2016全国二级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书 建筑工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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优路教育二级建造师考试命题研究委员会 编

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• 二级建造师
• 建筑工程管理与实务
• 2016年
• 考试辅导
• 通关
• 教材
• 工程管理
• 建造师考试
• 资格证
• 辅导丛书

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111518679

版次：4

商品编码：11807432

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 2016全国二级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书

开本：16开

出版时间：2015-11-01

用纸：胶版纸

页数：150

编辑推荐

适读人群 ：二建考生
　　《2016全国二级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书 建筑工程管理与实务》依托教材，精选考试考点，根据章节把图书内容分为28部分，每天学习一部分，一个月完成学习内容。本书的内容都是经过精选编排的，考点命中率高，多年来考点命中都在90分以上。同时，本书提供种类多、范围广、实用性强的增值服务，具体如下：　　1.赠送价值680元考点精粹班。　　2.赠送冲刺精准考点范围。　　3.赠送两套考前押题试卷。　　4.提供360度多种答疑（电话，网络，微信）。　　5.扫码看名师视频讲解，学习重难点。

内容简介

　　《2016全国二级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书 建筑工程管理与实务》紧扣新教材和考试大纲，体例设置与教材保持一致；各章节重点有精讲，真题有实战，考点有练习，知识点与题库的完美结合很好地强化了考生的应试能力。本书以科学、合理、贴身的学习周计划为主线，以学习和复习齐头并进的新型学习方法为灵魂，让读者既能够从宏观把握考试重点，又能从微观入手掌握知识点的细节，从而为考生顺利通过2016年全国二级建造师执业资格考试奠定坚实基础。本书在编写过程中充分考虑二级建造师考生工作忙、时间紧、专业基础知识薄弱、应试能力较差的特点，采用直击考试重点、以点盖题、以题代点的方式，来强化考生应试能力和技巧，以此来保证考生顺利通过考试。

目录

丛书序
前言

关于2016年全国二级建造师执业资格考试的有关情况

命题规则与解题技巧


第一章2A310000建筑工程施工技术
第一节2A311000建筑工程技术要求
第二节2A312000建筑工程专业施工技术


第二章2A320000建筑工程项目施工管理
第一节2A320010单位工程施工组织设计
第二节2A320020建筑工程施工进度管理
第三节2A320030建筑工程施工质量管理
第四节2A320040建筑工程施工安全管理
第五节2A320050建筑工程施工招标投标管理
第六节2A320060建筑工程造价与成本管理
第七节2A320070建筑工程施工合同管理
第八节2A320080建筑工程施工现场管理
第九节2A320090建筑工程验收管理


第三章2A330000建筑工程项目施工相关法规与标准
第一节2A331000建筑工程相关法规
第二节2A332000建筑工程标准
第三节2A333000二级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求

前言/序言

　　本书是编者在多年分析研究历年考题的基础上，严格根据2016年《二级建造师执业资格考试大纲》和考试教材的要求编写的，旨在通过梳理考点、解析真题、强化技巧等全方位提升考生的应试能力。　　本书的体例有：　　一、知识框架：让考生从宏观上了解教材知识结构和考点分布，做到运筹帷幄。　　二、考点汇集：让考生知道每节的考点、难点、重点，做到有备而考。　　三、真题实战：让考生感受知识点在真题中的难度、形式，做到知己知彼。　　本书具有以下特点：　　科学规划，合理引导。古人云：凡事预则立，不预则废。科学规划是事半功倍的基础。本书不仅在内容上编写合理，而且还加入了科学合理的学习和复习计划，引进学习与复习并进的新型学习方法，帮助考生赢在起跑线上。　　源于教材，高于教材。本书内容紧扣新考试大纲和教材，通过分析近几年的考题，总结了命题规律，提炼了考核要点。本书整体结构设置合理，旨在指导考生梳理和归纳核心知识，掌握教材的精华。　　高瞻远瞩，把握题源。编写组在总结历年命题规律的基础上，分析考情，在本书中介绍了考试中可能涉及的知识点，具有很强的前瞻性和预测性。　　扫码听课，移动课堂。本书特意为每章的重要考点配备了名师视频讲解，读者扫码即可听课。该书的价值远远不止于文字阅读，而是借助互联网的力量，真诚为考生提供全方位服务。　　本书在编写过程中，虽几经斟酌和校，然恐错误和疏漏之处在所难免，恳请广大读者给予批评和指正。

