精益制造039：生产管理系统构建 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 北村友博 著

图书标签:

• 精益制造
• 生产管理
• 系统构建
• 工业工程
• 流程优化
• 效率提升
• 管理系统
• 制造业
• 生产计划
• 质量控制

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506094962

版次：1

商品编码：12168076

包装：平装

丛书名： 精益制造

开本：32开

出版时间：2017-05-01

用纸：纯质纸

页数：308

编辑推荐

适读人群 ：制造业从事人员

　　1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年12月31日，已出版了38本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场优分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》《工厂心理管理》《工匠精神》《现场管理》《第四次工业革命》《TQM全面品质管理》《丰田现场完全手册》《工厂经营》《现场安全管理》《工业4.0之3D打印》《SCM供应链管理系统》《成本减半》《工业4.0之机器人与智能生产》，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。现已结成套装发售。

　　2、制造业中有很多企业想要自行构建生产管理系统，以此来实现业务革新和生产革新。从这点来看，生产管理系统可以说是“为了让工厂更好的系统”。 然而，大部分工厂的生产效益欠佳都是由于受到了固有思维的干扰。本书突破传统理念的束缚，将生产管理系统分为七大子系统，从细节处挖掘生产管理的新思路。其中，生产管理的七大子系统内容包括：

　　·生产计划

　　·工序管理

　　·库存管理

　　·成本和生产率管理

　　·销售管理

　　·采购管理

　　·主数据管理

　　培养专家思维，实现全面指导，一出手就是一套完整系统！

内容简介

　　《精益制造039：生产管理系统构建》对广义的生产管理进行了详细梳理。对于制造业来说，生产管理是经营的基础，生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏，也就是说，制造业的系统化，生产管理是根本。本书提出，日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理，要明确生产形态的分类，在具体分析行业、行业状态，最大限度引导出客户意愿的基础上着手设计生产管理系统。同时，把生产管理系统进一步细分成了“生产计划”“工序管理”“库存管理”“成本和生产率管理”“销售管理”“采购管理”“主数据管理”这七大生产管理子系统并分别对其进行了详细的思维引导和说明，强调必须把“可视化”策略、“信息速度”策略、“改善”策略嵌入到系统中去。附录「外部设计书」也是亮点。对「零件表」「库存」等生产用语的解说也很简明易懂、是非常值得放在手边的工具书。

作者简介

　　【日】北村友博

　　工程师（信息工学），IT协调员。毕业于早稻田大学一商学部。曾在东洋轴承制造（现在的NTN）工作，担任系统工程师、信息系统项目经理、CIO等。2004年成立了Peak Consulting Group株式会社，任董事长，为许多中坚、中小企业提供经营改革和业务改革咨询。著作有《中坚·中小企业的ERP导入实践指导 2006年》（日经BP）、《ITC传授的中坚·中小企业市场攻略法》等。

