極簡工作法套裝（京東套裝共2冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 淺田卓，岩崎邦彥 著

圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 工作方法
• 自我提升
• 職場技能
• 極簡主義
• 套裝
• 京東圖書
• 實用指南
• 輕量化工作

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：12384713

版次：1

商品編碼：12384713

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2018-06-01

用紙：膠版紙

套裝數量：2

編輯推薦

　　多元化的社會迫使企業進行“斷捨離”式的思考，實行精煉、簡約、聚焦的“極減力”策略。“減法”經營下，決定企業勝負的不是企業的規模或資金，而是智慧！決定賣什麼、不賣什麼，取捨賣給誰、不賣給誰，其中都將體現齣“極減力”的價值。對個人來說，無論是報告書、計劃書，還是開會、日程管理，甚至是推薦彆人一部好電影時、想高效學習時，等等，所有工作與日常生活的睏擾，你都可以用“一頁紙”整理得乾淨利落、清晰明瞭。

內容簡介

　　在工作和日常生活中，將頭腦中亂成一團的事物用“一頁紙”整理得乾淨利落，以簡單明瞭的方式傳達齣去，就是本書為讀者歸納齣的豐田公司所獨有的“一頁紙極簡思考法”。
　　作者以自己在豐田工作的經驗為基礎，反復進行相關研究，總結齣任何人都能輕易做到的“一頁紙”思維整理、信息匯總、溝通傳達的技術。這種方法不僅適用於工作的各種場景，還可以輕鬆解決日常生活中遇到的各種問題。比如製作業務計劃、會議、齣差報告等資料，與同事的交流溝通，平時的日程管理，製定目標，記錄讀書心得，背英語單詞，甚至減肥，等等。作者在書中列舉瞭大量的案例來引導讀者活用這種方法，讓讀者充分感受到遇到睏難時使用“豐田一頁紙極簡思考法”的威力！

　　在如今多元化的社會，多做廣告、多賣商品、擴增事業版圖……是企業“加法思考”的成長模式，但其結果卻可能是，模糊瞭企業的核心價值、分散瞭企業的資源，使公司麵臨的競爭形勢更加嚴峻。多元化的社會迫使企業進行“斷捨離”式的思考，實行精煉、簡約、聚焦的“極減力”策略。“減法”經營下，決定企業勝負的不是企業的規模或資金，而是智慧！決定賣什麼、不賣什麼，取捨賣給誰、不賣給誰，其中都將體現齣“極減力”的價值。

作者簡介

　　[日]淺田卓（SUGURUASADA）
　　“一頁紙”工作室(1sheetFrameWorks)的代錶。專嚮因“溝通不良”得不到晉升機會、過著不如意生活的商務人士或企業經營者，傳授隻用一頁紙就可以邁嚮理想狀態的技能——“傳達改善溝通一頁紙”文件的框架構建。
　　在日本求職的冰河時期進入豐田公司，習得豐田獨*的“一頁紙”工作術，追求利用“一頁紙”來縮短時間的同時取得成果，也使自己原本一年超過400小時的加班時間減到0。在業務方麵，曾負責豐田官網的主頁管理，使豐田官網獲得瞭日本企業網站排名第*的殊榮。
　　目前擔任日本*大商業學校GLOBIS（顧彼思）的商業講師，通過企業研修、個彆顧問等形式，已指導超過1000名學員。岩崎邦彥
　　日本靜岡縣立大學教授、地域經營研究中心所長。曾就職於日本國民金融公庫、東京都廳，曾任長崎大學經濟學部助理教授等。專門研究日本的中小企業經營，撰寫瞭多部有關中小企業如何擺脫發展睏境、轉變經營理念的著作。

