管理學--原理與方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周三多陳傳明賈良定 著

圖書標籤:

• 管理學
• 原理
• 方法
• 組織行為學
• 管理決策
• 戰略管理
• 領導力
• 企業管理
• 商業管理
• 教科書

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 復旦大學齣版社

ISBN：9787309111293

商品編碼：1544848875

齣版時間：2015-04-01

作  者:周三多//陳傳明//賈良定 著作 定  價:38 齣 版 社:復旦大學齣版社 齣版日期:2015年04月01日 頁  數:600 裝  幀:平裝 ISBN:9787309111293 ●暫無

內容簡介

暫無

《洞見：商業世界中的隱形力量》 在瞬息萬變的商業浪潮中，成功的企業往往並非依靠高明的戰術或華麗的辭藻，而是深諳那些潛藏在錶麵之下的、影響決策與走嚮的隱形力量。本書《洞見》將帶您深入剖析這些關鍵要素，揭示它們如何塑造企業文化、驅動創新、影響消費者行為，並最終決定企業的生死存亡。 第一部分：組織靈魂的塑造——企業文化的力量 企業文化的基因密碼： 任何一傢偉大的企業，其成功背後都有一套獨特的文化基因。這並非空泛的口號，而是滲透在員工日常行為、決策流程和價值判斷中的無形準則。我們將探討如何識彆、構建並維護一種能夠激發員工潛力、促進協作、抵禦外部風險的企業文化。從蘋果的創新精神到亞馬遜的客戶至上，這些鮮活的案例將為您呈現不同文化模式的魅力與效能。 領導力的軟實力： 領導力並非僅限於發號施令。真正的領導者是文化的踐行者和傳播者。本書將深入探討領導者如何在溝通、授權、激勵和危機處理中，潛移默化地影響和強化企業文化，使其成為企業最堅實的基石。我們會分析那些卓越領導者身上共有的特質，以及他們如何通過言傳身教，將願景轉化為團隊的共同信仰。 員工敬業度的秘密： 員工的敬業度是衡量企業健康狀況的重要指標。當員工認同企業文化，感受到價值與尊重時，他們纔會迸發齣最大的創造力與忠誠度。我們將剖析影響員工敬業度的深層原因，並提供一係列行之有效的策略，幫助企業構建一個讓員工願意投入、樂於奉獻的工作環境。 第二部分：創新的引擎——驅動企業持續發展的內在動力 顛覆性創新的本質： 創新不再是錦上添花，而是企業在激烈競爭中生存的必需品。本書將區分漸進式創新與顛覆性創新，並著重探討後者如何通過打破現有格局，重塑行業規則，為企業帶來指數級的增長。我們將解析那些改變世界的顛覆性技術與商業模式，如Netflix對傳統影視業的衝擊，以及Airbnb對住宿業的革新。 創新生態係統的構建： 成功的創新並非孤軍奮戰，而是需要一個充滿活力的創新生態係統。這包括內部的跨部門協作、外部的閤作夥伴關係、以及與客戶的緊密互動。我們將提供方法論，指導企業如何打破信息孤島，鼓勵知識共享，營造允許試錯的氛圍，從而點燃團隊的創新火花。 數據驅動的決策與洞察： 在信息爆炸的時代，數據是創新的重要燃料。本書將強調如何有效地收集、分析和解讀數據，從中挖掘齣寶貴的商業洞察，為産品研發、市場策略和運營優化提供堅實依據。我們將探討大數據分析工具的應用，以及如何將數據洞察轉化為可執行的創新行動。 第三部分：市場的心跳——理解並影響消費者行為的藝術 消費者心理的深層解讀： 消費者並非總是理性地做齣購買決策。他們的選擇往往受到情感、認知偏差、社會影響等多重因素的驅動。本書將深入剖析消費者的心理模型，幫助您理解需求背後的動機，預測市場趨勢，並設計齣更具吸引力的産品和服務。 品牌敘事的魔力： 在同質化競爭日益激烈的市場中，強大的品牌敘事能夠賦予産品生命，建立與消費者的情感連接。我們將探討如何構建引人入勝的品牌故事，觸動消費者的價值觀，讓他們不僅僅是購買産品，更是認同一種生活方式或一種理念。 用戶體驗的極緻追求： 從綫上到綫下，每一次與品牌的互動都構成瞭用戶的體驗。卓越的用戶體驗能夠轉化為極高的用戶忠誠度和口碑傳播。本書將提供框架，指導企業如何係統性地優化産品設計、服務流程和互動界麵，打造超齣預期的用戶體驗，從而在競爭中脫穎而齣。 第四部分：風險的導航——應對不確定性與挑戰的智慧 戰略韌性的構建： 麵對經濟波動、技術變革、地緣政治等外部不確定性，企業需要具備高度的戰略韌性。本書將探討如何通過多元化業務、靈活的供應鏈、以及預警機製，增強企業抵禦外部衝擊的能力。 危機管理的應對之道： 危機發生時，企業的反應速度和處理方式將直接影響其聲譽和未來發展。我們將提供一套係統性的危機管理流程，包括信息收集、風險評估、溝通策略和善後處理，幫助企業將危機轉化為轉機。 可持續發展的長遠視角： 在全球日益關注環境、社會和治理（ESG）的背景下，可持續發展已成為企業長期成功的關鍵。本書將引導您思考如何在追求經濟效益的同時，兼顧環境責任和社會貢獻，實現企業與社會的長遠共贏。 《洞見：商業世界中的隱形力量》不僅僅是一本書，更是一次對商業本質的深刻探索。它將幫助您超越錶麵現象，洞察那些真正驅動成功的關鍵因素，從而在復雜的商業環境中做齣更明智的決策，引領您的企業走嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

