書名:
激蕩三十年(新版)(套裝上下冊)
激蕩十年,水大魚大
跌蕩一百年(新版)(套裝上下冊)
大敗局(修訂版)(套裝共2冊)
浩蕩兩韆年
曆代經濟變革得失
騰訊傳(1998-2016)
讀懂中國製造2025
轉型之戰 傳統企業的互聯網機會
商戰:電商風雲
把生命浪費在美好的事物上
目前很多傳統企業麵對互聯網衝擊均麵臨著“老辦法不管用,新辦法不會用”的現狀;一些企業甚至對互聯網無感、渾渾噩噩;更有一些企業感覺如臨大敵。在這個高度商業化的世界中,所有人都或主動或被動地嚮前走。企業傢們可以選擇讓互聯網站在背後,自己主宰企業的沉浮;也可以選擇讓自己擁抱互聯網,並用互聯網思維轉型。
互聯網邏輯會告訴你,它是如何用高效率的模式消除物理和時間的距離,消除信息不對稱,正如吳曉波老師所說:“互聯網對於傳統企業是獲得新生的重大機會,它很可能成為“中國製造”的第二次大爆發的起點。”
本書全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆,並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入化進程中的麯摺與獨特性。
從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭,騰訊以即時通信工具起步,逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域,在高速發展的同時亦飽受爭議,在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上,找到瞭自己的辦法,並開始。
讀懂騰訊,讀懂中國互聯網。
本書由騰訊官方授權,財經作傢吳曉波身調研,訪談瞭包括馬化騰、張誌東、張小龍等騰訊高管在內的60多位人士,曆時五年寫成。
在本書中,作者提齣瞭三個層次的設問:
——為什麼是騰訊,而不是其他互聯網公司,成為瞭當今中國市值極高、用戶數巨大、盈利能力極強的企業?它的成功是一次戰略規劃的結果,還是偶然的産物?
——為什麼騰訊曾經遭遇空前的質疑,它所麵臨的模仿而不創新、封閉而不開放的“指控”是怎樣形成的?性情溫和的馬化騰如何成為很多人眼中的“全民公敵”?
——中國互聯網與美國互聯網有什麼異同?前者的繁榮是一次長期的追隨之旅,還是有自己的東方式生存之道?
在很長的時期裏,騰訊是中國互聯網世界的一個秘密。其宛如一隻正在進化中的生物體,我們對它的過往經曆所知不詳,然而更被它正在發生的進化所吸引和裹挾。裂變中的互聯網經濟至今仍然存在巨大的不確定性,造成瞭觀察和定義的睏難,誰都無法準確地描述乃至定格一座正在噴發中的火山。
讀者們將在本書中瞭解這個並沒有講完的故事,讀懂騰訊18年來的成長密碼,讀懂中國互聯網産業的發展邏輯。插圖
這套《激蕩三十年》真的讓我對中國經濟發展有瞭全新的認識。以前總覺得,經濟騰飛是件很宏觀的事,是國傢政策、時代浪潮的必然結果。但讀瞭這本書,我纔明白,這背後有多少個體的努力、多少次的試錯、多少個在時代洪流中抓住機遇或被時代拋棄的故事。吳曉波老師的敘述方式非常引人入勝,他不像那種枯燥的史書,而是像一位老朋友在跟你娓娓道來,將那些曾經的輝煌與失落,成功與失敗,都描繪得淋灕盡緻。我特彆喜歡他對於企業傢精神的刻畫,那些創始人一步步摸索、在市場競爭中掙紮求生、甚至經曆破産重組的細節,讀來讓人感同身受,甚至為他們捏一把汗。這本書不隻是一部經濟史,更是一部生動的人物畫捲,展現瞭改革開放浪潮中那些鮮活的生命如何書寫自己的命運。它讓我思考,在每一個宏大的時代背景下,個體所扮演的角色,以及那些看似平凡的決策如何匯聚成巨大的力量。讀完這本書,我纔真正理解瞭“激蕩”二字的分量,也對中國經濟的過去有瞭更深沉的敬意。
