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周三多陈传明贾良定 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 复旦大学出版社

ISBN：9787309111293

商品编码：1544848875

出版时间：2015-04-01

作  者:周三多//陈传明//贾良定 著作 定  价:38 出 版 社:复旦大学出版社 出版日期:2015年04月01日 页  数:600 装  帧:平装 ISBN:9787309111293 ●暂无

内容简介

暂无

《洞见：商业世界中的隐形力量》 在瞬息万变的商业浪潮中，成功的企业往往并非依靠高明的战术或华丽的辞藻，而是深谙那些潜藏在表面之下的、影响决策与走向的隐形力量。本书《洞见》将带您深入剖析这些关键要素，揭示它们如何塑造企业文化、驱动创新、影响消费者行为，并最终决定企业的生死存亡。 第一部分：组织灵魂的塑造——企业文化的力量 企业文化的基因密码： 任何一家伟大的企业，其成功背后都有一套独特的文化基因。这并非空泛的口号，而是渗透在员工日常行为、决策流程和价值判断中的无形准则。我们将探讨如何识别、构建并维护一种能够激发员工潜力、促进协作、抵御外部风险的企业文化。从苹果的创新精神到亚马逊的客户至上，这些鲜活的案例将为您呈现不同文化模式的魅力与效能。 领导力的软实力： 领导力并非仅限于发号施令。真正的领导者是文化的践行者和传播者。本书将深入探讨领导者如何在沟通、授权、激励和危机处理中，潜移默化地影响和强化企业文化，使其成为企业最坚实的基石。我们会分析那些卓越领导者身上共有的特质，以及他们如何通过言传身教，将愿景转化为团队的共同信仰。 员工敬业度的秘密： 员工的敬业度是衡量企业健康状况的重要指标。当员工认同企业文化，感受到价值与尊重时，他们才会迸发出最大的创造力与忠诚度。我们将剖析影响员工敬业度的深层原因，并提供一系列行之有效的策略，帮助企业构建一个让员工愿意投入、乐于奉献的工作环境。 第二部分：创新的引擎——驱动企业持续发展的内在动力 颠覆性创新的本质： 创新不再是锦上添花，而是企业在激烈竞争中生存的必需品。本书将区分渐进式创新与颠覆性创新，并着重探讨后者如何通过打破现有格局，重塑行业规则，为企业带来指数级的增长。我们将解析那些改变世界的颠覆性技术与商业模式，如Netflix对传统影视业的冲击，以及Airbnb对住宿业的革新。 创新生态系统的构建： 成功的创新并非孤军奋战，而是需要一个充满活力的创新生态系统。这包括内部的跨部门协作、外部的合作伙伴关系、以及与客户的紧密互动。我们将提供方法论，指导企业如何打破信息孤岛，鼓励知识共享，营造允许试错的氛围，从而点燃团队的创新火花。 数据驱动的决策与洞察： 在信息爆炸的时代，数据是创新的重要燃料。本书将强调如何有效地收集、分析和解读数据，从中挖掘出宝贵的商业洞察，为产品研发、市场策略和运营优化提供坚实依据。我们将探讨大数据分析工具的应用，以及如何将数据洞察转化为可执行的创新行动。 第三部分：市场的心跳——理解并影响消费者行为的艺术 消费者心理的深层解读： 消费者并非总是理性地做出购买决策。他们的选择往往受到情感、认知偏差、社会影响等多重因素的驱动。本书将深入剖析消费者的心理模型，帮助您理解需求背后的动机，预测市场趋势，并设计出更具吸引力的产品和服务。 品牌叙事的魔力： 在同质化竞争日益激烈的市场中，强大的品牌叙事能够赋予产品生命，建立与消费者的情感连接。我们将探讨如何构建引人入胜的品牌故事，触动消费者的价值观，让他们不仅仅是购买产品，更是认同一种生活方式或一种理念。 用户体验的极致追求： 从线上到线下，每一次与品牌的互动都构成了用户的体验。卓越的用户体验能够转化为极高的用户忠诚度和口碑传播。本书将提供框架，指导企业如何系统性地优化产品设计、服务流程和互动界面，打造超出预期的用户体验，从而在竞争中脱颖而出。 第四部分：风险的导航——应对不确定性与挑战的智慧 战略韧性的构建： 面对经济波动、技术变革、地缘政治等外部不确定性，企业需要具备高度的战略韧性。本书将探讨如何通过多元化业务、灵活的供应链、以及预警机制，增强企业抵御外部冲击的能力。 危机管理的应对之道： 危机发生时，企业的反应速度和处理方式将直接影响其声誉和未来发展。我们将提供一套系统性的危机管理流程，包括信息收集、风险评估、沟通策略和善后处理，帮助企业将危机转化为转机。 可持续发展的长远视角： 在全球日益关注环境、社会和治理（ESG）的背景下，可持续发展已成为企业长期成功的关键。本书将引导您思考如何在追求经济效益的同时，兼顾环境责任和社会贡献，实现企业与社会的长远共赢。 《洞见：商业世界中的隐形力量》不仅仅是一本书，更是一次对商业本质的深刻探索。它将帮助您超越表面现象，洞察那些真正驱动成功的关键因素，从而在复杂的商业环境中做出更明智的决策，引领您的企业走向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开《管理学——原理与方法》，我便被其严谨的逻辑和深刻的见解所吸引。它并非那种轻松易读的“畅销书”，而是需要读者静下心来，反复品味。书中关于“领导力”的探讨，让我彻底颠覆了以往对领导者的刻板印象。它不再将领导力仅仅局限于职位或权力，而是将其视为一种能够影响他人、激励团队、引领方向的综合能力。我记得书中对“组织行为学”的阐述，它让我看到了人性在组织中的复杂作用，以及如何通过理解和引导员工的行为，来提升组织的整体效能。这本书最让我感到震撼的是，它总能在看似简单的管理概念背后，挖掘出深层的理论依据和实践指导。它就像一位经验丰富的向导，带领我在浩瀚的管理学海洋中航行，让我看到那些隐藏的礁石和宝藏。每一次阅读，都像是在进行一次思维的“拓展训练”，我不断挑战自己固有的认知，学习新的理论，对管理学的理解也愈发透彻。

