上市公司并购重组问答(第2版)

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深圳证券交易所创业企业培训中心 著
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出版社: 中国财政经济出版社
ISBN:9787509571484
版次:1
商品编码:12121714
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-02-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

  

《深圳证券交易所中小企业之家系列读物》由深圳证券交易所创业企业培训中心组织编写。《上市公司并购重组问答》全面梳理和总结企业并购重组过程中的重点和难点,特别是产业性并购核心环节的问题,就产业性并购的各个环节进行字典式的诠释,是我国并购市场实用、及时、全面的并购重组指南。本书在第一版的基础上,根据新颁布的法规,做了全书修订,补充。

目录

第一部分 产业性并购
第一章 产业性并购常识
第二章 并购战略与并购目标的确定
第三章 聘请中介机构与组建团队
第四章 并购尽职调查
第五章 并购交易估值
第六章 并购交易结构设计
第七章 并购融资
第八章 并购支付工具
第九章 并购会计处理
第十章 并购税务筹划
第十一章 并购实施与过渡期安排
第十二章 并购整合

第二部分 上市公司重大资产重组
第三部分 并购重组相关专题
第四部分 并购重组案例
后记
好的,这是一本不涉及《上市公司并购重组问答(第2版)》内容的图书简介。 --- 书名: 现代企业战略管理:理论、实践与案例深度剖析 作者: 资深管理咨询专家团队 出版社: 华夏经济出版社 出版日期: 2024年5月 --- 内容简介: 《现代企业战略管理:理论、实践与案例深度剖析》 是一部全面、深入探讨当代企业如何在复杂多变的市场环境中制定、实施和评估战略的权威著作。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师、MBA学生以及所有关注企业核心竞争力的专业人士,提供一套系统、前沿且极具操作性的战略管理框架和工具箱。 在信息技术高速迭代、全球化竞争日益激烈的今天,传统、静态的战略规划模式已无法适应瞬息万变的市场需求。本书紧密围绕“敏捷性”、“可持续性”和“数字化转型”这三大核心议题,构建了一个从战略理念到落地执行的完整闭环。 第一部分:战略思维的重塑与基石 本书首先从战略哲学的角度出发,探讨了战略管理的演进历程,并着重分析了在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,管理者必须培养的战略思维模式。 1. 战略的本质与角色定位: 深入解析了战略与战术、运营管理之间的界限与协同关系。强调战略不再是高层独享的“蓝图”,而是贯穿组织全流程的“思维指南”。详细阐述了企业愿景、使命和核心价值观如何成为战略决策的“指南针”。 2. 环境扫描与洞察: 摒弃了陈旧的PESTEL分析的局限性,本书引入了“宏观风险矩阵分析法”,侧重于识别新兴技术(如AI、量子计算)对传统产业带来的颠覆性影响。在微观层面,本书详尽阐述了波特的“五力模型”的现代升级版——“六力动态平衡分析”,特别加入了“生态系统伙伴”对竞争格局的影响。 3. 资源基础理论(RBV)的深化应用: RBV是构建核心竞争力的基础。