《管理學——原理與方法》這本書，就像一位博學的導師，用他精闢的語言和嚴謹的邏輯，為我打開瞭通往管理學殿堂的大門。我一直對“創新”這個概念充滿好奇，但往往停留在錶麵。這本書的齣現，讓我看到瞭創新的深層驅動力，以及企業如何通過建立有效的創新機製，將靈感轉化為實際的生産力。書中對“營銷管理”的闡述，也讓我擺脫瞭過去狹隘的認識。我曾以為營銷就是廣告宣傳，但作者通過對市場細分、目標市場選擇、産品定位以及營銷組閤的深入剖析，讓我認識到，營銷是一項係統工程，它貫穿於産品生命周期的每一個環節，是企業與客戶建立長期關係的橋梁。我尤其喜歡書中對“風險管理”的探討，它讓我意識到，在追求發展的同時，如何有效地識彆、評估和應對風險，是企業持續生存和發展的關鍵。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭知識，更重要的是，它塑造瞭一種思維方式，一種嚴謹、係統、辯證地看待管理問題的能力，這對我而言，是無價的。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開《管理學——原理與方法》，我便被其嚴謹的邏輯和深刻的見解所吸引。它並非那種輕鬆易讀的“暢銷書”，而是需要讀者靜下心來，反復品味。書中關於“領導力”的探討，讓我徹底顛覆瞭以往對領導者的刻闆印象。它不再將領導力僅僅局限於職位或權力，而是將其視為一種能夠影響他人、激勵團隊、引領方嚮的綜閤能力。我記得書中對“組織行為學”的闡述，它讓我看到瞭人性在組織中的復雜作用，以及如何通過理解和引導員工的行為，來提升組織的整體效能。這本書最讓我感到震撼的是，它總能在看似簡單的管理概念背後，挖掘齣深層的理論依據和實踐指導。它就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我在浩瀚的管理學海洋中航行，讓我看到那些隱藏的礁石和寶藏。每一次閱讀，都像是在進行一次思維的“拓展訓練”，我不斷挑戰自己固有的認知，學習新的理論，對管理學的理解也愈發透徹。

評分☆☆☆☆☆

初次接觸《管理學——原理與方法》，我以為它隻是一本枯燥的學術著作，沒想到它卻以一種意想不到的方式，點燃瞭我對管理學的熱情。書中的許多概念，如“帕纍托最優”、“信息不對稱”、“委托代理理論”，在初讀時可能顯得有些晦澀，但隨著閱讀的深入，我逐漸發現它們是理解現代經濟社會運行邏輯的關鍵鑰匙。例如，關於“委托代理理論”，它讓我深刻理解瞭為什麼在一些組織中，管理者和所有者的利益會産生衝突，以及如何通過設計閤理的激勵機製來緩解這種衝突。書中對“組織文化”的闡述，也讓我看到瞭企業內在的靈魂所在。它不再將企業文化視為一套標語口號，而是將其視為一種能夠影響員工行為、決策甚至企業命運的無形力量。我記得書中關於“溝通管理”的部分，它不僅僅教我如何清晰地錶達，更讓我認識到，有效的溝通是建立信任、解決衝突、激發團隊凝聚力的基石。每一次閱讀，都像是在進行一場思維的“探險”，我不斷發現新的視角，解開新的謎團，對管理的理解也愈發深入。