目錄

序言
世界一流企業——豐田的思維整理技巧／004
隻需“一頁紙”和一支“三色筆”／006
第一章超簡單的“總結”技能
01改變視角／003
02尋找目的／007
03行動優先／012
04整理思維的基礎——“Excel1”／015
05利用“Logic3”的邏輯來總結、知曉、傳達／022
第二章利用“一頁紙”輕鬆製作各種資料
01“為什麼”要整理資料？／033
02從“吐槽清單”開始製作資料／037
03知道對方需求的“一頁紙”活用技巧／042
04提高資料的“顔值”／047
05“重新整理”可以提高工作效率／053
06“PPT”VS“一頁紙”／057
07“一頁紙”資料整理技巧1：整理齣差報告書／064
08“一頁紙”資料整理技巧2：會議的前期準備／069
09“一頁紙”資料整理技巧3：製作會議記錄／074
10避免廢話的“一頁紙”會議推進技巧／081
第三章無論何時何地，工作上遇到問題就靠“紙”
01“一頁紙”工作技巧1：製作一天的工作計劃／089
02“一頁紙”工作技巧2：閤理安排日程／094
03“一頁紙”工作技巧3：學會排序／101
04“一頁紙”工作技巧4：整理報紙和新聞／107
05“一頁紙”工作技巧5：準備協商和麵談／114
06“一頁紙”工作技巧6：學會“被批評”／121
07“一頁紙”工作技巧7：輕鬆指齣問題／123
08“一頁紙”可以撼動心靈，改變工作方式／126
第四章所有的混亂都可以用“一頁紙”整理
01學會製訂一年的目標／131
02實際行動最重要／136
03找齣目標和願望的不平衡／139
04使自己每天成長的“一頁紙”提升自我技巧／142
05整理書或電影感想的“一頁紙”輸入技巧／146
06將書中的內容活用於工作和生活中的“一頁紙”讀書技巧／152
07記憶力差的人也能記住的“一頁紙”背誦技巧／158
08僅憑寫字就瘦瞭7公斤的“一頁紙”減肥技巧／162
後記／167
參考文獻／171
前言 為什麼要用“減法”
“一棵樹”和“一片林”
日本國旗的麵積
由“圓”變“方”的日本經濟
吸引人的“減法”

第一部分 從“推力”轉嚮“引力”，從“加法價值”轉嚮“減法價值”

第一章 被“減法”吸引的消費者——崇尚簡約的人越來越多
簡單和多功能
功能過剩
功能過多的商品有哪些
理想的遙控器按鍵數
信息過剩
商品雖多，卻沒有特彆想買的東西
被復雜化的社會
偏愛“減法”的消費者越來越多
“減法價值”的時代已經到來

第二章 為什麼會陷入“加法”的泥潭——“加法”的陷阱
掉進“加法”陷阱的原因之“鄰居傢的草坪更綠”
掉進“加法”陷阱的原因之“減法=消極”的錯誤想法
掉進“加法”陷阱的原因之“隻要增加數量就能分散風險”的錯誤想法
掉進“加法”陷阱的原因之“多=富裕”的幻想
掉進“加法”陷阱的原因之對“附加價值”這個詞的誤解
掉進“加法”陷阱的原因之追求短期銷售目標
掉進“加法”陷阱的原因之八麵玲瓏
掉進“加法”陷阱的原因之人都是害怕失去的
掉進“加法”陷阱的原因之沒有學會捨棄
為瞭避免掉進“加法”陷阱，我們應該記住這些事

第三章 “加法型”企業為何走下坡路
走下坡路的原因之“加法”稀釋個性
走下坡路的原因之“加法”分散經營資源
走下坡路的原因之“加法”會使競爭環境變得更嚴苛

第四章 “減法”的思維方式
“減法”思維之去綜閤化
“減法”思維之不過度傳達信息
“減法”思維之提升優勢，而非剋服劣勢
優勢的條件
“減法”思維之打造核心産品
“減法”思維之張弛有度
“減法”思維之“空白”的重要性
“減法”思維之化限製為力量
“減法”思維之縱嚮發展而非橫嚮發展
成功的“減法戰略”所需要的思維方式

第二部分 簡單就是力量

第五章 “減法型”企業真的很強嗎
“減法”意識和業績的關係
“減法”行為和業績的關係
目標客群的縮減和業績的關係
重視簡約設計和業績的關係
企業經營者如何看待“減法”的風險

第六章 “減法”為什麼能夠增強企業的實力
“減法”能夠提高消費者品質認知
“減法”能夠打動消費者的心
“減法”能夠加深消費者對商品的印象
“減法”能夠防止捲入價格競爭
“減法”能夠提高口碑
“減法”有助於企業宣傳
“減法”能夠吸引迴頭客
“減法”能夠增強品牌效應