评分☆☆☆☆☆

《管理学——原理与方法》这本书，给我带来的不仅是知识的增长，更是思维方式的重塑。它以一种极其系统和严谨的方式，构建了一个完整而精密的管理学理论框架。我曾一度认为，“目标管理”就是简单地设定KPI，然后去考核。但这本书让我看到，真正的目标管理，是建立在清晰的愿景、有效的资源配置以及充分的员工参与之上的，它是一个持续反馈和调整的过程，而非一次性的任务分配。书中对“人力资源管理”的探讨，也让我认识到，员工并非简单的生产要素，而是企业最宝贵的财富。它教我如何去理解员工的需求，如何去发掘他们的潜力，如何去构建一个能够激发员工创造力和归属感的组织。我尤其对书中关于“组织学习”的章节印象深刻，它让我明白，在快速变化的世界里，组织必须具备不断学习、适应和进化的能力，才能保持长久的竞争力。这本书的阅读体验，就像是在攀登一座知识的山峰，每一次的深入，都能领略到更壮丽的风景，也能看到更广阔的天地。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开《管理学——原理与方法》，我便被它深邃的思想和严谨的逻辑深深吸引。这本书并非那种泛泛而谈的理论堆砌，而是将管理学的核心概念抽丝剥茧，以一种抽离现实的视角，展现了其内在的规律与运行机制。例如，在探讨组织结构时，作者并没有直接给出“适合”或“不适合”的答案，而是深入剖析了不同结构形式（如职能制、矩阵制、事业部制）的基因，它们各自的优劣势，以及在何种特定的外部环境和企业生命周期阶段，哪种结构更有可能迸发出生命力。这种分析方式让我受益匪浅，它教会我不再盲目套用模板，而是要根据实际情况，像一位精明的建筑师一样，审慎地选择最适合的“砖石”与“结构”，去搭建能够抵御风雨、承载未来的组织大厦。书中的案例分析更是点睛之笔，它们并非简单的故事复述，而是对理论在实践中应用的深度剖析，让我看到那些看似枯燥的原理，如何在真实的企业运营中发挥着至关重要的作用，甚至决定着企业的生死存亡。我尤其对关于决策理论的部分印象深刻，它打破了我过去那种“拍脑袋”做决定的习惯，让我开始审视决策背后的认知偏差、信息不对称以及风险评估的复杂性。每一次阅读，都仿佛进行了一次思维的重塑，让我对管理这一人类社会中最具挑战性的活动，有了更为深刻的理解和更为敬畏的态度。

