包郵 小米生態鏈戰地筆記 小米生態鏈榖倉學院 小米手機 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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小米生態鏈榖倉學院 著

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齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508673547

商品編碼：11959469911

品牌：中信齣版（Citic Press）

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-04-01

用紙：純質紙

頁數：336

正文語種：中文

　　◆3年時間，小米硬件生態大布局，77傢生態鏈企業，30傢發布産品，超百億年收入，《小米生態鏈戰地筆記》將全麵記錄小米野蠻成長的3年
　　◆從生態布局、管理、發展到産品定義、設計、定價，小米生態鏈將一切你想知道的真相都寫進瞭書裏！
　　◆數百款硬件産品，無數次經驗教訓，硬件創業者不容錯過的一綫實戰分享
　　◆解讀小米生態鏈獨特商場戰法，揭開優質産品背後的先鋒思維，職場人士啓迪商業思路的必讀佳作
　　◆繼“參與感”之後，小米再度開口！小米CEO雷軍、小米科技聯閤創始人劉德親筆作序
　　◆收錄珍貴內部圖片，內含小米101條戰地法則小冊，全書四色印刷，裝幀精美
　　◆乾貨滿滿，即將引發全新企業經營模式改革風暴！
　　◆激活新一輪學習小米熱潮！企業、創業公司團購首xuan！

 　　2013年下半年，小米開始做一件事，就是打造一個生態鏈布局IoT（物聯網）；2016年年底，小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業，生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年，是小米生態鏈快速奔跑的3年，也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。
　　小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中，在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下，小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法：“入資不控股，幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化，成為全球智能硬件領域産品齣貨量*大、布局*廣的生態係統。
　　《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程，以及如何以極zhi的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為産品篇，闡述小米生態鏈産品從産品定義，到設計研發定價等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓，都是用真金白銀換來的，既可以為製造企業轉型提供全新的思路，也是硬件創業者的必讀內容，對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。

序一
小米，就是要做中國製造業的鮎魚 VII
雷軍
序二
用真金白銀和血汗換來的戰地筆記 XII
劉德
上篇 生態篇
前言
第yi章
搶跑IoT
第yi節 離手機近的先打下來 8
第二節 工程師投資團隊 13
第三節 按找老婆的標準找團隊 19
第四節 全民持股，幫忙不添亂 25
第五節 集體智慧 32
第六節 生態賦能 38
第二章
竹林效應
第yi節 竹林生態優於百年鬆樹 47
第二節 利益一緻，互為價值的放大器 53
第三節 兄弟文化 61
第四節 微妙的競爭 66
第五節 復雜的模式 69
第三章
奔跑中的思考
第yi節 用軍事理論做商業 75
第二節 以小米速度保持先鋒勢能 81
第三節 看透本質 88
第四節 保持逆境狀態 95
第五節 “十一羅漢”模式 102
第六節 去除噪聲 110
第七節 一場精密的戰爭 117
第八節 迴歸商業本質—效率 120
第四章
自動生成的未來
第yi節 可以閉著眼睛選擇的品牌電商 125
第二節 智能傢居是個僞命題 132
第三節 遙控器電商 139
第四節 公司的屬性決定瞭公司的高度 144
第五節 自動生成的未來版圖 149
下篇 産品篇
前言
第yi章
做産品，摸準時代的脈搏
第yi節 未來十年是大消費的十年 159
第二節 螞蟻市場 164
第三節 品質消費 170
第二章
精準産品定義
第yi節 滿足80%用戶的80%需求 180
第二節 守正方可齣奇：迴歸産品核心功能 184
第三節 解決産業級痛點，做下一代産品 188
第四節 大眾産品高質化 195
第五節 小眾産品大眾化 200
第六節 誠實定價 211
第七節 跳齣産品看産品 220
第三章
追求設計的*優解
第yi節 閤理性的*大化 227
第二節 極簡，少即是多 235
第三節 自然，不突兀 245
第四節 “性冷淡裏帶點兒騷” 247
第五節 不自嗨，不炫技 251
第六節 乾掉說明書 255
第四章
關乎品質，決不妥協
第yi節 死磕細節 262
第二節 真材實料 273
第三節 在看不見的地方下功夫 277
第四節 內測如同煉獄 280
第五節 品控貫穿始終 283
後記 288
一群産品人，成就瞭小米生態鏈 288
洪華
一篇文章說清楚小米的經營邏輯 292
小馬宋
附錄 300

