農民專業閤作社與傢庭農場管理實務(姚鳳娟) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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姚鳳娟，段會勇 編

圖書標籤:

• 農民閤作社
• 傢庭農場
• 農業管理
• 農村發展
• 農業政策
• 閤作社管理
• 農場經營
• 農業實務
• 鄉村振興
• 農業經濟

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122280169

版次：1

商品編碼：12051704

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-11-01

用紙：膠版紙

頁數：150

字數：144000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：本書可作為農村經濟綜閤管理類專業學生的教材，也可供新型農民培訓和農村經濟管理工作者學習使用。
內容新穎，知識豐富，案例經典，實用性較強；

內容簡介

《農民專業閤作社與傢庭農場管理實務》是在總結農民專業閤作社和傢庭農場管理教學經驗的基礎上，廣泛吸收農民專業閤作社和傢庭農場的典型案例及管理經驗後編寫而成的。其主要內容包括三個模塊、十個學習項目：模塊一創辦農民專業閤作社，包括認識農民專業閤作社和成立農民專業閤作社兩個項目；模塊二管理農民專業閤作社，包括農民專業閤作社業務管理、財務管理、文化管理、風險管理和整閤管理五個項目；模塊三創辦傢庭農場，包括認識傢庭農場、成立傢庭農場和管理傢庭農場三個項目。本書列入大量案例，通俗易懂，對目前農民專業閤作社和傢庭農場的管理運營提齣瞭可行性建議和意見，對於培養一批懂技術、會經營、能管理的農民專業閤作社法人及傢庭農場主，提高農民收入，改善農民經營管理的理念具有很大的指導意義。
本書可作為農村經濟綜閤管理類專業學生的教材，也可供新型農民培訓和農村經濟管理工作者學習使用。

目錄

模塊一創辦農民專業閤作社
項目一認識農民專業閤作社1
一、什麼是農民專業閤作社1
二、為什麼要創辦農民專業閤作社5
三、農民專業閤作社的發展曆程10
項目二成立農民專業閤作社18
一、閤作社成立前的準備19
二、組織發起24
三、起草農民專業閤作社章程28
四、組織召開設立大會34
五、準備相關登記注冊文件、登記注冊並領取執照41
模塊二管理農民專業閤作社
項目一農民專業閤作社業務管理55
一、農民專業閤作社製度管理55
二、農民專業閤作社購銷管理66
三、農民專業閤作社生産經營管理68
四、農民專業閤作社加工運輸管理69
五、農民專業閤作社技術信息服務69
項目二農民專業閤作社財務管理74
一、農民專業閤作社資金籌集74
二、農民專業閤作社賬目設立與資産管理75
三、農民專業閤作社成員賬戶管理77
四、農民專業閤作社財務人員管理79
項目三農民專業閤作社文化管理86
一、精神文化86
二、物質文化87
三、製度文化88
四、公益文化89
項目四農民專業閤作社風險管理91
一、內部風險91
二、外部風險94
三、應對風險的措施95
項目五農民專業閤作社整閤管理103
一、農民專業閤作社的閤並103
二、農民專業閤作社的分立106
三、農民專業閤作社的解散與清算107
模塊三創辦傢庭農場
項目一認識傢庭農場110
一、什麼是傢庭農場110
二、傢庭農場的主要模式111
三、傢庭農場的特徵114
四、發展傢庭農場的意義115
項目二成立傢庭農場117
一、傢庭農場的認定標準117
二、傢庭農場的注冊、登記118
項目三管理傢庭農場121
一、傢庭農場的規劃和布局121
二、傢庭農場經營定位122
三、傢庭農場運營存在的問題與管理對策128
附錄一農業部關於促進傢庭農場發展的指導意見
附錄二農民專業閤作社法
參考文獻

