具体描述
内容简介
1.《商业地产操盘攻略系列·领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案》一书由图书+DIY实操文件组合而成。2.《商业地产操盘攻略系列·领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案》图书内容全面，书中穿插了大量的案例和实战范本以供读者参考。
3.《商业地产操盘攻略系列·领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案》电子文档部分（通过邮箱cipsydc@163.com索取）DIY实操文件来自于国内知名房地产开发公司内部文件，读者可以将其复制出来，并结合所在本房地产企业的实际情形进行一些个性化的修改，用于管理与服务工作当中。
4.相信读者购买《商业地产操盘攻略系列·领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案》，所获取的服务和价值是及其超值的。
作者简介
刘少文，工学硕士，高级工程师，国家注册监理工程师。先后在武汉水利电力学院（讲师）、湖南水电设计研究院（专业组长、高级工程师）、深圳艺丰集团公司（二级公司副总）工作，目前为深圳职业技术学院建筑与环境工程学院房地产专业教师。对房地产项目策划、现场管理、物业管理有较丰富的理论研究和实践经验。曾参与过三峡工程项目论证，担任过国家重点工程专业设计负责人，负责和参与数个深圳房地产项目现场管理。目录
第一部分 商业地产基本业态第一章 住宅底商项目
一、住宅底商的分类
二、底商的功能特点
三、底商的成功定位
四、底商的投资要点
第二章 写字楼项目
一、写字楼的分类
二、写字楼的特点
三、写字楼发展的趋势
第三章 购物中心项目
一、购物中心的功能特点
二、购物中心的分类及特征
三、购物中心运营管控要点
第四章 百货超市项目
一、百货商场商铺的特点
二、百货商场与购物中心的区别
三、百货超市的定位要求
第五章 商业街项目
一、商业街的特点
二、商业街的类型
三、商业街的模式
第六章 主题公园项目
一、主题公园的开发条件
二、主题公园类型及特征
三、主题公园的盈利模式
第七章 专业市场项目
一、专业市场的类型及特点
二、专业市场开发成功的要素
三、专业市场的赢利模式
第八章 旅游酒店项目
一、旅游酒店的分类和等级
二、旅游酒店的功能和特点
三、旅游酒店的发展趋势
第九章 度假村项目
一、度假村的功能类型
二、度假村的基本特点
三、度假村的发展趋势
第十章 物流园项目
一、物流园的分类
二、物流园的特点
三、物流园的功能
第十一章 科技园项目
一、科技园的发展类型
二、科技园的基本特征
三、科技园的发展趋势
第十二章 工业园项目
一、工业园的类型特征
二、工业园的功能作用
三、工业园的赢利模式
第二部分 商业地产项目策划
第一章 商业地产市场调查
一、商业地产区域市场调查
【实战范本】商业地产价格统计调查方案
二、调查资料的采集及上报
三、消费者行为调研分析
【实战范本】消费者问卷调查表
四、市场需求容量
五、竞争对手调研分析
第二章 商业地产项目分析
一、项目地块基本状况评估
二、项目地区气候调查
三、项目交通状况调查
四、周边配套设施调查
第三章 商业地产四大定位
一、商业地产客户定位
二、商业地产功能定位
三、商业地产价格定位
四、商业地产形象定位
第四章 商业建筑空间策划
一、商业空间四大特征
二、商业建筑策划四大依据
三、商业建筑三大策划
四、商业建筑策划与设计
第五章 商业项目设计流程
一、商业方案设计流程
二、建设方案规划设计
三、商业空间装饰设计
四、商业外环境的设计
五、二次商业装饰设计
六、商业管理模式设计
第三部分 商业地产项目定位
第一章 商业地产地块定位攻略
一、选择在哪个城市开发商业地产项目
二、商业地产项目选址的商圈分析
三、零售企业的选址要求
四、大型零售企业的选址要求
五、大型餐饮企业的选址要求
第二章 商业地产招商定位攻略
一、专业市场招商定位攻略
二、物流园区招商定位攻略
【实战范本】××物流园区招商政策
三、社区商业招商定位攻略
四、写字楼招商定位攻略
第三章 商业地产运营定位攻略
一、购物中心运营定位攻略
二、专业市场运营管理模式
三、旅游地产的开发模式
四、物流园区运营模式
五、社区商业运营管理
