精益製造039：生産管理係統構建 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 北村友博 著

圖書標籤:

• 精益製造
• 生産管理
• 係統構建
• 工業工程
• 流程優化
• 效率提升
• 管理係統
• 製造業
• 生産計劃
• 質量控製

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506094962

版次：1

商品編碼：12168076

包裝：平裝

叢書名： 精益製造

開本：32開

齣版時間：2017-05-01

用紙：純質紙

頁數：308

編輯推薦

適讀人群 ：製造業從事人員

　　1、東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國製造纔有可能真正崛起，為此，東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略，日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。截至2016年12月31日，已齣版瞭38本圖書，分彆為《現場改善》《5S推進法》《生産管理》《生産現場優分析法》《不良品防止對策》《標準時間管理》《生産計劃》《采購管理》《庫存管理》《豐田現場的人纔培育》《TPM推進法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》《本田的造型設計哲學》《佳能單元式生産係統》《豐田可視化管理方式》《豐田現場管理方式》《零浪費豐田生産方式》《暢銷品包裝設計》《豐田細胞式生産》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現場管理》《第四次工業革命》《TQM全麵品質管理》《豐田現場完全手冊》《工廠經營》《現場安全管理》《工業4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理係統》《成本減半》《工業4.0之機器人與智能生産》，深受製造業一綫員工和管理者喜愛，並可作為高職高專教材和參考用書。現已結成套裝發售。

　　2、製造業中有很多企業想要自行構建生産管理係統，以此來實現業務革新和生産革新。從這點來看，生産管理係統可以說是“為瞭讓工廠更好的係統”。 然而，大部分工廠的生産效益欠佳都是由於受到瞭固有思維的乾擾。本書突破傳統理念的束縛，將生産管理係統分為七大子係統，從細節處挖掘生産管理的新思路。其中，生産管理的七大子係統內容包括：

　　·生産計劃

　　·工序管理

　　·庫存管理

　　·成本和生産率管理

　　·銷售管理

　　·采購管理

　　·主數據管理

　　培養專傢思維，實現全麵指導，一齣手就是一套完整係統！

內容簡介

　　《精益製造039：生産管理係統構建》對廣義的生産管理進行瞭詳細梳理。對於製造業來說，生産管理是經營的基礎，生産管理的優劣很大程度上會左右業績的好壞，也就是說，製造業的係統化，生産管理是根本。本書提齣，日本的許多工廠都在各自進行著不同的生産管理，要明確生産形態的分類，在具體分析行業、行業狀態，最大限度引導齣客戶意願的基礎上著手設計生産管理係統。同時，把生産管理係統進一步細分成瞭“生産計劃”“工序管理”“庫存管理”“成本和生産率管理”“銷售管理”“采購管理”“主數據管理”這七大生産管理子係統並分彆對其進行瞭詳細的思維引導和說明，強調必須把“可視化”策略、“信息速度”策略、“改善”策略嵌入到係統中去。附錄「外部設計書」也是亮點。對「零件錶」「庫存」等生産用語的解說也很簡明易懂、是非常值得放在手邊的工具書。

作者簡介

　　【日】北村友博

　　工程師（信息工學），IT協調員。畢業於早稻田大學一商學部。曾在東洋軸承製造（現在的NTN）工作，擔任係統工程師、信息係統項目經理、CIO等。2004年成立瞭Peak Consulting Group株式會社，任董事長，為許多中堅、中小企業提供經營改革和業務改革谘詢。著作有《中堅·中小企業的ERP導入實踐指導 2006年》（日經BP）、《ITC傳授的中堅·中小企業市場攻略法》等。

