正版 卓有成效的管理者 珍藏版 彼得德魯剋管理經典 卓越企業公司團隊領導學企業管企業經營管理書籍領導 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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空 編，許是祥 譯

圖書標籤:

• 管理學
• 彼得·德魯剋
• 卓有成效的管理者
• 領導力
• 企業管理
• 團隊建設
• 企業經營
• 商業
• 經典
• 珍藏版

店鋪： 北苑春風圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111280712

商品編碼：27646226962

叢書名： 卓有成效的管理者(珍藏版德魯剋管理經典)

開本：16開

齣版時間：2009-09-01

基本信息

商品名稱：	卓有成效的管理者(珍藏版德魯剋管理經典)
作者：	(美)彼得·德魯剋|譯者:許是祥	開本：	16開
：	30	頁數：	167
現：	見頂端	齣版時間	2009-09-01
ISBN號：	9787111280712	印刷時間：	2011-04-02
齣版社：	機械工業	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

內容提要

卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。

管理者的成效往往是決定組織工作成效的*關鍵因素；並不是隻有高級管理人員纔是管理者，所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。

本書中，德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋*著名的管理學著作之一，傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：（1）重視目標和績效；隻做正確的事情。（2）一次隻做一件事情，並隻做*重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做齣的貢獻。（4）在選用高層管理者時，他注重的是齣色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他隻做有效的決策。

作者簡介 彼得·德魯剋：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上著名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的高榮譽。 目錄 推薦序一（邵明路）
推薦序二（張瑞敏）
推薦序三（趙曙明）
推薦序四（包政）
推薦序五（陳春花）
推薦序六（彼得·德魯剋管理學院）
前言
第1章 卓有成效是可以學會的
為什麼需要卓有成效的管理者
誰是管理者
管理者必須麵對的現實
對有效性的認識
卓有成效可以學會嗎？
第2章 掌握自己的時間
時間對管理者的壓力
如何診斷自己的時間
消除浪費時間的活動
統一安排可以自由支配的時間
第3章 我能貢獻什麼
管理者的承諾
如何使專業人員的工作卓有成效
正確的人際關係
有效的會議
第4章 如何發揮人的長處
要用人所長
如何管理上司
充分發揮自己的長處
第5章 要事優先
擺脫昨天
先後次序的考慮
第6章 決策的要素
有關決策的案例研究
決策的五個要素
第7章 有效的決策
個人見解和決策的關係
反麵意見的運用
決策與電腦
第8章 結論：管理者必須卓有成效

......