【实战范本】××社区商业经营管理案例
六、写字楼运营管理
【实战范本】写字楼车辆管控通知函
第四部分 商业地产前期开发
第一章 商业地产市场调研
一、政治环境调查分析
二、经济环境调查分析
三、文化环境调查分析
第二章 商业地产项目的选择
一、开发城市选择
二、开发地段选择
三、开发模式选择
四、开发管理模式选择
五、产品模式选择
六、融资方案选择
第三章 商业地产可行性研究
一、可行性研究的步骤
二、可行性研究的内容
三、可行性研究的重点
四、可行性研究管理
五、可行性研究报告的内容
第四章 土地使用权获取与行政审批
一、商业地产开发用地的类型
二、商业地产开发用地取得方式
三、行政审批项目申请要件
四、开发用地行政审批程序
第五章 商业地产建筑规划设计
一、出入口空间规划设计
二、建筑外立面规划设计
三、环境规划与设计
四、工程结构设计
五、消防设计
第六章 商业地产项目造价管理
一、直接工程费
二、间接费用
三、利润和税金
第七章 商业地产项目招投标
一、招投标概述
二、招投标流程
三、工程监理招标
四、施工招标投标
第八章 商业地产项目工程施工管理
一、项目工程安全与环境管理
【实战范本】施工现场安全专项检查项目
二、项目工程质量管理
【实战范本】年度重点部位质量监管计划
【实战范本】××月工程质量管理月报
第九章 商业地产项目验收与交付管理
一、项目竣工验收资料
二、项目竣工验收依据
三、项目竣工验收要求
四、验收各阶段的工作
五、项目竣工验收报告
六、项目竣工验收档案
七、项目竣工后的服务
第五部分 商业地产绿色建筑
第一章 绿色建筑概论
一、绿色建筑的特征
二、绿色建筑的发展现状
三、绿色施工技术发展要点
第二章 绿色建筑评价标准
一、中国绿色建筑评价标识
二、中国绿色建筑标识评价内容
三、中国绿色建筑标识申报及评审步骤
第三章 绿色建筑技术与创新
一、环境管理计划
二、绿色施工阶段策划
三、绿色施工管理的内容
四、绿色施工管理要点
五、绿色施工评价指标
六、绿色施工示范工程验收文件清单
七、绿色施工创新管理
八、绿色工程验收评价
第四章 商业地产绿色设计
一、绿色建筑设计理念
二、太阳能设计
三、外墙保温设计
四、墙面绿化设计
五、建筑供热节能设计
六、玻璃幕墙设计
七、隔声设计
第五章 绿色超高层建筑
一、绿色超高层建筑的技术体系
二、超高层绿色建筑的结构形式
三、超高层绿色建筑常用技术
四、被动节能超高层绿色建筑
五、绿色节能建筑可持续智能化
第六部分 商业地产景观建设
第一章 商业地产景观设计
一、项目背景调查研究
二、编写计划任务书
三、总体设计方案
四、施工设计内容
五、冬季施工方案
第二章 商业地产石材选用
一、石材的种类
二、石材的选择
三、石材的加工
四、维护与保养
五、幕墙的设计
六、施工的安全
第三章 商业地产树木种植
一、大树的移植
二、起苗注意要点
三、树木养护管理
四、种植土壤的管理
第四章 商业地产花草种植
一、花草的选择栽培
二、常见花草的种植
三、花草的日常养护
四、花坛的设计管理
五、花坛植物的种植
六、草坪的种植管理
第五章 商业地产道路规划
一、道路布局的要点
二、道路的规划设计
三、停车设施的规划
四、道路交通的监控
五、交通动线的规划
第七部分 商业地产项目营销策划
第一章 购物中心营销策划
一、购物中心的选址
二、购物中心盈利模式
三、购物中心的招商策略
第二章 专业市场营销策划
一、专业市场规划的要点
二、专业市场设施的建设
三、专业市场运营策略
第三章 物流园区营销策划
一、物流园项目可行性分析
二、物流园选址的原则和方法
三、物流园功能结构的设计
第四章 旅游酒店营销策划
一、旅游酒店的开发策略
二、旅游酒店的开发管理
三、旅游酒店的规划设计
第五章 社区商业营销策划
一、处理好底商和上层住宅的关系
二、住宅底商的定位
三、住宅底商的销售模式
四、底商售价的确定方法
五、住宅底商的招商流程
第六章 写字楼营销策划
一、写字楼的定位
二、写字楼开发策略
三、写字楼招商方法
四、写字楼营销流程
第七章 度假村营销策划
一、度假村定位策划
二、度假村规划设计
三、度假村经营管理
第八部分 商业地产广告设计
第一章 VIS设计的要素
一、VI基础要素的内容
二、VI基础要素设计原则
三、VI应用要素的内容
四、VI应用要素设计要点
第二章 CI手册的编制
一、CI手册的内容