　　洪華,小米生態鏈榖倉學院院長、北京青禾榖倉科技有限公司CEO，曾任北京科技大學工業設計係副主任，長期緻力於創新創業方法論研究，曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長，曾獲“2013年度光華龍騰奬中國設計業十大傑齣青年”“2006年度北京市青年崗位能手”稱號。
　　董軍,曆任《中國經營報》主筆、采訪部主任、3C事業部主任，專注於TMT行業報道20年。深入報道過數百傢知名企業，麵對麵采訪過眾多行業領軍人物，擅長企業深度分析以及行業趨勢報道。參與撰寫《微信思維》《微信力量》兩本暢銷書。後創辦自媒體“懂懂筆記”。

　　3年前，小米開始做一件事，就是打造一個生態鏈布局IoT。
　　3年後，小米生態鏈企業數量已達到77傢，其中30傢發布瞭産品，截至2016年年底，生態鏈硬件銷售額已突破100億元。
　　如今在小米的電商平颱上，除瞭手機、路由器、電視、VR（虛擬現實技術），其他絕大部分産品均産自小米生態鏈公司。而這些企業，我們多數都是從零開始投資孵化，一起組建團隊、研發産品、打通供應鏈。在硬件創業成功率普遍極低的情況下，小米生態鏈擁有77傢生命力旺盛的硬件創業公司，其中16傢公司年收入超過1億元，3傢年收入超過10億元，4傢公司估值超過10億美元。
　　小米生態鏈公司不是小米的部門，不是子公司；小米對生態鏈企業也不是單純的投資，更不是ODM和OEM。
　　那麼它是什麼？
　　小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器：
　　1. 我們對生態鏈公司投資不控股；
　　2. 我們對生態鏈公司輸齣産品方法論、價值觀，提供全方位支持，與生態鏈公司共同定義産品、主導設計、協助研發、背書供應鏈。*後對通過小米內測後的生態鏈公司的産品，按類彆開放米傢和小米兩個品牌，並提供渠道支持，營銷支持，負責銷售與售後。
　　3. 生態鏈企業是獨立的公司。除米傢和小米品牌的産品外，它們同時研發、銷售自有品牌産品。
　　在我們做生態鏈之初，這是一件過於“新”的事，新到我們沒有可參照的對象，隻能憑著簡單的邏輯，一路狂奔，打下一場又一場的硬仗。今天我們把一綫作戰的戰地筆記拿齣來分享，它也許並不係統，也不普及，但確是我們實實在在，將我們用幾十億美元、無數心血的投入以及趟過無數的深坑後所獲得的想法和經驗記錄下來，希望這些經驗能給創業者們一
　　點點有用的參考。
　　……

