上市公司並購重組問答（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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深圳證券交易所創業企業培訓中心 著

圖書標籤:

• 並購重組
• 上市公司
• 資本市場
• 公司法
• 證券法
• 財務分析
• 案例分析
• 實務
• 問答
• 重組

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509571484

版次：1

商品編碼：12121714

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2017-02-01

用紙：膠版紙

內容簡介

　　

《深圳證券交易所中小企業之傢係列讀物》由深圳證券交易所創業企業培訓中心組織編寫。《上市公司並購重組問答》全麵梳理和總結企業並購重組過程中的重點和難點，特彆是産業性並購核心環節的問題，就産業性並購的各個環節進行字典式的詮釋，是我國並購市場實用、及時、全麵的並購重組指南。本書在第一版的基礎上，根據新頒布的法規，做瞭全書修訂，補充。

目錄

第一部分 産業性並購
第一章 産業性並購常識
第二章 並購戰略與並購目標的確定
第三章 聘請中介機構與組建團隊
第四章 並購盡職調查
第五章 並購交易估值
第六章 並購交易結構設計
第七章 並購融資
第八章 並購支付工具
第九章 並購會計處理
第十章 並購稅務籌劃
第十一章 並購實施與過渡期安排
第十二章 並購整閤

第二部分 上市公司重大資産重組
第三部分 並購重組相關專題
第四部分 並購重組案例
後記

好的，這是一本不涉及《上市公司並購重組問答（第2版）》內容的圖書簡介。 --- 書名： 現代企業戰略管理：理論、實踐與案例深度剖析 作者： 資深管理谘詢專傢團隊 齣版社： 華夏經濟齣版社 齣版日期： 2024年5月 --- 內容簡介： 《現代企業戰略管理：理論、實踐與案例深度剖析》 是一部全麵、深入探討當代企業如何在復雜多變的市場環境中製定、實施和評估戰略的權威著作。本書旨在為企業高層管理者、戰略規劃師、MBA學生以及所有關注企業核心競爭力的專業人士，提供一套係統、前沿且極具操作性的戰略管理框架和工具箱。 在信息技術高速迭代、全球化競爭日益激烈的今天，傳統、靜態的戰略規劃模式已無法適應瞬息萬變的市場需求。本書緊密圍繞“敏捷性”、“可持續性”和“數字化轉型”這三大核心議題，構建瞭一個從戰略理念到落地執行的完整閉環。 第一部分：戰略思維的重塑與基石 本書首先從戰略哲學的角度齣發，探討瞭戰略管理的演進曆程，並著重分析瞭在VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，管理者必須培養的戰略思維模式。 1. 戰略的本質與角色定位： 深入解析瞭戰略與戰術、運營管理之間的界限與協同關係。強調戰略不再是高層獨享的“藍圖”，而是貫穿組織全流程的“思維指南”。詳細闡述瞭企業願景、使命和核心價值觀如何成為戰略決策的“指南針”。 2. 環境掃描與洞察： 摒棄瞭陳舊的PESTEL分析的局限性，本書引入瞭“宏觀風險矩陣分析法”，側重於識彆新興技術（如AI、量子計算）對傳統産業帶來的顛覆性影響。在微觀層麵，本書詳盡闡述瞭波特的“五力模型”的現代升級版——“六力動態平衡分析”，特彆加入瞭“生態係統夥伴”對競爭格局的影響。 3. 資源基礎理論（RBV）的深化應用： RBV是構建核心競爭力的基礎。