人力资源开发与管理（第五版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张德著

图书标签:

人力资源管理
人力资源开发
组织行为学
管理学
第五版
教材
高等教育
职业发展
人才管理
企业管理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到静流书站

book.coffeedeals.club

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：清华大学出版社

ISBN：9787302448150

版次：5

商品编码：12028576

包装：平装

丛书名： 21世纪清华MBA精品教材

开本：16开

出版时间：2016-08-01

用纸：胶版纸

页数：432

字数：653000

正文语种：中文

具体描述

编辑推荐

　　1. 重新审查全书，使文字表述更准确，避免不精准的陈述、超出研究结论支持的陈述等。例如，重写了第十章的“培训是快出人才、多出人才、出好人才的重要途径”，以及重写了第十八章“人力资源开发与管理的发展趋势”。

　　2. 有些涉及宏观统计的信息以及关于企业的实际操作数据，这么多年过去了，也作了必要的更新。如：“世界竞争力排行榜的启示”更新和补充了2000年以来的数据，并作出更深入的分析；“美国企业在培训上的投入”作了更新；美国工会人数数字(百分比)，作了更新；中兴通讯的案例中的数据作了更新等。

　　3. 更新了一些案例：第八章更换为“路在何方——SY厂生产经营与绩效管理现状”；第十四章更换为“Z董事长的领导方式为什么不受欢迎”，使这些案例更好地帮助读者理解相应的原理。

　　4. 第九章薪酬管理原第五节工资关系，随着市场机制的发展，这部分内容的现实意义大大下降，因此在第五版中删去。在第三节工资制度中，则增加了目前已在我国普遍采用的“年薪制”的内容。

　　5. 原第二章第六节“中国企业人力资源开发与管理的发展趋势”，与这一章的名称“人力资源开发与管理的基本原理”不太符合，因此将它与最后一章“21世纪的人力资源开发与管理”合并，重新组合编写为第五版第十八章“人力资源开发与管理的发展趋势”，使这章内容更准确、更充实、更有说服力。

　　6. 鉴于我国经济新常态下中小企业的重要性凸显，而对中小企业的研究大大落后于对大企业的研究，第五版增加了新的一章——第十六章“中小企业的人力资源管理”，这将是新版的一个亮点。

　　7. 鉴于互联网时代已经到来，而互联网对人力资源管理的影响和对策研究尚跟不上形势的变化，第五版增加了新的一章——第十七章“互联网时代的人力资源管理”，这将是新版的另一个亮点。

内容简介

　　随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。人力资源开发与管理也成为管理学科的核心课程。本书是在2007年出版的第三版的基础上修订而成的，不仅增加了*新的学术和应用研究的理论成果，而且融入了*近几年来出现的新的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更新了章末的案例。本书既有理论上的先进性、创造性，又有实践上的适用性和可操作性；既考虑到教学内容国际上的通用性，又考虑到适合中国国情。

　　本书结构严谨、层次清晰、文笔流畅、准确精练，便于教学与自学。读者对象远不止MBA学生，还适合于经济管理专业和公共管理专业的本科生、研究生，相关管理干部学院和高级经理培训班的学生，政府部门、企事业单位的管理者，以及想扩充和更新人力资源开发与管理知识的朋友。

