组织行为学（第16版）(工商管理经典译丛) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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斯蒂芬·罗宾斯，蒂莫西·贾奇 著

图书标签:

• 组织行为学
• 管理学
• 工商管理
• 行为科学
• 组织心理学
• 领导力
• 团队合作
• 工作态度
• 企业文化
• 第16版

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300231662

版次：1

商品编码：12023817

包装：平装

丛书名： 工商管理经典译丛

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：612

编辑推荐

内容简介

本书是罗宾斯教授的一部经典著作，被视为所有组织行为学教材的标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为很受欢迎和采用量非常大的组织行为学教材。
第16版延续了以往的特色——简洁的写作风格、前沿的内容、引人入胜的教学方法，并进行了一次全面彻底的修订，在保留核心内容的同时，反映了前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工面临的重要议题。
主要更新包括：重新编写了案例和专栏等材料，并加入新的内容；新增了 “体验练习”及 “综合案例”；将“本章 小结”和“对管理者的启示”进行了区分，方便学生将每章 学到的方法用于工作实践。
本书适合高校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。

作者简介

斯蒂芬?罗宾斯（Stephen P. Robbins）,美国圣迭戈州立大学管理学荣誉退休教授，世界管理学与组织行为学领域*畅销教材的作者，在亚利桑那大学获得博士学位。他的书被全世界上千所高校采用，并被译成20种文字在世界各地广泛使用。他的研究兴趣广泛，在组织中的冲突、权力与政治、行为决策、有效人际技能的开发等方面成就突出。
蒂莫西?贾奇（Timothy A. Judge），美国圣母大学门多萨商学院讲座教授，在伊利诺伊大学香槟分校获得博士学位。主要研究兴趣为人格、情绪与心境、工作态度、领导、职业生涯等领域。
译者简介
孙健敏，心理学博士，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师，美国富布莱特高级访问学者。先后主持和完成国家自然科学基金、社会科学基金等项目多项，在国内外核心期刊上发表中英文论文近百篇，出版著作和教材几十部。获得优秀教学成果等多项荣誉。

王震，中央财经大学商学院副教授，《中国人力资源开发》编辑部主任。在Leadership Quarterly、Journal of Business Ethics、《心理学报》等期刊上发表论文多篇。

李原，心理学博士，中国社会科学院社会学研究所副研究员，社会心理学研究室副主任，中国社会心理学会副秘书长，美国福特基金会高级访问学者。主要研究领域是员工与组织的心理契约、工作家庭冲突与平衡等。

精彩书摘

欢迎阅读《组织行为学》（第16版）！本书一直被看作所有组织行为学教材的权威标准，这一版也延续了以往的特色，生动、形象地向读者介绍了本领域的最新研究成果。在保留鲜明特征的同时——简洁的写作风格、最前沿的内容、引人入胜的教学方法——我们对第16版的内容进行了更新，以体现组织行为学领域的最新研究成果。我们对这一版进行了全面彻底的修订。在保留最核心内容的同时，我们相信这一版反映了最前沿的组织行为学研究成果以及组织、管理者和员工正面临的重要议题。

第16版的主要变化
●第16版的更新最为明显。以下模块全部重写并加入新的内容：

开篇案例

组织行为民意调查

国际组织行为学

神话还是科学
●以下模块或全部重写并增加新的内容，或进行大量的修改和更新：

道德抉择

观点碰撞
●新版将“本章小结”和“对管理者的启示”这两部分进行了区分，方便学生将每一章中学到的实际可行的方法用于工作实践。
●每章末尾的阅读材料——案例分析、道德困境——或全部重写并增加新的内容，或进行大量的修改和更新。

