佐藤大：超快速工作法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[日] 佐藤大著，邓超译

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时间管理
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工作方法
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职场技能
佐藤大
超快速工作法
生产力
技巧
方法论

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出版社：文化发展出版社

ISBN：9787514217209

版次：1

商品编码：12281383

包装：平装

开本：32

出版时间：2018-02-01

用纸：胶版纸

页数：192

字数：200000

具体描述

产品特色

编辑推荐

☆日本新生代设计师，nendo工作室创始人，LV、可口可乐、星巴克、三宅一生、乐天、碧莎特邀设计师，揭秘独创的工作方式与习惯！

☆ 大量可操作性极强的快速工作方法论，逆向思考，颠覆常规认知！

☆ 真实设计案例，讲述nendo与佐藤大创业、经营的细节，全方位体现成功设计师综合实力

内容简介

“工作的质量，取决于速度。”实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

日本新生代设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名，在本书中，他首次全面介绍了他独特的工作习惯，如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下zui想做的，加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性，不仅适用于设计师，也适用于任何行业想要提高效率的人。

作者简介

佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“*受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。

内页插图

精彩书摘

让信息“可视化”，省去“寻找的工夫和时间”

寻找事物和信息，又费精力又费时间。因此，我尽量避免寻找事物和信息，非常注重“让事物可见”。

例如，工作时穿的衣服我都专门挂在一个工作用的架子上，即使闭着一只眼也能找到。“是否有20件随时都能穿的衬衫”这种事一看便知，所以省去了花费时间去做不必要的事：比如“这件衬衫是不是可以不送去干洗”、“是否该买些新的衬衫了”等等。

如果把衣服放在看不见的地方，就容易忘掉这件衣服的存在。然后突然某一天发现，“哎呀，这件衣服可有些时日没有穿过了。”我想，这正是因为眼睛无法及时看到的东西和没有摆在明处的东西，很可能从自己的脑海中烟消云散。在我看来，如果一件东西是好不容易得来的，却没有用上，或者猛然想起，发现“好想用！”这时再去费神费事地找，未免有些浪费。

在数据方面也同理。我使用电脑时，喜欢尽量把文件夹有序排列，而且保证文件的层级不超过两级。最理想的状态就是，只要打开文件夹就能一眼看见全部文件。

一般来说，也有思考方式认为，“好的整理之术，是建立多个文件夹，把文件按目录进行划分。”但是，运用这样的方法，首先需要在保存文件时，就必须想好应该归在哪一个类别之下，“这个文件应该分到A呢，还是B？”结果往往容易变成再新建一个名为“A’”的新文件夹。未来回过头去找的话，也不得不使劲去想“放在了那个分类下来着？”由此可见，要对某件事物进行分类整理，经常出现这种不得不花费时间和精力的事情。

如果想“不用整理”，就应该完全把花在整理上的精力全部去掉。即使文件夹稍微有些散乱，但如果能一眼看见全部，找起来也省事得多。

在工作中的笔记，我也是基于“可视化”的思路进行的。

做笔记时我常使用无印良品的正方形便签条。之所以不选择笔记本和活页纸夹这种订在一起的东西，是因为我认为“能拆下来全部铺开”很重要。

只要将想到的灵感写在这种方形便签条上，再摊开摆在桌子上，就能简单地进行分组或排出先后。在总结创意，或根据这些笔记构思新创意的时候，这种方法十分有效。

虽然纸夹和活页纸等也能拆散来铺开，但装订时无论如何也要有意识地按序装订。而如果是便签纸的话，只需按照不同项目分装在不同的透明文件夹里即可。发现“这个点子似乎能用在那边的那个项目上”的话，也可以把便签纸转移到别的文件夹。无需过多整理笔记，通过粗略地进行大致整理，也有可能达到让构思变得更加灵活的效果。

顺便一提，使用正方形的便签纸，是因为不用在乎方向。对我来说，还有一点很重要，那就是“无需多想就能使用”。另外，小型便签纸的好处是，即使只是些微的灵感和转瞬即逝性的东西，也能随时随地记录下来。如果是一张A4纸放在眼前，总会有一种心理上的暗示，“好想全部写满”，“只写一点实在是浪费”。