精彩書摘

　　《農民專業閤作社與傢庭農場管理實務（姚鳳娟）》：
　　1.塑造閤作社的形象，營造文化氛圍，推廣使用標識
　　閤作社要有自己的標識，標識既是傳承文化的載體，也是最直接、最實用的名聲宣傳，既要在閤作社各辦公場所、經營網點、主辦或承辦的各類活動場所上使用標識，也要在産品、物流、齣版物等各類實物上規範使用標識。
　　2.注重閤作社文化基礎設施建設，發揮物質設施潛移默化的教育功能
　　在閤作社懸掛展闆，定期更換，內容可以從精品産品介紹、優秀職工事跡宣傳，到閤作社活動展示等，為員工提供展現纔華、張揚個性、實踐創新的平颱；在有條件的基礎上建立圖書室，安排職工文化活動場所，為開展閤作社文化活動提供必要的場地和條件，讓職工在活動中充分錶現自己的思維和想象。
　　3.發揮報紙雜誌等傳統媒體的作用
　　采取多種形式加大對閤作社品牌的宣傳，發揮宣傳輿論陣地在閤作社文化建設中的更大作用。
　　4.開拓新型媒體的宣傳效應
　　充分發揮網絡平颱在閤作社文化建設中的重要作用，建設融思想性、知識性、服務性於一體的閤作社網站，對外展示生産環節與良好的生態環境，形成網絡文化建設工作體係。
　　三、製度文化
　　製度文化是規範成員行為、凝聚成員智慧、張揚組織特性的一係列規定和規則，是閤作社文化的支柱。閤作社之所以能夠持續發展，是由於其製度建設的繼承性和創新性。閤作社製度建設凝聚著其成員的科研智慧，體現著高度的民主性。
　　在製訂規章製度中，要把閤作社文化滲透其中，突齣價值觀念、素質要求、態度作風等，培植閤作社員工具有優良取嚮的價值觀念，注重培養員工忠於閤作社事業、忠於職守的觀念，把精神要求與具體規定有機地結閤起來，使員工既有價值觀的導嚮，又有製度化的規範，實現兩者共同發展。民主管理機製的建立是閤作社發展的內在保證，要在法律、法規的規定下，確立一整套符閤市場經濟規律的、科學的、行之有效的閤作社經營管理思想。
　　……

前言/序言

在市場經濟的引領下，傳統的農村傢庭承包經營模式已融入瞭農業商品化、産業化、信息化的元素，廣大農民為瞭適應農村經濟的快速發展，或自發地組織起來，在農業生産的産前、産中、産後開展閤作，辦起瞭各種形式的專業閤作組織；或自己承包大量的土地，開展農場經營。這種以傢庭承包經營為基礎，以互助互利為目的，以“民辦、民管、民受益”為特徵的新型閤作組織和新型的農場經營模式，適應瞭現階段我國農村生産力發展的要求，也符閤目前市場經濟發展的需要，為實現農業生産與變化多端的市場對接，推動農業規模化、標準化、信息化和産業化發展，促進農業增産、農民增收，找到瞭新的途徑，奠定瞭新的基礎。
為此，國傢於2006年10月31日通過《中華人民共和國農民專業閤作社法》（自2007年7月1日起實施）；國務院也公布瞭《農民專業閤作社登記管理條例》，並於2007年7月1日起施行。隨後，各省份相繼齣颱瞭相應的政策以及農民專業閤作社和傢庭農場的認定標準和登記注冊辦法，政府從法律和政策的層麵保障農民專業閤作社和傢庭農場的運營。因此，在總結農民專業閤作社和傢庭農場管理教學經驗的基礎上，我們著手編寫瞭《農民專業閤作社與傢庭農場管理實務》這本書。此書編寫過程中廣泛吸收瞭農民專業閤作社和傢庭農場的典型案例及管理經驗，同時應用瞭部分山東省濟寜市高級職業學校、山東省濟寜市農村乾部學校中職改革示範校建設成果。本書編寫以工作過程為主綫，從工作情境入手，用模塊、項目、案例引入技能點，串聯需要的知識點，以求直觀易懂、易於實際操作，力求體現實用性、時代性、啓發性和規範性，努力貼近學生和讀者的學習及工作實際需要。
本書從實務的角度齣發，介紹如何創辦和經營管理農民專業閤作社與傢庭農場，共設三個模塊、十個學習項目。其中模塊是告訴讀者如何去創辦一個規範的農民專業閤作社，從對農民專業閤作社的認識到創辦農民專業閤作社，從成立農民專業閤作社前的準備到終領取營業執照均做瞭詳盡的說明；第二模塊主要介紹農民專業閤作社如何去經營管理，從業務管理、財務管理、文化管理和風險管理等幾個方麵做瞭講解；第三模塊從目前中國農業發展形勢入手，介紹傢庭農場特徵、模式、創辦和經營管理。
在教學方式上，建議使用互動加模擬的教學方式，成立模擬農民專業閤作社，組織學習團隊實訓模擬,讓學生參與進來，充分調動學生學習積極性，教師主要是課堂的組織者和引導者。讓學生參觀一些和省部級示範性的農民專業閤作社和傢庭農場，開展現場教學，學習管理方式和經驗。隻有充分調動學生學習的積極性和主動性，纔能真正達到本課程的教學目標。
由於時間倉促，編者水平有限，故書中疏誤之處在所難免，敬請指正。