内页插图

《人力资源开发与管理（第五版）》图书简介在当今快速变化的商业环境中，人才已成为企业最宝贵的战略资产。理解并有效管理构成组织核心的人力资本，是企业实现可持续发展和竞争优势的关键。《人力资源开发与管理（第五版）》深入探讨了人力资源管理的各个维度，为读者提供一套系统、全面且极具实操性的理论框架和实践指南。本书不仅涵盖了人力资源管理的基本原则和核心职能，更聚焦于如何通过战略性的人才开发与管理，驱动组织绩效的提升和员工的全面发展。本书的结构设计精巧，内容编排循序渐进，旨在帮助读者从宏观到微观，逐步掌握人力资源管理的精髓。第一部分：人力资源管理的基石与战略视角本部分首先为读者构建起人力资源管理的基础认知。我们将探讨人力资源管理的定义、发展演变及其在现代组织中的战略地位。在深入分析人力资源管理与企业战略如何协同运作，以及如何通过人力资源管理实现组织的战略目标后，本书将引导读者理解如何根据企业所处的行业特点、竞争环境和发展阶段，制定符合实际情况的人力资源战略。这包括了对外部宏观环境（如经济、技术、社会文化、法律法规等）和内部组织环境（如企业文化、组织结构、经营战略等）的深入分析，为后续的人力资源各项职能的开展奠定坚实的基础。第二部分：人力资源规划与招聘有效的人力资源规划是实现组织目标的前提。本部分将详细介绍如何进行工作分析与设计，明确岗位职责、任职资格和胜任能力要求，这是进行人力资源规划和招聘的基础。接着，我们将学习如何预测组织未来的人力资源需求和供给，包括定量和定性预测方法，以及如何制定和执行相应的人力资源计划，以确保组织拥有所需数量和质量的人才。在招聘方面，本书将全面梳理从招聘策略制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧到录用决策的全过程。特别强调如何运用科学的方法提高招聘的有效性，吸引和选拔出最适合组织发展的人才，构建高绩效团队。第三部分：绩效管理与薪酬福利绩效管理是连接员工贡献与组织目标的桥梁。本部分将深入探讨绩效管理的全周期，包括绩效目标的设定、绩效标准的制定、绩效的监控与反馈、绩效的评估以及绩效结果的应用。我们将学习如何设计和实施一套公平、有效的绩效管理体系，激励员工达成更高的绩效水平，并为组织的战略目标做出贡献。在薪酬福利方面，本书将全面解析薪酬的构成要素，包括基本工资、奖金、津贴、股权激励等，并探讨如何设计具有竞争力和激励性的薪酬结构。同时，我们将关注福利体系的设计与管理，如社会保险、带薪休假、健康计划、职业发展支持等，理解其在吸引、保留和激励员工方面的作用，构建全面薪酬福利体系，提升员工满意度和组织凝聚力。第四部分：员工发展与培训人才是组织最核心的资产，员工的持续发展是组织保持竞争力的关键。本部分将聚焦于员工的成长与发展。我们将详细阐述如何识别员工的培训需求，并设计和实施有效的培训项目，包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力发展培训等。本书将介绍各种培训方法和技术，并强调如何评估培训效果，确保培训投资的效益最大化。此外，职业生涯规划作为员工发展的重要组成部分，也将得到深入探讨。我们将学习如何帮助员工进行职业生涯规划，提供职业发展通道和机会，实现员工与组织共同成长。第五部分：劳动关系与员工激励和谐稳定的劳动关系是组织健康发展的重要保障。本部分将分析劳动关系的法律法规、合同管理、劳动争议处理等关键要素，指导读者如何建立积极的、合作的劳动关系，维护员工合法权益，构建和谐的工作氛围。同时，激励机制是驱动员工积极性和创造力的重要手段。本书将探讨多种激励理论和实践，涵盖物质激励和非物质激励，如认可激励、参与激励、成长激励等，帮助读者理解不同激励方式的适用情境，设计并实施有效的激励方案，激发员工潜能，提升工作满意度和敬业度。第六部分：人力资源管理信息化与创新随着科技的飞速发展，人力资源管理正经历着深刻的变革。