具体描述
编辑推荐
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◆总结磕磕碰碰中得到的经验教训，让更多有条件创业的人少走弯路迈向成功！
◆创业思维导图（把小我、大我、团队、组织、社会作为横坐标；把发现、准备、启动、成长、练达作为纵坐标，创业进程中的成长需要与发展要点，分布在这两个轴构造的四象限里）帮助你开启扩展自我、建造组织的创业征程。
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内容简介
《趁年轻，创业吧》为创业者提供了创业行动逻辑要点路线图，以两大主线为线索：一条线是创业者如何由个体的人，通过创业，转变成一个组织人；另一条线就是创业本身的发展过程。每一个创业者都可以按照这个路线图去衡量自己目前处于什么阶段，下一步还需要去完善什么地方。你的创业尝试也许成功，那么你可能站在自我认同与社会认同的中心，但即使不成功，创业历程所带来的另外一些方面的收获足以补偿你在某些方面的失落。
作者简介
袁岳，零点研究咨询集团董事长、飞马旅创始人、零点青年公益创业发展中心理事长、独立媒体人、学者。
1992年创办零点研究咨询集团，从民意调研走向互联网化的交互数据服务，提供专业市场营销咨询；2011年成立飞马旅，致力于创新服务业。
从2010年4月开始，零点在全国各大高校中选拨与招募“黑苹果”成员。有超过50%的大学生，除了自己的同学或同乡以外，在社会上可以说得上话的人一个也没有，而有一小部分青年人有更强的社会意识，袁岳把这部分青年人比作“黑苹果”，黑色是一种改变的颜色，既包含成熟的红色，又带有青春的绿色，黑苹果是一种青年改变的力量。
2011年，零点青年公益创业发展中心成立并开始运作黑苹果青年项目，通过黑苹果平台孵化，每一个青年人都能把对社会改变的想法变成实际的行动，在行动中找到自己的方向
目录
前言 不创不青春
第一章 确立独立的自我
01 你的财富就是你自己
02 放出里面的我
03 从“妈我”到大我
04 在爱好的天空下行走
05 从追求到将就
06 找到个人核心竞争力
07 经营自己的独立人脉
08 重视个人的营销
09 创业从学好体育开始
10 赶紧动手
11 收获每一件细小的快乐
12 用重压逼出能力
13 高调才有戏
14 化被动为主动
第二章 构筑容纳的大我
01 学习接受他人
02 人就应生而妥协
03 多补台少拆台
04 个人魅力的内核
05 宽待不敬的言行
06 无用之时见人情
07 与不喜欢的人交往
08 与陌生人聊1小时
09 通情之心很重要
10 留学生的防边缘化
11 像成人一样思考做事
12 创造网络影响力
13 学会服务他人
14 邂逅创业风格
第三章 营造合作团队
01 做大哥是有讲究的
02 我的带头思路
03 足够柔软的管理
04 合作伙伴的伦理
05 交互机制的泛化
06 管理中掌握好高低球
07 创业者是复数
08 混创的神奇
09 两岸创业青年的互补性
10 耐心是最好的老师
11 严肃的沟通艺术
12 创业西游记
13 创新创业中的跷跷板
第四章 做法人组织的领导者
01 领袖的3P道理
02 80后的新领导
03 丰满领导力的维度
04 站在顶端的管理态度
05 与年轻的管理对象打成一片
06 领导是个特殊的角儿
07 领导者的日常管理自检
08 柔性权利与交互设计
09 像网络一样领导人
10 做识时务的新领导者
11 网络时代的女性领导力
12 与员工推心置腹
第五章 与社会互动
01 中国青年有更多创业机会
02 一个精致的创业学院
03 创业服务中的服务逻辑
04 减弱行政化才是出路
05 看日本的服务业
06 通识＋职业技能的教育
07 向其他天使学习
08 学习美国好模式
09 在上海创业的利弊
10 学习珠三角的创业服务
11 用更加开放的思维创新
12 更多机构要为创新创业补钙
13 创业空间服务的逻辑