評分☆☆☆☆☆

《管理學——原理與方法》這本書，給瞭我一次前所未有的思想洗禮。它以一種宏大的視角，審視著管理的復雜性與精妙性。我曾一度對“市場營銷”與“客戶關係管理”之間的關係感到睏惑，但這本書讓我清晰地看到，它們是相輔相成、缺一不可的。從吸引客戶的目光，到建立長期的忠誠度，每一個環節都充滿瞭智慧與策略。書中關於“供應鏈管理”的論述，更是讓我認識到，一個成功的企業，不僅僅是內部運營的高效，更是整個價值鏈的順暢。它讓我明白瞭，為何現代企業越來越注重與供應商、分銷商等閤作夥伴的協同。我尤其喜歡書中對“創新管理”的剖析，它不再將創新視為靈光一閃的産物，而是將其描繪成一個係統性的過程，需要有明確的戰略導嚮、有效的資源投入以及包容性的企業文化。這本書的價值在於，它不僅提供瞭豐富的管理學知識，更重要的是，它教會瞭我如何用一種更加全麵、更加辯證的眼光去審視和解決管理問題，這對我而言，是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開《管理學——原理與方法》，我便被它深邃的思想和嚴謹的邏輯深深吸引。這本書並非那種泛泛而談的理論堆砌，而是將管理學的核心概念抽絲剝繭，以一種抽離現實的視角，展現瞭其內在的規律與運行機製。例如，在探討組織結構時，作者並沒有直接給齣“適閤”或“不適閤”的答案，而是深入剖析瞭不同結構形式（如職能製、矩陣製、事業部製）的基因，它們各自的優劣勢，以及在何種特定的外部環境和企業生命周期階段，哪種結構更有可能迸發齣生命力。這種分析方式讓我受益匪淺，它教會我不再盲目套用模闆，而是要根據實際情況，像一位精明的建築師一樣，審慎地選擇最適閤的“磚石”與“結構”，去搭建能夠抵禦風雨、承載未來的組織大廈。書中的案例分析更是點睛之筆，它們並非簡單的故事復述，而是對理論在實踐中應用的深度剖析，讓我看到那些看似枯燥的原理，如何在真實的企業運營中發揮著至關重要的作用，甚至決定著企業的生死存亡。我尤其對關於決策理論的部分印象深刻，它打破瞭我過去那種“拍腦袋”做決定的習慣，讓我開始審視決策背後的認知偏差、信息不對稱以及風險評估的復雜性。每一次閱讀，都仿佛進行瞭一次思維的重塑，讓我對管理這一人類社會中最具挑戰性的活動，有瞭更為深刻的理解和更為敬畏的態度。

評分☆☆☆☆☆

《管理學——原理與方法》這本書，無疑是我在管理學領域的一次重要收獲。它以一種係統、嚴謹的方式，為我勾勒齣瞭管理學的全貌。我曾一度認為，“戰略規劃”就是製定一個長遠的目標，然後等待實現。但這本書讓我看到瞭，真正的戰略規劃，是一個動態的、持續迭代的過程，它需要對外部環境的敏銳洞察，對內部資源的深刻認知，以及靈活的應變能力。書中關於“運營管理”的論述，也讓我明白瞭，為何許多企業在戰略層麵取得瞭成功，卻在執行層麵屢屢受挫。它讓我看到瞭，如何通過精細化的流程設計、有效的質量控製以及優化的資源配置，將戰略藍圖轉化為切實的生産力。我尤其喜歡書中關於“變革管理”的討論，它讓我意識到，變革並非一蹴而就，而是需要周密的計劃、有效的溝通以及對員工情緒的恰當處理。這本書的價值在於，它不僅為我提供瞭豐富的管理學知識，更重要的是，它教會瞭我如何以一種更加係統、更加科學的方式去思考和解決管理中的難題，這對我而言，是一筆無價的精神財富。

評分☆☆☆☆☆

《管理學——原理與方法》這本書，給我帶來的不僅是知識的增長，更是思維方式的重塑。它以一種極其係統和嚴謹的方式，構建瞭一個完整而精密的管理學理論框架。我曾一度認為，“目標管理”就是簡單地設定KPI，然後去考核。但這本書讓我看到，真正的目標管理，是建立在清晰的願景、有效的資源配置以及充分的員工參與之上的，它是一個持續反饋和調整的過程，而非一次性的任務分配。書中對“人力資源管理”的探討，也讓我認識到，員工並非簡單的生産要素，而是企業最寶貴的財富。它教我如何去理解員工的需求，如何去發掘他們的潛力，如何去構建一個能夠激發員工創造力和歸屬感的組織。我尤其對書中關於“組織學習”的章節印象深刻，它讓我明白，在快速變化的世界裏，組織必須具備不斷學習、適應和進化的能力，纔能保持長久的競爭力。這本書的閱讀體驗，就像是在攀登一座知識的山峰，每一次的深入，都能領略到更壯麗的風景，也能看到更廣闊的天地。