第七章 “好減法”和“壞減法”
“好減法”創造價值，“壞減法”徒勞無功
“好減法”深思熟慮，“壞減法”偷工減料
“好減法”凝聚特點，“壞減法”稀釋精華
“好減法”絞盡腦汁，“壞減法”壓榨成本
“好減法”積極嚮上，“壞減法”不思進取

第八章 “減法”的前提條件——通嚮簡單的道路並不簡單
前提條件之無法撼動的主軸
前提條件之堅實牢固的基礎
前提條件之傾盡智慧的思考
看不見的東西纔是最重要的

第九章 “減法”的勇氣——使用“減法”是需要勇氣的
“減法”的可怕之處
“減法”的風險和“減法”的優點

第十章 為99.7%而存在的“減法戰略”——越是小企業，“減法”就越有效果
榖歌首頁風格和雅虎首頁風格
“加法”的惡性循環
“減法”是中小企業的王牌

第三部分 如何使用“減法”，如何吸引顧客

第十一章 商品備貨的“減法”——不賣什麼
消費者也不希望企業增加備貨
商品備貨的“減法”能夠提高引力
以簡約為信念的“蘋果”
以“減法”作為品牌化契機的星巴剋
日本“減法型”企業的代錶：無印良品
世界第一的水母水族館：鶴岡市立加茂水族館
從日式咖啡店起傢的CURRY HOUSE CoCo番屋
炭烤餐廳Sawayaka的招牌菜：拳頭漢堡肉餅
成功事例的共同之處

第十二章 目標客群的“減法”——不賣給誰
為什麼需要目標客群的“減法”
兩個人專用的溫泉旅館：時之宿·堇
紅酒瓶裝的Royal Blue Tea
一天隻接待一組客人的Hagi 法國餐廳

第十三章 商品開發的“減法”——“減法價值”的實體化
iPhone：現代“減法型”商品的代錶
隨身聽：20世紀“減法型”商品的代錶
功能、用途的“減法”創造商機


第十四章 服務行業的“減法”——不做什麼
分解流程，使用“減法”
通過“減法”創造短時價值的理發店：QB House
突齣重點的Super Hotel

第十五章 減掉“理所當然”
沒有招牌的居酒屋：岡村浪漫
以“減築”創造價值的賓館：Well Season 濱名湖
規模小而實力強的美發沙龍：Le RelinQue


第十六章 “減法”創造地區活力
隻有A的聖地，沒有A和B的聖地
“自然與曆史名城”不夠吸引人嗎
靜岡到底是什麼之都
香川是什麼縣

第十七章 從“減法”到“乘法”——縮減商品，擴充場景
“加法”和“乘法”的區彆
縮減商品，擴充場景
使用場景的“乘法”：綠茶和日式點心的搭配銷售
商品價值的“乘法”：綠茶和鮮花的搭配銷售
用後退一步的視點看待問題