第六章 发现创业的基石
01 见识的意义
02 重视情景性知识的学习
03 大学生动手做公益
04 我们需要更多未来知识
05 大学生积累资源的方法
06 社交需要成为生活常态
07 我们需要示范
08 在校看社会角度
09 成功其实有捷径
第七章 要创要准备
01 为不确定的成功而准备
02 创业前24个常见问题
03 创投：为何模式比人重要
04 创业是场马拉松
05 洞察O2O的后来趋向
06 产业互联网化中的机会点
07 来点平凡的创业
08 创业的机会都是闯荡出来的
09 90后必须创业
10 女性创业的网络化优势
11 单品创业时代的到来
第八章 开启一场创业长征
01 从小到远的逻辑
02 请考虑娩出型创业
03 在知识的节点上创业
04 借妈妈的钱创业
05 创业差的不只是钱
06 创业过程处处是险境
07 开始创业的最佳时机
08 为网络创业寻找立点
第九章 在成长中突破
01 创业模式进化论
02 成长的规则
03 服务变化的新阶层
04 与陌生消费者交互
05 全流程交互的方法
06 泛合伙时代到来
07 创业者选择投资者
08 爽点才是突破点
09 欢迎你来合伙创业！
第十章 成为练达的创业者
01 商业领袖的沉潜之道
02 领导者的策略
03 服务型产品的响应度
04 服务进化正在加速
05 消费者尖叫的三重境界
06 领导力意识如此重要
07 服务设计创新机制
08 企业家精神没那么宏大
09 领导者避免灯下黑
10 未来产品的服务化
11 从未来倒看自己的领导力
精彩书摘
第一章
确立独立的自我
自我虽然不是一个最高境界，却是确立事业方向的必需出发点。
——袁岳语录
01你的财富就是你自己
孩子，如果你现在就想拥有很多的钱，这不是坏事。因为只要有一些你想要的东西，那么你就有了前进的动力，也有了前进的目标。有的人想要去很远的地方，有的人想长得很漂亮，有的人希望自己成为大明星。他们和你一样，有想法的人都是生活有意义的人。
但有了理想还不够。在这里，我还要告诉你五件事情。第一件事情，如果你想吃苹果，就要种苹果树；要种苹果树就得有苹果籽，还得有土地、肥料、水与阳光。有人赚钱是因为发明了很棒的水稻，像袁隆平；有人赚钱是因为设计了很新的模式，像携程的四个创业者；有人赚钱是因为选对了要投的公司，像巴菲特。那么，你将来靠什么挣钱呢？是特别的眼光？是特别的见识？是因为相信勤奋总能做出点什么？还是擅长社交而找到贵人相助？也就是说，你要从你的目标往回找，看看最后你要在哪件事情上开始为你的未来奋斗。然后，你就可以开始做基础的工作：选种、培土和考虑适当的作业技能。记住：不种苹果树是没有苹果吃的。
第二件事情，现在很多人都想挣钱，但是真正成为有钱人的并不多。原因在于想挣的钱越多，那么必然承担的风险越大，要适应与掌控的情况越复杂。换句话说，挣钱的道理其实不是显而易见的，今天很多人挣过的钱，以后用同样的方法也许就挣不到了。因此真正挣得到钱的地方是隐秘的，也是不同寻常的，甚至是与常情不一样的。所以很多会挣钱的人在孩子时代，往往是调皮的、有自己主见的、对很多事物好奇的、经常去探索自己感兴趣的东西的，甚至是爱探险的、有勇气的。因为只有这些，才让你对一些自己不确定的事物去探索与熟悉，培养自己面对不确定性，也就是面对风险的胆魄与从容性。只做一个乖乖的孩子，与你的财富梦想可能是背道而驰的。
第三件事情，获得与管理巨大的财富，需要你是个具有强大决策能力与管理能力的人，也就是说你要有自己看待问题的逻辑、想法、做法与决断力。无法想象一个仅仅在等待爸爸妈妈与老师意见的同学，能具备这样的潜质。我们需要有自己的见识，有自己的选择，有自己的行动，有自己的经验，还包括自己的错误，以及为自己的错误承担责任的勇气。我一再告诉自己，领导者强大的自我是其能够带领别人、让其他人与他一起工作，并且让更多的人信赖他的基础。我们要留意这个强大的自我，也要谨慎地对待家长、亲友、老师剥夺与压抑我们的言语和行动。
