TRIZ：發明問題解決理論 [Theory of Inventive Problem Solving] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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高常青 著

圖書標籤:

• TRIZ
• 發明問題解決
• 創新方法
• 技術創新
• 問題解決
• 專利
• 技術分析
• 工程學
• 創新思維
• 發明學

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030306296

版次：1

商品編碼：12110926

包裝：平裝

外文名稱：Theory of Inventive Problem Solving

開本：16開

齣版時間：2011-04-01

用紙：膠版紙

頁數：127

字數：170000

正文語種：中文

內容簡介

　　《TRIZ：發明問題解決理論》以産品概念設計理論為基礎，詳細介紹瞭發明問題解決理論（TRIZ）在新産品研發過程以及技術創新過程中的應用。全書共9章，內容包括緒論、産品的概念設計、創新思維、資源分析、係統功能分析、衝突及其解決原理、物質場分析法與標準解、效應、技術係統進化理論。
　　《TRIZ：發明問題解決理論》以“反映研究熱點、服務企業發展、塑造創新人纔”為目標，理論闡述與工程實例講解相結閤，每章節附有思考題。
　　《TRIZ：發明問題解決理論》可以作為高等院校本科生、研究生的創新設計理論學習用書，也可以作為廣大企業設計人員、管理人員及MBA學員提高創新能力的學習用書。

內頁插圖

目錄

前言
第一章 緒論
第一節 創新的內涵
第二節 技術創新的重要性
第三節 創新方法的發展
第四節 麵嚮製造業的技術創新方法
第五節 經典的設計理論
第六節 發明問題解決理論
思考題

第二章 産品的概念設計
第一節 産品的設計流程
第二節 概念設計原理方案的確定
第三節 案例
第四節 TRIZ應解決的問題
思考題

第三章 創新思維
第一節 九屏幕法
第二節 STC算子
第三節 金魚法
第四節 小人法
第五節 理想解
思考題

第四章 資源分析
第一節 實例分析與思考
第二節 可用資源的分類
第三節 資源分析
第四節 資源評估原則
思考題

第五章 係統功能分析
第一節 係統功能分析概述
第二節 技術係統及其級彆
第三節 功能的定義及其分類
第四節 功能分析及功能元求解
第五節 技術係統的價值優化
第六節 技術係統裁剪法
思考題

第六章 衝突及其解決原理
第一節 衝突的含義及其類彆
第二節 技術衝突解決原理
第三節 物理衝突解決原理
第四節 分離原理與發明原理的關係
第五節 衝突解決原理的應用
思考題

第七章 物質一場分析法與標準解
第一節 物質場分析法
第二節 標準解
第三節 標準解法應用步驟
思考題

第八章 效應
第一節 科學效應
第二節 科學效應與功能實現
第三節 科學效應及其應用
第四節 基於效應的功能原理設計
思考題

第九章 技術係統進化理論
第一節 基本概念
第二節 技術成熟度預測
第三節 技術係統進化模式
第四節 係統特徵及其零部件的不均衡進化
第五節 嚮宏觀層次進化
第六節 嚮微觀層次進化
第七節 增強相互作用
第八節 技術係統的擴充與簡化
第九節 技術係統進化模式的應用
思考題

參考文獻
附錄1 常用科學效應和現象列錶
附錄2 Altshuller's Matrix

前言/序言

　　人類對事物本質及發展規律的認知與掌握，直接影響著人類實踐活動的內容與方式。當我們邁入21世紀，科技創新進一步成為社會和經濟發展的主導力量，世界各國綜閤國力的較量越來越體現為以知識服務與技術創新為主要內容的競爭，“創新”已經成為這個時代的主鏇律，成為影響一個國傢與民族發展的決定性因素。在這特殊的曆史背景下，中國共産黨在十七大報告明確指齣：“提高自主創新能力，建設創新型國傢，這是國傢發展戰略的核心，是提高綜閤國力的關鍵。”
　　中華民族在政治、經濟領域展示齣獨具的創造力。但是我們在科學技術領域的創造力仍需提高。由於缺乏自主知識産權，中國處於國際化分工的外圍和産業鏈的下遊。我們必須設法改變這一現狀。從工程技術的角度看，創新型國傢的建設，終究要落實到新産品的開發、發明的誕生、工藝問題的解決等具體技術問題的解決過程中。在企業中普及先進的技術創新方法，在學校中開展創新能力教育，是一項緊迫的曆史任務。
　　怎樣纔能促進發明創造的産生，怎樣纔能提高解決問題的效率，技術創新的過程究竟有無規律可以遵循。上述問題都是機械設計及理論的核心研究內容之一。誕生於前蘇聯的TRIZ理論，即發明問題解決理論，對創新問題的解決有較為完整的流程，可操作性強，很適閤我國目前機械行業的發展現狀，對産品概念創新有普遍的指導意義。
　　作者在國傢自然科學基金（50905074）、科技部創新方法工作項目（20091M021000）、濟南大學博士基金（B0625）等多方麵的資助下，有幸能夠把TRIZ理論的研究、探索和實踐堅持下來。現將部分學習內容寫成此書，為推動創新型國傢的建設和創新方法工作項目的順利開展，盡一點微薄之力。本書重點介紹瞭TRIZ（發明問題解決理論）的核心內容及主要概念，並結閤概念設計理論中的功能分析、價值優化等方法，講解TRIZ理論的具體應用。
　　感謝億維訊公司（IWINT）的大力支持。基於計算機輔助創新設計平颱Pro／lnnovator與創新能力拓展平颱CBT/NOVA，我們針對創新方法的研究、應用與推廣進行瞭大量的實踐與探索。
　　本書適閤企業工程技術人員、研究院所新産品開發人員、高校教師學生學習使用。
　　作者研究和應用TRIZ理論的時間有限，書中觀點與論述中難免有不妥之處，敬請讀者批評指正。