前言/序言

“工作的质量，取决于速度。”

每当我把这个观点告诉别人时，对方总会惊讶地问：“啊？明明身为一个设计师，竟然把速度看得如此重要？”

在正式阐释自己为什么会格外注重速度之前，我想简单地介绍一下我的工作。本人是一名设计师，是Nendo设计工作室的创始人。Nendo的业务范围包括装潢、家电产品、家具、生活百货等的设计，近期开始涉及企业的品牌建设和车站广告开发等综合性业务，业务范围正逐年拓宽。

随着承接的业务不断变多变广，工作室从同时做一百个项目发展到同时承接两百个项目。现在，工作室一共有三十人，经常同时操作四百个以上的项目。

与我们合作的企业有70到80家，其中超过半数的企业来自国外。

2006年，我有幸被《Newsweek》杂志评为“世界最受尊敬之100位日本人”之一；2012年，荣获被誉为“设计界的奥斯卡奖”的ELLE DECO国际设计大奖的“年度设计师”；2015年在法国的Maison & Objet荣膺“2015年度设计师”等多项荣誉。近年来，越来越多的事情告诉我，我正在“逐渐得到来自世界的认可”。

创业十年有余，我个人受到了来自世界各地的认可，同时我经营的nendo设计工作室的业务量也日益增大。

迄今为止，因为这些成绩，我曾多次听到有人对我说，“佐藤先生到底如何做到完美应付这么大的业务量的？”“公司的发展速度实在太惊人了。”

那么，为什么我能以这么快的速度扩展公司业务、承接如此大量的项目，以致于得到那么多关注和评价呢？我想，答案正是——因为在工作中，我极其重视“速度”。

也许在很多人眼里，做设计和品牌开发等工作，速度是最无关紧要的，但事实并非如此。

实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。

长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

无论在什么性质的工作中，提高速度能带来的好处都是一样的。于是，我决定提笔写下自己的经历，与更多人分享我的工作术，如果能对读者的日常生活产生一点点影响，将是我莫大的荣幸。

另外，关于设计的力量，我还有一点心里话想要跟大家分享。

所谓设计，不仅仅为了让事物的外表更美观。设计能解决的问题，远比大家想象的要多得多。也有很多产品，是因为在设计上作出了细微的调整，就给产品和企业赋予了全新的生命，让其概念深入人心，营业额取得突破性进展。在商业中，设计是有能力能够解决许多问题的。如果忽视设计的这种能力，在我看来将是一种莫大的浪费。

