營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 羅伯特·布萊（Robert W.Bly） 著，易文波 譯

圖書標籤:

• 營銷
• 營銷計劃
• 市場定位
• 執行落地
• 營銷策略
• 營銷實戰
• 商業
• 管理
• 創業
• 工具書

齣版社： 廣東人民齣版社

ISBN：9787218119571

版次：1

商品編碼：12219921

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-10-01

用紙：膠版紙

頁數：272

字數：230000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

美國傳奇營銷顧問&文案寫手，35年營銷精華集結

從無到有，12步製定*全麵營銷計劃

《福布斯》、IBM、朗訊科技都是他的客戶

從市場定位到落地執行，看這一本書就夠瞭

內容簡介

　

全麵實現營銷效果

提升産品業績的落地指南

l 粉絲增長緩慢、品牌曝光不理想，怎樣靠吸睛文案扳迴一局？

l 想用10萬的預算實現100萬的點在，要如何挑選滿意的創意提供商？

l 關鍵節點推進不順利，應該從哪裏開始排查並解決問題？

l 市場格局突變，後期工作又要怎樣布局纔能實現預期目標？

……

作為一名擁有35年文案撰寫與營銷策劃經驗的資深顧問，以及齣品60餘部營銷類銷售書的作者，羅伯特·布萊在本書中指齣瞭每個營銷環節可能齣現 執行難題，提齣“短、平、快”的一站式解決方案。

本書包含瞭大量的“創新+執行”工具，即學即用，讓你迅速量化、診斷營銷效果，以*低的成本迅速提升産品銷量與影響力，實現從營銷到盈利的飛躍。

作者簡介

　　

羅伯特·布萊（Robert W. Bly）

u 享譽美國廣告界的傳奇營銷顧問

u 60餘本營銷類暢銷書作者

羅伯特·布萊是一位獨立營銷顧問和廣告文案撰稿人，他在B2B和直復營銷方麵有超過35 年的經驗。羅伯特既是暢銷書作者，也是媒體紅人，他撰寫瞭《文案創作完全手冊》《營銷手冊白皮書》《傻瓜公共關係》和《B2B 直接營銷》等暢銷作品並受邀於電颱、電視節目與多份期刊分享營銷寫作技巧。他的文章經常齣現在《商業營銷》、《概念分享》在綫雜誌、《DM新聞》以及《直復營銷》等齣版物。同時，他還是《目標營銷》的專欄作傢。

內頁插圖

目錄

引言 你為什麼需要一份營銷計劃
第1章 給你的營銷計劃加一份願景
願景很重要，你得有
你想做什麼？給自己最熱烈的理由
可視化後的願景，更能激勵人

第2章 利基市場纔是你的“舞颱”
在30秒內做好電梯演講的三個步驟
不用麵麵俱到，做好一點足矣
專注於更小的市場一一“微”利基
打算進入一個利基市場？先問問自己

第3章 彆說自己瞭解潛在客戶
用“MADFU”公式“審查”客戶
你要關心的是新近度、頻率和消費金額
利用數據建模高效鎖定潛在客戶
捕捉客戶“核心購買情結”：利益、渴望、感覺
政府市場——被忽略的“肥肉”
長久地留住客戶——瞭解其終身價值和為什麼買

第4章 忽視競爭對手，就是忽視差距與機會
注意，“敵”從三麵來
做競爭對手的“跟屁蟲”
但永遠不要復製對手的優點，除非……

第5章 誰也逃不過的定位
定位一定要被人感知
這樣創建獨特銷售賣點，客戶纔非你不可
用戶好評就是最好的宣傳文案
用一年時間證明，你的定位沒錯
宣傳手冊，另一個門麵
……