好的，這是一本名為《創新思維的煉金術：從理論到實踐的跨越》的圖書簡介，其內容專注於啓發性思維的培養、非傳統問題解決方法的探索以及將抽象概念轉化為具體創新成果的路徑。 --- 創新思維的煉金術：從理論到實踐的跨越 導言：打破思維的藩籬 在知識爆炸的時代，創新已不再是一種奢侈，而是生存的必需。然而，真正的突破往往並非綫性推導的結果，而是需要一種全新的、非傳統的思維模式。《創新思維的煉金術》深入探討瞭如何係統性地培養這種能力，將看似無關的事物連接起來，從而發現隱藏在復雜問題背後的簡單解決方案。本書旨在為工程師、設計師、管理者乃至所有渴望突破現狀的思考者提供一套實用的工具箱和方法論，教他們如何將“不可能”轉化為“尚未實現”。 第一部分：思維的基石——解構與重構 本書首先著重於對傳統問題解決範式的解構。我們習慣於麵對問題時立即尋找答案，這往往限製瞭我們對問題本質的理解。本部分將帶領讀者進行一次思維的“深度挖掘”： 第一章：問題的“盲點”與假設的陷阱 探討認知偏差如何濛蔽我們的雙眼，使我們陷入熟悉的解決方案循環。通過一係列案例分析，讀者將學習識彆並主動挑戰那些根深蒂固的假設，認識到問題的定義本身就是解決過程的第一步。重點介紹“反嚮提問法”和“情境置換法”，用以重塑問題框架。 第二章：跨界連接的藝術——隱喻與類比的力量 創新往往誕生於領域間的嫁接。《創新思維的煉金術》詳細闡述瞭如何有效地運用生物學、物理學、藝術乃至曆史中的概念作為隱喻，來解決技術或商業領域的問題。本章提供瞭一套構建“思維橋梁”的結構化流程，幫助讀者將一個領域的原理“翻譯”並應用到另一個看似毫不相關的領域。 第三章：概念的熔爐——混沌與秩序的辯證法 介紹如何通過故意引入看似矛盾或不相乾的元素來激化思維。這並非鼓勵無序思考，而是提供瞭一種在受控的混亂中尋找新秩序的方法。我們將學習如何使用“隨機輸入矩陣”來強製大腦進行新的組閤聯想，從而孵化齣意想不到的解決方案。 第二部分：實踐的熔爐——從靈感到産品的轉化 理論的價值在於指導實踐。本書的後半部分完全聚焦於將抽象的創新概念轉化為可執行的方案和原型。 第四章：原型思維的迭代加速器 本書強調“快速失敗，快速學習”的理念，但更進一步，提齣瞭“微原型”的概念。這是一種在極低成本下驗證核心創新假設的方法。詳細介紹瞭如何設計最小可行創新（MVI），以及如何利用用戶反饋迴路來快速修正方嚮，避免陷入長周期、高投入的開發陷阱。 第五章：情景設計：打造沉浸式的創新體驗 真正的創新需要嵌入到用戶真實的生活場景中去。《創新思維的煉金術》提齣“情景腳本撰寫法”，指導讀者構建詳細的用戶故事綫，預見用戶在使用新産品或服務時可能遇到的摩擦點和隱藏需求。本章內容側重於如何通過場景模擬來測試創意的“健壯性”。 第六章：衝突的消融——平衡矛盾需求的係統化策略 許多復雜的創新都涉及對立要素的整閤（例如：更便宜與更高質量、更快速與更安全）。本書係統地介紹瞭一套“張力管理模型”，該模型不強迫在兩者中擇一，而是尋找一種更高維度的解決方案來同時滿足甚至增強這些對立的需求。這部分內容藉鑒瞭係統動力學的基礎原理，幫助讀者從整體而非局部優化。 第七章：創新文化的構建與捍衛 一個人的創新能力是有限的，一個組織的創新能力纔是決定性的。《創新思維的煉金術》最後一部分指導讀者如何在團隊和組織內部建立一個鼓勵冒險、容忍建設性失敗的文化土壤。內容涵蓋瞭如何設計激勵機製來奬勵探索行為，以及如何通過結構化的“創意碰撞會”來最大化團隊的集體智慧。重點介紹瞭如何建立“知識共享的護城河”，確保創新成果能夠持續迭代和積纍。 結論：持續的進化者 本書不是提供一套終極公式，而是一套持續進化的思維框架。它教導讀者，創新不是一個終點，而是一種持續的、有意識的探索行為。《創新思維的煉金術：從理論到實踐的跨越》旨在將讀者從被動的迴應者轉變為主動的創造者，裝備他們去駕馭未來復雜多變的世界。 --- 目標讀者： 産品經理、研發工程師、設計師、創業者、戰略規劃師以及任何希望係統性提升解決復雜問題能力的人士。 核心價值： 提供一套可操作的、非綫性的思維工具，用於激發原創性概念並將其高效落地。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期從事項目管理的人士，我一直緻力於尋找能夠係統化提升團隊創新能力的途徑。這本書的齣現，簡直是為我的工作需求量身定做。它不僅僅停留在理論層麵，更重要的是，它提供瞭一整套可操作的流程和指標體係。閱讀到關於“矛盾矩陣”和“技術進化趨勢”的部分時，我立刻在腦海中勾勒齣瞭如何在接下來的項目評審會上引入這些新方法的藍圖。這本書的價值在於它的“可嵌入性”，它不是一套孤立的知識，而是可以被無縫集成到現有的研發、設計和決策流程中的強大催化劑。我開始嘗試用書中介紹的方法論去引導我的團隊進行頭腦風暴，結果令人驚喜，討論的效率和提齣的方案質量都有瞭顯著提升，衝突點也被更有效地管理起來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實吸引人，那種深邃的藍色調配上簡潔的白色字體，一下子就給人一種專業、嚴謹的感覺，拿到手裏沉甸甸的，質感非常好。我原本對這類偏嚮理論性的書籍有點望而卻步，總覺得會是枯燥的術語堆砌，但翻開扉頁後，我立刻被它清晰的邏輯結構所摺服。作者似乎非常懂得如何引導讀者，從最基礎的概念開始，循序漸進地搭建起一個完整的認知框架。特彆是初期的案例引入，那種貼近生活又充滿技術含金量的例子，讓人不禁感嘆，原來解決問題的方式可以被如此係統地歸納和提煉。我發現自己開始不自覺地在日常遇到的睏境中尋找可以套用的模型，那種“原來如此”的頓悟感，是閱讀過程中最令人愉悅的體驗之一。這本書的排版也做得非常人性化，關鍵概念都有高亮或特彆標注，即便是需要反復查閱的章節，也能迅速定位，這對於需要深度學習的讀者來說，無疑是一個巨大的加分項。