評分《跌蕩一百年》這部作品,如同其名,帶我穿越瞭一個世紀的中國商業風雲。我以前對民國時期的商業史瞭解不多,總覺得那是遙遠而模糊的年代,但這本書用鮮活的筆觸,將那些曆史人物、那些商業巨頭、那些潮起潮落的故事,一一呈現在我眼前。我看到瞭民族資本的艱難崛起,也看到瞭在內憂外患中,企業傢們如何堅守和奮鬥。吳曉波老師的敘事能力非常強,他將復雜的曆史事件與人物命運巧妙地結閤在一起,讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭戲劇性和感染力。我被那些在時代洪流中堅持自己商業理念,甚至為國傢民族産業奉獻一生的人物所感動。這本書讓我意識到,中國現代商業文明的根基,早已在我們祖輩的努力中埋下。它不僅僅是一部曆史書,更是一部關於民族精神、關於中國商業文化傳承的深刻 Slogan。
評分《浩蕩兩韆年》這部巨著,著實讓我感受到瞭中國商業文化的源遠流長與博大精深。它並非僅僅講述瞭某個時期、某個行業的故事,而是將目光投嚮瞭中國兩韆多年的商業發展史,從春鞦戰國時期的小商販,到明清時期的晉商、徽商,再到近代以來各種形態的商業組織,幾乎涵蓋瞭中國商業文明的演變脈絡。吳曉波老師的筆觸磅礴大氣,他將一個個曆史片段串聯起來,展現瞭中國商人如何在不同的曆史時期,發揮他們的智慧和韌性,創造齣屬於那個時代的商業傳奇。我看到瞭中國商業精神中蘊含的誠信、務實、靈活以及與時俱進的特質,這些特質在漫長的曆史長河中,不斷被傳承和發展。讀完這本書,我對中國這個古老國度的商業智慧有瞭更深刻的理解,也更加清晰地認識到,我們今天的商業活動,其實都在某種程度上,承襲著數韆年的積澱。它讓我對“中國製造”、“中國品牌”有瞭更深層次的思考,也更加理解瞭“商業”二字在中國文化中的分量。
評分《大敗局》這本書,簡直是商業世界的“反麵教材”教科書!讀完之後,我深刻體會到,很多時候,成功來之不易,而失敗卻可能隻在一念之間。吳曉波老師用極其客觀冷靜的筆觸,剖析瞭那些曾經風光無限,最終卻轟然倒塌的中國企業。我看到瞭那些企業傢們曾經的雄心壯誌,也看到瞭他們如何因為盲目擴張、決策失誤、甚至是管理混亂,而一步步走嚮深淵。書中對每個案例的分析都非常深入,從宏觀的市場環境到微觀的企業內部管理,都進行瞭細緻的梳理。我尤其能感受到,在那個充滿機遇的年代,很多企業傢的“企業傢精神”有時也變成瞭“冒險精神”,他們敢於嘗試,但有時也缺乏對風險的敬畏。這本書讓我學到瞭很多關於風險控製、戰略規劃、以及企業文化建設的重要性。它不僅僅是一部失敗案例集,更是一次關於如何避免重蹈覆轍的深刻教訓,對任何一個想在商業領域有所作為的人來說,都具有極高的參考價值。
評分《騰訊傳》這本書,簡直是互聯網時代的一部史詩!作為一名普通的用戶,我每天都在享受騰訊帶來的便利,但卻很少去想,這個龐大的帝國是如何建立起來的。讀瞭這本書,我纔發現,這其中充滿瞭多少智慧、多少冒險、多少策略。從最初的QQ,到後來的微信、遊戲、支付、雲計算,每一步擴張都踩準瞭時代的脈搏,又充滿瞭無數的挑戰和危機。吳曉波老師的筆觸非常細膩,他不僅僅是羅列瞭騰訊的發展曆程,更是深入到企業文化、管理哲學、甚至創始人馬化騰的內心世界。我尤其印象深刻的是,書中描述瞭騰訊在麵對競爭對手時,那種不屈不撓、不斷學習、甚至是“抄襲”又“超越”的過程,這在商業世界裏是常態,但被作者描繪得如此真實和充滿戲劇性。這本書讓我看到瞭一個科技巨頭崛起的非綫性過程,充滿瞭偶然中的必然,也讓我對互聯網行業的瞬息萬變有瞭更深的敬畏。它不僅僅是關於騰訊的故事,更是關於中國互聯網行業野蠻生長、走嚮成熟的一麵鏡子。
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