TRIZ：发明问题解决理论 [Theory of Inventive Problem Solving] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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高常青 著

图书标签:

• TRIZ
• 发明问题解决
• 创新方法
• 技术创新
• 问题解决
• 专利
• 技术分析
• 工程学
• 创新思维
• 发明学

出版社： 科学出版社

ISBN：9787030306296

版次：1

商品编码：12110926

包装：平装

外文名称：Theory of Inventive Problem Solving

开本：16开

出版时间：2011-04-01

用纸：胶版纸

页数：127

字数：170000

正文语种：中文

内容简介

　　《TRIZ：发明问题解决理论》以产品概念设计理论为基础，详细介绍了发明问题解决理论（TRIZ）在新产品研发过程以及技术创新过程中的应用。全书共9章，内容包括绪论、产品的概念设计、创新思维、资源分析、系统功能分析、冲突及其解决原理、物质场分析法与标准解、效应、技术系统进化理论。
　　《TRIZ：发明问题解决理论》以“反映研究热点、服务企业发展、塑造创新人才”为目标，理论阐述与工程实例讲解相结合，每章节附有思考题。
　　《TRIZ：发明问题解决理论》可以作为高等院校本科生、研究生的创新设计理论学习用书，也可以作为广大企业设计人员、管理人员及MBA学员提高创新能力的学习用书。

内页插图

目录

前言
第一章 绪论
第一节 创新的内涵
第二节 技术创新的重要性
第三节 创新方法的发展
第四节 面向制造业的技术创新方法
第五节 经典的设计理论
第六节 发明问题解决理论
思考题

第二章 产品的概念设计
第一节 产品的设计流程
第二节 概念设计原理方案的确定
第三节 案例
第四节 TRIZ应解决的问题
思考题

第三章 创新思维
第一节 九屏幕法
第二节 STC算子
第三节 金鱼法
第四节 小人法
第五节 理想解
思考题

第四章 资源分析
第一节 实例分析与思考
第二节 可用资源的分类
第三节 资源分析
第四节 资源评估原则
思考题

第五章 系统功能分析
第一节 系统功能分析概述
第二节 技术系统及其级别
第三节 功能的定义及其分类
第四节 功能分析及功能元求解
第五节 技术系统的价值优化
第六节 技术系统裁剪法
思考题

第六章 冲突及其解决原理
第一节 冲突的含义及其类别
第二节 技术冲突解决原理
第三节 物理冲突解决原理
第四节 分离原理与发明原理的关系
第五节 冲突解决原理的应用
思考题

第七章 物质一场分析法与标准解
第一节 物质场分析法
第二节 标准解
第三节 标准解法应用步骤
思考题

第八章 效应
第一节 科学效应
第二节 科学效应与功能实现
第三节 科学效应及其应用
第四节 基于效应的功能原理设计
思考题

第九章 技术系统进化理论
第一节 基本概念
第二节 技术成熟度预测
第三节 技术系统进化模式
第四节 系统特征及其零部件的不均衡进化
第五节 向宏观层次进化
第六节 向微观层次进化
第七节 增强相互作用
第八节 技术系统的扩充与简化
第九节 技术系统进化模式的应用
思考题

参考文献
附录1 常用科学效应和现象列表
附录2 Altshuller's Matrix

前言/序言

　　人类对事物本质及发展规律的认知与掌握，直接影响着人类实践活动的内容与方式。当我们迈入21世纪，科技创新进一步成为社会和经济发展的主导力量，世界各国综合国力的较量越来越体现为以知识服务与技术创新为主要内容的竞争，“创新”已经成为这个时代的主旋律，成为影响一个国家与民族发展的决定性因素。在这特殊的历史背景下，中国共产党在十七大报告明确指出：“提高自主创新能力，建设创新型国家，这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。”
　　中华民族在政治、经济领域展示出独具的创造力。但是我们在科学技术领域的创造力仍需提高。由于缺乏自主知识产权，中国处于国际化分工的外围和产业链的下游。我们必须设法改变这一现状。从工程技术的角度看，创新型国家的建设，终究要落实到新产品的开发、发明的诞生、工艺问题的解决等具体技术问题的解决过程中。在企业中普及先进的技术创新方法，在学校中开展创新能力教育，是一项紧迫的历史任务。
　　怎样才能促进发明创造的产生，怎样才能提高解决问题的效率，技术创新的过程究竟有无规律可以遵循。上述问题都是机械设计及理论的核心研究内容之一。诞生于前苏联的TRIZ理论，即发明问题解决理论，对创新问题的解决有较为完整的流程，可操作性强，很适合我国目前机械行业的发展现状，对产品概念创新有普遍的指导意义。
　　作者在国家自然科学基金（50905074）、科技部创新方法工作项目（20091M021000）、济南大学博士基金（B0625）等多方面的资助下，有幸能够把TRIZ理论的研究、探索和实践坚持下来。现将部分学习内容写成此书，为推动创新型国家的建设和创新方法工作项目的顺利开展，尽一点微薄之力。本书重点介绍了TRIZ（发明问题解决理论）的核心内容及主要概念，并结合概念设计理论中的功能分析、价值优化等方法，讲解TRIZ理论的具体应用。
　　感谢亿维讯公司（IWINT）的大力支持。基于计算机辅助创新设计平台Pro／lnnovator与创新能力拓展平台CBT/NOVA，我们针对创新方法的研究、应用与推广进行了大量的实践与探索。
　　本书适合企业工程技术人员、研究院所新产品开发人员、高校教师学生学习使用。
　　作者研究和应用TRIZ理论的时间有限，书中观点与论述中难免有不妥之处，敬请读者批评指正。