希望通过阅读此书，读者朋友们不仅能提高工作的速度，还能进一步理解设计能给我们生活带来的影响。这将是我作为本书作者最大的欣慰。

打破效率壁垒，释放无限潜能——《佐藤大：超快速工作法》解读在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，效率已成为衡量个人与团队竞争力的关键指标。许多人渴望掌握提升工作效率的秘诀，希望在有限的时间内完成更多任务，实现更高价值。而由佐藤大提出的“超快速工作法”，正是这样一套旨在颠覆传统工作模式，将效率提升至全新高度的实践指南。本书并非一本枯燥的理论堆砌，而是一套经过实战检验、行之有效的行动纲领，帮助读者摆脱低效的泥沼，跃升至“快”与“准”的境界。佐藤大，一位在工作效率领域有着深刻洞察和丰富实践经验的专家，他敏锐地捕捉到了现代工作场景中的痛点：信息过载、任务碎片化、无效沟通、以及普遍存在的“拖延症”。他意识到，仅仅依靠时间管理技巧或工具的堆砌，难以从根本上解决问题。真正高效的工作，源于对流程的优化、思维模式的重塑，以及对关键环节的精准把握。《佐藤大：超快速工作法》的核心理念在于，通过一系列精心设计的策略和方法，帮助工作者建立起一套“即刻行动、持续迭代、精准聚焦”的工作习惯。它强调的不是盲目地加快速度，而是“以最高效的方式，在最短的时间内，达成最佳的结果”。这意味着，每一项工作都应该被审视，每一项投入都应该被衡量，每一个环节都应该被优化。本书首先深入剖析了导致工作效率低下的根源。佐藤大认为，很多时候，我们并非真的“忙”，而是“瞎忙”。无效的会议、冗余的信息、不明确的目标、以及缺乏条理的思考，都在悄无声息地吞噬着我们的时间和精力。他引导读者进行自我审视，找出自身工作流程中的“效率黑洞”，并提供了一套系统性的诊断工具。接下来，便是“超快速工作法”的精髓所在。佐藤大提出了一系列具体且可操作的方法论： “先驱者”心态的建立：强调主动性，而非被动接受任务。鼓励读者在接到任务前，就主动思考潜在的问题和解决方案，将“被动响应”转变为“主动引领”。这包括了对任务进行预判性分析，以及在启动前进行充分的准备。 “闪电式启动”的技巧：针对拖延症，佐藤大提供了一系列破冰方法。他认为，很多时候，启动比完成更困难。因此，他倡导将任务分解到极小的、可执行的步骤，通过“小步快跑”的方式，迅速进入工作状态，打破思维惯性。这其中可能包含了一些时间控制的技巧，但更侧重于克服心理阻力。 “信息过滤”的艺术：在信息爆炸的时代，如何有效筛选有价值的信息是关键。佐藤大提出了“信息熵”的概念，并教导读者如何识别和过滤低价值信息，避免被无关信息干扰，将注意力集中在最重要的事情上。这可能涉及到一些信息管理和阅读的策略。 “结构化思考”的框架：混乱的思维是效率的最大敌人。本书强调通过建立清晰的思考框架，来理清任务的逻辑，明确优先级，并制定可行的执行计划。这可能涉及到一些思维导图、流程图，或者提问式的分析方法。 “并行处理”的智慧（针对特定任务）：对于可以同时进行的任务，佐藤大提供了并行处理的策略，但强调的是“高效并行”，而非“多任务并发”带来的混乱。这需要对任务的性质有准确的判断，并进行精心的规划。 “迭代式优化”的循环：工作不是一次性的冲刺，而是一个持续优化的过程。佐藤大鼓励读者在完成初步阶段后，及时复盘，找出不足，并快速进行调整和改进，形成一个高效的“行动-反馈-优化”的良性循环。 “结果导向”的驱动：最终，效率的衡量标准是结果。《佐藤大：超快速工作法》始终将关注点放在最终成果的达成上。它教导读者如何设定清晰、可衡量的目标，并围绕目标来分配资源和精力，确保每一项努力都能直接导向预期的结果。除了方法论，本书也可能涉及一些心态上的调整。例如，如何克服完美主义的束缚，拥抱“足够好”；如何从失败中快速学习，而不是被其击垮；以及如何在高压环境下保持冷静和专注。《佐藤大：超快速工作法》并非教导人们成为机器人，而是成为更聪明、更有效率的“工作艺术家”。它尊重每个人的个体差异，并提供了一套灵活可调整的框架，让读者可以根据自己的实际情况进行采纳和实践。通过学习和运用这些方法，读者将能够更清晰地认识自己的工作，更有效地管理自己的时间和精力，从而在职业生涯和个人生活中获得更大的成就感和满意度。这本书，是献给所有渴望突破自我、追求卓越的现代工作者的宝贵财富。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在关注各种提升效率的书籍，但很多时候读完之后，总感觉少了点什么，好像缺少那种能真正“点燃”自己，促使自己立刻行动起来的火花。而这本书的书名——《佐藤大：超快速工作法》——就给我一种强烈的预感，它可能就是我一直在寻找的那种能带来突破的书。我对于“超快速”这个概念非常好奇，它是否意味着能够跳过繁琐的步骤，直达核心？是否意味着能够以更少的力气，获得更大的成果？我希望这本书能提供一些颠覆性的视角，让我重新审视自己目前的工作方式，并且能够从中找到一些可以立即应用到实际工作中的方法。我期待书中能有案例分析，展示佐藤大是如何在实际项目中实现“超快速”的，并且这些方法是否具有普适性，适合不同行业、不同岗位的人。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在寻找能提升工作效率的方法，市面上有很多关于时间管理和效率提升的书籍，但总感觉有些内容流于表面，或者过于理论化，难以真正落地。所以当看到这本《佐藤大：超快速工作法》时，我眼前一亮。佐藤大这个名字本身就带有神秘感和高效的标签，我非常好奇他究竟是如何做到“超快速”的，这种“快速”是牺牲质量换来的，还是有某种神奇的平衡之道？我特别关注书中会不会讲解一些打破常规的工作模式，或者一些可以训练的思维方式，让我能够更敏锐地捕捉到工作中的关键点，从而节省不必要的时间和精力。我希望这本书能给我带来一些启发，让我不再被传统的工作流程束缚，能够以更灵活、更高效的方式去应对各种挑战。它会不会提供一些工具或者技巧，帮助我们更好地规划任务，避免信息过载，从而进入一种“心流”般的高效状态？