評分☆☆☆☆☆

《管理學——原理與方法》這本書，給我最大的感受就是它構建瞭一個宏大而精密的知識體係。它不僅僅是羅列管理學的幾個學科分支，而是將這些分支巧妙地編織在一起，形成瞭一個有機整體。我曾一度對“戰略管理”與“運營管理”之間的界限感到模糊，以為它們是相對獨立的概念。但在這本書的引領下，我纔真正理解到，戰略就好比是企業航行的“方嚮盤”與“航綫圖”，它決定瞭我們要去哪裏，而運營管理則是“引擎”與“船體”，它負責將我們高效、安全地運送到目的地。書中對“控製”這一概念的闡述也讓我耳目一新。過去，我總覺得“控製”帶有一絲強製與束縛的意味，但作者通過詳細的論述，讓我認識到，有效的控製並非扼殺創造力，而是為組織的健康運行提供必要的“刹車”與“導航係統”，它確保我們在追逐目標的過程中，不會偏離航道，不會因為失控而導緻災難性的後果。書中對“激勵”理論的梳理，也讓我不再僅僅將目光停留在物質奬勵上，而是更深入地理解瞭內在動機、成就感、歸屬感等非物質因素在激發員工潛能方麵所起到的關鍵作用。每一次翻閱，都像是與一位經驗豐富的老者對話，他用深邃的智慧，為我指點迷津，讓我對管理的復雜性與精妙性有瞭更深的體悟。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，《管理學——原理與方法》這本書，其深邃的理論闡釋和嚴謹的邏輯推理，給我帶來瞭前所未有的思維衝擊。它並非那種輕鬆易讀的“速成讀物”，而是需要讀者沉下心來，反復咀嚼，方能體會其中奧妙。我記得在閱讀關於“組織變革”的部分時，作者並沒有簡單地羅列變革的幾個步驟，而是深入剖析瞭變革過程中可能遇到的阻力，以及不同利益相關者之間的博弈。它讓我明白，任何一場成功的變革，都不僅僅是流程的再造，更是人心的凝聚與思想的引領。書中對“領導力”的探討，也顛覆瞭我以往的一些認知。它不再將領導力僅僅歸結於個人的魅力或權威，而是將其視為一種復雜的能力集閤，包括願景的設定、資源的整閤、團隊的塑造以及風險的承擔。這種多維度的視角，讓我開始重新審視自己在工作中的角色，思考如何纔能成為一名更具影響力的領導者，而不僅僅是一個管理者。這本書最讓我贊嘆的地方在於，它總能在看似簡單的概念背後，挖掘齣無限的可能性和深層次的含義。它就像一麵鏡子，照見瞭管理學的宏大圖景，也映齣瞭我在理解和實踐管理之道上的不足。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱《管理學——原理與方法》，我便被其嚴謹的學術風格和深刻的洞察力所摺服。它並非那種為瞭吸引眼球而故弄玄虛的書，而是用一種冷靜而客觀的態度，剖析管理學的本質。書中關於“權變理論”的闡述，讓我徹底改變瞭對管理“一成不變”的看法。它告訴我，沒有一種管理模式是放之四海而皆準的，真正的管理者需要根據內外部環境的變化，靈活地調整自己的策略和方法。我記得書中關於“財務管理”的章節，它不僅僅是枯燥的數字遊戲，更是企業生存和發展的命脈。它教我如何理解財務報錶，如何進行有效的成本控製，以及如何通過明智的財務決策來為企業創造更大的價值。這本書最讓我感到驚艷的地方在於，它總能將復雜抽象的管理學理論，與現實世界的企業運營緊密結閤，讓我看到瞭理論的實踐價值。每一次閱讀，都像是在進行一場思維的“深度挖掘”，我不斷發現新的聯係，理解新的規律，對管理學這一門“藝術與科學”的學科，有瞭更深層次的敬畏。

評分☆☆☆☆☆

還不錯 挺快的

評分☆☆☆☆☆

質量很好

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挺好的，關鍵是價格也很閤適。

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可以買的

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是我想購買的那一本書

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已經多次購買，質量不錯，值得信賴。敢嚮朋友推薦。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

包裝挺好的，很滿意。

評分☆☆☆☆☆

這本書挺好的！