教学和学习支持
在www�眕earsonhighered�眂om/irc，教师可以获得本书的多种教学资源，所有这些资源都是可以下载的。注册非常简单；只需联系培生的销售代表，他将为你提供登录名及密码信息。教学人员在注册之后便可立即下载教学资源文件，我们还会指导你在校园服务器上安装相应的课程管理内容。
如果你需要帮助，我们热情的技术支持团队非常乐意帮你安装与本书配套的教学辅助材料。请登录247pearsoned�眂usthelp�眂om以获得常见问题的解答以及免费的用户服务热线电话号码。
●教师手册——结合本书中的变化，我们对教师手册进行了彻底的更新。每章包括以下部分：学习目标、章节概要、课堂练习、教学建议、简答题、补充案例及问题。
●试题库——经过修订和更新后，试题库中的问题要求学生灵活运用在本书学习目标及学习结果中掌握的知识。这些问题还体现了国际高等商学院协会（AACSB）制定的学习标准。
●考试编制软件——考试编制软件包含试题库中的所有试题。该软件操作简便，教师只需点击几下鼠标就可以查看、编辑和增添试题。我们的考试编制软件可用于多个课程管理系统，可以在www�眕earsonhighered�眂om/irc网站下载。
●PPT材料——我们还提供便于教师在课堂上使用的PPT材料。教师可以使用现有的材料，也可根据课堂需要对PPT的内容进行编辑。

探索人类在组织中的行为模式与管理智慧：一场深邃的洞察之旅 在现代企业运营的宏大图景中，组织不仅仅是冰冷的架构、僵硬的流程，更是由无数鲜活个体汇聚而成的生命体。这些个体，拥有各自的动机、情感、认知与人际互动方式，共同塑造着组织的活力、效率乃至最终的成败。理解并有效管理人性在组织中的展现，是每一个渴望带领团队走向卓越的管理者、或是希望在组织中实现自我价值的成员都必须掌握的核心能力。本书，正是引领您进行这样一场深邃洞察的指南，它致力于揭示组织中个体、群体乃至整体运作背后的行为规律，并提供一套基于科学研究的实践智慧，帮助您驾驭复杂的组织动态，激发团队潜能，实现可持续的成功。 本书并非一个简单的理论堆砌，而是一次融合了前沿学术研究与真实商业案例的深度探索。它从最基础的个体层面出发，深入剖析影响个体工作表现和态度的关键因素。我们将审视人的基本需求与动机，理解期望理论、公平理论、目标设置理论等如何驱动人们在工作中的行为。您将了解到，薪酬、认可、成长机会、工作环境等因素，如何微妙地影响着员工的满意度、敬业度和忠诚度。更重要的是，本书将引导您认识到，个体认知和情感在决策过程中的重要作用，例如刻板印象、归因偏差、情绪智力等，这些非理性的力量如何悄然左右着工作中的人际互动和问题解决。您将学会如何识别并管理这些个体层面的因素，从而更好地理解员工的所思所想，并采取有针对性的策略来提升工作绩效和幸福感。 从个体走向群体，组织行为的复杂性指数级增长。本书将带领您走进群体 Dynamics 的世界，探索团队协作的奥秘。您将学习到不同类型的群体，如正式群体与非正式群体，以及它们各自的功能和影响。我们将深入探讨群体决策的优势与劣势，理解群体思维（Groupthink）的陷阱，并学习如何构建高绩效团队，促进开放沟通、信任与协作。角色的形成、规范的建立、凝聚力的培养，以及群体间的竞争与冲突，都将成为本书探讨的重点。您将了解到，群体动力学并非神秘莫测，而是可以通过科学的方法来理解和引导的。本书将提供一套实用的工具和方法，帮助您识别群体问题，优化群体结构，提升团队整体的协同作战能力，使其成为组织达成目标的强大引擎。 当个体与群体互动交织，便构成了组织的整体运作。本书将进一步将视角拓展至组织结构、组织文化以及组织变革等方面。您将深入理解不同组织结构（如职能制、矩阵制、网络制等）对沟通、决策和效率的影响，以及如何根据战略需求选择最合适的组织设计。