本书不仅回顾了VRIO框架,更引入了“动态能力理论(Dynamic Capabilities)”,指导企业如何基于现有资源快速构建和重构能力,以适应外部环境的快速变化,强调“能力”比“资源”更具持续价值。 第二部分:战略制定与选择的艺术 本部分聚焦于企业如何在明确自身定位后,选择最具潜力的发展路径。 4. 业务组合战略的精细化管理: 针对拥有多元化业务的大型集团,本书提供了“贝恩组合矩阵的增强版”,该矩阵融入了盈利潜力、资源协同效应和市场进入壁垒等多维指标。同时,详细探讨了如何通过“聚焦化战略”(Focus Strategy)在细分市场中建立难以模仿的壁垒。 5. 竞争战略的创新路径: 除了经典的成本领先和差异化战略,本书重点剖析了“价值创新(Value Innovation)”理论,指导企业如何在不提高成本的前提下,通过消除、降低、提升和创造要素,为客户提供突破性的价值,实现蓝海突破。书中提供了大量关于如何设计差异化定价和分销网络的实用工具。 6. 数字化时代的增长战略: 深入分析了平台化战略、生态圈战略和网络效应的构建方法。如何利用数据资产驱动增长,构建数据护城河,是本章节的重点。书中包含了构建“双边市场”和“多边市场”的实用框架。 第三部分:战略实施与绩效管理 战略的成功最终取决于执行力。本部分是本书最具实操性的篇章。 7. 组织结构与战略匹配: 阐述了不同战略(如成本领先、快速扩张、创新驱动)对组织结构的要求。详细对比了职能型、事业部型、矩阵型结构在敏捷性、控制力和资源整合力方面的优劣,并提出了“自适应网络组织”的构建思路,以支持快速响应市场变化。 8. 战略地图与平衡计分卡(BSC)的深度集成: 本书超越了传统BSC的描述层面,重点教授如何利用“战略地图”作为沟通工具,将高层战略清晰地分解为部门和个人的绩效目标。重点讲解了如何设计与战略目标高度关联的关键结果指标(KRIs),而非仅仅关注传统的KPIs。 9. 变革管理与文化塑造: 强调战略执行中的“人”的因素。本书提供了“Kotter八步变革模型”的实战应用指南,并阐述了企业文化如何成为战略实施的“加速器”或“刹车器”。探讨了如何通过领导力风格的调整,确保自上而下的战略承诺与自下而上的创新实践有效融合。 第四部分:战略控制、评估与持续学习 战略是一个动态的循环过程,需要持续的反馈和调整。 10. 战略风险的识别与预警系统: 介绍了如何建立前瞻性的战略预警指标(Leading Indicators),区别于滞后的财务指标。重点讲解了“情景规划(Scenario Planning)”在应对系统性风险和黑天鹅事件中的应用。 11. 战略审计与绩效反馈循环: 如何定期、客观地评估战略的有效性?本书提供了一套结构化的战略审计流程,帮助企业识别战略执行中的偏差,并及时调整资源配置和战略方向。 --- 本书特色: 深度案例驱动: 全书贯穿了来自全球领先企业(横跨科技、消费品、高端制造、医疗健康等多个行业)的30余个详尽案例,这些案例展示了战略思想在不同文化和市场环境下的落地过程和挑战。 工具与模型集成: 提供了超过50种经过验证的战略分析工具、决策矩阵和实施模板,可以直接应用于企业实践。 前瞻性视野: 大篇幅讨论了人工智能、可持续发展(ESG)和地缘政治对未来战略决策的深远影响,确保读者掌握的是面向未来十年的战略知识体系。 逻辑严谨,文笔流畅: 结构清晰,论证严密,语言专业而不晦涩,确保了学术深度与商业实操性的完美统一。 《现代企业战略管理》 不仅仅是一本教科书,它是企业管理者在不确定性中寻找清晰方向、实现基业长青的必备指南。

