內容簡介

　　《李彬教你考注會——21天突破》是一套真正符閤青年學員胃口的注會輔導書，這套書在兼顧科學、全麵的基礎上，拋開規章式的繁文縟節，摒棄專著式的高深論調，以簡潔的語言、活潑的例證讓每一位考生輕鬆突破。

　　叢書特點：

　　一、21天通關

　　細化到每天，“彬哥注會五法”貫徹始終，每日心態提示。

　　二、雙色彩印

　　注會輔導書首創，重點突齣、賞心悅目、便於記憶。

　　三、習題精準定位

　　五年真題、經典例題、解析深入淺齣。

　　四、框架引導學習

　　每章都附有彩色框架圖，迅速熟悉本章知識點，且便於復習。

　　五、重組章節設置

　　全新知識脈絡更易理解，更適閤高效備考。

作者簡介

　　李彬，BT學院明星教師，一人帶齣七位一次過六門學員的注會老師。獨創框架學習法等“彬哥注會五法”，教學成績十分亮眼，帶領BT學院成為瞭行業內黑馬。

　　考證經曆：

　　2012年一次性通過CPA專業階段——全國第二名（459分）

　　2013年6月一次性通過注冊稅務師考試（5門）

　　2013年9月高分通過司法考試（400+）

　　教學經曆：

　　2016年CPA考試中培養齣一次過六門的學員7位，一次過五門的15位，一次過三、四門的上百位，跟上進度的學員通過率超過80%。

　　2015年所帶領的學員整體通過率50%。

　　教學方式：

　　配閤高效心態訓練，準確掌握考生的需求，十分瞭解學員每階段的狀態；

　　講究效率與方法，著重針對考試通關，將獨創“彬哥注會五法”滲入教學過程；

　　深入淺齣，融會貫通注會六門學科，將知識點講全講透。

目錄

第一章　戰略與戰略管理１

第一節　公司戰略的基本概念１

第二節　公司戰略管理５

第二章　戰略分析１０

第一節　企業外部環境分析１０

第二節　企業內部環境分析２４

第三節　ＳＷＯＴ分析３８

第三章　戰略選擇４１

第一節　總體戰略４１

第二節　業務單位戰略５６

第三節　職能戰略６７

第四節　國際化經營戰略８９

第四章　戰略實施１００

第一節　公司戰略與組織結構１００

第二節　公司戰略與企業文化１０７

第三節　戰略控製１０８

第四節　戰略管理中的權力與利益相關者１１２

第五節　公司治理１１６

第六節　信息技術在戰略管理中的作用１２１

第五章　風險與風險管理１２３

第一節　風險與風險管理概述１２３

第二節　風險管理的目標１３０

第三節　風險管理基本流程１３０

第四節　風險管理體係１３３

第五節　風險管理技術與方法１４８

第六章　風險管理框架下的內部控製１５６

第一節　內部控製概述１５７

第二節　內部控製的要素１５９

第三節　內部控製的應用１６５

第四節　內部控製評價與審計１８６

不錯，，，挺好，，。

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如果指望這一本書過注會還是有點天真，沒有練習題

比較宏觀的範疇，希望能鍛煉到大局觀

條理清晰，比較容易復習

一般般，第六章沒有根據最新的教材編寫。內容簡單

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物流快，質量好