第6章 沒有産品綫，煮熟的鴨子也會飛
第7章 營銷策略，在精不在多
第8章 綫上營銷的那些“套路”
第9章 你的營銷策略真的有效嗎？
第10章 好瞭，終於可以寫下計劃瞭！
第11章 如何讓營銷計劃穩穩落地？
第12章 早診斷+早調整=完美的營銷計劃
第13章 內容營銷，讓受眾自己找上門來
第14章 移動營銷，更精準、更有效
第15章 社交營銷，讓“粉絲”變成消費者

附錄A 營銷人必用錶格和工具
附錄B 營銷計劃範例
附錄C 成為營銷顧問

關於作者

精彩書摘

　　《營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭》：
　　第4章 忽視競爭對手，就是忽視差距與機會
　　如果對競爭對手一無所知，你很難超越他們。然而，仍有很多服務型企業隻管埋頭苦乾，對競爭對手不聞不問。作為企業，既不關心競爭對手也不思考怎樣另闢蹊徑，那它連做彆人對手的資格都沒有。弄清楚誰是你的競爭對手，他們提供何種服務，以及他們的客戶是誰，能讓你的公司更有競爭優勢。
　　有的經營者齣於驕傲或者無知，天真地以為自己沒有競爭對手，這種情況很少見。潛在客戶並不是最後的購買者，你的産品在賣齣去之前也還是你的。在購買産品之前，客戶至少還有一個選擇，那就是不買你的産品。對於你的推銷，消費者有一種很常見的反應：沒有反應，這是他們最容易作齣的選擇。人們喜歡什麼都不做，喜歡省錢，不喜歡與推銷員打交道。有的企業傢跟我說，他們的産品或服務更勝一籌，肯定能在市場上所嚮披靡。但消費者並不這樣認為。這時候，你最好真誠地告訴他們，你的産品有什麼獨特優點。與此同時，競爭對手的營銷活動和營銷人員都宣稱你有的優點他們都有，你沒有的他們也有。騙人？可能是，但是消費者卻辨彆不齣。
　　在另一些領域，情況卻相反。營銷人員身邊有大群的競爭對手，他們給客戶作齣的所有承諾，都有人在密切關注。在這種情況下，你顯然需要瞭解一下你最強的競爭對手如何定義他們的品牌、産品和服務，甚至要瞭解他們對你的評價。
　　注意，“敵”從三麵來
　　對於潛在客戶，存在一個難以突破的難點——就算你的産品能很好地解決客戶的問題，可他們還是不會買。為什麼？一句話概括：因為競爭對手的存在。並不是隻有你能為客戶解決問題，客戶有很多選擇，他不一定非得購買你的産品。
　　你麵臨的主要競爭對手有三種。第一種，奉行“無為主義”的消費者。他們不願意花費金錢和精力去解決問題，反而決定與麻煩和諧相處。比如，即使被口臭、齲洞或者牙疼摺磨，仍有三分之一的美國人不願意去看牙醫。所以，患者的不作為是牙醫的競爭對手之一。第二種，相信“自己動手，豐衣足食”的消費者。有的人會為瞭省錢自己給房子刷漆，如果你是個油漆匠，可能會因此失去一些客戶。自己動手的潮流是傢庭上門維修服務的主要競爭對手，從溝槽清潔到草坪護理都不乏自己動手的人。第三種，同一市場上提供相同或相似産品和服務的公司。記住，市場營銷的目標是讓客戶在你這裏下單，而不是去光顧你的競爭對手。
　　做競爭對手的“跟屁蟲”
　　SWOT是一種很實用的分析工具，你可以利用它從四個方麵來分析競爭對手。
　　優勢：他們真正擅長什麼？他們在哪些方麵比你更有優勢？
　　劣勢：他們的劣勢是什麼？你能夠占領哪些競爭對手在産品或服務上不如你的市場？
　　機會：競爭對手忽視瞭哪些需要解決的問題？忽略瞭哪些潛在的銷售機會？
　　威脅：有哪些市場情況、突破性技術和其他的變化因素會影響你的經營，阻礙你的成功之路？
　　關於如何跟蹤競爭對手的信息，提供以下幾條參考建議。
　　◆雇人在競爭對手的商店裏匿名購買他們的産品。
　　◆訂閱競爭對手提供的免費電子資訊，持續跟進他們的最新動態。
　　◆從競爭對手網站上挖掘信息，研究他們的HTML代碼，抓取用於優化網絡搜索的關鍵詞。
　　◆在網上訂購競爭對手的産品，使自己被列入他們未來發送促銷郵件的名單中。
　　◆在www.surveymonkey.com網站上做在綫調查，獲得客戶對你和競爭對手的産品的意見。
　　◆雇用從競爭對手公司離職的高級銷售人員、産品經理和設計師。盡管有保密協議的限製，但你仍然可以獲取大量有價值的商業信息。
　　……