第四件事情，是我们需要有很好的社会联系。在一定程度上，我们的财富是人们愿意我们拥有的财富的总量，这个“人们”包括了合作伙伴、员工、同行、消费者与客户、政策制定者等。财富量越大，我们需要对付的关系越复杂。因此我们需要从小留意并积极学习与陌生人交往的方式。其实，与很多年长者教导的简单防范陌生人的方法相反，孩子与陌生人的交往其实更容易获得信任。因此，我们需要在很小的时候积极交往小伙伴、帮人家一点小忙、把自己的好处让一点给别人、向陌生人微笑与打招呼。记住，只有足够的交往与考虑足够多的其他人，你才会由小我变成大我，而在大我里面隐藏了我们得到其他人认同与资源的财富奥秘。
第五件事情，不要把小时候的考试成绩看得那么重，其实年轻人最可贵的是想象力、创造力、敏感的自我与乐观的行动力。所以我们在必要的学习之外，需要很会玩，很会自己动手整点与别人不一样的东西。我们想到的新东西就试试做一下，而且当别人对我们批评与提意见的时候，不是简单地说好，而是要别人提出理由，用你的理由与他的理由沟通。财富梦想需要的不是一个会考试的孩子，不是一个乖宝宝，而是一个充满想象力，不断前进，充满好奇，也充满感染力的生动活泼的人。往往我们在很小的时候，都有这样的形象，到后来很多人徒然留了个贪财的欲望，而把那个富有魅力的想象丢失了。那时你不是离财富更近，而是更远了。
财富没什么神秘的，依照我们的天分，我们大部分人都不会限于贫穷。我们很多时候遇到的困境是因为失去了自我，从而失去了发展的金钥匙。亲爱的小朋友们，留意别丢了你们都有的那把钥匙，也别让爸爸、妈妈、老师、朋友给弄丢了。君子爱财，取之有道，而“道”就在你的脚下。
02放出里面的我
在网游《第二条命（也有译“第二人生”）》里面，玩家以Avatar（阿梵陀）的人格身份开始与体验自己的第二条命，许多玩家在那里找到了兴奋、价值与快乐，即使他的第一条命在这个世界里并不光鲜。而更多的富有想象力的第二、第三、第四生活空间还可以让我们体验自己第二、第三、第四条命的精彩或其他际遇。
我们每个人都有一个或几个另外的自我，那个自我比我们实际表现的自我可能更年轻、更美丽、更有权势、更温柔、更有知识等。有的人甚至给予那个自我的关心与在乎超过了显性的自我。需知我们许多时候是按照内在的那个自我塑造与表现自我，甚至按那个自我的标准去消费、娱乐与寻找伙伴资源的——如果我们认定自己心理上更年轻，我们就会用更具有年轻风格的产品，或找更年轻的对象；如果我们认定自己是更有诗意的，那么我们就更欣赏与选择有文学气质的朋友。在合理的人生中，我们选择的游戏角色、品牌、标志符号都是那个里面的自我在外面的体现。
如果我只表现作为研究咨询公司老总的一面，那么大家就会把我只看作那样一个专家，但在自我层面，我知道自己远不只是以这个为满足的，我的内在的自我中有乐意表演、表达的成分，所以在我做的主持人、教师、博客写作者的角色里面你可以感到更加丰富与多面的我。释放自我是一种技能——有许多人的内在自我一直是隐秘的，因为他/她从不让里面的自己表现出来，所以其他人甚至他自己都很难区别那些内在自我的真面目；而另一些人则会把那个自我表现在社会关系中，并渐渐为人们感知到此人有另外面的色彩、品位与风格。一个人如果在这种释放中慢慢学会了更多的交往、沟通与表达的技能，就在表现里面自我的时候更自信、随和与豁达。能做到内外如一、收放自如、多重的自我一致并不容易。但我们里面的那个自我需要释放，因为囚禁在暗房中的滋味并不好受，他/她期望获得与外面的那个我一样的待遇，即便表现的地方是在一个小圈子朋友中、一个网络游戏中、自然环境的旅行中。表现里面的自我，是一场丰富与平衡自己的训练，也是一场让我们体验健康与快乐自我的实验。大胆地表现里面与外面的自己吧，因为那是一种让我们放松、丰富与幸福的技能。
……
前言/序言