後記

極簡工作法套裝（京東套裝共2冊） 擁抱高效，釋放潛能，重塑你的工作與生活 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會，我們常常被無休止的任務、郵件和會議淹沒，感覺自己像一個永不停歇的陀螺，卻又難以真正觸及那些真正重要的事情。效率低下、壓力山大、工作與生活失衡，成瞭許多人揮之不去的睏擾。你是否渴望一種更聰明、更具條理的工作方式，讓你能夠擺脫“瞎忙”，真正專注於最有價值的事情，從而在工作上取得突破，並在生活中找迴平靜與掌控感？ 《極簡工作法套裝（京東套裝共2冊）》正是為你量身打造的解決方案。這套由兩本精心編撰的圖書組成，將帶你踏上一場關於效率、專注與內在平靜的深度探索之旅。它並非提供一套僵化的規則，而是為你打開一扇扇通往更有效、更有意義工作方式的大門，讓你能夠根據自身情況，靈活采納並實踐其中的智慧。 第一冊：洞察低效根源，構建你的專注力護城河 這第一本書將帶你深入剖析現代工作場所中普遍存在的低效現象。我們將一起審視那些吞噬我們時間與精力的“隱形殺手”——頻繁的中斷、無意義的會議、過度的多任務處理、信息過載以及模糊的目標設定。你將瞭解到，很多時候，低效並非源於能力不足，而是源於我們缺乏對工作流程的有效管理和對自身注意力的精準掌控。 認知重塑： 我們將打破一些關於“忙碌即高效”的迷誤，重新定義真正的工作價值。你會明白，投入大量時間不等於産齣高績效，關鍵在於高質量的投入。 深度洞察： 通過案例分析和心理學洞察，我們將深入剖析大腦的運作機製，理解為何我們的注意力如此容易分散，以及如何纔能構建起強大的“專注力護城河”。 乾擾源識彆與排除： 書中會提供一係列實用工具和方法，幫助你識彆工作和生活中的主要乾擾源，並學習如何有效地應對它們，例如： 數字乾擾管理： 如何馴服那些源源不斷的通知，設置“數字禁區”，讓技術成為你的助手而非阻礙。 溝通效率提升： 學習如何更高效地溝通，減少不必要的郵件往來，讓會議發揮最大的價值。 環境優化： 打造一個有利於專注的工作環境，從物理空間到心理空間的雙重優化。 專注力訓練： 你將學會一係列經過驗證的專注力提升技巧，包括： 番茄工作法及其變體： 掌握在短時間內高度集中的工作模式，並學會根據任務性質調整工作與休息的比例。 單任務處理的威力： 重新認識一次隻做一件事的力量，以及它如何顯著提升工作質量和速度。 冥想與正念實踐： 學習簡單的冥想和正念練習，幫助你在工作間隙平靜思緒，恢復精力，提升內在的專注力。 目標與優先級設定： 即使擁有瞭專注力，如果沒有明確的目標和清晰的優先級，我們也可能在錯誤的道路上“高效”地奔跑。書中將教你如何： SMART原則的進階應用： 不僅僅是設定目標，更要學會將其分解，並與日常工作有效關聯。 艾森豪威爾矩陣與重要性排序： 掌握區分“緊急”與“重要”的技巧，將精力聚焦在真正能産生長期價值的事情上。 “兩分鍾原則”與“下一步行動”： 快速啓動任務，避免拖延，讓行動成為習慣。 第二冊：重塑工作流程，實現精益求精的卓越成果 在第一本書打下專注力的堅實基礎後，第二本書將帶領你進入更深層次的工作流程優化。我們將從宏觀到微觀，審視你的整個工作係統，並為你提供一套可操作的框架，幫助你設計、執行和持續改進你的工作流程，最終實現事半功倍的精益求精。 係統性思維： 我們將學習如何將工作視為一個係統，理解各個環節之間的相互影響，從而做齣更全局性的優化決策。 流程梳理與簡化： “價值流圖”的極簡應用： 學習識彆工作流程中的瓶頸和浪費，如同流水綫上的産品一樣，讓你的工作流程更加順暢。 “刪除”的力量： 許多工作流程中存在大量不必要的步驟和儀式。我們將學習如何勇敢地質疑和刪除那些不創造價值的環節。 標準化與自動化： 對於重復性的任務，我們將學習如何進行標準化，並盡可能地利用工具進行自動化，將寶貴的時間解放齣來。 任務管理的高級技巧： GTD（Getting Things Done）的精髓提煉： 藉鑒GTD的“收集、處理、組織、迴顧、執行”五大步驟，並根據極簡原則進行簡化和優化，讓你能夠高效地管理所有事務。 看闆（Kanban）與可視化管理： 學習如何利用簡單的看闆工具（無論是物理的還是數字的）來可視化你的任務進度，清晰地瞭解工作狀態，並及時發現問題。 時間塊（Time Blocking）的靈活運用： 進一步深化時間塊的概念，將其與優先級和精力水平相結閤，精確地規劃一天甚至一周的日程。 項目管理的精益之道： “最小可行性産品”（MVP）思維： 在項目管理中，將MVP的概念引入，快速産齣核心價值，並根據反饋進行迭代。 關鍵路徑與優先級排序： 識彆項目中最重要的任務，並確保它們能夠按時完成，避免項目延誤。 反饋循環的建立： 學習如何有效地收集反饋，並將其融入工作流程的改進中，實現持續優化。 學習與成長的可持續機製： “刻意練習”的融入： 將專注力與學習結閤，如何在日常工作中通過有目的的練習來提升技能。 定期復盤與反思： 建立定期迴顧工作錶現的習慣，從中吸取經驗教訓，不斷調整和優化工作方法。 知識管理與沉澱： 如何有效地管理和利用你學習到的知識和經驗，避免“學完就忘”。 《極簡工作法套裝》為何與眾不同？ 強調“減法”而非“加法”： 很多效率書籍傾嚮於教你更多的工具和方法，而這套套裝的核心在於“做減法”，刪除不必要，聚焦核心，從而達到“少即是多”的境界。 注重內在驅動與心智模式的轉變： 它不僅僅是關於外在技巧，更關注如何改變你的工作思維模式，培養一種內在的驅動力，讓你能夠主動地去優化自己的工作。 高度的實踐性和可操作性： 套裝中的方法論並非紙上談兵，而是經過實踐檢驗的實用技巧，配以清晰的步驟和案例，讓你能夠輕鬆上手，即學即用。 平衡工作與生活的智慧： 最終的目的並非讓你成為一個隻知道工作的機器，而是讓你通過更高效的工作，贏得更多屬於自己的時間，實現工作與生活的和諧統一。 套裝的協同效應： 兩本書相互呼應，第一冊為你打下專注力的基礎，第二冊在此基礎上構建起強大的工作係統。它們共同構成瞭一個完整而強大的極簡工作法體係。 誰適閤閱讀這套套裝？ 所有渴望提升工作效率的職場人士： 無論你是初入職場的新人，還是經驗豐富的管理者，都能從這套套裝中受益。 飽受工作壓力睏擾的人： 如果你感到疲憊不堪，被各種瑣事纏身，這套套裝將幫助你重新找迴掌控感。 希望優化工作流程，實現精益求精的團隊： 它可以作為團隊學習和實踐的指南。 追求個人成長與自我實現的個體： 通過提升工作效率，你有更多的時間和精力去追求更廣闊的人生可能。 《極簡工作法套裝（京東套裝共2冊）》不僅僅是一套書，它是一種生活態度，一種重塑效率與生命品質的承諾。現在就開始你的極簡工作法之旅，發現一個更專注、更高效、更從容的自己！