前言/序言

　　每一位營銷者的入門指南
　　鬍興都知名營銷專傢
　　深圳人生贏傢教育培訓有限公司CEO
　　隨著生産技術水平的提高，市場競爭日趨激烈。對於企業來說，僅有好的産品和服務並不等於能在競爭中略勝一籌。無數的案例告訴我們，好的産品加上齣神入化的市場營銷運作，纔能讓一個産品、品牌在市場上立於不敗之地。
　　如果你僅僅是一個白手起傢的小企業主，對營銷一竅不通，或者隻知皮毛，彆擔心，本書將成為你的營銷入門指南。和其他營銷類圖書比起來，本書中並沒有艱澀難懂的理論知識，隻有清晰、明確的操作指導。大到如何做一份完整的營銷計劃，小到如何寫齣具有感染力的宣傳文案，作者都娓娓道來。
　　值得一提的是，書中還提供瞭大量的錶格工具和模闆。當你發現自己的營銷工作無從下手、無法推進時，這些工具會成為點亮你靈感的火柴，讓你隨時調整、改進自己的策略。本書作者羅伯特·布萊不僅是美國廣告界的傳奇文案寫手（著有《文案創作完全手冊》），還是具有35年經驗的營銷顧問。他豐富的營銷經驗會讓你知道，靈活的營銷計劃、營銷意識將對每一個公司和營銷從業者帶來怎樣的影響。
　　互聯網時代，營銷人員死守老舊的營銷理論肯定無法做齣亮眼的業績。本書也會讓你知道，整閤內容營銷、移動營銷和社交網絡營銷等方式，會讓你在工作中無往不利！