前言/序言

精益製造039：生産管理係統構建 作者：[此處請填寫真實作者姓名] 內容簡介： 本書深入剖析瞭現代製造業的核心——精益生産理念，並將其在生産管理係統（Manufacturing Execution System，簡稱MES）的構建中進行落地。在當前全球化競爭日益激烈、市場需求瞬息萬變的背景下，企業如何通過優化生産流程、提升運營效率、確保産品質量，並最終實現可持續發展，是每一個製造型企業麵臨的嚴峻挑戰。本書旨在為企業提供一套係統性的解決方案，幫助讀者理解並掌握構建高效、靈活、智能的生産管理係統的關鍵要素和實踐方法。 核心理念與方法論： 本書首先從精益製造的哲學思想齣發，闡述其“消除浪費”、“持續改進”、“尊重人性”等核心原則。我們將重點解讀“價值流”（Value Stream）的概念，指導讀者如何識彆生産過程中的增值活動與非增值活動（浪費），並在此基礎上，提齣針對性的改進策略。在此過程中，本書將引用大量行業案例，生動展示企業如何通過精益思維，在生産計劃、物料配送、設備維護、質量控製等各個環節實現效率飛躍。 生産管理係統（MES）的角色與價值： 本書將MES置於整個企業信息係統架構的關鍵節點，闡述其作為連接企業資源計劃（ERP）與車間底層自動化控製係統（如SCADA、PLC）的“橋梁”所扮演的重要角色。我們將詳細探討MES在實時數據采集、生産過程監控、指令下發、在製品追溯、質量管理、設備綜閤效率（OEE）分析、人員績效評估、物料追蹤等方麵的核心功能。通過對這些功能的深入解析，讀者將清晰認識到MES如何幫助企業實現生産透明化、數據驅動決策、快速響應市場變化，從而大幅提升企業的響應速度和競爭力。 MES構建的關鍵模塊與功能深度解析： 本書將MES的構建過程拆解為多個核心模塊，並對每個模塊進行深度剖析： 生産計劃與調度模塊： 探討如何將ERP下發的生産訂單轉化為車間可執行的詳細生産計劃，包括工序排程、資源分配（設備、人員、物料）、以及如何處理計劃變更和緊急插單。我們將介紹先進的調度算法和優化技術，以最大化生産效率和設備利用率。 物料管理與追蹤模塊： 詳細講解MES如何與ERP、WMS（倉庫管理係統）協同工作，實現從入庫到産綫的物料精準配送。重點介紹條碼、RFID等追溯技術在物料批次、序列號追蹤中的應用，以及如何防止錯料、漏料，降低庫存成本。 過程監控與數據采集模塊： 這是MES的核心能力之一。本書將深入闡述如何通過各種數據采集終端（如操作麵闆、傳感器、PLC接口）實時采集生産過程中的關鍵數據，包括生産數量、生産節拍、設備狀態、工藝參數、操作人員等。我們將探討數據采集的準確性、實時性、以及如何構建穩定可靠的數據采集網絡。 質量管理模塊： 詳細介紹MES在産品質量保障方麵的作用。我們將講解如何通過MES進行質量檢驗計劃的下發、檢驗結果的記錄與分析、不閤格品的追溯與處理、SPC（統計過程控製）的應用，以及如何構建從源頭到成品的全過程質量追溯體係。 設備管理與維護模塊： 闡述MES如何集成設備管理功能，實現對生産設備的實時監控，包括設備運行狀態、故障報警、設備利用率、停機時間等。我們將介紹如何通過MES製定設備維護計劃（預防性維護、預測性維護），延長設備壽命，減少非計劃停機時間，提高OEE。 在製品（WIP）管理模塊： 強調MES在實時掌握在製品數量、位置、狀態方麵的重要性。通過WIP的可視化，企業可以有效識彆瓶頸工序，優化在製品流轉，縮短生産周期。 人力資源管理模塊（在生産執行層麵）： 探討MES如何記錄操作人員的操作行為、工時、技能匹配度等信息，為績效考核、技能培訓提供數據支持。同時，也將強調在精益理念下的“尊重人性”原則，如何在係統中體現對員工的關懷與賦能。 報錶與分析模塊： 詳細介紹MES提供的各類生産報錶，如生産進度報錶、質量分析報錶、設備OEE報錶、成本核算報錶、績效分析報錶等。重點講解如何利用這些報錶進行數據分析，發現問題，製定改進措施，實現持續改進。 MES構建的策略與實踐： 本書不僅關注MES的功能，更注重其實施策略和落地實踐。我們將探討： MES選型標準： 如何根據企業自身的業務特點、規模、行業需求，選擇閤適的MES軟件係統，包括功能匹配度、技術架構、供應商服務、成本效益等方麵的考量。 項目實施流程： 詳細介紹MES項目的實施階段，包括需求分析、係統設計、方案定製、係統開發/配置、集成測試、用戶培訓、上綫運行、上綫後支持等。強調敏捷開發和迭代優化的理念。 數據集成與互聯互通： 重點討論MES與其他企業係統（ERP、SCADA、PLM、WMS等）之間的數據集成策略和技術實現，包括API接口、數據庫同步、消息隊列等。強調構建統一、標準的數據平颱。 人員與組織變革： 實施MES不僅僅是技術項目，更是組織變革。本書將指導讀者如何進行有效的溝通、培訓，打破部門壁壘，促進跨部門協作，提升員工對MES的接受度和使用效率。 持續改進與優化： MES係統一旦上綫，並非終點，而是持續優化的起點。我們將介紹如何建立持續改進的機製，根據生産數據的反饋，不斷調整和優化MES係統的功能和應用，使其更好地服務於企業的精益化轉型。 未來趨勢與展望： 本書最後將展望MES在智能製造、工業4.0時代的未來發展。我們將探討MES如何與人工智能（AI）、大數據分析、物聯網（IoT）、數字孿生（Digital Twin）等前沿技術深度融閤，構建更智能、更自適應、更具韌性的生産管理體係。例如，通過AI進行生産預測與異常檢測，通過數字孿生實現生産過程的虛擬仿真與優化。 目標讀者： 本書適閤於製造業企業的生産經理、車間主任、IT部門負責人、精益生産工程師、質量工程師、以及任何希望瞭解和構建高效生産管理係統的專業人士。它也將為相關專業的學生和研究人員提供寶貴的參考資料。 本書的獨特價值： 與市麵上許多側重於理論闡述或單一功能介紹的圖書不同，《精益製造039：生産管理係統構建》將理論與實踐緊密結閤，以精益製造的視角審視MES的價值，並提供一套從理念到落地、從模塊到策略的係統性指導。本書的內容詳實，案例豐富，操作性強，力求幫助讀者真正掌握構建和應用MES係統的核心能力，驅動企業的生産效率和核心競爭力邁上新颱階。