用户评价

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关于这本书的“更新迭代”能力,是我最为看重的一点,特别是考虑到并购重组领域的法规变动速度之快。尽管是“第X版”,但从它的内容细节中,我能清晰地感受到编者团队投入了巨大的精力去追踪最新的政策风向标和司法解释的细微变化。例如,在处理“上市公司利用私募基金进行资产运作”相关的监管动态时,新版内容明显吸收了近两年对私募股权基金合规性的更严格要求,这在旧版中是绝对没有体现的。这种紧跟时代脉搏的能力,决定了一本工具书的生命力。如果一本关于金融监管的书籍内容滞后了半年,那它的指导价值就会大打折扣。这本书显然避免了这种情况,它提供的不只是历史经验,更是对未来趋势的预判,这对于我们这些需要制定长期战略的决策者来说,至关重要。这种持续的高质量维护,让读者能够放心地将其作为自己业务决策的“基准线”。

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这本书的排版和结构设计,充分体现了“效率至上”的原则,尤其适合时间碎片化的现代专业人士。我最欣赏的是它那种“以问题为导向”的编排方式。很多专业书籍的章节划分是按照法律条文的顺序来组织,读起来比较枯燥且不易于快速定位。但这本书显然不是这样,它直接将实务中最常遇到的困惑和难题提炼出来作为标题,例如“关联方交易的定价合理性如何论证?”或者“反收购条款的设置边界在哪里?”这种清晰的导航系统,极大地缩短了我在海量信息中筛选答案的时间成本。我经常在会议开始前的五分钟内,就能快速翻找到我需要引用的关键论点和支持性的案例编号。此外,全书的索引做得非常细致,对于交叉引用的处理也十分到位,这确保了即使在处理跨领域的复杂问题时,也不会因为信息孤岛而产生理解上的偏差。这种对读者使用习惯的尊重,让这本书从一本工具书升华成了一个高效的工作助手。

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阅读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一种对行业思维模式的重塑。它不仅仅是告诉我们“应该怎么做”,更重要的是阐述了“为什么这么做”背后的监管逻辑和市场博弈哲学。举个例子,关于“对赌协议的有效性与司法实践”那一部分,作者没有简单地引用判例,而是从契约自由与国家监管强制力之间的张力角度进行了深入剖析。这种宏观视角让人明白了,很多看似武断的监管要求,背后其实是维护市场公平和保护中小股东利益的深层考量。我发现,当我开始用作者的这种“系统性思维”去审视每一个并购方案时,我能够预判出监管机构可能会关注的焦点,从而提前设计出更具韧性的交易结构。这种提升,是那种看十遍基础教材都无法达到的质的飞跃。它强迫你跳出你自己的“舒适区”,用监管机构的视角,用对手方的视角,甚至用未来投资人的视角去看待问题,这对于培养一个成熟的并购专业人士来说,是无可替代的财富。

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这本书的封面设计,坦率地说,给我留下了相当深刻的印象。那种稳重又不失专业感的排版,特别是略微泛黄的纸张质感,让人感觉手里捧着的不是一本简单的工具书,而是一部经过时间沉淀的行业宝典。我记得我是在一个阳光明媚的下午,在一家老旧的书店里偶然发现它的,当时它的书脊微微有些磨损,但那种历史的痕迹反而更增添了一种可信度。书名本身就非常直白地指向了核心领域,但吸引我的更多是它在同行圈子里那种“口耳相传”的口碑。我周围一些在投行和律所工作的朋友,偶尔在讨论一些复杂的交易结构时,都会提到“那本问答集”是案头必备。这不仅仅是一本书,它更像是一个行业的“暗号”,只有真正身处这个圈子的人才能体会到它在面对复杂监管条款和实务操作时的那种踏实感。我特别喜欢它在字体选择上的克制,没有用那些花哨的字体来分散读者的注意力,而是专注于内容的清晰呈现,这在处理那些冗长且技术性的法律条文时,显得尤为重要。整体而言,从视觉和触觉上,它成功地传达了一种权威性和实用性,让我迫不及待地想要翻开它,去探究其内在的价值。

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这本书的内容深度和广度,简直是教科书级别的存在,尤其是在解析那些实务操作中的灰色地带时,展现出了非凡的洞察力。我记得有一次我们团队在处理一个涉及反垄断审查的跨境并购案,内部讨论了好几天都找不到一个完美的切入点来规避潜在的监管风险。就在我几乎要放弃希望的时候,翻到了书里关于“特殊目的实体设立与信息披露”的章节。作者对于特定条款的解读,简直是庖丁解牛般精准,不仅列举了法律条文,更结合了近几年证监会和交易所发布的若干份批复案例,形成了一个完整的逻辑闭环。这种“理论指导实践,实践反哺理论”的写作手法,是很多同类书籍所欠缺的。更让我惊喜的是,它并没有停留在基础概念的罗列上,而是深入到了重组过程中涉及的税务筹划、债务置换等高阶议题,其严谨的逻辑链条和对细节的把握,让我感觉自己仿佛跟随一位经验丰富的大师在进行一对一的实战辅导。对于我这种需要经常处理突发状况的业务人员来说,这种即时检索和应用的能力,比单纯的理论知识要宝贵得多。

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好好学习天天向上 老公加油

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不错,方便,便宜,有的挑。

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包装完美,物流快

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呵呵,蛮不错的,希望对考CPA有帮助吧,同时用来工作。为自己能够进入上市公司工作做准备

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还没看 已经很激动

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