二、CI手册编制要点
三、CI手册编制流程
四、CIS的开发阶段
第三章 楼书广告设计
一、楼书的结构组成
二、楼书设计的内容
三、楼书文案的写作
四、楼书设计要点
第四章 售楼处的设计
一、售楼处功能设计
二、售楼处设计风格
三、售楼处设计步骤
四、售楼处装修要点
第五章 DM的设计制作
一、DM的设计
二、DM的制作
三、DM的使用
第六章 户外广告的设计制作
一、户外广告的设计
二、户外广告的制作
三、户外广告的投放
第九部分 商业地产项目招商
第一章 商业地产招商模式管理
一、招商模式的类型
二、招商风险的防范
三、招商管理的要点
第二章 商业地产招商现场管理
一、招商处包装
二、现场接待流程
【实战范本】招商部工作周报表
【实战范本】招商情况周报表
三、招商会流程管理
第三章 商业地产招商谈判管理
一、招商谈判的原则
二、客户类型及应对
三、招商逼定的技巧
四、招商谈判的技巧
第四章 商业地产招商人员管理
一、招商人员仪容管理
二、招商人员礼仪管理
三、招商人员培训管理
四、招商人员激励管理
五、招商人员考评管理
第十部分 商业地产物业管理
第一章 商业物业管理前期介入
一、前期介入概述
二、前期介入流程
三、获取投标信息
四、投标条件分析
五、参与招标进程
【实战范本】物业市场情况调查表
【实战范本】当地物业市场情况调查表
【实战范本】物业管理项目调查表
第二章 物业接管验收
一、接管验收要求
二、接管验收准备工作
【实战范本】公共配套设施接管验收表
【实战范本】物业工程移交项目表
【实战范本】图纸、资料验收清单
【实战范本】消防系统验收表
三、接管验收工作程序
四、资料接管验收
五、接管验收内容
六、遗留问题处理
七、验收后办理交接手续
八、验收后设施成品保护
第三章 商业地产物业管理模式
一、只租不售
【实战范本】××电子市场招租方式
二、销售
【实战范本】××综合批发市场运营价格
三、组合模式
第四章 商业地产商户管理
一、安全防火防盗
二、店堂环境管理
三、商户遵章守纪
第五章 商业物业安全管理
一、人员出入管控
二、物品出入管控
三、物业巡逻作业
【实战范本】巡逻周期及规律
四、巡逻处理措施
五、物业监控作业
六、停车场常规工作
第六章 商业物业环境管理
一、保洁范围
二、清扫除尘
三、地面清洁
【实战范本】不同地面的清洁操作规范
四、地板清洁
五、地毯清洗
六、墙壁的清洁
七、电梯清洁
八、不同物品的清洁
九、物业垃圾清运作业
第七章 商业物业工程管理
一、物业设施及设备构成
二、设施设备养护管理
三、商户装修的工程管理
四、物业设施设备日常管理
五、设施设备的状态管理
六、设施设备运行记录管理
七、运行状态分析管理
八、设备应急维修管理
第八章 商业物业外包管理
一、物业外包服务招标程序
二、承包商的评定与选择
三、外包服务合同管理
四、绿化服务外包管理
五、保洁服务外包管理
六、保安服务外包质量管理
第九章 商业地产紧急事故处理
【实战范本】××购物中心火警处理预案
【实战范本】××购物中心停电处理预案
【实战范本】××购物中心电梯困人处理预案
【实战范本】××购物中心炸弹恐吓处理预案
【实战范本】××购物中心灾害性天气处理预案
【实战范本】××购物中心儿童迷失事件处理预案
第十一部分 商业地产城市综合体
第一章 城市综合体的概述
一、城市综合体的表现形式
二、城市综合体的基本特征
三、综合体与单功能物业比较
四、城市综合体的发展模式
第二章 城市综合体规划设计
一、确定城市综合体功能规模
二、城市综合体交通系统
三、城市综合体立体化空间布局
四、城市综合体平行空间组合形式
五、城市综合体景观环境
第三章 城市综合体开发要点
一、城市综合体策划定位要点
二、城市综合体开发运营要点
三、城市综合体风险控制要点
四、城市综合体工程管理要点
第四章 城市综合体商业模式
一、城市综合体开发体量
二、城市综合体开发周期
三、城市综合体空间布局
四、城市综合体功能协同
五、城市综合体运营模式
第十二部分 商业地产财务管控
第一章 商业地产投资管理
一、项目投资财务管理
二、对外投资的控制
三、新项目投资程序
四、股权投资程序管理
五、经营性资产投资程序
第二章 商业地产融资管理
一、商业地产企业融资的特点
二、房地产融资的主要途径
三、确定最优融资结构
第三章 商业地产全面预算
一、全面预算管理组织
二、全面预算管理程序
