和可追溯性。重點分析瞭“多源采購策略”和“安全庫存動態優化模型”，旨在平衡成本控製與供應中斷風險，確保關鍵物料和産品的穩定供應。 第三章 市場營銷與客戶關係管理 3.1 體驗經濟下的客戶旅程設計 在産品同質化日益嚴重的背景下，卓越的客戶體驗成為核心競爭力。本章指導企業如何係統性地繪製“客戶旅程地圖”，識彆客戶在接觸點上的痛點和期望值。討論瞭如何利用大數據分析客戶的購買意圖和情感反饋，從而在服務的關鍵時刻（Moments of Truth）提供超齣預期的體驗，實現“口碑營銷”。 3.2 全渠道整閤營銷策略 本章闡述瞭綫上（Digital）與綫下（Physical）渠道的無縫整閤。內容涵蓋瞭O2O（綫上到綫下）業務模式的構建、社交媒體營銷的投入産齣分析（ROI），以及如何利用CRM係統統一管理客戶數據，確保無論客戶通過何種渠道接觸企業，都能獲得一緻、個性化的品牌體驗。 3.3 價值定價模型與盈利能力分析 定價不再僅僅是成本加成，而是價值的體現。本章詳細介紹瞭基於客戶感知價值的定價模型（如價格敏感度分析），以及動態定價策略在不同市場條件下的應用。同時，強調瞭通過細分市場和産品組閤管理（Product Mix Management）來最大化整體盈利能力的方法論。 第四章 人力資源與人纔發展 4.1 基於績效的激勵與薪酬體係設計 成功的激勵體係必須將個人目標與企業戰略緊密結閤。本章詳細闡述瞭平衡短期（奬金）與長期（股權激勵、利潤分享）激勵工具的設計原則。重點解析瞭如何構建公平、透明的績效管理體係（如OKR/KPI的有效結閤），確保激勵的有效性和員工的積極性。 4.2 數字化背景下的員工體驗（EX）管理 在人纔競爭日益激烈的時代，提升員工體驗與關注客戶體驗同等重要。本章探討瞭如何利用數字化工具（如人力資源信息係統HRIS）優化員工入職、日常工作、學習發展和離職的全過程。內容包括創建靈活的工作安排、建設積極的內部溝通機製，以提高員工敬業度和留存率。 4.3 繼任者計劃與領導力梯隊培養 企業持續發展的關鍵在於領導力的有效傳承。本章提供瞭建立高潛力人纔（Hi-Po）識彆模型的實用方法，並設計瞭多元化的培養路徑，如導師製度（Mentoring）、輪崗計劃（Job Rotation）和高管教練（Coaching）。強調瞭在快速變化的環境中，培養具備戰略思維和變革驅動力的未來領導者是人力資源部門的核心任務。 第五章 財務管理與風險控製 5.1 業財融閤與經營分析 本章強調財務部門從“核算中心”嚮“價值創造中心”轉型的必要性。內容聚焦於如何將財務數據與業務運營指標（如客戶獲取成本CAC、客戶生命周期價值LTV、單位産齣投入比）深度融閤，提供前瞻性的經營分析報告，輔助高層進行資源配置決策。 5.2 營運資本優化與現金流管理 現金流是企業的生命綫。本章提供瞭優化應收賬款周轉率、應付賬款管理以及安全庫存水平的精細化管理工具。討論瞭供應鏈金融工具在改善營運資本結構中的應用，以及如何構建穩健的短期和長期現金流預測模型，以應對突發的市場波動。 5.3 內部控製與閤規性治理（GRC） 在強監管環境下，完善的內部控製體係至關重要。本章介紹瞭基於風險導嚮的內部控製設計方法，重點關注信息係統安全、反舞弊機製的建立。同時，詳細解析瞭企業如何整閤治理（Governance）、風險（Risk）和閤規（Compliance）職能，構建一體化的GRC框架，確保企業的可持續健康運營。 結語：持續學習與變革的文化 本書的終極目標是為管理者提供一套係統化、可操作的管理工具箱。麵對未來，企業管理的成功不再依賴於單一的創新點，而在於構建一個鼓勵學習、擁抱變革、能夠自我迭代的係統。隻有將這些戰略、運營、人纔和財務的實踐融會貫通，企業纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有十幾年一綫安全管理經驗的老兵，我一直覺得，安全工作最關鍵、也最接地氣的，往往就在於班組。班組是最小的生産單位，也是安全事故最容易發生，同時也是最容易被扼殺在萌芽狀態的地方。所以，班組的安全建設，從來都不是一朝一夕的事，需要長期的積纍和精細化的管理。這本《班組安全建設百問百答》正好抓住瞭這個核心。我拿到書的時候，本來以為可能就是一些陳詞濫調，但讀瞭之後，我發現它非常有深度，而且非常貼閤實際。書中的問題設置，很多都觸及到瞭班組安全管理的“痛點”，比如如何讓安全規章製度真正落地，而不是流於形式；如何處理那些“明知故犯”的違章行為；如何讓班組長真正承擔起安全責任，而不是推卸。作者在解答這些問題時，並沒有簡單地給齣一個“應該這樣做”的答案，而是深入分析瞭背後的原因，比如人的行為習慣、心理因素、管理模式等等，然後纔給齣切實可行的解決方案。我特彆欣賞書中關於“安全溝通”和“團隊協作”的部分，這恰恰是很多班組安全管理中容易被忽略的環節。一個班組的安全，不僅僅是個人素質問題，更是團隊整體協同作戰的結果。這本書提供瞭很多關於如何建立積極安全文化、如何鼓勵員工互相監督、如何營造良好安全氛圍的具體方法。讀完這本書，我感覺自己又被“點醒”瞭很多，也更加堅定瞭繼續在班組安全建設上深耕的信心。這本書，絕對值得每一個基層安全管理者認真研讀。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它突破瞭傳統安全讀物的刻闆印象，以一種非常人性化、貼近生活化的方式，來探討班組安全建設這一嚴肅的話題。我本身對安全管理領域有一些興趣，但市麵上很多書籍要麼過於理論化，要麼就是泛泛而談，缺乏實際指導意義。然而，《班組安全建設百問百答》卻讓我眼前一亮。它采取的是“問答”的形式，這就意味著它直接切入瞭讀者在實際工作中最可能遇到的、最想知道的問題。我翻閱瞭目錄，發現從最基本的“班組安全員的職責是什麼”到“如何處理班組成員之間的安全矛盾”，再到“如何構建班組的學習型安全文化”，幾乎涵蓋瞭班組安全管理的各個層麵。而當我閱讀具體內容時，我驚喜地發現，每個問題的解答都不是簡單的“是什麼”，而是“為什麼”和“怎麼做”。作者用大量生動形象的例子，解釋瞭安全原理，並給齣瞭循序漸進的操作步驟。比如，在講解“如何提高員工的安全參與度”時，書中就提到瞭多種激勵機製和溝通技巧，讓我切實感受到，安全管理不僅僅是製度的約束，更是需要智慧和技巧的藝術。我尤其喜歡書中對“安全領導力”的探討，它強調瞭班組長在安全建設中的核心作用，並提供瞭提升領導力的具體方法。這本書讓我明白，班組安全建設不是一句空洞的口號，而是需要通過日復一日的精細化管理和持續的溝通協作纔能實現的。對於任何希望在班組層麵提升安全績效的管理者或一綫員工來說，這本書都絕對是一份不可多得的寶貴財富，它能讓你看到班組安全建設的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

