吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大

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吴晓波 著
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店铺: 常州新华书店图书专营店
出版社: 中信出版集团 , 中信出版社
ISBN:9787508682624
商品编码:12964914432
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-11-01
用纸:胶版纸
字数:255000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。 

作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而*新的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。 
很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。

内容简介

“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!” 

的确是水大鱼大。 
急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。 
大水之中,必有大鱼。 
在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名单中,中国公司的数量从35家增加到了115家,其中,有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中,腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍,闯进全球前十大市值公司之列,在智能手机领域,有四家中国公司进入前六强,而在传统的冰箱、空调和电视机市场上,中国公司的产能均为全球*。在排名前十大的全球房地产公司中,中国公司占到了7家。全球资产规模*大的前四大银行都是中国的。 
中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变,以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界,它以更高的效率和新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑,在十年时间里,中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。 
因此,这个十年,是中国水大鱼大的十年,风云激荡的十年。这十年的变化,对很多人来说,可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年,水大鱼大》之中,我们将跟随作者的笔触,再次经历这改变了每个人的十年。

作者简介

知名财经作家,巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人,常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书,著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。 

2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”,微信公众号订阅用户超过300万,是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。 
2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”,现已有超过40万付费用户。

精彩书评

“侠之大者,为国护盘” 

——股市流行语 

从开年的*天起,2015年就充满了悲欣交集的气质。在很多国人的记忆中,这是极端的一年。疯狂、任性、踩踏、过山车、隔空撕斗,这些词汇如雨点一样落在这个国家不同的时间与空间上。 
1月1日凌晨,上海外滩发生重大恶性事件。刚刚封顶的“中国*楼”----上海中心大厦发表首次跨年灯光秀,因人潮汹涌出现了悲惨的踩踏事件,死亡36人,*大的36岁,*小的12岁,都是大好的年纪。 
2月18日晚,中央台的春节联欢晚会上演“全民抢红包”。腾讯送出5亿现金加30亿卡券,用户打开微信“摇一摇”即可参与互动、单个红包*大金额将高达4999元。晚会期间,微信总“摇一摇”次数72亿次,峰值8.1亿次每分钟,送出微信红包1.2亿个。 
4月14日,一封辞职信突然走红网络。河南省实验中学的一位女教师想要辞职了,她已经在这家学校教了十一年的书,突然对现在的生活失去兴趣,于是,她勇敢地递交了辞职信,一张白白的信纸上只有短短的两行字: 
“世界那么大,我想去看看。” 
女教师的任性,如一根绣花针刺中了无数

目录

序言:除非经由记忆之路,人不能抵达纵深 
2008:不确定的开始 
【企业史人物】2008年 首善光标 
2009:V型反弹的代价 
【企业史人物】2009 哈儿建馆 
2010年:*日本 
【企业史人物】2010 大炮开博 
2011年:“中国要歇菜了吗?” 
【企业史人物】2011 凡客陈年 
2012:落幕上半场 
【企业史人物】2012 赛道投手 
2013年:金钱永不眠 
【企业史人物】2013 锤子老罗 