三、项目预算编制方法
四、推行全面预算管理
第四章 商业地产开发成本控制
一、商业地产企业成本费用的构成
二、商业地产企业成本控制总体战略
三、商业地产开发立项成本控制要点
四、商业地产规划环节的成本控制要点
五、商业地产招投标成本控制要点
六、商业地产施工环节成本控制要点
七、商业地产采购环节成本控制要点
八、商业地产销售环节成本控制要点
九、商业地产预决算环节成本控制要点
第五章 商业地产会计核算
一、会计核算管理要点
二、会计科目分类设置
三、地产开发企业账簿
第六章 商业地产工程决算
一、工程结算控制的要点
二、工程结算审核的要点
三、编制项目竣工决算书
四、财务决算审核实务操作
第七章 商业地产内部审计
一、内部审计概述
二、审计工作的基本原则
三、发挥企业内部审计的战略职能优势
第八章 商业地产税务风险控制
一、税务风险控制要点
二、税务风险识别管理
三、积极进行纳税筹划
参考文献
精彩书摘
《商业地产操盘攻略系列·领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案》：（二）企业孵化功能
工业园区具有对新技术成果、科技小企业及科技创业者的孵化培育作用，并使其逐渐成熟起来参与市场竞争的功能。工业园区在创业之初，其科技功能主要起孵化器的作用，其孵化功能主要表现为产品孵化和企业孵化两个方面。
（三）技术渗透功能
工业园区的渗透功能主要表现在以下3个方面。
（1）新技术向传统产业渗透，如微电子技术向机械工业渗透，促进机械企业的电子化、智能化和自动化。
（2）新技术向相关产业渗透，如通信技术与计算机技术的相互结合、渗透，组成各种现代化的信息系统。
（3）新技术向社会其他领域如文化、教育、日常生活等领域的渗透。
（四）示范带动功能
工业园区在技术产品、技术工艺和组织结构等方面的创新，将对区域外企业或其他经济组织产生积极影响和带动作用，主要表现在以下两个方面。
（1）工业园区在技术产品开发和技术成果利用方面一旦获得成功，很快便引起区域性甚至全国性的学习效仿，从而掀起创新浪潮，促进经济发展和技术进步。
（2）工业园区在企业运行机制和管理体制改革方面，也成为区外企业包括国有企业改革的样板。
（五）外围辐射功能
工业园区的副手功能主要表现在：首先通过向传统企业转移产品、提供先进设备等方式促进地方传统产业改造升级；其次能促进地方商业、交通、科技、教育、文化等事业的发展，有利于扩大劳动就业机会。
（六）工业园的作用
目前，全国各类开发区产值已占全国产值的3%，投资额占到15%。20年前的经济技术开发区实现了“产业聚集的载体、对外开放的窗口、体制改革的试验田、经济发展的增长极”等经济功能。今天，随着我国经济的飞速发展，工业园仍然在我国经济发展转型过程中起到重要的作用。工业园区不仅是区域经济结构调整的助推器，也是推进城市化的重要动力，和实现可持续发展的重要支撑。
……
前言/序言
用户评价
当我拿到这本书时，首先映入眼帘的是那种沉甸甸的专业感。书名“领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案”就足以说明其野心，似乎是要覆盖商业地产操盘的方方面面。我一直认为，商业地产项目不是简单的“盖楼卖楼”，而是一个极其复杂的系统工程，涉及到金融、规划、设计、营销、招商、运营、法律等诸多专业领域。而作为一名希望在这个领域有所建树的投资者，我非常渴望能有一本能够系统性梳理这些复杂环节的书籍。我期望这本书能像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何洞察市场，如何选择有潜力的地块，如何进行科学的规划和设计，如何在招商环节做到游刃有余，如何在新项目的运营中实现价值最大化，甚至是在项目退出时能够获得可观的收益。我特别希望它能提供一些在实际操作中经常会遇到的难题的解决方案，比如如何平衡开发商、投资方、租户、消费者等多方利益，如何规避项目风险，如何应对政策变化等等。这本书的“全案”定位，让我看到了它解决这些痛点的可能性，我迫切地想知道它能否真正做到“纵览全局，运筹帷幄”。
