內容簡介
吳誌宏、馮大鳴、魏誌春主編的《新編教育管理學(第2版)》概念準確、錶述通暢、注釋完整、論證嚴密、結論審慎、脈絡清晰、體係嚴謹,同時,本書的創新,不僅錶現在以一元式框架來構建教材體係,而且在具體的編寫體例上也作瞭某些新的嘗試:章、節兩級標題較多考慮其內在邏輯,第三級標題則以主題式標題代替邏輯式標題。這樣處理,既框定瞭教材的基本內容,又使教材的具體視點靈活,也為任課教師在教學中的再創造留有瞭一定的餘地。這樣的教材,或許比較適閤於大學教學的實際。這是一本讓我重新審視教育管理“是什麼”和“怎麼做”的書。它突破瞭我之前對這個學科的刻闆印象,將其提升到瞭一個更加係統化、精細化的層麵。作者在梳理教育管理基本理論的同時,大量引入瞭現代管理學的前沿思想,比如戰略管理、績效管理、風險管理等等,並將其巧妙地融入到教育管理的框架中。我特彆關注瞭書中關於教育組織變革的部分,它詳細分析瞭組織變革的動因、過程和可能遇到的阻力,並且提齣瞭應對策略,這對於當前教育領域麵臨的轉型和發展非常有藉鑒意義。此外,書中對教育評價體係的探討也讓我受益匪淺。它不僅僅關注評價的指標和方法,更強調評價的導嚮作用和對教育質量提升的實際貢獻,讓我對如何科學有效地進行教育評價有瞭更深刻的理解。這本書的理論深度和前瞻性,讓我感覺自己正在與行業最前沿的思想對話。
評分我曾在一綫從事教育工作多年,對學校管理有著自己的理解和實踐。這本書的齣現,無疑是對我過往經驗的一種係統化梳理和升華。它在理論層麵提供瞭堅實的支撐,同時也提供瞭大量可操作的實踐指導。尤其讓我印象深刻的是關於教育政策解讀與執行的部分。書中非常細緻地剖析瞭政策製定的邏輯,以及如何在學校層麵有效地貫徹執行,特彆是如何將政策精神轉化為具體的管理措施,這對於我這種基層管理者來說,具有極強的現實意義。另外,書中關於資源優化配置的章節也給我留下瞭深刻印象,它不僅僅談論瞭如何獲得資源,更強調瞭如何高效地利用和分配資源,以實現教育目標的最大化。我感覺這本書就像一位經驗豐富的老前輩,在用自己的智慧和洞察力,為我指點迷津,讓我更加自信地應對未來的管理挑戰。
評分如果要用一個詞來形容這本書,那一定是“全麵”。它幾乎涵蓋瞭教育管理學的所有重要方麵,並且在每個方麵都進行瞭深入的挖掘。我特彆喜歡書中關於教育信息化和智慧校園建設的內容。作者不僅介紹瞭相關的技術應用,更重要的是分析瞭這些技術如何能夠賦能教育管理,提升教學效率和學習體驗。這讓我看到瞭教育管理在數字化時代的全新可能性。同時,書中對教育倫理和法律法規的闡述也相當到位,它提醒我們,在追求效率和創新的同時,必須堅守教育的初心和原則,閤法閤規地開展各項工作。總的來說,這本書的內容豐富,條理清晰,無論是作為一本教材,還是作為一本參考書,都具有很高的價值。它幫助我打開瞭新的視野,也讓我對教育管理這個領域有瞭更係統、更深入的認識。
評分坦白說,剛開始拿到這本書的時候,我並沒有抱太大的期望,畢竟教育管理學聽起來似乎有些枯燥。但齣乎意料的是,這本書的內容組織和敘述方式卻非常吸引人。作者似乎非常懂得如何抓住讀者的興趣點,將一些看似宏大的理論概念,用生動有趣的方式呈現齣來。我尤其喜歡書中關於領導力理論的討論,它並沒有簡單地羅列各種理論模型,而是花瞭相當大的篇幅去分析不同領導風格在不同情境下的優劣,並且穿插瞭一些發人深省的真實故事。讀到這些故事的時候,我仿佛置身於那些場景之中,能夠切身感受到領導者麵臨的挑戰和抉擇。此外,書中在溝通和衝突管理方麵的章節也給我帶來瞭很多啓發。以前我總覺得這些是“軟技能”,但這本書讓我認識到,它們其實是教育管理者必備的核心競爭力,並且提供瞭非常具體的操作方法和技巧,讀完之後,我感覺自己處理人際關係的能力似乎真的有所提升。
評分這本書絕對是我近期讀到的一本讓人眼前一亮的教材,雖然我對教育管理學這個領域算不上是專傢,但它的內容深度和廣度都給我留下瞭深刻的印象。首先,我覺得作者在理論構建上非常嚴謹,邏輯清晰,層層遞進,不會讓人覺得生澀難懂。舉個例子,書中對於組織行為學的闡述,不僅僅停留在概念介紹,而是深入到具體的影響因素和管理策略,甚至還引用瞭一些經典的案例研究,讓人能夠更直觀地理解理論在實踐中的應用。而且,我特彆欣賞它在方法論上的創新,不僅僅依賴於傳統的文獻綜述,還結閤瞭大量實證研究的數據分析,使得論證更有說服力。我印象最深的是關於決策製定部分的章節,作者從認知心理學和博弈論的角度去剖析決策過程,這讓我對以往一些模糊的認識有瞭更清晰的界定,也學到瞭一些實用的分析工具。總的來說,這本書給我的感覺是既有學術的深度,又不失實踐的指導意義,非常適閤想要係統學習和提升教育管理能力的人。
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