组织文化，作为组织的灵魂，其形成、传承与重塑，是本书的另一重要议题。您将学会如何识别和分析组织的文化特质，理解其对员工行为的深远影响，并掌握通过有效的领导和沟通来塑造积极、健康的组织文化。 在瞬息万变的商业环境中，组织变革几乎是必然的。本书将为您提供一套系统的理论框架和实践指导，以应对变革带来的挑战。您将学习到变革的原因、阻力，以及如何有效管理变革过程，从规划、实施到巩固。从勒温的三阶段模型到库尔特八步法，本书将介绍多种经典的变革管理理论，并结合实际案例，展示如何成功地引导组织从现状走向未来。这包括如何与员工沟通变革的必要性，如何激发员工的参与度，以及如何应对变革过程中的不确定性和抵触情绪。 领导力，作为组织行为学的核心议题之一，在本书中占据着举足轻重的地位。我们将审视不同领导理论的发展演变，从早期特质理论到更具现代意义的交易型领导、转型型领导，乃至服务型领导等。您将深入理解领导者如何通过愿景、激励、赋权和榜样作用来影响追随者，并学习如何根据不同的情境和团队需求，灵活运用不同的领导风格。本书将帮助您认识到，卓越的领导力并非天生，而是可以通过学习和实践不断提升的。您将获得一套实用的工具，以评估自身的领导潜能，并发展出更具影响力的领导行为。 除了个体、群体、组织结构、文化和领导力，本书还将触及组织中其他重要的行为维度，如决策制定、沟通、权力与政治、冲突管理、工作压力与福祉等。您将学习到如何识别决策中的认知偏差，如何提高决策的质量和效率；如何理解沟通的障碍，如何建立有效的沟通渠道，确保信息的准确传递和理解；如何理解组织中的权力动态，以及如何在合法合规的前提下运用权力促进组织发展；如何将冲突视为机遇，通过建设性的方式来解决冲突，化解对立，促进合作；以及如何识别和管理工作压力，维护员工的身心健康，提升整体的组织福祉。 本书的每一章都力求理论与实践的完美结合。丰富的案例研究，涵盖了不同行业、不同规模的组织，将帮助您将抽象的理论具象化，理解它们在真实商业世界中的应用。这些案例不仅展示了成功的实践，也揭示了失败的教训，为您的学习提供了宝贵的借鉴。此外，大量的研究发现和图表分析，将为您提供坚实的理论基础和数据支持。 总而言之，本书旨在为您提供一个全面、深入的视角，去理解和管理人性在组织中的复杂运作。它将赋能您洞察个体行为背后的驱动力，驾驭群体 dynamics 的能量，理解并塑造积极的组织文化，掌握有效的领导与变革技巧。无论您是初入职场的年轻学子，还是经验丰富的企业管理者，本书都将成为您在组织行为领域深耕细作、不断成长的得力助手。阅读本书，您将不仅仅是获取知识，更将开启一场自我认知与管理智慧的非凡旅程，从而在充满挑战与机遇的组织世界中，游刃有余，成就卓越。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《组织行为学》（第16版）后，我首先被它厚重的分量所震撼，心里暗想这肯定是一部“硬货”。翻开后，发现果然如此。书中对于“组织结构”和“组织变革”的论述，简直是理论与实践的完美结合。我一直对公司内部的层级设置和部门划分感到有些困惑，这本书深入浅出地解释了不同组织结构模式的优缺点，以及它们如何影响信息流动和决策效率。作者还分析了在面对市场变化和技术革新时，组织如何进行有效的变革，这对于我们身处快速发展时代的管理者来说，简直是及时雨。书中列举了许多历史上和当代的组织变革案例，成功与失败的都有，这让我认识到组织变革的复杂性和挑战性，同时也学到了很多避免陷阱的方法。我特别对书中关于“抗拒变革的管理”的部分印象深刻，书中提出了多种策略来应对员工对变革的抵触情绪，这给了我很大的启发，也让我对如何更有效地推动公司内部的调整有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