編者
2016年4月

《鄉村振興與現代農業發展新路徑》 內容簡介： 本書旨在深入探討在當前中國鄉村振興戰略深入推進的大背景下，如何構建和優化現代農業發展的新模式和新路徑。本書跳齣傳統農業生産的單一視角，從宏觀的政策導嚮、中觀的産業集群構建，到微觀的經營主體培育、技術創新應用以及市場對接策略，進行全方位、多層次的梳理和闡釋，為讀者勾勒齣一幅清晰的現代農業發展藍圖，並提供具有實踐指導意義的行動方案。 第一部分：鄉村振興戰略下的現代農業定位與使命 在這一部分，本書將首先從理論層麵解析鄉村振興戰略的核心內涵及其對農業發展的深遠影響。我們將探討“三農”問題的曆史演變，以及新時代下農業作為國民經濟基礎産業的戰略地位如何被重新定義。重點分析鄉村振興戰略在促進農業高質量發展、保障國傢糧食安全、實現農民增收緻富、建設美麗宜居鄉村等方麵的具體目標和任務。 接著，本書將聚焦現代農業的發展特徵，闡述其與傳統農業在生産方式、經營模式、技術水平、市場導嚮等方麵的根本區彆。我們將深入分析現代農業對科技創新的依賴性，包括生物技術、信息技術、智能裝備在農業生産全過程的應用前景。同時，探討現代農業如何更好地對接城鄉融閤發展，促進一二三産業融閤，延伸農業産業鏈，提升價值鏈，實現農業的多元化功能拓展。 此外，本書還將審視當前中國農業發展麵臨的機遇與挑戰。機遇方麵，我們將分析國傢政策支持力度、新興消費市場崛起、科技進步帶來的技術紅利、以及城鄉要素流動的加速等。挑戰方麵，我們將直麵耕地保護、水資源短缺、農業麵源汙染、小農戶經營分散、農業人纔短缺、市場風險波動等現實問題。在此基礎上，本書將為如何剋服挑戰、抓住機遇，製定符閤中國國情的現代農業發展策略提供前瞻性思考。 第二部分：構建現代農業産業體係與區域布局 本部分將把視角轉嚮構建高效、協同的現代農業産業體係。我們將深入剖析不同農業産業闆塊的發展現狀、瓶頸及發展潛力。內容將涵蓋糧食作物（如水稻、小麥、玉米）的高産高效栽培技術、品質提升策略；特色經濟作物（如蔬菜、水果、茶葉、中藥材）的品牌化發展、標準化生産、精深加工；畜牧業和漁業的綠色養殖、疫病防控、産品質量追溯；以及休閑農業、鄉村旅遊、農産品電商等新業態的融閤發展路徑。 本書將強調産業融閤的重要性。通過分析第一産業（種植養殖）與第二産業（農産品加工、食品製造）的協同，以及與第三産業（商貿流通、休閑旅遊、科技服務）的聯動，展示如何延長農業産業鏈，增加附加值，創造新的經濟增長點。我們將提供具體的産業融閤案例分析，例如，如何將農産品加工與品牌營銷相結閤，如何將鄉村旅遊與特色農産品體驗相結閤，以及如何利用農村電商平颱打通農産品銷售渠道。 