好的，这是一本名为《创新思维的炼金术：从理论到实践的跨越》的图书简介，其内容专注于启发性思维的培养、非传统问题解决方法的探索以及将抽象概念转化为具体创新成果的路径。 --- 创新思维的炼金术：从理论到实践的跨越 导言：打破思维的藩篱 在知识爆炸的时代，创新已不再是一种奢侈，而是生存的必需。然而，真正的突破往往并非线性推导的结果，而是需要一种全新的、非传统的思维模式。《创新思维的炼金术》深入探讨了如何系统性地培养这种能力，将看似无关的事物连接起来，从而发现隐藏在复杂问题背后的简单解决方案。本书旨在为工程师、设计师、管理者乃至所有渴望突破现状的思考者提供一套实用的工具箱和方法论，教他们如何将“不可能”转化为“尚未实现”。 第一部分：思维的基石——解构与重构 本书首先着重于对传统问题解决范式的解构。我们习惯于面对问题时立即寻找答案，这往往限制了我们对问题本质的理解。本部分将带领读者进行一次思维的“深度挖掘”： 第一章：问题的“盲点”与假设的陷阱 探讨认知偏差如何蒙蔽我们的双眼，使我们陷入熟悉的解决方案循环。通过一系列案例分析，读者将学习识别并主动挑战那些根深蒂固的假设，认识到问题的定义本身就是解决过程的第一步。重点介绍“反向提问法”和“情境置换法”，用以重塑问题框架。 第二章：跨界连接的艺术——隐喻与类比的力量 创新往往诞生于领域间的嫁接。《创新思维的炼金术》详细阐述了如何有效地运用生物学、物理学、艺术乃至历史中的概念作为隐喻，来解决技术或商业领域的问题。本章提供了一套构建“思维桥梁”的结构化流程，帮助读者将一个领域的原理“翻译”并应用到另一个看似毫不相关的领域。 第三章：概念的熔炉——混沌与秩序的辩证法 介绍如何通过故意引入看似矛盾或不相干的元素来激化思维。这并非鼓励无序思考，而是提供了一种在受控的混乱中寻找新秩序的方法。我们将学习如何使用“随机输入矩阵”来强制大脑进行新的组合联想，从而孵化出意想不到的解决方案。 第二部分：实践的熔炉——从灵感到产品的转化 理论的价值在于指导实践。本书的后半部分完全聚焦于将抽象的创新概念转化为可执行的方案和原型。 第四章：原型思维的迭代加速器 本书强调“快速失败，快速学习”的理念，但更进一步，提出了“微原型”的概念。这是一种在极低成本下验证核心创新假设的方法。详细介绍了如何设计最小可行创新（MVI），以及如何利用用户反馈回路来快速修正方向，避免陷入长周期、高投入的开发陷阱。 第五章：情景设计：打造沉浸式的创新体验 真正的创新需要嵌入到用户真实的生活场景中去。《创新思维的炼金术》提出“情景脚本撰写法”，指导读者构建详细的用户故事线，预见用户在使用新产品或服务时可能遇到的摩擦点和隐藏需求。本章内容侧重于如何通过场景模拟来测试创意的“健壮性”。 第六章：冲突的消融——平衡矛盾需求的系统化策略 许多复杂的创新都涉及对立要素的整合（例如：更便宜与更高质量、更快速与更安全）。本书系统地介绍了一套“张力管理模型”，该模型不强迫在两者中择一，而是寻找一种更高维度的解决方案来同时满足甚至增强这些对立的需求。这部分内容借鉴了系统动力学的基础原理，帮助读者从整体而非局部优化。 第七章：创新文化的构建与捍卫 一个人的创新能力是有限的，一个组织的创新能力才是决定性的。《创新思维的炼金术》最后一部分指导读者如何在团队和组织内部建立一个鼓励冒险、容忍建设性失败的文化土壤。内容涵盖了如何设计激励机制来奖励探索行为，以及如何通过结构化的“创意碰撞会”来最大化团队的集体智慧。重点介绍了如何建立“知识共享的护城河”，确保创新成果能够持续迭代和积累。 结论：持续的进化者 本书不是提供一套终极公式，而是一套持续进化的思维框架。它教导读者，创新不是一个终点，而是一种持续的、有意识的探索行为。《创新思维的炼金术：从理论到实践的跨越》旨在将读者从被动的回应者转变为主动的创造者，装备他们去驾驭未来复杂多变的世界。 --- 目标读者： 产品经理、研发工程师、设计师、创业者、战略规划师以及任何希望系统性提升解决复杂问题能力的人士。 核心价值： 提供一套可操作的、非线性的思维工具，用于激发原创性概念并将其高效落地。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我最欣赏这本书的地方在于它提供了一种看待世界和挑战的全新视角。在阅读过程中，我仿佛被赋予了一套“解码”复杂系统的工具箱。以前面对技术瓶颈时，往往是凭感觉、靠经验在黑暗中摸索，效率低下且充满挫败感。但这本书彻底颠覆了这种“碰运气”的模式。它教会我的不是直接给出答案，而是如何精准地剖析矛盾的核心，将看似无解的僵局转化为可以被结构化处理的问题集。我尤其对其中关于“理想最终结果”的探讨记忆深刻，这不仅是一种解决问题的策略，更像是一种思维上的自我革新——它迫使你跳出既有的技术边界和资源限制，去想象一个最完美但看似不可能达成的状态。这种由“结果反推过程”的思维路径，极大地激发了我的创造性思维，让原本固化的解决方案找到了突破口。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期从事项目管理的人士，我一直致力于寻找能够系统化提升团队创新能力的途径。这本书的出现，简直是为我的工作需求量身定做。它不仅仅停留在理论层面，更重要的是，它提供了一整套可操作的流程和指标体系。阅读到关于“矛盾矩阵”和“技术进化趋势”的部分时，我立刻在脑海中勾勒出了如何在接下来的项目评审会上引入这些新方法的蓝图。这本书的价值在于它的“可嵌入性”，它不是一套孤立的知识，而是可以被无缝集成到现有的研发、设计和决策流程中的强大催化剂。我开始尝试用书中介绍的方法论去引导我的团队进行头脑风暴，结果令人惊喜，讨论的效率和提出的方案质量都有了显著提升，冲突点也被更有效地管理起来。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引人，那种深邃的蓝色调配上简洁的白色字体，一下子就给人一种专业、严谨的感觉，拿到手里沉甸甸的，质感非常好。我原本对这类偏向理论性的书籍有点望而却步，总觉得会是枯燥的术语堆砌，但翻开扉页后，我立刻被它清晰的逻辑结构所折服。作者似乎非常懂得如何引导读者，从最基础的概念开始，循序渐进地搭建起一个完整的认知框架。特别是初期的案例引入，那种贴近生活又充满技术含金量的例子，让人不禁感叹，原来解决问题的方式可以被如此系统地归纳和提炼。我发现自己开始不自觉地在日常遇到的困境中寻找可以套用的模型，那种“原来如此”的顿悟感，是阅读过程中最令人愉悦的体验之一。这本书的排版也做得非常人性化，关键概念都有高亮或特别标注，即便是需要反复查阅的章节，也能迅速定位，这对于需要深度学习的读者来说，无疑是一个巨大的加分项。