本部分将介绍人力资源信息系统（HRIS）的应用，探讨如何利用技术手段提升人力资源管理的效率和智能化水平，例如人才招聘、绩效管理、薪酬计算、员工自助服务等。此外，本书还将关注人力资源管理的创新趋势，如大数据在人力资源决策中的应用、敏捷人力资源管理、以及对未来工作模式和人才需求的洞察，帮助读者把握人力资源管理的最新发展方向，应对未来的挑战。本书的特色与价值：理论与实践并重：本书在深入阐述人力资源管理理论的同时，融入了大量的经典案例、实操工具和方法，力求使理论知识更具可操作性。系统性与前瞻性：全书结构完整，逻辑清晰，覆盖了人力资源管理的各个核心领域，并关注行业发展趋势和前沿理念。内容更新与时俱进：本版根据当前人力资源管理的最新发展和企业面临的新挑战，对内容进行了全面的更新和优化，增加了更多前沿话题的探讨。多角度的视角：本书不仅从管理者和组织的视角审视人力资源管理，也关注员工的成长和发展需求，强调以人为本的管理理念。《人力资源开发与管理（第五版）》适合各级企业管理者、人力资源专业人士、人力资源专业的学生以及对人力资源管理感兴趣的读者阅读。通过学习本书，读者将能够更深刻地理解人力资源管理的价值，掌握科学有效的人力资源管理工具和方法，从而在实践中提升组织的人才管理水平，驱动企业迈向更大的成功。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我是一位有着多年人力资源管理经验的从业者，在阅读《人力资源开发与管理（第五版）》之前，我以为自己已经对这个领域有了相当深入的了解。然而，这本书的出现，再一次刷新了我的认知高度。它不仅仅是提供了一些新的理论框架，更是将人力资源管理的各个模块，以前所未有的深度和维度进行了系统性的梳理和阐释。我特别欣赏作者在“人才甄选与招聘”章节中，对不同招聘渠道的优劣势分析，以及如何构建科学有效的面试评估体系。书中提出的“行为面试法”和“情景面试法”，以及如何设计具有区分度的面试问题，都为我在实际招聘工作中提供了非常实用的指导。此外，关于“薪酬福利设计与激励机制”的章节，作者更是将复杂的薪酬体系分解，并提供了多种激励方案的设计思路，例如绩效奖金、股权激励以及非物质激励等，这些都能够帮助企业根据自身的特点和发展阶段，设计出更具吸引力和竞争力的薪酬福利体系。让我印象尤为深刻的是，作者在讨论“员工关系管理”时，并没有将其局限于处理冲突和纠纷，而是强调了建立和谐、健康的员工关系对于提升员工满意度和忠诚度的重要性。书中提到的“员工申诉机制”和“心理健康关怀”等内容，都展现了作者对员工福祉的深切关注。这本书的内容，对于任何一个希望在人力资源管理领域不断精进的专业人士来说，都是一本不可或缺的案头宝典。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在攻读人力资源管理硕士的学生，我一直在寻找一本能够系统性地梳理和深化我所学知识的教材。《人力资源开发与管理（第五版）》无疑是我近期阅读过的最重要的一本书籍之一。这本书的内容之全面、条理之清晰，让我对人力资源管理的各个模块都有了更为深刻的理解。我特别欣赏作者在“人力资源规划”章节中，对如何进行劳动力市场分析、预测人才需求以及制定人才获取策略的详细讲解。这部分内容对于我理解人力资源管理与企业战略的联动性非常有帮助。此外，书中关于“绩效考核与激励”的章节，作者不仅仅罗列了各种考核方法，更是深入分析了如何将绩效考核与员工的职业发展、薪酬激励以及企业目标紧密结合，从而形成一个良性的循环。他对于“OKR”和“KPI”的比较分析，以及如何根据企业实际情况选择合适的绩效工具，都为我未来的实践工作提供了宝贵的参考。更令我惊喜的是，书中还探讨了“人力资源信息系统”的应用，以及如何利用大数据分析来优化人力资源决策，这让我看到了人力资源管理未来的发展趋势。这本书的内容，不仅满足了我对理论知识的渴求，更让我对接下来的专业实践充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

