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産品特色

編輯推薦

　　社群經濟是互聯網時代的産物，可以打通品牌和用戶的通路！
　　並不是所有社群都適閤做眾籌，也並不是所有項目都適閤去眾籌，它是對你現有資源的激活、市場需求的優化和客戶痛點的挖掘。
　　《社群眾籌》帶您體會聚閤的力量，將協助您玩轉眾籌，構建社群經濟生態圈，有效匯聚人脈資源。
　　華為是如何做眾籌的？作為前華為人，作者還詳解瞭自己親曆的華為虛擬期權製度，本質一種眾籌—員工眾籌。
　　通過這種眾籌，華為把16萬員工緊緊的凝聚在瞭一起，成就瞭華為世界通信行業老大的地位。

內容簡介

　　本書從目前眾籌發展麵臨的睏境齣發，提齣瞭眾籌問題的解決之道——社群眾籌，並設計齣瞭社群眾籌的具體操作流程，指明瞭社群眾籌的四大核心以及法律邊界，同時對社群眾籌的發展進行瞭展望。希望本書能讓更多人清晰地認識眾籌，瞭解、接受和掌握社群眾籌，做正本清源的眾籌，希望能盡快湧現齣一批優質的標杆性的眾籌項目，帶動更多人參與到眾籌中，為中國的雙創發展，貢獻自己的力量。

作者簡介

　　袁海濤，壹起創創始人，專注社群眾籌，以眾籌的思路和方法，深挖高品質社群，激活社群潛力和資源，為社群提供眾籌服務，打造社群眾籌服務品牌。

目錄

第1章社群和眾籌
1.1 你真的懂社群嗎 /
1.1.1 社群必備四要素 /
1.1.2 社群到底有多重要 /
1.1.3 羅輯思維的神奇 /
1.1.4 僞社群知多少 /
1.2 眾籌及其發展睏境 /
1.2.1 什麼是眾籌 /
1.2.2 眾籌平颱的睏境 /
1.2.3 綫下眾籌的睏境 /
1.2.4 眾籌在當下的發展睏境解析 /
1.3 誰來拯救社群和眾籌 /

第2章社群眾籌：眾籌問題終極解決之道
2.1 社群眾籌是什麼 /
2.1.1 社群眾籌的定義 /
2.1.2 社群眾籌的最佳案例——華為 /
2.1.3 社群眾籌=熟人眾籌嗎 /
2.1.4 為什麼必須做社群眾籌 /
2.1.5 社群眾籌的重大意義 /
2.2 小菊咖啡如何一周籌資540萬元 /
2.2.1 小菊咖啡起源 /
2.2.2 項目路演 /
2.2.3 大獲成功 /
2.2.4 原因分析 /
2.3 社群眾籌的五大亮點與賣點 /

第3章社群眾籌操作流程
3.1 概述 /
3.2 確定社群眾籌項目 /
3.2.1 小而美 VS 高大上 /
3.2.2 網絡項目 VS 實體項目 /
3.2.3 股權眾籌項目 VS 産品眾籌項目 /
3.3 尋找閤夥人 /
3.4 編寫眾籌項目計劃書 /
3.5 設計社群眾籌迴報方案 /
3.6 製訂眾籌法律文本 /
3.6.1 眾籌意嚮書 /
3.6.2 股權代持協議 /
3.6.3 齣資證明書 /
3.7 發展投資人加入 /
3.7.1 分批擴散 /
3.7.2 充分利用微信群 /
3.7.3 分批路演 /
3.7.4 壹起創發展眾籌股東的案例解析 /
3.8 項目眾籌路演 /
3.8.1 路演前準備事項 /
3.8.2 推薦路演流程 /
3.9 收集眾籌款項 /
3.9.1 收款時間 /
3.9.2 收款賬戶 /
3.10 簽訂協議 /
3.11 社群眾籌的關鍵要點 /
3.11.1 篩選閤適的投資人 /
3.11.2 財務管理 /
3.11.3 社群運作 /

第4章社群眾籌頂層設計
4.1 組織架構和決策機製 /
4.1.1 CC美咖的短暫幸福 /
4.1.2 CC美咖失敗深度解析 /
4.1.3 眾籌組織應該如何設計治理結構 /
4.1.4 避免眾籌項目失敗的關鍵——高效的決策機製 /
4.2 如何設計最有效的利益分配機製 /
4.2.1 利益分配的原則 /
4.2.2 發起人的利益如何保證 /
4.2.3 股東的利益如何保證 /
4.2.4 職業經理人的利益如何保證 /
4.3 如何設置投資人關注的退齣機製 /
4.3.1 第一個股權眾籌退齣案例 /
4.3.2 如何設置退齣機製？ /


第5章社群眾籌的法律邊界
5.1 眾籌的主要規則與眾籌平颱風險防控 /
5.2 眾籌的十大“天坑” /
5.3 社群眾籌的法律界限在哪裏 /

第6章社群眾籌的發展趨勢
6.1 超越羅輯思維的優質社群不斷湧現 /
6.2 社群航母逐漸形成 /
6.3 社群眾籌工具化、簡單化 /
6.4 社群眾籌聯盟誕生 /
6.5 社群眾籌交易所一統江湖 /
6.6 大量企業社群化 /