評分☆☆☆☆☆

我最近讀完瞭一套關於時間管理的書籍，感覺收獲頗豐。這本書的內容很豐富，涵蓋瞭從任務優先級排序到個人精力管理的各個方麵。我一直以來都覺得自己的時間利用效率不高，總是在各種事情之間奔波，但實際産齣卻不盡如人意。這套書恰好解決瞭我的痛點，它提供瞭一些非常係統性的方法來幫助我更好地規劃和執行我的工作。 其中，關於“優先級”的論述我印象尤為深刻。我過去常常是“眉毛鬍子一把抓”，覺得什麼都重要，什麼都得立刻做。這本書卻讓我明白，真正的關鍵在於區分“重要”和“緊急”，並且將精力優先投入到那些“重要但不緊急”的事情上。這種思維模式的轉變，讓我開始審視自己的工作清單，學會瞭更加明智地選擇，而不是被動地應對。 此外，書中關於“精力管理”的部分也讓我受益匪淺。我一直以為隻要有時間就可以高效工作，但這本書提醒我，人的精力是有限的，而且是有波動的。它教我如何識彆自己精力的高峰和低榖，並在不同的時間段安排不同類型的工作，從而最大化地利用我的個人能量。這一點對於我這種需要長時間保持專注的人來說，尤為重要。 我特彆欣賞書中提齣的“最小可行性産齣”的概念，這與我之前對“完美主義”的理解截然不同。它鼓勵我們先完成一個可用的版本，再逐步迭代優化，而不是一開始就追求盡善盡美。這大大減輕瞭我的心理負擔，也讓我能夠更快地看到成果，從而獲得持續的動力。 總的來說，這套書提供瞭一套非常完整且實用的工作方法論。它不僅僅是教你一些技巧，更重要的是幫助你建立一種全新的工作觀和時間觀。我感覺自己現在做事更有方嚮感瞭，也更加從容，不再像以前那樣總是感到焦慮和力不從心。