《建筑工程管理与实务》导读：掌握核心要义，直击考试要点 本书并非直接针对“2016全国二级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书 建筑工程管理与实务”这本书，而是旨在为广大备考二级建造师“建筑工程管理与实务”科目的考生提供一份更为宏观、更为深入的导读。本导读将聚焦于该科目考试的核心知识体系，梳理关键概念，点拨解题思路，帮助考生构建扎实的理论基础和灵活的应用能力，从而自信应对考试，取得优异成绩。 一、 考试概述与能力要求 二级建造师执业资格考试“建筑工程管理与实务”科目，是检验考生是否具备承担建筑工程项目施工管理能力的重要依据。考试内容涵盖了建筑工程项目的全生命周期，从工程的规划、设计、发包，到施工过程的质量、安全、进度、成本控制，再到工程的竣工验收及后续运维，都属于考察范围。考生需要掌握的不仅是理论知识，更重要的是将这些理论知识应用于实际的工程管理情境中，能够分析问题、解决问题，并具备相应的法律法规意识和风险防范能力。 考试形式通常为客观题（单选、多选）和主观题（案例分析、论述题）。客观题考察考生对基础知识的掌握程度，而主观题则重点考察考生的综合分析、归纳总结和解决实际工程问题的能力，这部分也是区分考生水平的关键。因此，备考过程中，既要打牢基础，又要注重能力的提升。 二、 核心知识板块解析 “建筑工程管理与实务”科目内容庞杂，但万变不离其宗，其核心可以归纳为以下几个关键板块： 1. 工程项目管理基本原理与方法 工程项目定义与特点： 理解工程项目的独特性，即一次性、复杂性、周期性、风险性等，是进行有效管理的基础。 工程项目管理目标： 明确工程项目管理的核心目标——高质量、高效率、低成本、高安全，并理解这四大目标之间的相互制约与协调关系。 项目管理过程： 掌握项目管理过程中的关键阶段，包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个阶段都有其特定的管理活动和输出。 项目管理组织： 了解项目管理组织的不同模式（如直线制、职能制、矩阵制、项目经理负责制等），理解各种模式的优缺点及其适用性。 项目管理工具与技术： 熟悉常用的项目管理工具，如WBS（工作分解结构）、网络图（CPM、PERT）、甘特图、挣值管理（EVM）等。理解它们的原理和应用场景，能够用于项目计划的制定、进度的控制和绩效的评估。 2. 工程招投标与合同管理 工程招投标法律法规： 熟悉《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标管理办法》等相关法律法规，理解招投标的基本原则（公开、公平、公正、诚信）、程序和主要环节。 合同形式与类型： 了解建设工程合同的种类（如总承包合同、分包合同、材料供应合同、租赁合同等）和主要合同条款，特别是工程价款约定、工期、质量、风险承担、违约责任等。 合同的签订与履行： 掌握合同签订的法律要点，以及在合同履行过程中常见的争议和处理方式。 合同变更与索赔： 理解合同变更的条件、程序和价款调整原则。掌握工程索赔的构成要件、程序和证据要求，这是处理合同纠纷、维护自身权益的重要能力。 合同的解除与终止： 了解合同解除的法定情形和约定情形，以及合同终止后的法律后果。 3. 工程施工技术与管理 施工技术基础： 熟悉建筑工程施工的基本技术，包括地基与基础、主体结构（钢筋混凝土、钢结构、砌体结构等）、砌筑工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、脚手架工程、屋面工程、装饰装修工程、给排水及采暖工程、电气工程等。理解各种工艺的流程、关键控制点和质量要求。 施工组织设计（方案）： 掌握施工组织设计的编制内容、要求和作用。理解如何根据工程特点、资源条件和进度要求，制定科学合理的施工组织计划。 施工技术管理： 关注新技术、新工艺、新材料的应用，以及施工技术方案的优化和创新。 施工技术资料管理： 理解施工技术资料的归档要求和重要性，包括图纸、技术交底、隐蔽工程验收记录、试验报告等。 4. 工程质量控制与管理 质量管理体系： 理解ISO9000质量管理体系的基本原则和要求，以及在建筑工程中的应用。 质量控制的程序与方法： 掌握质量控制的“三检”制度（自检、互检、交检），以及预防性措施和纠正性措施的应用。 关键部位的质量控制： 重点关注地基、主体结构、防水、装饰装修等关键部位的质量控制要点和检查验收标准。 工程质量检验与验收： 熟悉工程质量验收的依据（国家标准、行业标准、设计文件等）、程序和方法，包括预检、评定、竣工验收等。 工程质量事故的处理： 了解工程质量事故的分类、原因分析、处理原则和责任追究。 5. 工程安全生产管理 安全生产法律法规： 熟悉《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，理解安全生产的方针、原则和监管体系。 