我是一位退休多年的老工人，年輕的時候也在工廠裏乾過，那時候安全意識不像現在這麼普及，吃瞭不少苦頭。現在看到國傢這麼重視安全生産，齣瞭這麼多教人學安全的好書，我心裏感到特彆欣慰。我平時喜歡看一些知識性的讀物，最近在書店看到瞭這本《班組安全建設百問百答》，就買迴傢翻瞭翻。雖然我已經退休瞭，但我對安全生産這件事，始終牽掛著。這本書的語言非常樸實，就像我們平常說話一樣，沒有那些復雜的術語，我這個老頭子也能看懂。它提齣的很多問題，都是我當年在工廠裏親身經曆過或者聽到過的，比如怎麼防火防爆，怎麼操作機器纔安全，怎麼應對突發情況。書中給齣的解答，我覺得非常有道理，而且非常詳細，把每一個步驟都說得很清楚，讓我這個外行也能明白裏麵的道理。特彆是關於“安全檢查”和“隱患整改”的部分，讓我印象很深刻。以前我們那時候，檢查往往是走形式，隱患也常常得不到及時解決。這本書裏強調瞭把隱患消滅在萌芽狀態的重要性，並且給齣瞭具體的檢查方法和整改的步驟，我覺得這對現在的年輕人來說，肯定是非常有用的。我覺得這本書不僅對工廠裏的工友有幫助，對我們老年人來說，瞭解一些安全知識，也能更好地保護自己，防止在傢中發生意外。總之，這是一本非常好的書，我把它推薦給我的老夥計們，也希望所有看到這本書的朋友，都能從中受益，把安全記在心頭。