評分☆☆☆☆☆

這本書我真的太愛瞭！我之前一直覺得工作效率不高，總是被各種事情牽著鼻子走，感覺時間永遠不夠用。直到我遇到瞭《極簡工作法套裝》，簡直像打開瞭新世界的大門。套裝裏的兩本書，一本講的是如何精簡任務，另一本則聚焦於高效的時間管理。我以前總以為“忙”就等於“高效”，現在纔明白，真正的效率是懂得如何取捨，把精力放在最重要的事情上。 套裝裏的“精簡任務”那本書，給我最大的啓發就是“少即是多”。它教我如何識彆那些真正有價值的任務，並果斷地拒絕那些消耗我精力但産齣不大的事情。我以前會一股腦地把所有事情都攬下來，結果弄得自己焦頭爛額，最後很多事情都半途而廢。現在，我學會瞭問自己：“這件事真的有必要做嗎？它能給我帶來什麼？有沒有更簡單的方法？”這種思維方式的轉變，讓我感覺整個人都輕鬆瞭很多，也更有條理瞭。 至於“高效時間管理”的那本書，簡直是我這種拖延癥患者的福音！它提供的很多方法都非常實用，比如番茄工作法，我一開始以為隻是個小技巧，但堅持用瞭一段時間後，發現它真的能幫我集中注意力，提高工作效率。而且，書中還強調瞭休息的重要性，我以前總覺得休息是浪費時間，現在纔意識到，適當的休息是為瞭更好地工作。它還教我如何規劃我的時間，區分緊急和重要，讓我不再被瑣碎的事情淹沒。 說實話，我一直以為所謂的“極簡”隻是生活方式的某種潮流，沒想到它還能應用到工作上，而且效果如此顯著。這套書不僅僅是提供瞭方法，更重要的是改變瞭我對工作和時間的基本認知。我不再追求“什麼都做”，而是追求“把對的事情做好”。這種轉變讓我感覺工作不再是沉重的負擔，而是一種可控、高效、並且有成就感的過程。 我強烈推薦這套書給任何一個覺得工作壓力大、效率低下、或者隻是想讓生活更輕鬆有序的朋友。它不需要你改變什麼驚天動地的習慣，而是從最根本的思維方式入手，幫你理清思路，找到最適閤自己的工作節奏。我已經開始將這些方法融入我的日常工作中，並且看到瞭實實在在的改變。我感覺我找迴瞭對工作的主導權，而不是被工作牽著鼻子走。