安全生产责任制： 掌握各级管理人员和从业人员的安全生产责任，以及项目经理的安全生产首要责任。 施工安全风险管理： 学习识别、评估和控制施工安全风险的方法，包括危险源辨识、风险评估和风险控制措施的制定。 危险性较大的分部分项工程安全管理： 重点关注脚手架工程、模板工程、起重吊装工程、土方开挖工程、深基坑工程、高支模工程等的安全技术要求和管理措施。 安全事故应急预案与处理： 掌握安全事故应急预案的编制内容和要求，以及事故发生后的应急响应和救援程序。 安全检查与监督： 了解安全检查的内容、形式和频率，以及安全事故调查处理的程序。 6. 工程进度控制与管理 进度控制理论： 理解项目进度控制的含义、目标和基本要求。 进度计划编制： 掌握进度计划的编制方法，包括工作内容划分（WBS）、活动排序、工期估算、关键路径分析（CPM）等。 进度计划的执行与控制： 学习如何通过进度报告、现场检查、偏差分析和纠偏措施来控制项目进度。 关键路径法（CPM）与挣值管理（EVM）： 深入理解CPM如何识别关键活动，以及EVM如何衡量项目进度和成本绩效。 7. 工程成本控制与管理 工程成本构成： 掌握工程成本的构成要素，包括分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费等。 成本计划与预算： 学习如何编制项目成本计划和成本预算。 成本核算与控制： 理解施工过程中成本核算的原则和方法，以及如何通过加强现场管理、合理组织施工、节约材料消耗等方式进行成本控制。 工程计量与价款支付： 掌握工程计量的方法和工程价款的支付程序。 工程造价的经济分析： 了解工程造价的经济性评估，为项目决策提供支持。 8. 工程相关法律法规与职业道德 建设工程法律体系： 了解与建筑工程相关的基本法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。 施工许可制度： 掌握施工许可的条件、程序和法律责任。 工程勘察、设计、施工、监理的法律关系： 理解各方在工程建设中的权利、义务和法律责任。 职业道德： 遵守工程建设行业的职业道德规范，包括诚信、公正、勤勉、保密等。 三、 备考策略与方法建议 1. 通读与理解： 首先，系统地通读教材或辅导资料，建立对知识体系的整体认知。不要死记硬背，力求理解知识点背后的原理和逻辑。 2. 重点突破： 识别考试大纲和往年试题中的高频考点和难点，例如合同索赔、安全风险管理、关键技术控制等，进行重点学习和深入理解。 3. 归纳总结： 针对每个知识板块，尝试自己进行归纳总结，提炼核心概念、关键要素和管理流程。制作思维导图或知识框架图，有助于梳理和记忆。 4. 案例分析： 重点训练主观题的解题能力，尤其是案例分析题。学会分析案例背景，识别案例中的关键问题，并运用所学知识提出解决方案，条理清晰地进行论述。 5. 真题演练： 认真研究历年真题，了解考试的题型、难度和出题规律。通过模拟练习，检验学习效果，及时发现薄弱环节。 6. 模拟考试： 在考前安排几次模拟考试，严格按照考试时间和要求进行，培养良好的考试心态和答题节奏。 7. 及时复习： 备考过程中，应坚持定期复习，巩固已学知识，避免遗忘。 四、 总结 “建筑工程管理与实务”科目的备考，是对考生理论知识、实践经验和综合分析能力的全面检验。掌握核心知识体系，熟悉基本原理和方法，培养解决实际问题的能力，是取得成功的关键。希望这份导读能帮助考生理清备考思路，明确学习方向，最终顺利通过考试，迈向专业化的工程管理之路。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我之前买过好几本号称“包过”的资料，结果发现它们要么就是把历年真题堆砌起来，缺乏系统性的归纳，要么就是讲解过于理论化，脱离了实操和考试的实际需求。但这一本《建筑工程管理与实务》的处理方式则显得非常“接地气”。它的语言风格，怎么说呢，像是一个经验丰富的老工程师在手把手地教你做项目，而不是冷冰冰的教条灌输。尤其是在处理造价和质量控制这部分内容时，书中没有过多纠缠于复杂的计算公式推导，而是集中火力讲解如何识别和规避合同陷阱，如何运用基本的质量控制工具进行现场判断。我印象深刻的是它关于工程变更处理的章节，它不仅仅罗列了变更的流程，更深入分析了变更过程中各方的利益冲突点和潜在的风险点，这对于理解“管理”的精髓至关重要。阅读过程中，我感觉自己不仅仅是在准备一场考试，更像是在进行一次高浓度的职业培训。书中穿插的一些“易混淆点辨析”和“高分技巧提示”更是神来之笔，它清晰地指出了那些看似相似、实则考察侧重点完全不同的概念，有效避免了我在考场上因为犹豫不决而失分的情况。这种对考生心理和应试技巧的精准把握，是很多普通教材难以企及的。