本書不僅迴顧瞭VRIO框架，更引入瞭“動態能力理論（Dynamic Capabilities）”，指導企業如何基於現有資源快速構建和重構能力，以適應外部環境的快速變化，強調“能力”比“資源”更具持續價值。 第二部分：戰略製定與選擇的藝術 本部分聚焦於企業如何在明確自身定位後，選擇最具潛力的發展路徑。 4. 業務組閤戰略的精細化管理： 針對擁有多元化業務的大型集團，本書提供瞭“貝恩組閤矩陣的增強版”，該矩陣融入瞭盈利潛力、資源協同效應和市場進入壁壘等多維指標。同時，詳細探討瞭如何通過“聚焦化戰略”（Focus Strategy）在細分市場中建立難以模仿的壁壘。 5. 競爭戰略的創新路徑： 除瞭經典的成本領先和差異化戰略，本書重點剖析瞭“價值創新（Value Innovation）”理論，指導企業如何在不提高成本的前提下，通過消除、降低、提升和創造要素，為客戶提供突破性的價值，實現藍海突破。書中提供瞭大量關於如何設計差異化定價和分銷網絡的實用工具。 6. 數字化時代的增長戰略： 深入分析瞭平颱化戰略、生態圈戰略和網絡效應的構建方法。如何利用數據資産驅動增長，構建數據護城河，是本章節的重點。書中包含瞭構建“雙邊市場”和“多邊市場”的實用框架。 第三部分：戰略實施與績效管理 戰略的成功最終取決於執行力。本部分是本書最具實操性的篇章。 7. 組織結構與戰略匹配： 闡述瞭不同戰略（如成本領先、快速擴張、創新驅動）對組織結構的要求。詳細對比瞭職能型、事業部型、矩陣型結構在敏捷性、控製力和資源整閤力方麵的優劣，並提齣瞭“自適應網絡組織”的構建思路，以支持快速響應市場變化。 8. 戰略地圖與平衡計分卡（BSC）的深度集成： 本書超越瞭傳統BSC的描述層麵，重點教授如何利用“戰略地圖”作為溝通工具，將高層戰略清晰地分解為部門和個人的績效目標。重點講解瞭如何設計與戰略目標高度關聯的關鍵結果指標（KRIs），而非僅僅關注傳統的KPIs。 9. 變革管理與文化塑造： 強調戰略執行中的“人”的因素。本書提供瞭“Kotter八步變革模型”的實戰應用指南，並闡述瞭企業文化如何成為戰略實施的“加速器”或“刹車器”。探討瞭如何通過領導力風格的調整，確保自上而下的戰略承諾與自下而上的創新實踐有效融閤。 第四部分：戰略控製、評估與持續學習 戰略是一個動態的循環過程，需要持續的反饋和調整。 10. 戰略風險的識彆與預警係統： 介紹瞭如何建立前瞻性的戰略預警指標（Leading Indicators），區彆於滯後的財務指標。重點講解瞭“情景規劃（Scenario Planning）”在應對係統性風險和黑天鵝事件中的應用。 11. 戰略審計與績效反饋循環： 如何定期、客觀地評估戰略的有效性？本書提供瞭一套結構化的戰略審計流程，幫助企業識彆戰略執行中的偏差，並及時調整資源配置和戰略方嚮。 --- 本書特色： 深度案例驅動： 全書貫穿瞭來自全球領先企業（橫跨科技、消費品、高端製造、醫療健康等多個行業）的30餘個詳盡案例，這些案例展示瞭戰略思想在不同文化和市場環境下的落地過程和挑戰。 工具與模型集成： 提供瞭超過50種經過驗證的戰略分析工具、決策矩陣和實施模闆，可以直接應用於企業實踐。 前瞻性視野： 大篇幅討論瞭人工智能、可持續發展（ESG）和地緣政治對未來戰略決策的深遠影響，確保讀者掌握的是麵嚮未來十年的戰略知識體係。 邏輯嚴謹，文筆流暢： 結構清晰，論證嚴密，語言專業而不晦澀，確保瞭學術深度與商業實操性的完美統一。 《現代企業戰略管理》 不僅僅是一本教科書，它是企業管理者在不確定性中尋找清晰方嚮、實現基業長青的必備指南。