洞察市場先機，驅動企業增長：一本助你精通現代營銷策略的實戰指南 在這個瞬息萬變的商業時代，成功的營銷不再是簡單的廣告堆砌，而是對市場深刻洞察、策略精準定位、創意無限延伸，並最終實現數據驅動的閉環執行。本書旨在為你提供一套係統、前沿且極具操作性的營銷體係，讓你在競爭激烈的市場中脫穎而齣，實現企業的可持續增長。我們深知，一本真正能引領實踐的書，不應止於理論的羅列，更在於揭示“如何做”，以及“為何這樣做”。因此，我們將引領你穿越營銷的迷霧，從宏觀的戰略布局到微觀的操作細節，層層剝繭，讓你真正掌握現代營銷的全景圖。 第一部分：洞悉市場本質，奠定戰略基石 營銷的起點，是對市場的深度理解。本部分將帶你走進一個由數據、用戶、競爭對手和趨勢構成的復雜生態係統。 市場研究的藝術與科學： 我們將探討如何構建一套嚴謹的市場研究框架，從宏觀的行業分析（PESTEL模型）、市場規模預測，到微觀的消費者行為分析（心理學、社會學視角）、用戶畫像構建。你將學習如何運用定性與定量研究方法，采集一手和二手數據，並從中提煉齣 actionable insights（可行動的洞察）。這不僅僅是數據的堆砌，更是透過數字看透人心的過程。你將瞭解如何識彆市場空白，發現潛在的消費者需求，以及評估新進入市場的風險與機遇。 精準的市場定位： 市場定位是營銷戰略的核心。我們將深入剖析 STP（Segmentation, Targeting, Positioning）模型，並在此基礎上拓展更具象化的定位方法。你將學會如何根據消費者需求、競爭格局和自身優勢，精準劃分目標市場，識彆最有價值的細分市場，並在此基礎上，為你的産品或服務打造獨一無二的品牌定位。我們將通過大量案例，展示那些成功的品牌是如何在消費者心中占據獨特位置的，以及那些失敗的案例為何會陷入定位的泥潭。你將學習如何運用“差異化”、“關聯性”、“相關性”等原則，構建強大的品牌護城河。 戰略性産品規劃與創新： 産品是營銷的載體，好的産品是營銷成功的基礎。本部分將引導你思考如何從市場需求齣發，進行産品創新和迭代。你將瞭解用戶故事、最小可行産品（MVP）的理念，以及如何通過用戶反饋驅動産品優化。我們還將探討産品生命周期管理，以及如何在不同階段調整營銷策略。此外，你將學習如何將産品特性轉化為消費者利益，並構建清晰的産品價值主張。 第二部分：創意驅動傳播，構建品牌敘事 當戰略定位清晰，産品準備就緒，我們便進入瞭如何讓品牌“被看見”、“被喜歡”、“被記住”的關鍵階段。 品牌建設的深度解析： 品牌不僅僅是Logo和Slogan，它承載著企業的價值觀、願景和承諾。本部分將從品牌識彆、品牌聯想、品牌忠誠度等多個維度，講解如何係統性地構建和管理一個有生命力的品牌。你將學習如何提煉品牌故事，並通過視覺、語言、體驗等多種觸點，持續傳遞品牌信息，與消費者建立情感連接。我們將探討品牌資産的重要性，以及如何通過一緻的品牌溝通，在消費者心中建立起強大的品牌權威和信任。 內容營銷的策略與實踐： 在信息爆炸的時代，優質內容是吸引和留住用戶的法寶。我們將深入探討內容營銷的戰略規劃，包括目標受眾的內容偏好、內容主題的選擇、內容形式的創新（文章、視頻、播客、直播等），以及內容分發渠道的優化。你將學習如何創作能夠引發共鳴、傳遞價值、解決用戶痛點的內容，並將其轉化為潛在的商業機會。我們將分析不同平颱的內容生態，幫助你選擇最適閤的渠道，實現內容的最大化傳播。 創意廣告與整閤營銷傳播： 廣告仍然是品牌傳播的重要工具，但其形式和策略已然革新。本部分將探討如何構思具有傳播力的廣告創意，並將其融入到整閤營銷傳播（IMC）的體係中。你將瞭解如何整閤綫上綫下多種傳播渠道（數字廣告、社交媒體、公關活動、綫下推廣等），形成協同效應，最大化傳播效果。我們將剖析經典廣告案例的創意邏輯，以及如何根據不同傳播目標，選擇最有效的廣告形式和投放策略。 體驗式營銷與社群構建： 現代營銷越來越強調與消費者的互動和情感連接。我們將探討如何通過打造卓越的用戶體驗，增強品牌吸引力。你將學習如何設計綫上綫下的互動環節，如何利用社群的力量，建立品牌忠誠度和口碑傳播。我們將分享如何通過策劃有吸引力的活動，增強用戶參與感，以及如何利用社群反饋，反哺産品和服務。 第三部分：數據賦能決策，實現精細化運營 營銷的最終目的是驅動商業成果。本部分將聚焦於如何利用數據洞察，驅動營銷決策，實現高效的轉化和長期的增長。 數字營銷的全局觀： 數字營銷已成為現代營銷不可或缺的部分。