评分我一直认为，商业地产的操盘是一门艺术，也是一门科学。它的成功与否，往往取决于操盘手能否将宏观的战略思维与微观的执行细节完美结合。这本书的标题——“商业地产操盘攻略系列·领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案”，直接点出了其核心价值，即提供一套完整的、能够“领军”的商业地产项目操盘方案。我作为一名对商业地产行业有着深入研究的学者，一直在寻找能够系统性梳理商业地产项目操盘逻辑的书籍。我希望这本书能够不仅仅停留在理论层面，而是能够深入到项目操盘的每一个环节，提供切实可行的操作指南。例如，我非常想知道书中是如何讲解如何进行精准的市场细分和客群画像，如何制定具有竞争力的招商策略，如何在运营阶段通过精细化管理提升项目价值，以及如何构建多元化的退出渠道。我期待这本书能为行业内的操盘手提供一套“乾坤大挪移”般的秘籍，帮助他们成为真正的行业领袖。
评分这本书的封面设计就透着一股专业和气势，书名更是直击要害——“领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案”。我是一名在商业地产领域摸爬滚打多年的从业者，一直深感在项目的开发、运营和管理过程中，能够真正做到“综合操盘”的专业人才极其稀缺。市面上不乏讲解某个细分领域的书籍，比如招商、运营、营销等等，但却很少有能将整个商业地产项目的生命周期，从拿地、规划、设计，到招商、运营、退出，进行系统性、全流程梳理的书籍。这本书的书名给我带来了极大的期待，我希望它能像一个全面的“作战手册”，为我提供一套切实可行的、可复制的操盘方法论。我尤其关注它能否提供一些前瞻性的视角，例如如何应对当前市场变化，如何在新技术、新消费趋势下，打造具有生命力的商业空间。同时，我也期待它能包含一些成功的案例分析，通过真实的案例来印证理论的有效性，让我能够从中学习到经验教训，少走弯路。这本书的“全案”二字，正是吸引我的关键，它预示着这本书将打破信息孤岛，将商业地产操盘的各个环节串联起来，形成一个有机整体，帮助读者构建起全局观和系统性思维。
评分从书名“领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案”来看，我对其内容抱有极高的期望。我是一位对商业地产投资有着浓厚兴趣的潜在投资者，目前正在积极地学习和积累相关知识。我深知，一个成功的商业地产项目，需要的是对整个链条的深度理解和精准把控，而非孤立地看待某个环节。因此，我非常期待这本书能够提供一个全面、系统化的操盘方法论。我希望它能深入浅出地讲解商业地产项目从拿地到退出的每一个关键节点，包括但不限于市场调研、项目定位、业态规划、招商策略、运营管理、风险控制以及退出机制等。更重要的是，我希望这本书能提供一些具有前瞻性的观点和实操性的技巧，例如如何识别未来的商业趋势，如何运用创新的营销手段，如何建立高效的租户关系，以及如何在复杂的市场环境中做出明智的决策。这本书的“全案”定位，让我相信它能够帮助我构建起一个完整的商业地产操盘知识体系，为我的投资之路提供坚实的理论支持和实践指导。
评分作为一名初入商业地产领域的年轻操盘手，我常常感到信息碎片化，缺乏一个清晰的全局观。市面上的书籍大多侧重于某个单一环节，比如专门讲招商的，或者专门讲物业管理的。但我的困惑在于，这些环节之间如何衔接？一个成功的商业地产项目，到底需要具备哪些核心要素？这本书的“领军商业地产：商业地产项目综合操盘全案”这个书名，像一道曙光，让我看到了希望。我希望它能提供一套从零开始的、系统化的操盘框架，带领我一步步理解商业地产项目的全生命周期。我最期待的是，它能够教会我如何在项目初期就进行准确的市场分析和定位，如何通过科学的规划设计来奠定项目成功的基石，如何在招商环节引入优质租户并形成错位竞争，如何在项目运营阶段持续提升商业价值，以及最终如何实现一个成功的退出策略。我希望能在这本书中找到关于“如何成为一名合格的商业地产操盘手”的答案，它不应该只是理论的堆砌，更应该是实操经验的提炼和总结，能够让我学有所用，学以致用。
评分印刷不好，好像是盗版书，内容还不错挺全面。京东老子服了你了，最近物流越来越慢，你是乌龟啊！双十一买的物流慢一些我就忍了，可TMD能不能把书包装一下？你这是裸送呢，太气人了～～～破损+磨损，给你们提的意见多少回了，有没有改进？多个包装能死啊！老子是个绅士平时不会骂人，你们真的太让我们消费者失望了，毕竟花那么多钱买本书，结果真的很无语，就一个包装就那么难吗？
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