阅读《人力资源开发与管理（第五版）》是一次充满启发的旅程，它让我对人力资源管理的本质有了更深刻的认识。这本书不仅仅是罗列理论和方法，更重要的是，它在字里行间传递着一种以人为本的管理哲学。作者在书中反复强调，优秀的人力资源管理，其最终目标是实现员工的价值最大化，以及组织的可持续发展。我特别喜欢书中关于“领导力发展”的章节，作者不仅仅分析了不同类型的领导力风格，更重要的是，他阐述了如何通过系统的培训和实践，来培养具有战略眼光、能够激发团队潜能的领导者。这对于任何一个希望提升管理团队整体效能的企业来说，都具有重要的指导意义。此外，书中关于“员工职业生涯规划”的论述，也让我印象深刻。作者强调，企业应该为员工提供清晰的职业发展通道，并帮助员工识别自身优势，制定发展目标。这种对员工个人成长的关注，不仅能够提升员工的满意度和忠诚度，也能够为企业输送源源不断的高素质人才。这本书的内容，让我对人力资源管理工作充满了热情和使命感，它让我认识到，做好HR工作，不仅仅是完成任务，更是成就他人，成就组织。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在翻开《人力资源开发与管理（第五版）》之前，我对“人力资源管理”的理解还停留在比较基础的层面，认为它主要是负责招聘、发薪和处理员工关系。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者以极其宏观的视角，将人力资源管理视为企业核心竞争力的驱动力，并详细阐述了其在战略制定、组织变革以及文化建设中的关键作用。书中对于“战略人力资源管理”的论述，让我看到了人力资源部门如何从一个支持性职能，转变为一个能够为企业创造战略价值的伙伴。我特别被其中关于“组织设计与变革管理”的部分所吸引。作者深入剖析了在快速变化的商业环境中，企业如何通过优化组织结构、调整岗位职责以及引导员工适应变革，来保持组织的灵活性和竞争力。他提出的“赋能型领导力”和“敏捷型组织”等理念，对于我们正在经历转型期的公司来说，具有极其重要的现实指导意义。读到关于“企业文化塑造”的章节时，我甚至有些激动，因为作者不仅提到了口号式的文化宣扬，而是通过详细的案例，展示了如何将企业价值观融入到招聘、培训、绩效评估乃至日常管理的全过程中，从而构建一种能够激发员工潜能、提升组织凝聚力的企业文化。这本书的内容之丰富，让我每次阅读都能有新的发现和感悟。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初创公司的HR，在公司快速发展的初期，面临着许多人力资源方面的挑战。《人力资源开发与管理（第五版）》的出现，对我来说简直是一场及时雨。这本书的内容，非常贴合我们这种规模企业在发展过程中遇到的实际问题，并且提供了切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于“企业文化建设”的章节，作者深入浅出地阐述了在初创企业中如何快速建立并传播核心价值观，以及如何通过招聘和培训来吸引和塑造认同企业文化的员工。这对于我们这样需要凝聚团队力量的公司来说，至关重要。此外，书中关于“员工激励与保留”的探讨，也为我提供了许多宝贵的思路。在资源有限的情况下，如何设计出既能激励员工，又能控制成本的激励方案，是我们需要迫切解决的问题。作者在这方面提供的建议，例如股权激励的初步考虑、以及如何通过提供发展机会和认可来提升员工满意度，都非常有启发性。我甚至觉得，这本书的每一页都仿佛是为我们公司量身定做的。它让我在纷繁复杂的HR工作中，找到了清晰的方向和坚实的理论支持。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《人力资源开发与管理（第五版）》的过程中，我最大的感受是，这本书不仅仅是关于“管理”的，更是关于“人”的。作者深刻理解到，人力资源管理的核心在于激发人的潜能，提升人的价值，并最终实现人与组织的共同成长。他在这本书中，将许多抽象的人力资源理论，通过生动、形象的语言和大量的实践案例，变得触手可及。我特别喜欢书中关于“员工培训与发展”章节的论述，作者不仅仅强调了培训的重要性，更深入地探讨了如何设计个性化的培训方案，如何评估培训效果，以及如何将培训成果转化为实际的绩效提升。他提出的“学习型组织”理念，让我对如何构建一个持续学习、不断进步的团队有了更清晰的认识。另外，在“人才保留与离职管理”章节，作者更是从人性化的角度出发，分析了员工离职的原因，并提出了多方面的预防和应对策略。他强调了建立积极的组织氛围、提供有竞争力的薪酬福利、以及为员工提供成长空间的重要性，这些都深深地触动了我。这本书的内容，让我在理论学习的同时，更能感受到人文关怀的力量，它让我认识到，优秀的人力资源管理，最终的目标是实现员工的幸福感和组织的持续成功。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面上赫然印着“人力资源开发与管理（第五版）”几个大字，我是在一个偶然的机会下，在书店的专业类书籍架上发现它的。当时我正为公司近期在人才招聘和培训方面遇到的瓶颈感到头疼，抱着姑且一试的心态，翻开了它。第一印象是这本书的装帧非常朴实，没有那些花里胡哨的设计，厚重感扑面而来，似乎暗示着其内容的扎实与份量。我随机翻阅了几页，看到其中章节的标题，例如“战略性人力资源规划”、“绩效管理体系构建”以及“员工职业发展路径设计”，这些都直击我当前工作中的痛点。我当时就觉得，这可能是一本能够给我带来实质性帮助的书籍。购买回家后，我迫不及待地开始阅读，并且逐渐被书中严谨的逻辑、清晰的结构以及丰富的案例所吸引。我特别欣赏作者在梳理人力资源管理各个模块时所展现出的系统性思维，他将复杂的人力资源管理职能分解成一个个相互关联、层层递进的环节，并详细阐述了每一个环节的操作要点和注意事项。例如，在绩效管理章节，作者不仅仅停留在理论层面，而是深入浅出地介绍了如何设定SMART目标、如何进行360度评估、以及如何设计有效的绩效反馈面谈，这些都是我在实际工作中经常会遇到的挑战，而书中提供的具体方法和工具，让我感觉像是拿到了一份详尽的操作手册。这本书的内容之详尽，远超我此前的预期，每一个章节都仿佛是一个小型研究报告，充满了数据支持和理论依据。我甚至可以想象，作者在撰写本书时，一定投入了大量的时间和精力进行资料搜集、理论研究和实践总结。

