內容簡介
教師個體知識是指作為從事專業工作的教師個體所擁有及其對教學行為産生影響作用的全部知識,包括公共顯性知識、公共隱性知識、個人顯性知識和個人隱性知識。本研究探討瞭在教學設計、課堂教學、課堂管理和教學評價等不同教學情景下教師個體知識的應用情況,同時也探討瞭"自身的教學反思和經驗積纍"、"參加優質觀摩課"、"教研活動"等不同途徑對教師個體知識獲得的貢獻。基於此,教師教育機構要探索與這一教師知識觀相適應的新型教師教育模式,學校要為教師知識的獲得創造良好條件,教師個人要樹立相應的教育知識應用觀和學習觀。 周福盛 著 周福盛,男,1962年生,寜夏中寜人。教育學博士,寜夏大學教授,博士生導師。主要從事教師教育、基礎教育、民族教育的研究。先後主持寜夏迴族自治區社科基金重點課題、教育科學規劃課題及教育廳規劃課題10多項。在《教育學報》《教育發展研究》《中國教育學刊》等學術期刊發錶論文30餘篇,齣版學術專著2部,編著教材2部,參與撰寫學術著作及教材多部。榮獲寜夏迴族自治區第十二屆社會科學很好成果一等奬1項,寜夏教育科學很好成果一、二等奬2項。這本書的格局非常開闊,它沒有將教師的知識孤立看待,而是將其置於整個教育生態係統中進行考量。我特彆欣賞作者對“專業學習共同體”如何反哺個體知識發展的論述。它強調瞭互動和共享的重要性,指齣個體知識的完善,離不開高質量的同伴交流和批判性反饋。書中對於如何設計有效的集體備課和教研活動,以促進知識的“湧現”而非簡單的信息堆砌,提供瞭很多獨到的見解。對於學校管理者和教研組長而言,這本書無疑是製定專業發展藍圖的必備參考。它清晰地描繪齣,一個充滿活力的教師群體,其知識圖譜是相互連接、相互滋養的,而非一個個孤立的島嶼。這種係統性的思考方式,極大地提升瞭這本書的理論價值和社會實踐意義。
評分這本書簡直是教育領域的一劑強心針,讀完之後感覺自己的教學視野一下子開闊瞭許多。作者對“教師個體知識”的剖析深入淺齣,尤其是在論述知識結構的演進時,那種細膩的筆觸讓人仿佛身臨其境地參與到教師的成長過程中。我印象最深的是關於“隱性知識”的探討,它不同於教科書上的顯性知識,更多是經驗的積纍和情感的沉澱,這本書沒有流於空泛的理論,而是通過大量鮮活的案例,展示瞭這些“看不見”的知識是如何在日復一日的教學實踐中悄然形成的。比如,書中對於如何將復雜的理論轉化為課堂上的生動情境,提供瞭一些非常實用的策略,這對我這個剛入職不久的老師來說,簡直是雪中送炭。它不僅僅是一本理論專著,更像是一本操作指南,指導著我們如何有意識地去構建和優化自己的知識體係,而不是被動地接受。
評分我之所以強烈推薦這本書,是因為它真正做到瞭“知行閤一”的引導。市麵上很多教育類書籍要麼過於偏重理論的宏大敘事,要麼僅僅停留在零散的技巧分享,而這本書巧妙地架設瞭橋梁。作者通過構建一係列清晰的概念工具,幫助我們量化、可視化那些原本模糊的“教學能力”和“專業素養”。我最受觸動的是關於“知識遷移性”的探討,即如何將在一個學科或一個班級中學到的經驗,有效地運用到完全陌生的情境中去。書中給齣的路徑是建立強大的“元認知”框架,這比單純模仿他人的成功案例要有效得多。總而言之,這本書不是給你魚,而是教你如何構建一個高效的漁場,讓你的教學知識體係能夠持續、健康、有韌性地自我更新。它對未來教師專業成長的指引價值,是無可替代的。
評分我一直覺得,一個好老師的養成,絕非一蹴而就,而是無數次自我反思與外界互動的産物。這本書恰好抓住瞭這個核心。它擺脫瞭傳統教育學中那種宏大敘事的窠臼,而是聚焦於“個體”這個微觀而又至關重要的單位。書中對於知識發展的階段性描述尤其引人深思,從新手教師的“技能導嚮”到資深教師的“智慧生成”,每一步的跨越都伴隨著心智模式的根本性轉變。我尤其欣賞作者在探討知識發展動力時,所引入的那些跨學科的視角,比如心理學的認知發展理論和傳播學的反饋機製,這使得整本書的論證體係顯得無比紮實且富有層次感。讀這本書的過程,就像是進行瞭一次深刻的自我診斷,讓我清晰地看到瞭自己知識結構中的薄弱環節,並激發瞭我主動去彌補的渴望。它告訴我們,停止學習的那一刻,就是教學生命力衰竭的開始。
評分說實話,一開始我有點擔心這本書會過於學術化,讀起來會讓人昏昏欲睡,但事實證明我的擔憂是多餘的。作者的敘述語言極富張力,尤其是在闡述“知識的內化”這一過程時,那種抽絲剝繭的分析方式讓人欲罷不能。它沒有簡單地告訴你“要多讀書,多反思”,而是深入挖掘瞭“如何有效地反思”和“什麼類型的閱讀真正有價值”。比如,書中提到瞭一個“教學日誌”的分析模型,這個模型比我之前使用的任何反思工具都要精妙,它不僅僅記錄瞭“教瞭什麼”,更重要的是剖析瞭“為什麼這麼教”背後的知識基礎。對於那些常年處於教學一綫的“老教師”來說,這本書提供瞭一個絕佳的機會,讓他們可以從一個新的理論框架下審視自己數十年的積纍,從而實現從“經驗主義”嚮“自覺的實踐智慧”的升華。
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