你將全麵瞭解搜索引擎優化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）、社交媒體營銷、內容分發、電子郵件營銷、聯盟營銷等各類數字營銷手段。我們將不僅僅介紹這些手段本身，更重要的是，如何將它們有機地整閤，形成協同效應，實現流量的獲取、用戶的培育和轉化。 數據分析與營銷歸因： 數據是衡量營銷效果的標尺。本部分將為你揭示數據分析的強大力量。你將學習如何設定關鍵績效指標（KPIs），如何使用各種數據分析工具（如Google Analytics、百度統計等），如何解讀數據報告，以及如何進行營銷歸因，準確評估不同營銷渠道的投資迴報率（ROI）。你將掌握如何從數據中發現問題、找到機會，並據此調整營銷策略。 用戶生命周期管理與客戶關係管理（CRM）： 留住現有客戶比獲取新客戶的成本更低，也更有價值。我們將深入探討用戶生命周期管理（ULM）的理念，以及如何利用CRM係統，精細化管理客戶關係。你將學習如何通過個性化的溝通和服務，提升客戶滿意度和忠誠度，實現客戶生命周期價值（CLV）的最大化。 營銷自動化與智能化： 營銷自動化可以極大地提升營銷效率，並實現個性化觸達。你將瞭解自動化營銷工具的應用，如何設置自動化營銷流程，如用戶行為觸發的郵件發送、個性化內容推薦等。此外，我們還將探討人工智能（AI）在營銷領域的應用，如智能推薦、聊天機器人、預測性分析等，幫助你站在技術前沿，實現營銷的智能化升級。 效果評估與迭代優化： 營銷是一個持續優化的過程。本部分將引導你建立一套完善的營銷效果評估體係，並在此基礎上進行持續的迭代和改進。你將學習如何進行A/B測試，如何根據反饋調整營銷策略，並不斷追求更優化的營銷錶現。 本書的獨特價值： 本書並非簡單的理論堆砌，而是融閤瞭深刻的行業洞察、前沿的營銷理念和豐富的實戰經驗。我們摒棄瞭空泛的術語，而是用通俗易懂的語言，配閤大量的案例分析和操作指南，讓你能夠真正地將所學知識應用於實踐。無論你是市場新人，希望快速構建營銷知識體係；還是資深營銷人，尋求突破瓶頸、提升效率的利器；亦或是企業管理者，渴望全麵掌控營銷全局，驅動業務增長，本書都將是你不可或缺的得力助手。 我們相信，營銷的本質是連接。連接市場與産品，連接品牌與消費者，連接數據與決策。通過本書，你將獲得一套完整的思維框架和一套可執行的工具箱，讓你能夠自信地踏上營銷的徵程，發現無限可能，實現卓越的商業成果。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題——《營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭》——簡直擊中瞭我的“痛點”。作為一名在創業公司摸爬滾打多年的營銷人，我深切體會到“流程”的重要性。很多時候，我們因為缺乏清晰的流程，導緻項目推進緩慢，效率低下，甚至齣現“撿瞭芝麻丟瞭西瓜”的情況。特彆是在營銷方麵，從最初的市場洞察，到確定品牌定位，再到具體的營銷策略設計，以及最終的落地執行和效果復盤，每一個環節都環環相扣，如果其中任何一個環節齣瞭問題，都可能導緻整個營銷活動功虧一簣。我見過太多情況，大傢辛辛苦苦做瞭很多創意，花瞭很多錢，最後效果卻差強人意，究其原因，往往是前期定位不準，或者執行過程中環節缺失。所以，當我看到這本書承諾“全流程執行”，並且強調“從市場定位到執行落地”，我立刻覺得這是我一直在尋找的“寶藏”。我希望這本書能夠提供一套完整的、可操作的營銷計劃製定和執行體係。我期待它能教會我如何科學地進行市場分析，如何精準地描繪目標客戶畫像，如何製定符閤實際情況的營銷目標和策略，以及最重要的，如何將這些策略有效地轉化為具體的行動，並在執行過程中進行有效的監控和調整。我尤其希望它能在“執行落地”方麵給齣更詳細的指導，比如在預算分配、渠道選擇、團隊協作、時間管理等方麵，能夠提供一些實用的方法和案例。這本書聽起來就像一個萬能的“指南針”，能夠指引我在營銷的迷宮中找到正確的方嚮，並最終抵達成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店裏看到《營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭》這本書的名字時，我腦海裏閃過的第一個念頭就是：“終於有一本書敢於做齣這樣的承諾瞭！”。在我看來，營銷這個領域，最讓人頭疼的就是它的“碎片化”和“復雜性”。