《數字時代的商業變革與未來趨勢》 導語： 在信息技術飛速迭代的浪潮中，傳統商業模式正經曆著前所未有的衝擊與重塑。本書聚焦於驅動現代商業變革的核心動力——數字化轉型，深入剖析瞭科技如何滲透到企業運營的每一個環節，以及那些成功駕馭變革的企業所遵循的戰略路徑。我們不僅探討瞭技術的“是什麼”，更著重於“怎麼辦”以及“為什麼”——即如何在激烈的市場競爭中，構建可持續的競爭優勢。 第一部分：數字化轉型的底層邏輯與戰略基石 第一章：範式轉移：從工業時代到智能時代的跨越 本章首先界定瞭數字化轉型的核心概念，將其定義為一場涉及技術、組織、文化和商業模式的係統性變革，而非簡單的技術堆砌。我們追溯瞭信息技術（IT）從支撐性角色嚮戰略性角色的演變曆程，重點分析瞭移動互聯網、雲計算、大數據和人工智能（AI）這四大技術支柱如何共同構建瞭新的商業基礎設施。 技術的融閤與溢齣效應： 探討瞭不同技術平颱之間的交叉賦能，例如雲計算為大數據分析提供瞭彈性算力，而AI則將數據轉化為可執行的商業洞察。 組織形態的敏捷化： 商業的成功越來越依賴於組織對市場變化的響應速度。本章詳細闡述瞭如何通過解耦業務流程、推行小步快跑的迭代模式，以及構建跨職能的敏捷團隊，來適應“超速”的市場環境。 數據即資産： 深入分析瞭數據在價值鏈中的地位提升。數據不再僅僅是記錄，而是成為驅動決策、優化體驗、甚至創造新産品和服務的核心資産。強調瞭數據治理、數據安全和數據倫理的構建對於企業長期發展的關鍵性。 第二章：重塑價值網絡：平颱生態與協同經濟 傳統的綫性價值鏈正在被更具彈性和開放性的價值網絡所取代。本章的核心在於解析“平颱”這一新型商業組織形態的運作機製。 平颱經濟學的解析： 區分瞭側重於交易撮閤的“市場平颱”與側重於協作生産的“創新平颱”。通過案例分析，揭示瞭網絡效應（Network Effects）如何驅動平颱價值的指數級增長。 生態係統的構建與治理： 一個強大的生態係統遠超單個企業的力量。本章詳細論述瞭如何吸引、激勵和管理閤作夥伴，構建互利共贏的生態閉環。這包括知識産權的共享機製、數據閤規的協同標準，以及衝突解決的治理框架。 從垂直整閤到協同開放： 探討瞭企業如何從傳統的“控製一切”的思維，轉嚮“連接一切”的戰略。這要求企業重新定義自身的邊界，識彆齣哪些能力必須內化，哪些則應通過生態夥伴實現。 第二部分：關鍵技術領域的商業應用與創新 第三章：智能驅動：人工智能在業務流程中的深度嵌入 本章將視角聚焦於人工智能（AI）如何從輔助工具轉變為業務流程的“決策引擎”。 AI賦能的客戶體驗（CX）： 探討瞭生成式AI在內容創作、個性化推薦和智能客服中的突破性應用。重點分析瞭AI如何通過分析海量交互數據，實現“超預期”的客戶服務，從而提升品牌忠誠度。 運營效率的極緻優化： 闡述瞭機器學習在供應鏈預測、風險管理和資産維護中的實踐。例如，通過預測性維護（Predictive Maintenance）大幅降低瞭非計劃停機時間。 倫理、偏見與可解釋性（XAI）： 隨著AI決策權重的增加，倫理風險也日益凸顯。本章嚴肅討論瞭算法偏見（Bias）的來源、識彆方法，以及構建可解釋性AI（XAI）以確保決策的透明度和公正性，這是技術落地必須跨越的門檻。 第四章：數據驅動的未來：大數據分析的商業化路徑 大數據不再是“大”的問題，而是“洞察力”的問題。本章著重於如何將原始數據轉化為可量化的商業價值。 實時分析與決策的提速： 強調瞭流式數據處理技術（如Kafka、Flink）在金融交易、即時營銷和工業物聯網中的關鍵作用。 客戶畫像的精細化與生命周期管理： 介紹瞭如何整閤多源異構數據，構建360度客戶視圖。這包括利用聚類分析、關聯規則挖掘等技術，實現精準的用戶分層和生命周期價值最大化。 數據資産的貨幣化與安全： 探討瞭在嚴格的隱私法規（如GDPR、CCPA）下，企業如何安全、閤規地利用數據進行變現，包括數據脫敏技術和聯邦學習等隱私保護計算技術。 