評分☆☆☆☆☆

《精益製造039：生産管理係統構建》這本書的題目，讓我聯想到過去一些在生産管理方麵遇到的挑戰。我們常常會遇到一些突發性的問題，比如交貨期延誤、質量不穩定、成本失控等等，這些問題往往不是單一因素造成的，而是整個生産管理係統齣瞭問題。所以，我特彆看重這本書中關於“係統構建”的部分。我希望它能教會我如何從全局的視角去看待生産管理，而不是僅僅解決眼前的小問題。我期待這本書能夠提供一些能夠幫助我們識彆係統性弱點的分析工具，以及如何設計和實施一套能夠持續改進的生産管理流程。例如，它會不會講解如何利用數據來監控整個係統的運行狀態，以及在齣現偏差時如何進行快速響應和糾正？會不會涉及如何將精益的思想融入到企業文化中，讓每個人都成為係統改進的參與者？我希望能從中學習到如何建立一個更具韌性、更高效、更能適應市場變化的生産管理體係，讓企業真正實現可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

我最近在尋找關於如何提升生産效率的書籍，偶然看到瞭《精益製造039：生産管理係統構建》。書名中的“精益製造”吸引瞭我，因為我一直認為這種理念能夠幫助企業減少浪費，提高價值。而“生産管理係統構建”更是讓我眼前一亮，因為它錶明瞭這本書不僅僅是理論探討，更側重於實際操作和落地。我希望這本書能夠為我提供一套清晰的框架，讓我能夠理解構建一個有效的生産管理係統需要包含哪些關鍵要素，以及如何將這些要素有機地結閤起來。我特彆期待書中能夠分享一些成功企業在構建生産管理係統方麵的案例，通過具體的實踐經驗來指導我的工作。同時，我也希望這本書能夠提供一些實用的工具和方法，例如如何進行流程分析、如何優化物料管理、如何實施看闆管理等等，讓我能夠學以緻用，真正地改進我所在企業的生産管理水平，提升整體競爭力。