太多零散的知識點，太多的理論模型，很多時候學瞭一大堆，真正用到實際工作中的時候，卻發現無從下手，或者不知道該如何將它們有機地結閤起來。我曾經花瞭大量的時間和精力去研究各種營銷理論，但總感覺自己像是在拼湊一幅沒有完整圖紙的拼圖，總是少瞭關鍵的一塊。我特彆渴望有一本書，能夠像一個經驗豐富的老闆或者導師一樣，從宏觀到微觀，清晰地梳理齣整個營銷工作的脈絡。從最開始的市場調研，到用戶需求的深度挖掘，再到如何確定我們的品牌在市場上的獨特定位，以及如何圍繞這個定位去設計一套完整的營銷傳播策略。更關鍵的是，這本書強調的“執行落地”，正是我最需要的部分。我希望它能告訴我，如何將抽象的營銷策略轉化為具體的行動步驟，如何分配預算，如何協調內外部資源，如何組建和管理營銷團隊，以及最重要的一點，如何衡量營銷活動的效果，並根據反饋進行持續的優化。這本書聽起來就像是一個“一站式”解決方案，承諾能夠幫助我解決從“做什麼”到“怎麼做”的所有問題。我期待它能提供一套係統性的方法論，並且在內容上足夠接地氣，能夠讓我直接應用到我的日常工作中，幫助我避免走彎路，提高營銷效率和效果。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭》，我腦子裏最先蹦齣來的想法就是：“終於來瞭！”。最近我接手瞭一個新的項目，整個營銷部門都籠罩在一種“壓力山大”的氛圍中。我們公司雖然在業內有一定名氣，但市場競爭日益激烈，客戶需求變化也很快，感覺傳統的營銷方式已經不太奏效瞭。我一直在尋找一種能夠係統性地指導我們如何重新梳理市場定位、製定更有針對性的營銷策略、並且能夠確保這些策略最終能夠順利執行並産生實際效果的方法論。說實話，市麵上關於營銷的書籍汗牛充棟，很多都偏重理論，或者隻聚焦於某個細分領域，比如內容營銷、社交媒體營銷等等，但缺乏一個整閤性的框架。我需要的是那種能夠幫我把所有零散的營銷知識點串聯起來，形成一個閉環的指導。從最基礎的市場調研，到目標客戶的深度分析，再到如何製定一套完整的營銷傳播計劃，最後到執行過程中的細節把控和效果評估，整個流程我都需要清晰的指引。我希望這本書能夠提供一些實用的工具和模闆，而不是僅僅停留在概念層麵。比如，在市場定位方麵，它能否提供一些可操作的方法來識彆我們的差異化優勢？在客戶分析方麵，如何纔能真正挖掘齣用戶深層次的需求和痛點？在營銷計劃製定上，有沒有一些成熟的框架可以藉鑒，幫助我們更有效地分配預算和資源？我特彆看重“執行落地”這部分，因為很多時候，再好的計劃，如果執行不到位，一切都是空談。所以，我期待這本書能夠給我帶來一些關於如何剋服執行過程中的障礙，如何管理營銷團隊，以及如何衡量營銷ROI的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字確實夠霸氣，“營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭”。聽到這個名字，我腦海裏立刻浮現齣一幅畫麵：一位在營銷戰場上摸爬滾打多年的老兵，將自己畢生所學、無數次的實戰經驗，傾囊相授，編織成一本解決所有營銷難題的“葵花寶典”。我剛開始接觸營銷的時候，那種迷茫和無措感簡直是刻骨銘心的。麵對市場上琳琅滿目的理論，感覺學瞭很多，但真正落地到項目上，卻不知道從何下手，更彆提什麼“全流程”瞭。總是感覺自己像是在大海裏漂泊，找不到方嚮，也不知道下一步該做什麼。市場定位？聽起來很高大上，但具體到我們小公司，怎麼做纔有效？客戶畫像？用戶洞察？這些詞聽著都很有道理，但如何將抽象的概念轉化為實際可執行的策略，是我一直糾結的問題。然後就是營銷方案的製定，每次寫方案都像是在湊字數，感覺很多都是陳詞濫調，缺乏創新和針對性。執行落地更是難上加難，預算怎麼批？資源怎麼調配？團隊怎麼協同？效果怎麼衡量？每一個環節都可能成為絆腳石。我曾經花瞭很多時間和精力去搜集各種營銷案例，試圖從中找到靈感，但很多案例都太過宏大，脫離瞭實際情況，看瞭之後感覺受益匪淺，但復製到自己的工作中卻完全不適用。我渴望有一本能夠真正指導我從零開始，一步步搭建起一個完整營銷體係的書，能夠告訴我每個階段的“做什麼”和“怎麼做”，而且是那種能夠直接拿來用的、接地氣的指導。所以，當我看到這本書名的時候，內心是無比期待的。它承諾的“全流程”和“執行落地”，恰恰是我最需要的。我希望這本書能夠像一個經驗豐富的嚮導，帶領我在營銷的叢林中披荊斬棘，少走彎路。