《潮起潮落:中国现代商业变迁的侧影》 一、 时代浪潮下的个体选择与商业生态 本书并非聚焦于某一家企业的完整生命周期,亦非对特定十年间宏观经济政策的全面梳理。它是一部在时代大潮中捕捉商业脉动、审视特定行业群体生存图景的非虚构作品。我们选取了多个横截面,深入探究在1990年代末至2010年代初这段中国商业史上最为剧烈变动的时期,不同类型企业家所面对的机遇、挑战与困境。 1. 边缘的探索者:地方性产业的兴衰 我们首先将目光投向了那些未被主流媒体广泛报道的“隐形冠军”和“灰色地带”的参与者。在互联网泡沫初歇、传统制造业野蛮生长的背景下,许多区域性的专业市场、代工企业以及新兴的垂直供应链环节,构成了中国经济的底层支撑。本书通过对长江三角洲纺织服装集群的若干中小企业主的访谈记录,揭示了他们如何在成本竞争、环保压力与技术升级的夹缝中求生存。他们不涉及资本市场的风云变幻,但其决策逻辑——关于土地、劳动力和外部订单的依赖性——深刻反映了中国经济“世界工厂”阶段的内在张力。 2. 规则的制定与适应:特定行业的制度博弈 商业的扩张往往与制度的演进相伴而生。本书的第二部分聚焦于两个关键行业:基础设施建设的区域性垄断与早期互联网服务的商业化尝试。 在基础设施领域,我们分析了特定区域地方政府投融资平台与民营承包商之间的复杂关系。这些项目往往涉及巨额的公共资金和长期的特许经营权,其成功并非完全依赖于商业效率,而更多地取决于对政策信号的捕捉和地方政治生态的理解。我们没有描绘具体的某家龙头企业的内部斗争,而是探讨了“平台型”公司在权力结构中如何寻找平衡点,以及这种平衡在不同地方政府更迭时所承受的冲击。 而在互联网行业,我们关注的是那些在门户网站时代末期,试图将内容流量转化为可持续收入的“二线”创业者。他们面对的是 BAT 尚未形成绝对垄断的蓝海与红海交界地带。他们的故事更多关乎“模式复制的边界”——如何将美国成熟的商业模式本土化,以及在缺乏成熟法律保护和用户习惯的早期市场中,如何处理版权、用户数据和广告收入分配等基础性问题。 3. 市场化进程中的人才流动与价值观冲突 商业社会的成熟,离不开人才的专业化与企业家精神的嬗变。本书的第三部分探讨了改革开放初期成长起来的第一代“草根”企业家,与随后进入市场的“海归派”和“学院派”管理者之间的代际与知识结构冲突。 我们通过记录几家快速扩张的民营制造企业内部管理层的人事变动,展现了“家族治理”向“职业经理人制度”过渡时的阵痛。老一辈的经验主义和人情网络,与新一代的KPI考核、股权激励和现代企业管理理论之间产生了激烈的碰撞。这种冲突不仅体现在薪酬和职权分配上,更深层次地反映在企业对“社会责任”与“股东利益最大化”的价值取向上。 二、 聚焦于“结构性机会”而非“个人英雄主义” 本书的写作视角立足于结构性分析,而非对某位或某几位标志性企业家的个人传记式描摹。我们相信,在那个“摸着石头过河”的年代,个人的能力固然重要,但更决定企业命运的是时代赋予的结构性红利与制度的开放程度。 我们将重点分析以下结构性议题: 要素获取的难度变迁: 土地审批、信贷额度、外汇管制等硬性指标在不同年份的松紧度如何影响了企业的扩张速度和融资策略。 技术标准的“内卷”: 某些行业在缺乏清晰国家标准的情况下,企业间为抢占市场制高点而采取的非市场化竞争手段。 社会预期的锚定: 在一个高速发展的社会中,消费者对价格、质量和服务的预期是如何被快速拉高的,以及企业如何疲于奔命地追赶这种“预期通胀”。 三、 审视“成功”背后的多重面向 本书最终试图呈现的是一个多维度的商业图景。成功的定义在那个十年中是流动的:对于某些人而言,成功是成功实现了企业在国内资本市场的首次亮相;对于另一些人而言,成功仅仅是抵抗住了金融危机带来的资金链断裂,得以在下一个周期继续生存。 我们避免了对任何一家企业的具体决策进行“事后诸葛亮”式的评判,而是力求还原当时决策者信息不完全、充满不确定性的真实处境。通过这些侧影,我们期望读者能更深入地理解中国现代商业文明的复杂肌理,认识到每一段高速增长的背后,都镌刻着无数商业个体在特定制度与市场环境下的挣扎、权衡与最终的归宿。 《潮起潮落:中国现代商业变迁的侧影》是一份对那个黄金时代的细致记录,它关注那些构成商业大厦基座的、被宏大叙事常常忽略的砖石。

用户评价

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《激荡十年,水大鱼大》这本书,我还在慢慢品味之中,但它所展现出的那种宏大的叙事格局,已经深深吸引了我。吴晓波先生的文字,总是能将冰冷的企业数据和复杂的商业逻辑,转化为一个个鲜活的故事,让我仿佛置身于那个充满机遇与挑战的时代。我很好奇,在作者的笔下,那些叱咤风云的企业家们,他们的决策是怎样的深谋远虑?他们面对危机时,又是如何抉择,才能在惊涛骇浪中稳住阵脚?我特别想知道,那些“水大鱼大”的现象背后,究竟隐藏着怎样的商业规律和时代特征?是市场红利的爆发,还是技术革新的驱动?抑或是政策导向的助力?这本书的标题本身就充满了想象空间,“激荡十年”四个字,勾勒出的是一个充满变革与发展的时期;而“水大鱼大”则直指市场机会的充沛,以及随之而来的行业洗牌。我相信,通过这本书,我能够更清晰地看到中国企业在过去十年中是如何快速成长、转型,甚至弯道超车,从而形成如今的商业版图。