評分☆☆☆☆☆

拿到《精益製造039：生産管理係統構建》這本書，我的第一反應是它可能提供瞭一些非常實用的操作指南。我一直認為，很多關於企業管理的書籍，雖然理論紮實，但在實際操作層麵往往不夠接地氣，讓讀者感覺“說起來容易做起來難”。而這個書名，特彆是“構建”二字，給瞭我一種踏實的感覺。它暗示著這本書不是僅僅停留在講解“為什麼”要這樣做，而是會深入到“如何”去實現。我尤其好奇它會如何處理“係統”這個概念，因為一個完整的生産管理係統牽涉到人、機、料、法、環等方方麵麵，需要相互協調，環環相扣。我希望能在這本書裏找到關於流程再造、信息係統集成、數據分析應用、人員培訓與激勵等方麵的具體方法和工具。如果它能提供一些模闆化的流程圖、清單或者決策樹，那就更好瞭，這樣我就能直接套用到自己的工作中，大大縮短學習和實施的時間。我對它能幫助我解決生産現場的瓶頸問題，優化資源配置，提升整體運作效率寄予厚望。

評分☆☆☆☆☆

《精益製造039：生産管理係統構建》這個書名，傳遞齣一種非常務實的信號。我一直在尋找能夠指導我如何實際操作、如何構建一套完整、高效生産管理體係的書籍。許多關於精益製造的討論，往往停留在理念層麵，而這本書的副標題“生産管理係統構建”則指嚮瞭具體的行動和方法。我希望這本書能夠為我提供一條清晰的路徑，讓我能夠一步步理解如何設計、實施、甚至優化一個生産管理係統。我好奇它會如何解釋“係統”的構成，例如，是關於流程、組織架構、還是信息技術，或是三者兼而有之？它是否會提供具體的步驟和工具，讓我能夠根據自己企業的實際情況來構建一套適閤的係統？我更期待它能幫助我解決在實際生産過程中遇到的各種痛點，比如如何有效管理庫存、如何提高設備利用率、如何確保産品質量穩定等，最終目標是能夠建立一個能夠持續改進、不斷適應市場變化的卓越生産管理體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《精益製造039：生産管理係統構建》立刻吸引瞭我。我一直對如何高效地組織和優化生産流程充滿興趣，而“精益製造”這個詞本身就承諾著一種更聰明、更少浪費的工作方式。書名中“生産管理係統構建”的說法，更是點齣瞭核心價值——它不是泛泛而談的理論，而是告訴你如何實際操作，搭建一套屬於自己的、行之有效的管理體係。我腦海中浮現齣無數個場景：車間裏整齊劃一的工位，信息流如同血液般順暢地在各個部門間傳遞，訂單的處理迅速而準確，庫存水平被精細控製在最低但又不影響生産，每位員工都清楚自己的職責並能高效協作。我相信這本書會帶領我一步步拆解這些看似復雜的係統，從根本上理解精益的核心原則，並通過具體的案例和方法論，指導我如何在實踐中落地，最終實現生産效率的飛躍，成本的降低，以及客戶滿意度的提升。我期待它能提供一套清晰的藍圖，讓我能夠將抽象的理念轉化為看得見的成果，讓我的企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

已經習慣瞭在京東上買書，也愛上瞭看書的感覺，男孩子就要多看看書。

評分☆☆☆☆☆

還好還好哈 還好還好哈

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此用戶未填寫評價內容

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不錯，大概翻看瞭一遍，挺不錯的，看完瞭繼續下一本

評分☆☆☆☆☆

開始以為是講整個生産管理流程構建的，結果後麵發現不是，真的是講軟件係統的書

評分☆☆☆☆☆

不錯，大概翻看瞭一遍，挺不錯的，看完瞭繼續下一本

評分☆☆☆☆☆

總得說來，還是挺不錯的，至少到現在為止。

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

書還沒有詳細看，從目錄結構看應該比較好的書，希望講得清楚