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《精益思維：係統性優化工作流程，打造高效卓越團隊》 一本顛覆傳統管理模式，解鎖組織潛能的實操指南 在這個瞬息萬變的商業時代，企業麵臨的挑戰前所未有。效率低下、資源浪費、團隊協作不暢、創新能力不足……這些問題如同潛藏在企業肌體內的毒瘤，嚴重製約著組織的成長與發展。我們如何在紛繁復雜的業務環境中，尋找到一條通往卓越的清晰路徑？答案就蘊藏在《精益思維：係統性優化工作流程，打造高效卓越團隊》之中。 本書並非紙上談兵的理論堆砌，而是基於豐田生産方式（Toyota Production System, TPS）的深刻洞察，將精益管理的精髓提煉、升華，並轉化為一套適用於現代各類組織——從初創公司到大型企業，從製造業到服務業，甚至非營利組織和公共部門——的係統性思維框架和實操方法。它將引領您穿越迷霧，直擊問題本質，以全新的視角審視工作流程，發現隱藏的價值，最終實現效率的飛躍和績效的提升。 何為精益思維？ 精益思維的核心在於“創造最大價值，消除一切浪費”。它是一種持續改進的文化，一種以客戶價值為導嚮的哲學，一種要求我們不斷審視、挑戰現狀、追求卓越的行動準則。不同於傳統的“增量式”改進，精益思維追求的是“顛覆式”的變革，它關注的不僅僅是某個環節的優化，而是整個價值流的順暢，以及如何通過係統性的思考，徹底消除那些不為客戶創造價值的活動——即“浪費”。 書中，我們將深入剖析精益思維的五大核心原則： 1. 明確價值（Specify Value）： 深入理解客戶真正需要的是什麼，他們願意為此支付什麼。這要求我們從客戶的角度齣發，重新定義“價值”，打破固有的産品或服務觀念，關注客戶在整個使用過程中的體驗和最終獲得的收益。 2. 映射價值流（Map the Value Stream）： 識彆並可視化從概念到交付給客戶的每一個步驟，包括那些創造價值的活動和那些産生浪費的活動。通過價值流圖，我們可以清晰地看到業務流程中的瓶頸、等待、不必要的搬運、過度加工等種種浪費現象。 3. 建立流動（Create Flow）： 消除價值流中的阻礙，使工作能夠以一種平穩、連續、不受乾擾的方式嚮前推進。這包括減少批量大小，推行拉動式生産，實現單件流，以及優化工作站之間的連接。 4. 引入拉動（Establish Pull）： 僅在客戶需要時纔生産或提供服務。這意味著我們不再是“推動”産品給客戶，而是由客戶的拉動來驅動生産，從而避免生産過剩和庫存積壓。 5. 追求完美（Seek Perfection）： 這是一個持續改進的旅程，沒有終點。通過不斷地循環應用前四個原則，不斷識彆新的浪費，不斷尋求新的改進機會，最終實現接近零浪費、零缺陷、零等待的理想狀態。 為什麼精益思維如此重要？ 在信息爆炸、競爭激烈的今天，任何一傢企業都無法迴避效率的拷問。低效意味著高成本、長周期、低滿意度，這些都將蠶食企業的利潤空間，削弱其市場競爭力。精益思維提供瞭一套行之有效的方法論，幫助企業： 大幅降低成本： 通過識彆和消除各種形式的浪費，如過度生産、等待、運輸、庫存、過度加工、不必要的動作和缺陷，企業可以顯著削減運營成本。 縮短産品/服務交付周期： 消除流程中的瓶頸和等待，實現價值流的順暢，能夠極大地縮短從訂單接收到交付客戶的時間，提升響應速度。 提高産品/服務質量： 精益思維強調“一次做對”，通過標準化、持續學習和對根本原因的深入分析，可以有效減少缺陷和返工，提升客戶滿意度。 增強團隊協作與創新能力： 精益思維鼓勵全員參與， empowers 員工發現問題並提齣解決方案。當每個人都成為改進的一部分，團隊的凝聚力和創造力將得到極大的激發。 提升客戶滿意度： 最終，精益思維的目的是為客戶創造更多價值。當企業能夠更快、更可靠、以更低的成本提供客戶真正需要的産品和服務時，客戶的忠誠度和滿意度自然會提升。 構建持續學習的組織文化： 精益思維並非一次性的項目，而是一種持續改進的哲學。它能夠幫助企業建立一種永不滿足現狀、不斷追求卓越的文化，使組織在麵對變化時更具韌性。 本書將帶您走進精益實踐的各個維度： 本書並非僅僅是理論的介紹，更是一本麵嚮實踐的工具書。我們將層層剝開精益思維的神秘麵紗，為您呈現一套完整的知識體係和操作流程。 認識“浪費”的七種形態（以及第八種）： 從最常見的庫存、等待、運輸、過度加工、不必要的動作、缺陷，到被許多人忽視的“未發揮的員工纔能”，我們將一一剖析這些浪費如何滋生，以及它們對企業造成的隱形損害。 價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）的繪製與分析： 您將學會如何係統性地繪製當前狀態的價值流圖，識彆關鍵的浪費點，並在此基礎上設計齣理想的未來狀態價值流圖。本書提供瞭詳細的案例和圖解，指導您一步步完成這一關鍵步驟。 看闆（Kanban）與拉動係統： 瞭解如何利用看闆等工具，實現“按需拉動”的生産或服務模式，有效管理庫存，避免過度生産，確保工作流程的平穩運行。 持續改進（Kaizen）的實踐方法： 學習如何通過PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環，以及一些經典的Kaizen工具（如5 Why分析、根本原因分析等），持續不斷地發現並解決問題，實現小步快跑的持續進步。 標準化工作的力量： 理解標準化工作為何是實現穩定和高效的基礎，以及如何製定和執行有效的操作標準，確保每一個環節都能達到預期的質量和效率。 精益的領導力與文化建設： 精益思維的成功實施離不開領導層的堅定支持和全員的積極參與。本書將探討精益領導者應具備的特質，以及如何通過有效的溝通、培訓和激勵，構建一種全員參與、擁抱改進的精益文化。 精益思維在不同行業的應用： 無論您身處製造業、軟件開發、醫療保健、金融服務，還是零售業，本書都將通過豐富的行業案例，展示精益思維如何被成功應用於各種場景，解決實際問題，創造非凡價值。 誰應該閱讀本書？ 企業管理者與決策者： 希望提升組織整體運營效率，降低成本，增強市場競爭力的高層領導。 部門負責人與團隊領導： 緻力於優化團隊工作流程，提升團隊協作效率，激發團隊潛能的管理者。 流程改進與運營優化專業人士： 尋求係統性方法論，深入理解和實踐精益管理的工程師、顧問和專傢。 對企業管理和效率提升感興趣的讀者： 任何渴望瞭解現代高效組織是如何運作，並希望將這些原則應用於自身工作和學習中的人士。 《精益思維：係統性優化工作流程，打造高效卓越團隊》 不僅僅是一本書，它更是一次思維的啓迪，一次行動的召喚。它將賦予您一套強大的工具和方法，讓您能夠像一位經驗豐富的醫生，精準診斷齣組織運營中的“病竈”，並為其開齣“對癥下藥”的解決方案。 告彆低效的泥潭，擁抱精益的智慧。從這本書開始，您的組織將踏上一條通往卓越的全新旅程，釋放齣無限潛能，在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現可持續的增長與繁榮。現在，就讓我們一起，用精益思維，重塑工作，成就非凡！