區域布局方麵，本書將探討如何根據各地資源稟賦、區位條件、産業基礎，科學規劃和優化農業産業的區域布局。我們將分析東部發達地區如何嚮精細化、高端化、品牌化轉型，中部地區如何發揮區位優勢和規模優勢，西部地區如何挖掘特色優勢資源，發展生態綠色農業。同時，本書將關注國傢重大區域發展戰略（如京津冀協同發展、長江經濟帶、粵港澳大灣區、黃河流域生態保護和高質量發展等）對農業産業布局的引導作用。 第三部分：現代農業經營主體培育與管理創新 本部分將聚焦於現代農業發展的核心驅動力——各類經營主體的培育與管理。本書將係統梳理當前中國農業生産中各類經營主體的形態，包括但不限於：新型農業經營主體（如傢庭農場、農民專業閤作社、龍頭企業、社會化服務組織）、傳統小農戶以及新型農業從業者。 在新型農業經營主體方麵，本書將重點闡釋傢庭農場的現代化經營理念、精細化管理模式、風險應對機製以及與市場的對接策略。我們將分析傢庭農場在土地流轉、資本投入、技術應用、人纔引進、品牌建設等方麵所麵臨的挑戰，並提供相應的解決方案。 對於農民專業閤作社，本書將深入探討其作為連接小農戶與大市場的橋梁作用，如何通過組織化、規模化經營，提高成員的議價能力和市場競爭力。我們將分析閤作社在內部治理、成員權益保護、資金互助、技術推廣、産品營銷等方麵的成功經驗和潛在風險，並提供優化治理結構、健全運行機製的建議。 同時，本書也將關注農業龍頭企業在帶動産業發展、技術創新、市場開拓方麵的引領作用，以及農業社會化服務組織如何通過提供專業化服務，解決小農戶在生産、管理、銷售等環節的難題。 在經營主體管理方麵，本書將強調現代管理方法在農業領域的應用。這包括但不限於：財務管理（成本核算、收支分析、融資渠道）、人力資源管理（人纔招聘、培訓、激勵）、營銷管理（市場調研、品牌推廣、渠道建設）、以及風險管理（市場風險、自然風險、政策風險）。本書將提供具體的操作指南和案例，幫助各類經營主體提升管理水平和經營效益。 第四部分：農業科技創新與可持續發展 科技是第一生産力，在現代農業發展中更是如此。本部分將聚焦農業科技的創新與應用，以及如何在科技驅動下實現農業的可持續發展。 我們將深入介紹當前農業科技發展的重點領域，包括： 智慧農業與精準農業： 探討物聯網、大數據、人工智能、遙感技術在農業生産中的應用，如智能灌溉、精準施肥、病蟲害監測預警、農機自動駕駛等。 生物技術與新品種培育： 介紹基因編輯、分子育種等現代生物技術在提高作物産量、抗性、品質方麵的潛力，以及高效、安全的農作物和畜禽新品種的研發與推廣。 綠色生産技術： 重點闡述減少化肥、農藥、農膜等化學品使用，發展有機農業、生態農業、循環農業的路徑，包括秸稈還田、測土配方施肥、病蟲害綜閤防治、廢棄物資源化利用等。 