评分

入手了《激荡十年,水大鱼大》,吴晓波著。这本书给我的第一感觉就是“厚重”。不仅仅是纸张的重量,更是其所承载内容的重量。我一直在思考,在过去的十年里,中国究竟经历了怎样的企业变革?“激荡”二字,仿佛精准地概括了那个时期市场环境的剧烈变动,而“水大鱼大”则点出了其中蕴含的巨大机遇。我非常期待在这本书中,能够看到作者如何剖析这些“大水”是如何汇聚,又如何孕育出那些成功的“大鱼”。是通过技术创新?资本运作?还是对市场需求的敏锐捕捉?我尤其好奇书中是否会深入探讨那些曾经辉煌一时,却又可能面临转型挑战的企业,它们的故事往往更能引发人深思。这本书,在我看来,不仅仅是对过去十年中国企业发展的记录,更可能是一种对当下和未来商业环境的解读,通过回溯历史,来理解当下,展望未来,这种宏大的叙事和深入的分析,是这本书最吸引我的地方。

评分

这本书,《激荡十年,水大鱼大》,作者吴晓波。我最近才开始翻阅,但那种扑面而来的时代气息,以及作者对商业世界的深刻洞察,已经让我深陷其中。我尤其关注的是,这本书是如何描绘“激荡”的。在过去十年里,中国无疑经历了翻天覆地的变化,经济的增长,技术的进步,市场规则的重塑,这些都构成了“激荡”的要素。而“水大鱼大”则是一种结果的呈现,它暗示了在广阔的市场空间中,存在着大量的机会,但也意味着竞争的激烈和洗牌的残酷。我很好奇,作者是如何将这些宏观的趋势,转化为一个个具体的企业故事?在书里,我希望能看到那些在时代的浪潮中,既能乘势而上,又能精准把握自身定位的企业,它们是如何在“水大”的环境中,找到了属于自己的“大鱼”。这本书的视角,让我觉得它不仅仅是对历史的回顾,更可能包含着对未来商业发展的一些前瞻性的思考,这对于我们这些身处其中的普通人来说,具有重要的参考价值。

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我最近拿到了一本叫做《激荡十年,水大鱼大》的书,作者是吴晓波。光是看书名,就足以勾起我的好奇心。我一直对中国近十年来企业发展的历程很感兴趣,尤其是那些在市场中扮演了重要角色的公司,它们是如何从无到有,从小到大,最终成为行业巨头的?这本书给我的感觉,就像是一部浓缩的中国企业发展史,它试图去解构和梳理这十年间,那些跌宕起伏、波澜壮阔的企业故事。我特别期待书中能够详细地讲述一些具体的案例,让我能够更直观地感受到,在那个“水大鱼大”的时代,企业是如何抓住机遇,实现跨越式发展的。同时,我也很好奇,作者是如何看待那些成功的企业背后的逻辑,是管理之道,还是战略眼光,亦或是对时代机遇的精准把握?这本书的厚重感,让我觉得它不仅仅是一本书,更像是一份关于中国经济发展变迁的珍贵记录,值得我细细品读和深入思考。

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最近翻开了一本叫《激荡十年,水大鱼大》的书,作者吴晓波。虽说我还没深入细读,但仅仅是翻阅的初步印象,就足以让我觉得这本书的分量不轻。它仿佛是一个时代的缩影,将那些汹涌澎湃、跌宕起伏的企业发展脉络,以一种生动而又深刻的方式呈现在读者面前。我尤其好奇的是,作者是如何捕捉到那些“水大鱼大”背后的逻辑的?是宏观经济的驱动,还是微观的企业家精神在起作用?亦或是两者兼而有之?这种对于时代洪流与个体命运交织的思考,在当下的社会变迁中显得尤为重要。我想,这本书一定能够为我提供一个观察中国企业发展历程的独特视角,帮助我理解那些曾经辉煌又或经历转型的企业,它们如何在时代浪潮中沉浮,又如何抓住机遇,乘风破浪。尤其是在当前经济形势复杂多变的背景下,回顾过去十年的发展经验,对于我们这些普通读者而言,无疑是一种宝贵的启示,能够帮助我们更好地理解当前的市场格局,或许还能从中寻找到一些关于未来趋势的蛛丝马迹。

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很不错!今年的读书计划!

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很不错!今年的读书计划!

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收到。准备好好学习再评价

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打开翻了下 感觉还是不错的

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东西收到了,很不错,是正版,价格合适,很便宜,买书就上京东,比自营的便宜点!

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鱼大水大人大!

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很喜欢吴晓波的书,很精致,书的质量很好

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吴晓波的书

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快递快 质量好 非常超值

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