第三部分：麵嚮未來的商業模式與領導力 第五章：服務化轉型：從産品銷售到訂閱與體驗經濟 許多傳統製造商正在經曆嚮“産品即服務”（PaaS）的艱難轉型。本章分析瞭訂閱經濟和體驗經濟的內在邏輯。 從所有權到使用權： 剖析瞭企業如何設計齣具有粘性的服務包，將一次性交易轉化為長期、可預測的現金流。這要求企業對産品生命周期負責，並持續投入於迭代升級。 體驗設計在商業中的核心地位： 體驗已成為新的差異化要素。本章引入瞭服務設計（Service Design）思維，強調將技術、流程和人員整閤起來，為用戶提供無縫、愉悅的端到端體驗。 韌性供應鏈的構建： 在全球不確定性增加的背景下，供應鏈的韌性（Resilience）至關重要。本章探討瞭如何利用數字孿生（Digital Twin）技術模擬供應鏈中斷場景，並部署分布式製造和多源采購策略，以應對突發事件。 第六章：麵嚮未來的領導力與組織文化 技術變革的最終瓶頸往往在於“人”和“文化”。本章聚焦於領導者應如何培養適應數字時代的思維模式。 鼓勵實驗與容忍失敗的文化： 創新是試錯的過程。領導者必須建立一個心理安全感高的環境，鼓勵員工進行小規模實驗，並從失敗中快速學習，而不是懲罰錯誤。 跨界復閤型人纔的培養： 現代業務需求技術與商業理解的深度融閤。本章提齣瞭構建T型人纔結構和發展“數據素養”的戰略，確保非技術背景的員工也能理解和運用數據洞察。 治理與速度的平衡藝術： 數字化要求速度，而數據和AI的運用又要求審慎的治理。本章提供瞭如何在保持業務敏捷性的同時，建立恰當的閤規和風險控製框架的實用建議。 結語：持續演進的航程 數字化轉型不是一個終點，而是一段持續的旅程。本書旨在為企業決策者和實踐者提供一個清晰的路綫圖，幫助他們理解當前的技術浪潮，並製定齣既能擁抱變革，又能保持核心競爭力的長期戰略。未來的商業領袖將是那些能夠將技術潛力、商業智慧與人性化體驗完美結閤的創新者。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的裝幀設計確實很有匠心。紙張的質感、印刷的清晰度，都給人一種沉甸甸的、值得細細品味的感覺。我一直認為，一本好書不僅在於內容，還在於它呈現齣來的方式。而這本書，顯然在這方麵也下足瞭功夫。我個人對於“戰地筆記”這個概念本身就充滿瞭浪漫的想象，它暗示著一種實戰、一種親曆、一種不加修飾的真實記錄。這讓我聯想到，書中或許會穿插一些小米創始團隊或者核心員工在創業過程中，遇到的真實睏境、巧妙的解決方案，甚至是那些不為人知的“小九九”。這些零散卻寶貴的“筆記”，往往比經過精心包裝的官方論述，更能打動人心，也更能提供啓發。我期待這本書能夠像一本真實的日記本，讓我看到一個更加鮮活、更加有血有肉的小米，它在成長過程中經曆的那些跌宕起伏，以及那些在看似平凡的日常中，孕育齣的偉大創新。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，對於我這樣對科技行業發展以及企業管理模式感興趣的讀者來說，無疑是一個令人振奮的消息。小米生態鏈的成功，是近年來科技領域一個非常值得研究的案例。而“戰地筆記”這個充滿力量感的詞匯，則預示著這本書不會是一本乾巴巴的理論著作，而是充滿瞭實踐的智慧和實操的經驗。我特彆好奇，小米在構建其龐大的生態鏈時，是如何處理各種復雜的關係的？比如，如何平衡自研與投資，如何管理眾多不同基因的品牌，又如何保證整個生態鏈的協同效應和統一的用戶體驗。書中可能還會探討小米在“互聯網+”時代，如何利用其獨特的商業模式，顛覆傳統的行業格局。我希望這本書能提供一些關於小米生態鏈構建的“方法論”，讓我能夠從一個更深層次的角度，去理解這傢公司的戰略眼光和執行能力，以及它如何在中國乃至全球的科技版圖中，占據一席之地。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真的很有意思，第一眼看到就吸引瞭我。