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装设计真的很吸引人，封面色彩明亮，标题字体也很有力量感。拿到书的时候，我感觉它就像一个承诺，一个能把我的工作效率带上新台阶的指南。我一直对“佐藤大”这个名字很感兴趣，听说他是一位非常高效的工作者，他的方法论总是能引发很多讨论。我尤其好奇他所谓的“超快速工作法”究竟是怎么实现的，它是不是有什么独到的秘诀，可以让我们在有限的时间里完成更多任务，同时还能保持高质量的产出。我期待这本书能为我揭示一些颠覆性的工作理念，让我不再被拖延症困扰，不再被海量的工作压得喘不过气。这本书的装帧也很精美，拿在手里非常有质感，这让我对内容本身更加充满了期待。我希望它不仅仅是理论上的讲解，更能提供一些切实可行的操作步骤和案例，让我能够马上学以致用，看到实际的效果。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名非常有冲击力，“超快速工作法”这几个字瞬间就能抓住我的眼球。作为一名每天都与时间赛跑的职场人士，我深切体会到效率的重要性。我一直在思考，究竟有没有一种方法，能够让我像“超人”一样，在短时间内完成看似不可能的任务？我对佐藤大这个人并不算特别熟悉，但“超快速工作法”这个概念本身就让我充满好奇。我迫不及待地想知道，这本书会否揭示一些他个人独特的思维模式，或者一些别人可能忽略的工作技巧。我希望它能提供一些能够立刻上手，并且真正有效的“干货”，而不是空泛的理论。例如，书中是否会讲到如何快速做出决策，如何高效地处理邮件和信息，如何在一个充满干扰的环境下保持专注？这些都是我非常关心的问题，也是我购买这本书的初衷。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《佐藤大：超快速工作法》的时候，我立刻被它所传递出的那种“行动派”的风格所吸引。书的封面设计简洁有力，没有过多的装饰，直接点明了主题。我一直在思考，在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，如何才能真正做到“快”？这种“快”不仅仅是完成任务的速度，更包含着对问题本质的快速把握，对解决方案的快速制定，以及对执行过程的快速推进。我希望这本书能够为我打开一扇新的大门，让我看到在工作和学习中，原来还可以有如此高效的路径。我特别期待它能提供一些经过实践检验的、切实可行的“速成”方法，或许是一些思维框架，或许是一些工具的应用，让我能够摆脱低效的困境，成为一个真正能够掌控时间、创造价值的人。

评分☆☆☆☆☆

还没看，有塑封。

评分☆☆☆☆☆

棒棒棒棒棒棒

评分☆☆☆☆☆

非常好非常好非常好非常好非常好

评分☆☆☆☆☆

很棒的一本书

评分☆☆☆☆☆

很不错，十分满意。

评分☆☆☆☆☆

学习一下，内容不错，好评