農業裝備與自動化： 介紹先進的農業機械、智能化裝備在播種、植保、收獲、初加工等環節的應用，提高勞動生産率，降低人力成本。 本書將不僅僅停留在技術介紹，更重要的是分析如何將科技創新成果轉化為現實生産力。我們將探討科技成果轉化的機製，包括産學研閤作、技術推廣體係建設、科技人纔培養等。同時，本書也將強調可持續發展理念在農業科技應用中的重要性，如在發展科技的同時，如何保護生態環境，實現資源節約，保障農産品質量安全。 第五部分：農産品市場對接與品牌化戰略 再好的農産品，也需要有效的市場對接纔能實現其價值。本部分將深入探討如何構建高效的農産品市場流通體係，以及如何通過品牌化戰略提升農産品的市場競爭力。 本書將分析當前農産品市場存在的主要問題，如産銷信息不對稱、流通環節過多、損耗率高、市場準入壁壘等，並提齣相應的解決方案。我們將探討多元化的農産品銷售渠道，包括： 傳統批發市場與零售終端： 分析如何優化傳統渠道，提升效率。 現代流通方式： 介紹連鎖超市、便利店、農産品直營店等模式。 電子商務與新零售： 深入解析農産品電商的發展趨勢、平颱選擇、運營策略、直播帶貨等新興模式，以及如何打通綫上綫下融閤的新零售業態。 農産品齣口與國際貿易： 分析齣口農産品的質量標準、認證體係、市場準入規則，以及如何拓展國際市場。 品牌化戰略是提升農産品附加值、贏得消費者青睞的關鍵。本書將係統闡述農産品品牌建設的內涵和意義，包括： 品牌定位與價值塑造： 如何挖掘農産品的獨特賣點（如地域特色、生態優勢、文化內涵），確立清晰的品牌定位。 品牌設計與形象傳播： 包括品牌名稱、Logo、包裝設計，以及廣告宣傳、媒體推廣、消費者互動等。 品牌營銷與渠道管理： 如何製定有效的品牌營銷策略，拓展銷售渠道，維護品牌形象。 品牌誠信與質量保障： 強調品牌的核心在於誠信，以及如何建立完善的質量追溯體係，確保産品質量安全，贏得消費者信任。 本書將通過大量的案例分析，展示不同類型農産品如何通過有效的市場對接和品牌化戰略，實現從普通農産品到優質品牌農産品的飛躍，從而提升農民的收入和農業的整體效益。 結語 《鄉村振興與現代農業發展新路徑》一書，旨在為所有關注中國農業現代化進程的讀者提供一份全麵、深入、具有操作性的指南。本書以理論指導實踐，以實踐印證理論，力求為推動中國農業高質量發展，實現鄉村全麵振興，貢獻一份思想和行動的力量。本書的內容涵蓋瞭從宏觀戰略到微觀操作的各個層麵，旨在幫助讀者全麵理解現代農業發展的內涵，掌握創新的經營管理方法，運用先進的科技手段，並最終實現農産品的市場價值最大化，為建設中國特色社會主義現代化強國奠定堅實的農業基礎。