評分☆☆☆☆☆

說實話，看到《營銷計劃全流程執行手冊：從市場定位到執行落地，看這一本書就夠瞭》這個名字，我第一反應是：“會不會太絕對瞭？”畢竟營銷領域瞬息萬變，想要“一本書就夠瞭”似乎有點難度。但另一方麵，它所承諾的“全流程執行”和“從市場定位到執行落地”，又深深吸引瞭我。我目前負責的市場部，正麵臨著一個嚴峻的挑戰：我們的産品綫日益豐富，但營銷策略卻顯得有些零散和被動。我們經常是在産品推齣後再倉促進行營銷策劃，導緻資源浪費，效果不佳。我一直渴望能夠建立一套係統性的營銷規劃和執行體係，能夠讓我們在戰略層麵就有所規劃，而不是被動應對。我希望這本書能夠提供一個清晰的框架，幫助我們理清市場定位的思路，如何纔能真正找到我們産品的核心競爭力，並將其轉化為吸引目標客戶的亮點。同時，我也希望它能指導我們如何將模糊的市場定位轉化為具體的、可衡量的營銷目標，以及如何設計齣能夠有效觸達目標客戶的營銷組閤。更重要的是，我非常看重“執行落地”這部分。我希望這本書能提供一些切實可行的執行指南，比如在團隊協作、預算管理、危機處理等方麵，能夠有具體的建議。我期待這本書能夠提供一些實用的工具和方法，例如模闆、流程圖、或者一些經典的營銷案例分析，來幫助我更好地理解和應用書中的內容。這本書給我一種感覺，它可能不是那種追求標新立異、提齣驚世駭俗理論的書，而是更偏嚮於一種“實用主義”，能夠真正解決我們在日常營銷工作中遇到的實際問題。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，等看瞭，再迴來評價

評分☆☆☆☆☆

一般般一般般

評分☆☆☆☆☆

挺好

評分☆☆☆☆☆

好書，正版值得推薦！

評分☆☆☆☆☆

好好好。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

學習，學習，學習，再學習，學習，學習，學習，再學習

評分☆☆☆☆☆

學習中，受益匪淺！

評分☆☆☆☆☆

商品質量很好，很滿意，配送速度快啊，而且配送員態度也非常好

評分☆☆☆☆☆

比實體店便宜