不创不青春我有一个哥哥是20世纪80年代中国改革开放时期最早的一批创业者之一，他就是“不听话”、自己折腾的典范，差不多在我记忆里面，就是一个反面典型——整天在外面跑市场，没完没了做生意，跟谁说事来往都要签个协议，一不小心就会听说他亏了一笔。我们有很多方式度过我们的青春，可以做一个乖乖的大宝宝，听爸爸妈妈的话、向老师学知识、在老板的领导下从事规范的工作；我们也可以特立独行、独来独往，凭一技之长、靠自己的专业能力做新一代的自由职业者；当然也可以领头、参与或者跟随创业。创业这件事情，在过去的很多年里都是小众甚至是例外行为，创业者不是我们中的传说就是我们中的另类，因为在历史上创业是与高成本、高风险、高付出联系在一起的，它当然不是家长们、老师们与大部分习惯了中庸与秩序的尊长们的优选；但是今天互联网与服务经济的发展，改变了创业门槛的高度、创业机会的分布密度与创业资源寻找的容易度，这样创业也就逐渐成为一种大众与常见的行为。
青春是个美丽的词汇，它富有想象力、激情、可塑性与创造性，我们每个人的青春不只是一个静态的年龄段，最重要的是一种发展的状态——我们是开放地学习、模仿、追求、确定目标、尝试、练达，还是封闭地被训练、听话、被安排与被代表？我们是按照爱我们或者管我们的尊长的意见，使自己成为他们心目中典范的翻版，还是成为一个在自己的探索与行动中发现的自我、一个在不断交往与服务中更加对人设身处地的大我、一个有团队意识与实践经验的管理者与一个创造了超越自然人的法人领导者？我们按照小我、大我、团队、组织、社会作为横坐标，把发现、准备、启动、成长、练达作为纵坐标，来把我对于自然人与法人在创业进程中的成长需要与发展要点，分布在这两个轴构造起来的四个象限里面。这个架构，体现了我们扩展自我、建造组织的创业征程，是对于我们的塑造，也是对于更多的在我们组织框架中的人的塑造，也是对于以不同的方式与我们接触的人的塑造，创业型的塑造方式总是充满神奇与魅力。
本书不是一本创业成功学著作，更像一本煽动大家去创业的传道书，因为我相信青春的能量与每个人所具备的潜力。你的创业尝试也许成功，那么你可能站在自我认同与社会认同的中心，但即使不成功，创业历程所带来的另外一些方面的收获足以补偿你在某些方面的失落。
用户评价
这本书给我带来了一种前所未有的沉浸式阅读体验。我仿佛置身于一个充满活力的创业社群，每天都在经历着新奇的挑战和惊喜。作者的叙述风格非常接地气，没有那些华而不实的辞藻，而是用最朴实真诚的语言，分享了许多他在创业过程中亲身经历的宝贵经验。我尤其欣赏书中关于“解决一个真正的问题”的观点。它不是让你去空想一个“点子”，而是让你去观察生活，去发现那些别人尚未解决或者解决得不够好的痛点，然后用你的产品或服务去填补这个空白。这种思考方式让我茅塞顿开，原本感觉遥不可及的创业想法，一下子变得清晰起来。书中还花了很大的篇幅去讲“产品打磨”的重要性，以及如何通过用户反馈来不断迭代和优化。这让我意识到，一个好的产品不是一蹴而就的，而是需要经过无数次的尝试和改进。读这本书，我感觉就像是在参加一场生动的创业工作坊，每一页都充满了 actionable advice，让我能够立刻思考并应用到自己的实际情况中。它不仅仅是一本书，更像是一个行动指南，激励我开始规划我的第一步，并且充满了信心。
评分这本书的结构非常巧妙，就像一条精心设计的探险路线图，指引着我一步步深入创业的未知领域。我一直对创业充满好奇，但又被各种复杂的概念和理论弄得头晕脑胀。这本书则以一种非常易于理解的方式，将创业过程中的关键环节层层剥开。从最初的想法萌芽，到市场调研，再到团队组建，以及最终的产品上线和用户增长，作者都进行了详尽的阐述。我特别喜欢书中关于“最小可行产品（MVP）”的讲解，它让我明白了如何用最少的资源验证自己的想法，避免在还没有经过市场检验的情况下投入过多的时间和金钱。这对于像我这样的初学者来说，无疑是极具价值的。书中还穿插了一些创业者的小故事，这些故事让我看到了创业并非是高高在上的神秘行为，而是普通人通过努力和智慧可以实现的梦想。这些故事真实而富有启发性，让我感受到了创业者身上那种坚韧不拔的精神。读完这本书，我不再觉得创业是遥不可及的，而是觉得它是一个可以分解成一个个小目标，一步步去实现的旅程。它让我对创业有了更清晰的认识，也更有勇气去探索这个充满无限可能的领域。