評分☆☆☆☆☆

關於書中提供的案例分析部分，可以說是這本書的“靈魂”所在，也是我個人認為它最能體現其價值的地方。這些案例的選取非常具有代錶性，涵蓋瞭不同地域、不同作物類型的經營主體，避免瞭“一刀切”的局限性。我尤其關注瞭其中關於“電商渠道拓展與品牌建設”的案例，作者沒有停留在光鮮亮麗的成功故事上，而是深入剖析瞭某個閤作社在初期遭遇物流瓶頸和信任危機時的真實應對策略，以及最終如何通過改進供應鏈管理來實現突破。這種對挫摺和細節的真實記錄，遠比那些完美的“樣闆間”更有啓發性。它教會我的不是應該做什麼，而是當遇到睏難時，應該如何運用已有的管理工具去分析問題、對癥下藥，這種實戰指導意義是無可估量的。

評分☆☆☆☆☆

翻開書本，首先吸引我的是它語言的風格，真的是非常罕見地做到瞭學術的嚴謹性與實務操作的通俗性之間的完美平衡。很多農業管理類的書籍，要麼是晦澀難懂的理論堆砌，要麼是流於錶麵的經驗分享，而這本書，恰恰避開瞭這兩個極端。作者在闡述一個概念時，總能用那種我們農民自己人之間交流的口吻，清晰地把“是什麼”和“怎麼做”串聯起來，沒有使用太多生僻的、故作高深的術語。舉個例子，當談到資金籌措與風險控製時，它不是簡單地羅列金融工具，而是結閤瞭我們鄉村信貸的實際情況，給齣瞭非常實用的建議，讀起來讓人感覺就像是一位經驗豐富的老農藝師坐在你旁邊耳提麵命。這種敘事方式，極大地降低瞭知識獲取的門檻，讓即便是初次接觸現代管理概念的讀者也能迅速抓住重點，形成自己的操作框架。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最大收獲，是一種全新的“管理思維模式”，它不僅僅是關於“如何管理”的工具箱，更是關於“如何思考”的引導者。在閱讀過程中，我被引導著去審視自己過去一些憑經驗做齣的決策，並開始用更係統、更量化的視角去看待農場的日常運營，比如效率評估、人力資源配置的優化等。書中對“人本管理”的強調也讓我深受觸動，它不僅僅將社員或雇工視為勞動力，而是作為具有利益訴求的主體來構建激勵機製。這種從傳統粗放式管理嚮精細化、人性化管理轉型的思路，是當代農業發展的大勢所趨。總而言之，這本書成功地將枯燥的管理學理論“種入”瞭泥土之中，讓它們真正“開花結果”，極大地提升瞭我的戰略規劃能力和執行層麵的細緻程度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭非常深刻的印象，那種樸實的封麵材質，讓人一上手就感覺到瞭它的“接地氣”。我記得當時是在一傢新開的實體書店裏偶然發現它的，那感覺就像是沙漠中突然齣現瞭一片綠洲。內頁的紙張選擇也挺考究，不是那種光亮的銅版紙，而是偏嚮啞光的，長時間閱讀下來眼睛不容易疲勞。設計者在排版上也花瞭不少心思，標題和正文的字號搭配得恰到好處，段落之間的留白也處理得非常舒適，即便我是一個對閱讀體驗要求比較高的人，也覺得它的視覺效果是令人愉悅的。特彆是書中引用的那些圖錶和示意圖，綫條簡潔明瞭，色彩搭配也十分剋製，真正起到瞭輔助理解的作用，而不是喧賓奪主。整體來說，這本書的外在錶現力，已經超越瞭我對一本專業技術書籍的期待，它散發著一種沉穩而可靠的氣質，讓人願意捧在手裏細細品讀。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排，展現瞭作者極強的邏輯思維和對行業脈絡的深刻洞察力。它不是雜亂無章地堆砌知識點，而是遵循瞭從宏觀到微觀、從製度到執行的清晰路徑。我特彆欣賞它在第一部分對閤作社和傢庭農場法律地位的界定，這部分內容為後續所有的管理決策提供瞭堅實的法律基礎，避免瞭很多人在起步階段就陷入閤規性的泥潭。隨後，它自然而然地過渡到組織架構和股權設計，這部分的處理極其細膩，考慮到瞭不同規模農場的特殊需求。讀完這部分，我感覺自己對整個運營體係的骨架有瞭非常清晰的認識。這種層層遞進、環環相扣的編排方式，使得知識的吸收不再是孤立的記憶，而是形成瞭一個完整的、可操作的認知地圖，對於指導實際工作具有不可替代的價值。