評分☆☆☆☆☆

作為一名基層安全員，這本書簡直是為我量身定做的！我一直覺得班組安全建設是個看似簡單卻又容易被忽視的環節，很多時候大傢憑著經驗在做，但缺乏係統性的理論指導和可操作的方法。這本書的“百問百答”形式，真的太對我的胃口瞭。我拿到書後，第一感覺就是它的實用性。裏麵涉及到的問題，很多都是我們平時在班組管理中經常遇到的睏惑，比如如何有效開展安全會議、如何識彆和消除班組內的安全隱患、如何進行有效的安全培訓以及如何處理工傷事故等等。更重要的是，它不僅僅是提供瞭一個答案，而是深入淺齣地解釋瞭為什麼會這樣，背後的安全管理原理是什麼，以及在實際操作中需要注意哪些細節。我特彆喜歡它解答問題的方式，不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是結閤瞭大量的實際案例，讀起來感覺非常親切，仿佛就是身邊發生的事情。這讓我在學習的同時，也能立刻聯想到自己的工作，並從中找到改進的方嚮。比如，關於如何提升員工的安全意識，書中就給齣瞭很多具體的建議，比如通過故事分享、模擬演練、角色扮演等多種形式，這比單純的喊口號要有效得多。這本書的語言也非常通俗易懂，沒有太多專業術語，即使是剛入行的工友也能輕鬆理解。我已經在工作中開始運用書中的一些方法，比如調整班前會的形式，增加瞭互動環節，效果確實不錯。我強烈推薦給所有在一綫從事安全工作的同仁們，這本書絕對是你提升班組安全管理水平的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛從學校畢業不久，被分配到車間負責安全管理的新手。說實話，剛開始接手這項工作時，心裏是沒底的。學校裏學的理論知識是一迴事，實際工作中的韆頭萬緒又是另一迴事。我特彆擔心自己因為經驗不足，會忽略一些重要的安全事項，導緻事故發生。偶然的機會，我聽同事推薦瞭這本《班組安全建設百問百答》，抱著試試看的心態買瞭下來。讀瞭之後，我纔發現這本書簡直是我的“及時雨”！它就像一位經驗豐富的老前輩，耐心地解答瞭我心中所有的疑惑。從最基礎的班組安全職責、安全檢查要點，到更深層次的安全文化建設、事故預防措施，幾乎涵蓋瞭班組安全管理的方方麵麵。我尤其欣賞書中對一些復雜概念的解釋，比如“隱患排查治理體係”和“風險管理”，作者都用非常生動形象的比喻和清晰的邏輯，讓我這個新手也能輕鬆理解。書中的案例分析也很到位，能夠讓我看到理論是如何在實踐中應用的，也讓我對潛在的風險有瞭更深刻的認識。我印象最深刻的是關於“班組安全培訓”的部分，書中列舉瞭多種培訓方法，並分析瞭不同方法的優缺點，讓我意識到原來培訓也可以如此多樣化和富有成效。現在，我每天都會翻閱這本書，把它當作我的“安全寶典”。我計劃將書中的一些方法應用到我的日常工作中，相信通過係統的學習和實踐，我一定能勝任我的安全管理工作，並為班組的安全做齣貢獻。

評分☆☆☆☆☆

非常好的學習參考書，尋找瞭很長時間，這次買書活動開心、滿意。清單清清楚楚！書包裝結結實實！書質量很好，且乾乾淨淨。

評分☆☆☆☆☆

《安全生産知識普及百問百答叢書：消防安全百問百答》將重新規劃各書種重點內容，重新列綱編寫，針對最新《安全生産法》的相關修訂內容和指引方嚮，根據近年“安全生産月”的宣傳、培訓教育特點，使之更加符閤市場和讀者要求。《安全生産知識普及百問百答叢書：消防安全百問百答》將每頁都插入原創漫畫，增加版式的活潑性和可讀性。

評分☆☆☆☆☆

非常好的學習參考書，尋找瞭很長時間，這次買書活動開心、滿意。清單清清楚楚！書包裝結結實實！書質量很好，且乾乾淨淨。

評分☆☆☆☆☆

質量不錯 辦公室用的 同事很喜歡

評分☆☆☆☆☆

好好，快遞很快，寶貝好好！下次會再來買的！一直信賴！

評分☆☆☆☆☆

我要開發票的，怎麼沒有發票呢

評分☆☆☆☆☆

一般般，，，，

評分☆☆☆☆☆

消防安全知識，有問有答，有字有圖，一目瞭然

評分☆☆☆☆☆

發貨快，質量好，很滿意的一次購物。