评分☆☆☆☆☆

当第一缕晨光透过窗户洒在书页上时，我依然沉浸在《人力资源开发与管理（第五版）》所构建的知识体系中。这本书的深度和广度让我感到震撼，它不仅仅是一本教材，更像是一部关于如何发掘、培养和留住人才的百科全书。书中对于“人力资源开发”这一核心概念的阐释，不仅仅局限于传统的培训和发展，而是将其提升到了战略高度，强调了与企业整体战略目标的高度契合。我尤其对其中关于“人才盘点”和“继任者计划”的章节印象深刻。作者详细解析了如何通过系统性的方法识别企业内部的关键人才，并为他们规划清晰的职业发展路径，从而有效地为企业的未来发展储备管理人才和专业技能人才。这对于很多企业来说，都是一个亟待解决的难题，因为缺乏有效的继任者计划，往往会导致核心岗位人才断层，影响企业的持续发展。此外，书中对于“员工敬业度”的探讨也让我茅塞顿开。作者不仅仅指出了提升敬业度的方法，更深入地分析了影响敬业度的深层原因，包括企业文化、领导力风格、工作环境以及员工的个人发展机会等。通过阅读这些内容，我开始反思我们公司在提升员工敬业度方面存在的不足，并开始思考如何从根源上解决问题。这本书的内容并非照本宣科，而是充满了作者在实践中提炼出的真知灼见，这使得它在理论的严谨性之外，更增添了一份可操作性和实效性。

评分☆☆☆☆☆

当我合上《人力资源开发与管理（第五版）》这本书时，心中充满了对知识的敬畏和对未来的憧憬。这本书的独特之处在于，它并没有仅仅停留在理论层面，而是将大量的实践经验和前沿研究成果融为一体。作者在书中提供的案例分析，生动形象，贴近现实，让我能够轻松地理解复杂的理论概念。我尤其被书中关于“全球化背景下的人力资源管理”的章节所吸引。作者分析了跨文化管理、海外人才招聘与发展等方面的挑战，并提出了相应的解决方案。这对于我们这家正在积极拓展海外市场的公司来说，具有极其重要的参考意义。此外，书中对于“人力资源数字化转型”的探讨，也让我看到了人力资源管理的未来发展方向。作者详细介绍了如何利用技术手段，例如人工智能、大数据分析等，来提升人力资源管理的效率和精准度。这本书的内容，让我深刻认识到，人力资源管理不再是一个孤立的部门职能，而是与企业战略、技术创新和全球化发展紧密相连的关键领域。它让我看到了人力资源管理工作的无限可能性。

评分☆☆☆☆☆

《人力资源开发与管理（第五版）》这本书的内容，带给我一种前所未有的系统性认知。在阅读之前，我对人力资源管理的各个模块，例如招聘、培训、绩效、薪酬等，都只是零散的了解。而这本书，将它们有机地串联起来，形成了一个完整的知识体系。我尤其对作者在“组织行为学”与人力资源管理之间的联系进行深入阐述的部分印象深刻。他解释了如何运用组织行为学的原理，来理解员工的行为模式，如何设计更有效的激励机制，以及如何化解团队冲突。这让我看到了人力资源管理背后更深层次的科学依据。此外，书中对于“人力资源风险管理”的探讨，也让我受益匪浅。作者详细列举了在人力资源管理过程中可能遇到的各种风险，例如法律风险、操作风险以及声誉风险，并提出了相应的防范措施。这对于我们这种需要规避潜在风险的企业来说，具有极高的参考价值。这本书的内容，让我对人力资源管理工作的严谨性和重要性有了更深刻的认识，也为我未来的工作提供了更全面的指导。

评分☆☆☆☆☆

很好，快递小哥很给力！

评分☆☆☆☆☆

谁没事看这种书啊，都是被逼的

评分☆☆☆☆☆

谁没事看这种书啊，都是被逼的

评分☆☆☆☆☆

不错真的很不错

评分☆☆☆☆☆

可以的很不错下次还来买

评分☆☆☆☆☆

质量非常不错，值得购买的产品