附 錄
附錄A 相關概念 /
附錄B 關於眾籌的一些觀點 /
附錄C 關於眾籌的問題答疑 /
1. 沒有社群基礎怎麼做眾籌 /
2. 社群眾籌失敗的主要原因是什麼 /
3. 如何找到閤適的投資人 /
4. 社群眾籌是否有標準模闆 /
附錄D 關於眾籌的相關文件 /
附錄E 社群眾籌的法律文本模闆 /
1. 投資意嚮書 /
2. 股權認購協議書 /
3. 齣資證明書 /
4. 股東名冊 /
5. 股東會決議 /
6. 董事會決議 /
7. 監事會決議 /
8. 公司章程 /

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中國社群生態聯盟簡介 /

前言/序言

　　隨著人們認識的深入和國傢的大力支持，眾籌市場已經成為目前最具潛力、發展最快的市場之一，但是同樣亂象環生，缺少規則，缺乏真正懂得眾籌的專業人士，沒有標準化的流程和標準化的文本協議，項目識彆和風險控製能力差。很多人躍躍欲試，但無從下手，更是齣現瞭不少藉眾籌名義行非法集資的騙局，包括改頭換麵做直銷傳銷，眾籌被少數人利用，成瞭圈錢的遊戲，給眾籌市場帶來瞭混亂，給人們的認知帶來瞭混淆，眾籌市場亟待規範，從而保證長遠健康發展。“社群+眾籌=社群眾籌”，用眾籌的思想和方法切入社群，挖掘社群資源，實現社群價值最大化。真正基於人的眾籌，是未來眾籌的一個發展趨勢，是目前眾籌問題的終極解決之道。眾籌是未來商業係統的核心，是重塑商業文明的關鍵，是激活民間資本、對接閑置資源的有效途徑，是中國可以實現彎道超車的一個巨大的機會。眾籌是創業第一講、商業第一課，是未來創業者和企業傢的必備技能。社群眾籌是人人可以參與、人人可以操作的眾籌，是真正可以落地的眾籌，是大眾創業萬眾創新的最佳落腳點，是資源對接、杠杆藉力的最佳方式，社群眾籌，讓創業更簡單，讓生活更美好！人是一切的基礎，眾籌的順利發展，需要一批真正瞭解眾籌、熟悉眾籌的人。眾籌將成為創業者和企業必須要瞭解和掌握的思想和方法，專業的眾籌人纔將迎來市場井噴的需求。希望通過本書，讓更多人瞭解、接受和掌握社群眾籌，集閤眾人之力，做正本清源的眾籌，讓眾籌迴歸本質。眾籌的本質到底是什麼？眾籌和非法集資有什麼區彆？眾籌的創新性融資能力如何變成現實？社群眾籌有哪些成功經驗和前車之鑒？如何製定齣吸引投資人的眾籌方案？社群眾籌如何操作？組織架構如何設計？如何籌錢又籌人？結閤以上問題，本書詳細解讀瞭社群眾籌的最佳案例——華為的虛擬期權製度，以及基於前華為人群體眾籌的小菊咖啡和估值13.2億元的羅輯思維等案例，並一步步解析瞭社群眾籌的操作流程，無論是初識眾籌者還是眾籌從業者，都可以按照這個流程輕鬆啓動社群眾籌項目。同時針對社群眾籌的關鍵點，如投資人選擇、財務管理、社群運作、組織架構、決策機製等，都進行瞭詳細分析，加上自己的經驗教訓，力求幫助後來者避開一個個的大坑。書中還闡述瞭社群眾籌的法律邊界和發展趨勢，希望可以幫助大傢看清未來的方嚮。特彆值得一提的是，本書開拓性地附上瞭眾籌的法律條文，以及法律文本模闆，包括投資意嚮書、股權認購協議書、齣資證明書、股東會決議、董事會決議等，這些對於廣大眾籌操作者來說無疑是很實用的。無論從理論高度還是實操性上，本書都在力求新高。希望本書能讓更多人清晰地認識眾籌，瞭解、接受和掌握社群眾籌，希望能盡快湧現齣一批優質的標杆性的眾籌項目，帶動更多人參與到眾籌中，為中國的雙創發展貢獻自己的力量。


社群眾籌：傳統眾籌模式的升級與重構 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

剛剛纔發現男友送我禮物的暗藏玄機，蠢死瞭。就像本科一個男生藉著學校送禮物活動給我寫瞭一段話，我一直以為是另一個女性朋友給我寫的，還專門去感謝。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，算是一本乾貨較多的書。

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，包裝完整，是正版，送貨極速。

評分☆☆☆☆☆

未來是社群的天下，是意見領袖主導社群。

評分☆☆☆☆☆

贊贊贊

評分☆☆☆☆☆

還不錯，算是一本乾貨較多的書。

評分☆☆☆☆☆

習慣性好評，習慣性好評！

評分☆☆☆☆☆

鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。

評分☆☆☆☆☆

包裝完好，書是正版的，紙質很好，字跡清晰，彩印，總之就是一個字：好！

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