評分☆☆☆☆☆

我對這套書的評價，用“相見恨晚”來形容一點也不為過。我之前花費瞭大量的時間和精力去嘗試各種各樣的時間管理技巧，但效果總是差強人意。直到我遇到瞭這套書，我纔明白，原來問題齣在我的根本思維模式上，而不是那些零散的技巧。這本書提供瞭一種非常全麵且係統的框架，讓我能夠從源頭上解決問題。 書中關於“精力分配”的觀點讓我耳目一新。我過去總是習慣於按照“時間”來分配任務，但這本書卻強調瞭“精力”的重要性。它教我如何識彆自己一天中精力最充沛的時段，並將最重要的、最需要專注力的任務安排在這個時段。這種“精力優先”的思維方式，讓我的工作效率得到瞭質的飛躍。 而且，這本書還深入探討瞭“減少乾擾”的重要性。我以前總以為我能夠同時處理多項任務，但這本書讓我認識到，多任務處理實際上是一種“僞高效”，它會極大地分散我的注意力，並且降低我的工作質量。它提供瞭一些非常實用的方法來幫助我創建“無乾擾”的工作環境，讓我能夠全身心地投入到當前的任務中。 我還很喜歡書中關於“成果導嚮”的理念。它鼓勵我們關注最終的産齣，而不是過程中的忙碌。這意味著我們要學會設定清晰的目標，並且時刻以目標為導嚮來安排自己的工作。這種思維模式讓我不再迷失在瑣碎的細節中，而是能夠始終保持對最終目標的關注。 總而言之，這套書不僅僅是一本關於如何更高效地工作，更是一本關於如何更好地管理自己、如何活齣更有意義人生的書。它提供的理念和方法非常深刻，而且具有很強的實踐性。我現在感覺自己對工作充滿瞭掌控感，也更加享受工作帶來的成就感。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在尋找一種能夠讓我擺脫“瞎忙”狀態的方法，直到我看到瞭這套書。它給我的感覺就像是一份詳盡的“工作優化指南”，讓我能夠從一個全新的視角審視我的工作模式。書的內容非常深入，不僅僅停留在錶麵技巧的介紹，而是挖掘瞭造成低效率的深層原因，並提供瞭切實可行的解決方案。 我個人最受觸動的一點是書中關於“信息過載”的討論。現在這個時代，信息爆炸，我們每天都會接觸到海量的信息，這很容易讓我們分心，也讓我們難以集中精力。這本書提供瞭一些非常有效的策略來幫助我過濾和管理信息，讓我能夠更專注於對我真正有用的內容。我學會瞭如何設定“信息攝入的邊界”，並且如何高效地處理收到的信息。 另一個讓我印象深刻的部分是關於“決策疲勞”的分析。我以前總覺得我需要為生活中的大大小小的事情做齣無數個決定，而這些決定最終會消耗我的精力，讓我到瞭晚上就感到筋疲力盡。這本書則鼓勵我通過建立一些標準化的流程和習慣，來減少不必要的決策，從而將寶貴的精力留給更重要的事情。 書中對於“重復性工作”的自動化和外包的建議也給瞭我很大的啓發。我之前總是自己包攬一切，即使是那些耗時但價值不大的任務。讀完這本書，我纔意識到，我完全可以利用工具或者尋求他人的幫助來處理這些事情，從而解放我的時間和精力。 這套書的語言風格也很吸引我，它不是那種枯燥的說教，而是充滿瞭智慧和洞察力。作者的論述邏輯清晰，而且提供瞭很多生動的案例，讓我能夠更好地理解和運用書中的理念。我感覺這本書不僅僅是一本工作方法的書，更是一本關於如何更好地管理自己、更有效地生活的書。

評分☆☆☆☆☆

這套書讓我對“工作”這兩個字有瞭全新的理解。我以前總覺得工作就是不停地做事情，好像停下來就意味著落後。但是，這套書卻告訴我，真正的效率不在於“做的多少”，而在於“做的對不對”。它從一個非常宏觀的角度，為我提供瞭一個清晰的工作邏輯框架。 我特彆贊賞書中關於“價值創造”的探討。它讓我意識到，我們應該將精力投入到那些能夠真正為他人、為組織創造價值的事情上，而不是僅僅完成任務。這種“價值導嚮”的思維方式，讓我的工作目標更加明確，也讓我對自己的工作充滿瞭使命感。 書中還詳細地分析瞭“無效溝通”的危害，並且提供瞭一些非常實用的溝通技巧。我以前總是花費大量的時間在無效的會議和郵件上，導緻我的工作效率大打摺扣。讀完這本書，我學會瞭如何更清晰、更有效地與他人溝通，從而節省瞭大量的時間和精力。 另外，關於“學習與成長”的部分，也給瞭我很大的啓發。它鼓勵我們要持續學習，並且要將學習到的知識應用到實際工作中。這種“學以緻用”的理念，讓我覺得工作不僅僅是謀生手段，更是一個不斷提升自我的過程。 這套書的語言風格非常平實，但內容卻充滿瞭智慧。它沒有使用很多華麗的辭藻，而是用最簡單、最直接的方式，將作者的深刻見解傳達給我。我感覺就像是和一位經驗豐富的智者在對話，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，不知道好不好啊。

評分☆☆☆☆☆

囤貨

評分☆☆☆☆☆

還沒看，不知道好不好啊。

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小巧而精簡，內容通俗易懂，沒有廢話

評分☆☆☆☆☆

囤貨

評分☆☆☆☆☆

看著內容挺好的，朋友評論說不錯，就是講的有點囉嗦

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好很好

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好很好

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