评分☆☆☆☆☆

从排版和视觉体验上来说，这套辅导书也做得非常出色，这对于长时间阅读和记忆的考生来说至关重要。许多教辅材料为了节省成本或者追求所谓的“专业感”，采用密密麻麻的宋体小字，让人一看就头疼。但《建筑工程管理与实务》采用了清晰的字体和合理的行距，重点信息如关键词、数据、法规编号等，都通过加粗、下划线或者使用不同颜色的字体进行了区分，视觉上的引导性极强。我发现自己很少需要反复阅读同一句话来确认重点，信息捕获效率大大提高。更值得称赞的是，它对图表的运用达到了教科书级别的水准。在解释复杂施工组织或网络计划时，书中嵌入的示意图不仅美观，而且逻辑严谨，一个好的图胜过长篇大论的文字解释。例如，在讲解施工进度控制中的关键线路法时，书中的网络图分析得非常透彻，每一个节点和箭头的含义都解释得清清楚楚，这对于我这种偏向形象思维的学习者来说，简直是福音。良好的阅读体验，直接决定了学习的持久性，这本书在这方面确实做到了让人“愿意看下去”。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，刚开始翻阅这套丛书时，我对“4周通关”这个宣传语持怀疑态度的，毕竟建筑工程管理这门课的知识体系庞大，想在四周内形成战斗力，难度不小。然而，这本书的结构设计似乎就是为了应对这种时间压力而生的。它的核心逻辑在于“模块化学习”和“递进式强化”。第一周的重点显然是打基础，知识点覆盖面广但深度适中；而进入第二周和第三周后，内容开始向高频考点和难点集中，比如法律责任、安全文明施工等，这些部分的讲解强度明显提升，配合着大量的针对性练习题，让你不得不集中精力攻克。最绝妙的是第四周的安排，它完全模拟了考前状态，提供的模拟试卷和错题回顾单元，其难度和出题角度都高度还原了当年的真实考试情况。这种节奏感强的编排，有效地避免了考生在学习过程中出现懈怠或者知识点遗忘的情况，形成了一个紧凑的学习闭环。我按照书上的建议时间表严格执行，四周下来，我不仅对知识点有了整体的把握，更重要的是，我的应试节奏和心态都调整到了最佳状态，这比单纯记住多少知识点更重要。