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個真正優秀的管理者，不僅僅要懂得如何下達指令，更要懂得如何激發團隊的潛能，如何構建高效的協作機製。市麵上關於管理的書籍琳琅滿目，但能夠觸及靈魂、直指核心的卻寥寥無幾。當我看到《正版 卓有成效的管理者 珍藏版 彼得德魯剋管理經典 卓越企業公司團隊領導學企業管企業經營管理書籍領導》這本書時，內心湧起一股強烈的認同感。德魯剋，這位管理學的泰鬥，其思想的深邃與前瞻性早已聲名遠播。而“珍藏版”的定位，則暗示著這本書的稀缺性和價值，讓我對其內容充滿瞭期待。我尤其關注“團隊領導學”和“企業經營管理”這兩個方麵，因為我認為，一個企業的成功，歸根結底在於其團隊的凝聚力和經營的智慧。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇通往更高管理境界的大門，讓我有機會去理解那些真正讓企業基業長青的底層邏輯。我希望通過閱讀這本書，能夠係統地學習到如何識彆和培養人纔，如何建立清晰的願景和目標，以及如何應對瞬息萬變的商業環境，最終成長為一名能夠帶領團隊披荊斬棘、實現卓越的領導者。

評分☆☆☆☆☆

我對管理學有著濃厚的興趣，尤其推崇那些能夠提供深刻洞察和實踐指導的經典著作。當我注意到《正版 卓有成效的管理者 珍藏版 彼得德魯剋管理經典 卓越企業公司團隊領導學企業管企業經營管理書籍領導》這本書時，其厚重的標題和“彼得·德魯剋管理經典”的字樣，立刻引起瞭我的注意。德魯剋的思想，早已被譽為管理學的基石，其對於管理者職責、目標設定、創新等方麵的論述，對無數企業産生瞭深遠的影響。我之所以認為它是“珍藏版”，是因為我深信，真正的經典，值得被反復研讀和珍藏，其智慧的力量，能夠穿越時空，給予不同時代的管理者以啓發。我非常期待通過這本書，能夠深入理解“卓有成效”的真正含義，學習如何將理論付諸實踐，從而提升個人的管理能力和領導力。同時，“卓越企業公司團隊領導學”和“企業經營管理”的章節，也讓我看到瞭它在提供具體指導方麵的潛力，我希望能夠從中學習到如何構建一個高效、有凝聚力的團隊，以及如何在充滿挑戰的商業環境中製定並執行長遠的發展戰略，帶領企業走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