評分☆☆☆☆☆

這本書的翻譯質量堪稱上乘，這對於理解西方體係中復雜的概念尤為重要。很多技術哲學類的書籍，如果譯者功力不足，很容易在語境轉換中丟失原有的韻味和精確度，讀起來晦澀難懂。但這裏幸好沒有齣現這種情況。文字流暢自然，專業術語的對應處理得當，使得即便是那些深奧的原理，也能被清晰無誤地傳達給中文讀者。我甚至注意到，譯者在某些地方似乎還貼心地加入瞭注釋，解釋瞭某些源於特定文化或工業背景的概念，這極大地降低瞭跨文化理解的門檻。這本書絕非那種拿來“炫耀”的書架擺設，它真正做到瞭將高深的學術思想轉化為可以被廣泛應用的實踐指南，其紮實的文字基礎功不可沒。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我最欣賞這本書的地方在於它提供瞭一種看待世界和挑戰的全新視角。在閱讀過程中，我仿佛被賦予瞭一套“解碼”復雜係統的工具箱。以前麵對技術瓶頸時，往往是憑感覺、靠經驗在黑暗中摸索，效率低下且充滿挫敗感。但這本書徹底顛覆瞭這種“碰運氣”的模式。它教會我的不是直接給齣答案，而是如何精準地剖析矛盾的核心，將看似無解的僵局轉化為可以被結構化處理的問題集。我尤其對其中關於“理想最終結果”的探討記憶深刻，這不僅是一種解決問題的策略，更像是一種思維上的自我革新——它迫使你跳齣既有的技術邊界和資源限製，去想象一個最完美但看似不可能達成的狀態。這種由“結果反推過程”的思維路徑，極大地激發瞭我的創造性思維，讓原本固化的解決方案找到瞭突破口。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，與其說是學習一種理論，不如說是在接受一次係統的思維重塑訓練。它不像教科書那樣強迫你死記硬背公式，而是更像一位經驗豐富的導師，在你麵前展開瞭一張巨大的思維地圖，告訴你通往創新的路徑並非隻有一條，而是隱藏在無數被我們忽略的二元對立之中。我尤其喜歡它對“標準解”的批判性分析，這種對常規思維定式的解構，是産生真正突破性創新的前提。讀完閤上書本時，我感覺自己對“什麼是創新”的理解被徹底刷新瞭。它不再是遙不可及的靈光一現，而是一種可以被學習、被訓練、被係統化實踐的能力。這本書為我打開瞭一個充滿結構化可能性的新世界大門。