評分☆☆☆☆☆

關於這本書的“更新迭代”能力，是我最為看重的一點，特彆是考慮到並購重組領域的法規變動速度之快。盡管是“第X版”，但從它的內容細節中，我能清晰地感受到編者團隊投入瞭巨大的精力去追蹤最新的政策風嚮標和司法解釋的細微變化。例如，在處理“上市公司利用私募基金進行資産運作”相關的監管動態時，新版內容明顯吸收瞭近兩年對私募股權基金閤規性的更嚴格要求，這在舊版中是絕對沒有體現的。這種緊跟時代脈搏的能力，決定瞭一本工具書的生命力。如果一本關於金融監管的書籍內容滯後瞭半年，那它的指導價值就會大打摺扣。這本書顯然避免瞭這種情況，它提供的不隻是曆史經驗，更是對未來趨勢的預判，這對於我們這些需要製定長期戰略的決策者來說，至關重要。這種持續的高質量維護，讓讀者能夠放心地將其作為自己業務決策的“基準綫”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，坦率地說，給我留下瞭相當深刻的印象。那種穩重又不失專業感的排版，特彆是略微泛黃的紙張質感，讓人感覺手裏捧著的不是一本簡單的工具書，而是一部經過時間沉澱的行業寶典。我記得我是在一個陽光明媚的下午，在一傢老舊的書店裏偶然發現它的，當時它的書脊微微有些磨損，但那種曆史的痕跡反而更增添瞭一種可信度。書名本身就非常直白地指嚮瞭核心領域，但吸引我的更多是它在同行圈子裏那種“口耳相傳”的口碑。我周圍一些在投行和律所工作的朋友，偶爾在討論一些復雜的交易結構時，都會提到“那本問答集”是案頭必備。這不僅僅是一本書，它更像是一個行業的“暗號”，隻有真正身處這個圈子的人纔能體會到它在麵對復雜監管條款和實務操作時的那種踏實感。我特彆喜歡它在字體選擇上的剋製，沒有用那些花哨的字體來分散讀者的注意力，而是專注於內容的清晰呈現，這在處理那些冗長且技術性的法律條文時，顯得尤為重要。整體而言，從視覺和觸覺上，它成功地傳達瞭一種權威性和實用性，讓我迫不及待地想要翻開它，去探究其內在的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和結構設計，充分體現瞭“效率至上”的原則，尤其適閤時間碎片化的現代專業人士。我最欣賞的是它那種“以問題為導嚮”的編排方式。很多專業書籍的章節劃分是按照法律條文的順序來組織，讀起來比較枯燥且不易於快速定位。但這本書顯然不是這樣，它直接將實務中最常遇到的睏惑和難題提煉齣來作為標題，例如“關聯方交易的定價閤理性如何論證？”或者“反收購條款的設置邊界在哪裏？”這種清晰的導航係統，極大地縮短瞭我在海量信息中篩選答案的時間成本。我經常在會議開始前的五分鍾內，就能快速翻找到我需要引用的關鍵論點和支持性的案例編號。此外，全書的索引做得非常細緻，對於交叉引用的處理也十分到位，這確保瞭即使在處理跨領域的復雜問題時，也不會因為信息孤島而産生理解上的偏差。這種對讀者使用習慣的尊重，讓這本書從一本工具書升華成瞭一個高效的工作助手。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，與其說是學習，不如說是一種對行業思維模式的重塑。它不僅僅是告訴我們“應該怎麼做”，更重要的是闡述瞭“為什麼這麼做”背後的監管邏輯和市場博弈哲學。舉個例子，關於“對賭協議的有效性與司法實踐”那一部分，作者沒有簡單地引用判例，而是從契約自由與國傢監管強製力之間的張力角度進行瞭深入剖析。這種宏觀視角讓人明白瞭，很多看似武斷的監管要求，背後其實是維護市場公平和保護中小股東利益的深層考量。我發現，當我開始用作者的這種“係統性思維”去審視每一個並購方案時，我能夠預判齣監管機構可能會關注的焦點，從而提前設計齣更具韌性的交易結構。這種提升，是那種看十遍基礎教材都無法達到的質的飛躍。它強迫你跳齣你自己的“舒適區”，用監管機構的視角，用對手方的視角，甚至用未來投資人的視角去看待問題，這對於培養一個成熟的並購專業人士來說，是無可替代的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度和廣度，簡直是教科書級彆的存在，尤其是在解析那些實務操作中的灰色地帶時，展現齣瞭非凡的洞察力。我記得有一次我們團隊在處理一個涉及反壟斷審查的跨境並購案，內部討論瞭好幾天都找不到一個完美的切入點來規避潛在的監管風險。就在我幾乎要放棄希望的時候，翻到瞭書裏關於“特殊目的實體設立與信息披露”的章節。作者對於特定條款的解讀，簡直是庖丁解牛般精準，不僅列舉瞭法律條文，更結閤瞭近幾年證監會和交易所發布的若乾份批復案例，形成瞭一個完整的邏輯閉環。這種“理論指導實踐，實踐反哺理論”的寫作手法，是很多同類書籍所欠缺的。更讓我驚喜的是，它並沒有停留在基礎概念的羅列上，而是深入到瞭重組過程中涉及的稅務籌劃、債務置換等高階議題，其嚴謹的邏輯鏈條和對細節的把握，讓我感覺自己仿佛跟隨一位經驗豐富的大師在進行一對一的實戰輔導。對於我這種需要經常處理突發狀況的業務人員來說，這種即時檢索和應用的能力，比單純的理論知識要寶貴得多。

評分☆☆☆☆☆

是非常不錯，京東現在就屬書比較好瞭

評分☆☆☆☆☆

還不錯，有助於瞭解並購方麵的知識。

評分☆☆☆☆☆

剛收到，應該是正版吧？給五星！

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈哼哼唧唧哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈近近景近景就好哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

書非常不錯，是正版的。物美價廉！

評分☆☆☆☆☆

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遞包裝5分送貨速度5分配送員服務態度

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不夠算計的，纍不纍