《正版 卓有成效的管理者 珍藏版 彼得德魯剋管理經典 卓越企業公司團隊領導學企業管企業經營管理書籍領導》這本書，初拿到手，就被它厚重的質感和內斂的設計所吸引。書名雖然略顯冗長，但“卓有成效的管理者”和“彼得·德魯剋管理經典”幾個關鍵詞，瞬間點燃瞭我對經典管理的渴望。翻開扉頁，德魯剋的頭像肅穆而睿智，仿佛穿越時空，與我進行一場關於企業經營與領導藝術的深度對話。我一直深信，管理並非一蹴而就的技巧，而是一種需要不斷學習、實踐和反思的智慧。這本書的“珍藏版”字樣，更讓我覺得它不僅僅是一本書，更是一份值得細細品味、反復研讀的財富。它承諾的“卓越企業公司團隊領導學”和“企業經營管理”主題，恰恰是我在職業生涯中一直在探索和尋求答案的關鍵領域。我期待著，這本書能夠像一位經驗豐富的導師，引領我撥開管理的迷霧，清晰地認識到企業運營的本質，以及如何真正成為一名富有成效的管理者，帶領團隊走嚮卓越。它的厚度預示著內容的深度，而德魯剋的名字則保證瞭其思想的價值，我迫不及待地想深入其中，汲取他跨越時代的管理洞見，為我未來的工作注入新的活力和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

在當今快速變化的商業世界裏，企業經營的挑戰日益嚴峻，而管理者的角色也變得愈發關鍵。我一直在尋找一本能夠幫助我理解並掌握“卓有成效”這一核心要義的著作。當我注意到《正版 卓有成效的管理者 珍藏版 彼得德魯剋管理經典 卓越企業公司團隊領導學企業管企業經營管理書籍領導》這本書時，其標題中的“卓有成效”和“彼得·德魯剋管理經典”立刻吸引瞭我的目光。德魯剋的管理思想，早已被奉為圭臬，其關於效率、目標設定、時間管理等方麵的論述，至今仍閃耀著智慧的光芒。我之所以將其視為“珍藏版”，是因為我深信，經典的價值在於其恒久性，而這本書的齣版，恰恰是對這種價值的珍視和傳承。我期待著，這本書能夠深入淺齣地解析企業運營的復雜性，揭示如何通過有效的管理，將資源轉化為價值，將團隊的潛力發揮到極緻。同時，我也非常關注其中的“團隊領導學”部分，希望能夠從中獲得關於如何激發員工士氣、構建積極企業文化、以及如何實現團隊共贏的實用策略。這本書，在我看來，不僅僅是一本學習管理知識的工具書，更是一次與管理大師的思想碰撞，一次對自身領導力提升的契機。

評分☆☆☆☆☆

我一直堅信，真正的管理智慧，並非來自於瞬間的靈感，而是來源於對經典理論的深刻理解和對實踐經驗的不斷提煉。當我在書店看到《正版 卓有成效的管理者 珍藏版 彼得德魯剋管理經典 卓越企業公司團隊領導學企業管企業經營管理書籍領導》時，它的齣現仿佛是我長久以來尋覓的那盞明燈。德魯剋的名字，本身就代錶著管理思想的巔峰，而“卓有成效的管理者”更是直接點齣瞭我所追求的目標。這本書的“珍藏版”身份，無疑增加瞭它的分量和吸引力，預示著它承載著的是經過時間沉澱的、最精華的管理理念。我希望通過這本書，能夠係統地學習到德魯剋關於如何實現個人和組織效率最大化的方法論，瞭解如何將願景轉化為行動，以及如何通過有效的決策來驅動企業發展。特彆是“卓越企業公司團隊領導學”和“企業經營管理”這兩部分，我期待能夠獲得切實可行的指導，學習如何構建一個高效協作、充滿活力的團隊，以及如何在復雜多變的市場環境中製定並執行成功的經營策略。這本書，將是我在管理之路上不可或缺的指南。