前言/序言

精益制造039：生产管理系统构建 作者：[此处请填写真实作者姓名] 内容简介： 本书深入剖析了现代制造业的核心——精益生产理念，并将其在生产管理系统（Manufacturing Execution System，简称MES）的构建中进行落地。在当前全球化竞争日益激烈、市场需求瞬息万变的背景下，企业如何通过优化生产流程、提升运营效率、确保产品质量，并最终实现可持续发展，是每一个制造型企业面临的严峻挑战。本书旨在为企业提供一套系统性的解决方案，帮助读者理解并掌握构建高效、灵活、智能的生产管理系统的关键要素和实践方法。 核心理念与方法论： 本书首先从精益制造的哲学思想出发，阐述其“消除浪费”、“持续改进”、“尊重人性”等核心原则。我们将重点解读“价值流”（Value Stream）的概念，指导读者如何识别生产过程中的增值活动与非增值活动（浪费），并在此基础上，提出针对性的改进策略。在此过程中，本书将引用大量行业案例，生动展示企业如何通过精益思维，在生产计划、物料配送、设备维护、质量控制等各个环节实现效率飞跃。 生产管理系统（MES）的角色与价值： 本书将MES置于整个企业信息系统架构的关键节点，阐述其作为连接企业资源计划（ERP）与车间底层自动化控制系统（如SCADA、PLC）的“桥梁”所扮演的重要角色。我们将详细探讨MES在实时数据采集、生产过程监控、指令下发、在制品追溯、质量管理、设备综合效率（OEE）分析、人员绩效评估、物料追踪等方面的核心功能。通过对这些功能的深入解析，读者将清晰认识到MES如何帮助企业实现生产透明化、数据驱动决策、快速响应市场变化，从而大幅提升企业的响应速度和竞争力。 MES构建的关键模块与功能深度解析： 本书将MES的构建过程拆解为多个核心模块，并对每个模块进行深度剖析： 生产计划与调度模块： 探讨如何将ERP下发的生产订单转化为车间可执行的详细生产计划，包括工序排程、资源分配（设备、人员、物料）、以及如何处理计划变更和紧急插单。我们将介绍先进的调度算法和优化技术，以最大化生产效率和设备利用率。 物料管理与追踪模块： 详细讲解MES如何与ERP、WMS（仓库管理系统）协同工作，实现从入库到产线的物料精准配送。重点介绍条码、RFID等追溯技术在物料批次、序列号追踪中的应用，以及如何防止错料、漏料，降低库存成本。 过程监控与数据采集模块： 这是MES的核心能力之一。本书将深入阐述如何通过各种数据采集终端（如操作面板、传感器、PLC接口）实时采集生产过程中的关键数据，包括生产数量、生产节拍、设备状态、工艺参数、操作人员等。我们将探讨数据采集的准确性、实时性、以及如何构建稳定可靠的数据采集网络。 质量管理模块： 详细介绍MES在产品质量保障方面的作用。我们将讲解如何通过MES进行质量检验计划的下发、检验结果的记录与分析、不合格品的追溯与处理、SPC（统计过程控制）的应用，以及如何构建从源头到成品的全过程质量追溯体系。 设备管理与维护模块： 阐述MES如何集成设备管理功能，实现对生产设备的实时监控，包括设备运行状态、故障报警、设备利用率、停机时间等。我们将介绍如何通过MES制定设备维护计划（预防性维护、预测性维护），延长设备寿命，减少非计划停机时间，提高OEE。 在制品（WIP）管理模块： 强调MES在实时掌握在制品数量、位置、状态方面的重要性。通过WIP的可视化，企业可以有效识别瓶颈工序，优化在制品流转，缩短生产周期。 人力资源管理模块（在生产执行层面）： 探讨MES如何记录操作人员的操作行为、工时、技能匹配度等信息，为绩效考核、技能培训提供数据支持。同时，也将强调在精益理念下的“尊重人性”原则，如何在系统中体现对员工的关怀与赋能。 报表与分析模块： 详细介绍MES提供的各类生产报表，如生产进度报表、质量分析报表、设备OEE报表、成本核算报表、绩效分析报表等。重点讲解如何利用这些报表进行数据分析，发现问题，制定改进措施，实现持续改进。 MES构建的策略与实践： 本书不仅关注MES的功能，更注重其实施策略和落地实践。我们将探讨： MES选型标准： 如何根据企业自身的业务特点、规模、行业需求，选择合适的MES软件系统，包括功能匹配度、技术架构、供应商服务、成本效益等方面的考量。 项目实施流程： 详细介绍MES项目的实施阶段，包括需求分析、系统设计、方案定制、系统开发/配置、集成测试、用户培训、上线运行、上线后支持等。强调敏捷开发和迭代优化的理念。 数据集成与互联互通： 重点讨论MES与其他企业系统（ERP、SCADA、PLM、WMS等）之间的数据集成策略和技术实现，包括API接口、数据库同步、消息队列等。强调构建统一、标准的数据平台。 人员与组织变革： 实施MES不仅仅是技术项目，更是组织变革。本书将指导读者如何进行有效的沟通、培训，打破部门壁垒，促进跨部门协作，提升员工对MES的接受度和使用效率。 持续改进与优化： MES系统一旦上线，并非终点，而是持续优化的起点。我们将介绍如何建立持续改进的机制，根据生产数据的反馈，不断调整和优化MES系统的功能和应用，使其更好地服务于企业的精益化转型。 未来趋势与展望： 本书最后将展望MES在智能制造、工业4.0时代的未来发展。我们将探讨MES如何与人工智能（AI）、大数据分析、物联网（IoT）、数字孪生（Digital Twin）等前沿技术深度融合，构建更智能、更自适应、更具韧性的生产管理体系。例如，通过AI进行生产预测与异常检测，通过数字孪生实现生产过程的虚拟仿真与优化。 目标读者： 本书适合于制造业企业的生产经理、车间主任、IT部门负责人、精益生产工程师、质量工程师、以及任何希望了解和构建高效生产管理系统的专业人士。它也将为相关专业的学生和研究人员提供宝贵的参考资料。 本书的独特价值： 与市面上许多侧重于理论阐述或单一功能介绍的图书不同，《精益制造039：生产管理系统构建》将理论与实践紧密结合，以精益制造的视角审视MES的价值，并提供一套从理念到落地、从模块到策略的系统性指导。本书的内容详实，案例丰富，操作性强，力求帮助读者真正掌握构建和应用MES系统的核心能力，驱动企业的生产效率和核心竞争力迈上新台阶。