评分这本书给我的感觉就像是和一个经验丰富的前辈在深夜促膝长谈，他没有给你大道理，却用一种充满智慧的幽默感，将创业路上的坑坑洼洼都一一描绘。我之前看过很多关于创业的书，大多都是理论性很强，讲的是商业模式、市场分析、财务报表，读起来总觉得有些枯燥，而且感觉离我的实际情况很遥远。但这本书不一样，它更像是讲述一个又一个鲜活的案例，有成功的喜悦，也有失败的教训，但最重要的是，它传达出一种“人”的温度。作者在书中反复强调，创业不仅仅是关于产品或服务，更是关于人，关于团队，关于与客户的情感连接。我印象最深的是书中关于“初心”的章节，它提醒我，在追逐商业利益的同时，不要忘记最初为什么想要创业，那个最初的愿景往往是支撑你走过艰难时刻的最强大的动力。这本书并没有回避创业的残酷性，它如实地展示了创业者可能面临的孤独、压力和不确定性，但它也用一种极其温暖的方式，告诉你如何去拥抱这些挑战，如何在这个过程中找到属于自己的成长和快乐。读完之后，我不再害怕那些未知的困难，反而觉得它们是创业旅程中必不可少的一部分，是一种成长的催化剂。
评分这本书的包装设计非常吸引人，封面上简洁有力的一句话——“趁年轻，创业吧”，瞬间抓住了我的眼球。我一直以来都有一些创业的想法，但总是缺乏勇气和方向，感觉像是站在一个巨大的十字路口，迷茫而犹豫。读完这本书，虽然我还没来得及立刻付诸实践，但内心那种蠢蠢欲动的冲动被极大地激发了。我仿佛看到了自己创业的第一个脚印，感受到了那种挑战未知、创造未来的兴奋。这本书让我明白，年轻不仅仅意味着体力充沛，更意味着思维的活跃和承担风险的能力。它并没有提供一套放之四海而皆准的“秘籍”，而是更侧重于一种心态的塑造，一种敢于尝试、不怕失败的精神。作者通过一些生动的小故事，阐述了创业过程中可能遇到的挑战，以及如何用积极的心态去应对。我特别喜欢其中关于“试错成本”的论述，它让我意识到，即使失败了，年轻的时候也能够承受得起，并且从中学习到宝贵的经验，这些都是日后宝贵的财富。这本书给我的最大感受就是，它是一种鼓励，一种赋能，让我觉得那些看似遥不可及的创业梦想，其实是可以触及的。它让我开始重新审视自己的优势和劣势，思考我真正想要创造的价值是什么。
评分这本书最让我着迷的是它所营造的“可能性”的氛围。它没有给你标准答案，而是打开了一扇扇窗户，让你去发现属于自己的解决方案。作者在书中反复强调“学习”和“适应”的重要性。他没有教你如何成为一个完美的创业者，而是告诉你如何在创业的过程中不断学习和成长。我印象特别深刻的是关于“失败”的论述，作者将失败看作是创业过程中不可或缺的一部分，甚至是一种宝贵的财富。他鼓励读者去拥抱失败，从失败中汲取教训，然后继续前进。这种观点让我彻底颠覆了之前对失败的恐惧。书中还探讨了如何建立一个强大的团队，以及如何在团队中激发每个人的潜力。这让我意识到，创业并非单打独斗，而是一个协作的过程。我感觉这本书更像是一种精神上的洗礼，它让我重新认识了“创业”的本质，不再局限于商业模式和盈利能力，而是更加关注个人的成长和价值的创造。读完这本书，我感觉自己的视野被极大地拓宽了，对未来的创业之路充满了期待和信心。
评分还行吧
评分不错噢！建议大学生都看看！这部书有一定的启发作用噢！
评分ererec
评分还不错
评分ererec
评分书的质量很不错，还没看，期待它的惊喜！
评分这本书应该算是作者自大时期的一本书，内容一般，也很不喜欢开始的口吻就把你定位为“孩子”，让你看的很不爽，而且内页纸是黄色的胶版纸，很LOW，价钱很低，内容也是一般
评分袁老师的书，还未拜读
评分喜欢看这套书，感觉对年轻人很不错的。不能多的
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