这本《组织行为学》我之前就有接触过，但一直没有机会深入研读。这次趁着重新学习的机会，入手了第16版。这本书的厚度就足以说明其内容的深度和广度。翻开目录，几乎涵盖了组织行为学的所有核心主题，从个体层面的人力资源管理、激励理论，到群体层面的团队动力、沟通，再到组织层面的人力资源实践、组织文化等等，都做了非常详尽的阐述。我特别关注了其中关于领导力发展的部分，书中提供了不少经典的领导力模型和最新的研究成果，对于我理解不同领导风格的形成原因以及如何提升自身的领导力非常有启发。作者在理论讲解的同时，也融入了大量的案例分析，这些案例都非常贴近实际工作场景，让我能够将书本知识与现实问题进行对照，加深理解。比如，在讨论冲突管理时，书中详细分析了不同类型的冲突以及对应的处理策略，并配以了具体的企业案例，让我在思考如何解决工作中的矛盾时，能有更多的理论依据和实践参考。此外，这本书在理论框架的构建上也非常清晰，逻辑性很强，循序渐进地引导读者理解复杂的组织行为学概念。无论是对于初学者还是希望系统梳理知识的专业人士，这本书都提供了坚实的基础和广阔的视野。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在人力资源领域工作多年的人，我一直认为《组织行为学》这本书是必不可少的参考书。这次阅读第16版，更是让我感受到了其内容的与时俱进和深度。书中关于“激励理论”和“绩效管理”的章节，是我最感兴趣的部分。作者系统地梳理了从马斯洛到赫茨伯格，再到更现代的期望理论、公平理论等一系列重要的激励模型，并结合实际案例分析了这些理论在不同情境下的应用。我一直致力于如何更有效地激励我的团队，这本书为我提供了丰富的理论支持和实践指导。尤其是在“绩效管理”方面，书中详细阐述了如何设定 SMART 原则的目标，如何进行有效的绩效评估，以及如何将绩效评估与薪酬福利、职业发展等环节相结合，这对我改进公司现有的绩效管理体系非常有帮助。读完这些内容，我感觉自己对如何构建一个高绩效的团队有了更深层次的理解，也对如何通过科学的管理方法来提升员工的积极性和创造力有了更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我一直觉得组织行为学这类内容，听起来有些“虚”，但《组织行为学》（第16版）这本书彻底改变了我的看法。它不像我之前读过的很多理论性书籍那样干巴巴的，而是用一种非常生动、接地气的方式，把那些听起来高深莫测的概念变得易于理解。我尤其喜欢书中对“工作满意度”和“员工敬业度”的深入探讨，这不仅仅是理论上的定义，更是通过一系列研究和实证数据，展现了这些因素对企业绩效的直接影响。作者并没有止步于理论层面，而是花了很大篇幅去分析如何通过实际的管理手段来提升这些指标，比如如何设计更具吸引力的工作岗位，如何建立有效的激励机制，以及如何营造积极的组织文化。当我看到书中关于“员工赋权”的章节时，我联想到了自己公司最近推行的一些改革措施，书中的分析让我对这些措施背后的原理有了更深刻的认识，也对如何进一步优化和落地有了新的思路。而且，这本书的语言风格也很吸引人，不会让人觉得枯燥乏味，读起来有一种循循善诱的感觉。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“组织文化”这个概念很感兴趣，总觉得它是影响企业成功与否的关键因素之一，但又很难把握。这本书的出现，让我对组织文化有了全新的认识。《组织行为学》（第16版）在这方面的内容非常丰富，它不仅解释了什么是组织文化，还深入剖析了组织文化的形成、传承和演变过程。我非常喜欢书中对于不同类型组织文化的分类和比较，这让我能够更清晰地识别出不同企业文化的核心特征，以及这些特征对员工行为和组织绩效的影响。书中还探讨了如何塑造和管理积极的组织文化，这对于正在创业或希望改进公司文化的我来说，具有极高的参考价值。我特别关注了关于“沟通在组织文化建设中的作用”这一部分，书中强调了透明、开放的沟通渠道对于建立信任和增强员工归属感的重要性。读完这一章节，我意识到在日常工作中，自己需要更加重视与团队的沟通，并尝试建立更加开放和尊重的沟通氛围。

评分☆☆☆☆☆

组织行为学的经典教材，值得慢慢细读

评分☆☆☆☆☆

全收的内容，说是中国版，其实与中国国情还是有一些距离的。里面讲了很多基础概念，没有深挖具体操作方法。而且用的案例全是世界500强，或者中国500强。我们三五个人的小公司，不好用啊。

评分☆☆☆☆☆

公司采购的一批党建及经管类图书，都是组织部给的书单，大致还不错。

评分☆☆☆☆☆

书质量不错，就是包装太差

评分☆☆☆☆☆

东西收到了~，是正品，质量很好，价格也不错，包装很好~，运送过来也没有磕碰，配送速度 给力，京东快递小哥服务态度好，下次还来买，推荐给大家哦~~

评分☆☆☆☆☆

啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊

评分☆☆☆☆☆

不错，，，，，，，，，，，

评分☆☆☆☆☆

一如既往的好品种，价廉物美，多次购买，推荐推荐

评分☆☆☆☆☆

单位购集体用书，书质量不错，期待学习效果