评分☆☆☆☆☆

这本书的翻译质量堪称上乘，这对于理解西方体系中复杂的概念尤为重要。很多技术哲学类的书籍，如果译者功力不足，很容易在语境转换中丢失原有的韵味和精确度，读起来晦涩难懂。但这里幸好没有出现这种情况。文字流畅自然，专业术语的对应处理得当，使得即便是那些深奥的原理，也能被清晰无误地传达给中文读者。我甚至注意到，译者在某些地方似乎还贴心地加入了注释，解释了某些源于特定文化或工业背景的概念，这极大地降低了跨文化理解的门槛。这本书绝非那种拿来“炫耀”的书架摆设，它真正做到了将高深的学术思想转化为可以被广泛应用的实践指南，其扎实的文字基础功不可没。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，与其说是学习一种理论，不如说是在接受一次系统的思维重塑训练。它不像教科书那样强迫你死记硬背公式，而是更像一位经验丰富的导师，在你面前展开了一张巨大的思维地图，告诉你通往创新的路径并非只有一条，而是隐藏在无数被我们忽略的二元对立之中。我尤其喜欢它对“标准解”的批判性分析，这种对常规思维定式的解构，是产生真正突破性创新的前提。读完合上书本时，我感觉自己对“什么是创新”的理解被彻底刷新了。它不再是遥不可及的灵光一现，而是一种可以被学习、被训练、被系统化实践的能力。这本书为我打开了一个充满结构化可能性的新世界大门。