评分☆☆☆☆☆

如果让我总结一下这本书给我带来的最大改变，那就是它成功地将建筑工程管理这门学科的“晦涩感”和“距离感”消除了。以往我对很多管理术语感到茫然，觉得它们离实际工作太远，很难在考试中灵活运用。但这套丛书的编者似乎深谙如何架设理论与实践之间的桥梁。他们没有孤立地讲解每一个知识点，而是通过大量的“案例分析点拨”，将理论知识嵌入到具体的工程情境中去。比如，在讲“工程分包管理”时，它不是简单地给出分包合同的类型，而是模拟了一个典型的业主方与总包单位在分包选择上产生的矛盾场景，然后引导你运用所学知识去判断哪种合同形式在当前情境下风险最小，利润最大化。这种“反向工程”式的学习方法，极大地提升了我对知识的迁移应用能力。我不再是简单地背诵定义，而是开始理解为什么会有这个规定，它在实际管理中解决了什么问题。这种深层次的理解，让我的记忆不再是临时的，而是内化成了解决实际管理问题的工具箱，这对通过考试并为未来的职业发展打下坚实基础，都具有不可估量的价值。

评分☆☆☆☆☆

这套“2016全国二级建造师执业资格考试4周通关辅导丛书”中的《建筑工程管理与实务》，对于我这种基础薄弱的考生来说，简直就是一剂强心针。我记得我拿到书的时候，心里是七上八下的，毕竟距离考试时间已经非常紧张了，而市面上那些动辄几百页的参考书，光是翻阅都让人望而生畏。这本书的设计理念显然是精准打击考点，而不是面面俱到地堆砌知识点。它在章节编排上极为用心，明显是按照考试大纲的权重和出题频率进行优化的。比如，在项目招投标和合同管理那一块，内容的处理非常精炼，每一个知识点后面都紧跟着一两个历年真题的变体解析，让你立刻明白这个知识点在考场上会以何种面貌出现。我尤其欣赏它对施工项目管理流程的梳理，用流程图和清单的形式代替了冗长的文字描述，让复杂的工序衔接和责任划分变得一目了然。对于我们这些需要快速建立宏观框架的考生来说，这种“可视化”的学习路径比死记硬背要高效得多。而且，它对于法规条文的引用把握得恰到好处，不会一股脑地把条文全文搬上来，而是提取出考试最常考察的核心关键词和数字，辅以简短的解释，大大减轻了记忆负担。可以说，这本书成功地将“大部头”的知识点压缩成了可以消化和吸收的“小食谱”，非常适合时间有限的冲刺阶段。

评分☆☆☆☆☆

不错是正版

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年轻人不要随便习习蛤蛤年轻人不要随便习习蛤蛤

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希望能够考过吧

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希望这本书真的能像书说的一样4周通关，能够祝我一次性考过二建。

评分☆☆☆☆☆

希望这本书真的能像书说的一样4周通关，能够祝我一次性考过二建。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

快递速度还行，书也还可以，包装一般，现在很期待去看看这些书。

评分☆☆☆☆☆

快递就是好快