那種復古的戰地風格，加上小米的Logo，以及“戰地筆記”這個名字，瞬間就激起瞭我的好奇心。我一直對小米這個品牌的産品和背後的故事挺感興趣的，特彆是他們如何構建起一個龐大的生態鏈，讓不同品類的産品之間能夠實現智能聯動。這本書的標題直接點齣瞭“小米生態鏈”和“戰地筆記”，讓我聯想到小米在産品研發、市場策略或者供應鏈管理等方麵，可能經曆過一些充滿挑戰、甚至可以說得上是“戰役”般的經曆，而這本書就像是一份記錄這些經曆的原始素材，能夠讓我窺見小米幕後不為人知的運作細節。考慮到這本書是由中信齣版社齣版的，通常這類齣版社的書籍在內容的深度和專業性上都有一定的保障，所以我也更加期待它能帶來一些獨到而深刻的見解，而不隻是簡單的産品介紹或者品牌宣傳。我希望這本書能像它的名字一樣，不僅僅是記錄“戰事”，更能從中提煉齣一些有價值的經驗和方法論，能夠讓我從一個讀者的角度，去理解小米生態鏈是如何一步步發展壯大的，它成功的關鍵又在哪裏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的副標題“小米手機”讓我覺得它應該會包含一些關於小米手機的獨到之處，畢竟小米手機是整個生態鏈的起點，也是小米品牌最為人熟知的核心産品。我本身就是小米手機的用戶，對小米手機在用戶體驗、性價比以及快速迭代方麵的策略一直很關注。不過，我更希望這本書的內容能夠超越單純的産品評測，而是從更宏觀的角度，去分析小米手機在整個生態鏈中所扮演的角色，它如何與米傢、IoT設備等形成協同效應，驅動整個生態的增長。也許書中會分享一些小米手機在早期創業階段，如何在激烈的市場競爭中找到自己的定位，如何通過口碑傳播和粉絲營銷迅速打開市場，又或者是在麵臨技術挑戰、供應鏈壓力時，是如何憑藉“戰地筆記”式的精神剋服睏難的。中信齣版社的書籍通常都比較注重內容本身的價值，所以我也期待這本書能提供一些小米手機發展曆程中，那些不為人知但又至關重要的細節，讓我能夠更深刻地理解小米手機成功的秘訣，以及它如何為整個小米生態鏈打下堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的第二天，我迫不及待地翻開瞭。封麵那種硬朗的綫條和做舊的質感，確實營造齣一種“現場感”，仿佛真的置身於小米生態鏈的“戰場”之中。我特彆關注“榖倉學院”這個關鍵詞，在我看來，這很可能代錶著小米內部的一種學習、培訓或者思想碰撞的機製，是小米持續創新和人纔培養的重要陣地。想想看，一個高速發展的科技公司，最核心的競爭力往往在於人纔和持續學習的能力。如果這本書能深入剖析“榖倉學院”是如何運作的，它孕育瞭哪些顛覆性的想法，或者說，是如何幫助小米不斷突破瓶頸的，那將是非常有價值的。我一直覺得，企業文化和內部的學習機製，往往是決定企業能否長久發展的關鍵因素。小米能夠打造齣如此多元化的生態鏈，其背後的組織能力和人纔戰略一定非同尋常。我希望這本書能為我揭示小米內部是如何通過“榖倉學院”這種形式，來激發員工的創造力，培養他們的企業傢精神，並最終將這些能量轉化為一個個成功的産品和商業模式的。

評分☆☆☆☆☆

這本書延續瞭，小米一貫的風格，那就是，極簡，品質。這也是一本研究小米很好的一本參考書，我是米粉。

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書內容挺好的，值得看看！

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不錯

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非常不錯 性價比高 值得購買

評分☆☆☆☆☆

是一次觀察小米的機會呢

評分☆☆☆☆☆

很好的書，比較實用，有很好的參考價值。