评分☆☆☆☆☆

我最近在寻找关于如何提升生产效率的书籍，偶然看到了《精益制造039：生产管理系统构建》。书名中的“精益制造”吸引了我，因为我一直认为这种理念能够帮助企业减少浪费，提高价值。而“生产管理系统构建”更是让我眼前一亮，因为它表明了这本书不仅仅是理论探讨，更侧重于实际操作和落地。我希望这本书能够为我提供一套清晰的框架，让我能够理解构建一个有效的生产管理系统需要包含哪些关键要素，以及如何将这些要素有机地结合起来。我特别期待书中能够分享一些成功企业在构建生产管理系统方面的案例，通过具体的实践经验来指导我的工作。同时，我也希望这本书能够提供一些实用的工具和方法，例如如何进行流程分析、如何优化物料管理、如何实施看板管理等等，让我能够学以致用，真正地改进我所在企业的生产管理水平，提升整体竞争力。

评分☆☆☆☆☆

拿到《精益制造039：生产管理系统构建》这本书，我的第一反应是它可能提供了一些非常实用的操作指南。我一直认为，很多关于企业管理的书籍，虽然理论扎实，但在实际操作层面往往不够接地气，让读者感觉“说起来容易做起来难”。而这个书名，特别是“构建”二字，给了我一种踏实的感觉。它暗示着这本书不是仅仅停留在讲解“为什么”要这样做，而是会深入到“如何”去实现。我尤其好奇它会如何处理“系统”这个概念，因为一个完整的生产管理系统牵涉到人、机、料、法、环等方方面面，需要相互协调，环环相扣。我希望能在这本书里找到关于流程再造、信息系统集成、数据分析应用、人员培训与激励等方面的具体方法和工具。如果它能提供一些模板化的流程图、清单或者决策树，那就更好了，这样我就能直接套用到自己的工作中，大大缩短学习和实施的时间。我对它能帮助我解决生产现场的瓶颈问题，优化资源配置，提升整体运作效率寄予厚望。

评分☆☆☆☆☆

《精益制造039：生产管理系统构建》这个书名，传递出一种非常务实的信号。我一直在寻找能够指导我如何实际操作、如何构建一套完整、高效生产管理体系的书籍。许多关于精益制造的讨论，往往停留在理念层面，而这本书的副标题“生产管理系统构建”则指向了具体的行动和方法。我希望这本书能够为我提供一条清晰的路径，让我能够一步步理解如何设计、实施、甚至优化一个生产管理系统。我好奇它会如何解释“系统”的构成，例如，是关于流程、组织架构、还是信息技术，或是三者兼而有之？它是否会提供具体的步骤和工具，让我能够根据自己企业的实际情况来构建一套适合的系统？我更期待它能帮助我解决在实际生产过程中遇到的各种痛点，比如如何有效管理库存、如何提高设备利用率、如何确保产品质量稳定等，最终目标是能够建立一个能够持续改进、不断适应市场变化的卓越生产管理体系。

评分☆☆☆☆☆

《精益制造039：生产管理系统构建》这本书的题目，让我联想到过去一些在生产管理方面遇到的挑战。我们常常会遇到一些突发性的问题，比如交货期延误、质量不稳定、成本失控等等，这些问题往往不是单一因素造成的，而是整个生产管理系统出了问题。所以，我特别看重这本书中关于“系统构建”的部分。我希望它能教会我如何从全局的视角去看待生产管理，而不是仅仅解决眼前的小问题。我期待这本书能够提供一些能够帮助我们识别系统性弱点的分析工具，以及如何设计和实施一套能够持续改进的生产管理流程。例如，它会不会讲解如何利用数据来监控整个系统的运行状态，以及在出现偏差时如何进行快速响应和纠正？会不会涉及如何将精益的思想融入到企业文化中，让每个人都成为系统改进的参与者？我希望能从中学习到如何建立一个更具韧性、更高效、更能适应市场变化的生产管理体系，让企业真正实现可持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《精益制造039：生产管理系统构建》立刻吸引了我。我一直对如何高效地组织和优化生产流程充满兴趣，而“精益制造”这个词本身就承诺着一种更聪明、更少浪费的工作方式。书名中“生产管理系统构建”的说法，更是点出了核心价值——它不是泛泛而谈的理论，而是告诉你如何实际操作，搭建一套属于自己的、行之有效的管理体系。我脑海中浮现出无数个场景：车间里整齐划一的工位，信息流如同血液般顺畅地在各个部门间传递，订单的处理迅速而准确，库存水平被精细控制在最低但又不影响生产，每位员工都清楚自己的职责并能高效协作。我相信这本书会带领我一步步拆解这些看似复杂的系统，从根本上理解精益的核心原则，并通过具体的案例和方法论，指导我如何在实践中落地，最终实现生产效率的飞跃，成本的降低，以及客户满意度的提升。我期待它能提供一套清晰的蓝图，让我能够将抽象的理念转化为看得见的成果，让我的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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京东物流很快

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一般一般，下次再过来看看好了，

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公司买的，还不错！！！！！！！

评分☆☆☆☆☆

⑤提高作业人员的工作动力。

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还好还好哈 还好还好哈

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

配送很赞 但是书质量问题很大 怎么办？

评分☆☆☆☆☆

给老公买的，应该是正版吧

评分☆☆☆☆☆

不错的一套书