评分☆☆☆☆☆

《管理学——原理与方法》这本书，给我最大的感受就是它构建了一个宏大而精密的知识体系。它不仅仅是罗列管理学的几个学科分支，而是将这些分支巧妙地编织在一起，形成了一个有机整体。我曾一度对“战略管理”与“运营管理”之间的界限感到模糊，以为它们是相对独立的概念。但在这本书的引领下，我才真正理解到，战略就好比是企业航行的“方向盘”与“航线图”，它决定了我们要去哪里，而运营管理则是“引擎”与“船体”，它负责将我们高效、安全地运送到目的地。书中对“控制”这一概念的阐述也让我耳目一新。过去，我总觉得“控制”带有一丝强制与束缚的意味，但作者通过详细的论述，让我认识到，有效的控制并非扼杀创造力，而是为组织的健康运行提供必要的“刹车”与“导航系统”，它确保我们在追逐目标的过程中，不会偏离航道，不会因为失控而导致灾难性的后果。书中对“激励”理论的梳理，也让我不再仅仅将目光停留在物质奖励上，而是更深入地理解了内在动机、成就感、归属感等非物质因素在激发员工潜能方面所起到的关键作用。每一次翻阅，都像是与一位经验丰富的老者对话，他用深邃的智慧，为我指点迷津，让我对管理的复杂性与精妙性有了更深的体悟。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，《管理学——原理与方法》这本书，其深邃的理论阐释和严谨的逻辑推理，给我带来了前所未有的思维冲击。它并非那种轻松易读的“速成读物”，而是需要读者沉下心来，反复咀嚼，方能体会其中奥妙。我记得在阅读关于“组织变革”的部分时，作者并没有简单地罗列变革的几个步骤，而是深入剖析了变革过程中可能遇到的阻力，以及不同利益相关者之间的博弈。它让我明白，任何一场成功的变革，都不仅仅是流程的再造，更是人心的凝聚与思想的引领。书中对“领导力”的探讨，也颠覆了我以往的一些认知。它不再将领导力仅仅归结于个人的魅力或权威，而是将其视为一种复杂的能力集合，包括愿景的设定、资源的整合、团队的塑造以及风险的承担。这种多维度的视角，让我开始重新审视自己在工作中的角色，思考如何才能成为一名更具影响力的领导者，而不仅仅是一个管理者。这本书最让我赞叹的地方在于，它总能在看似简单的概念背后，挖掘出无限的可能性和深层次的含义。它就像一面镜子，照见了管理学的宏大图景，也映出了我在理解和实践管理之道上的不足。

评分☆☆☆☆☆

《管理学——原理与方法》这本书，无疑是我在管理学领域的一次重要收获。它以一种系统、严谨的方式，为我勾勒出了管理学的全貌。我曾一度认为，“战略规划”就是制定一个长远的目标，然后等待实现。但这本书让我看到了，真正的战略规划，是一个动态的、持续迭代的过程，它需要对外部环境的敏锐洞察，对内部资源的深刻认知，以及灵活的应变能力。书中关于“运营管理”的论述，也让我明白了，为何许多企业在战略层面取得了成功，却在执行层面屡屡受挫。它让我看到了，如何通过精细化的流程设计、有效的质量控制以及优化的资源配置，将战略蓝图转化为切实的生产力。我尤其喜欢书中关于“变革管理”的讨论，它让我意识到，变革并非一蹴而就，而是需要周密的计划、有效的沟通以及对员工情绪的恰当处理。这本书的价值在于，它不仅为我提供了丰富的管理学知识，更重要的是，它教会了我如何以一种更加系统、更加科学的方式去思考和解决管理中的难题，这对我而言，是一笔无价的精神财富。

评分☆☆☆☆☆

初次翻阅《管理学——原理与方法》，我便被其严谨的学术风格和深刻的洞察力所折服。它并非那种为了吸引眼球而故弄玄虚的书，而是用一种冷静而客观的态度，剖析管理学的本质。书中关于“权变理论”的阐述，让我彻底改变了对管理“一成不变”的看法。它告诉我，没有一种管理模式是放之四海而皆准的，真正的管理者需要根据内外部环境的变化，灵活地调整自己的策略和方法。我记得书中关于“财务管理”的章节，它不仅仅是枯燥的数字游戏，更是企业生存和发展的命脉。它教我如何理解财务报表，如何进行有效的成本控制，以及如何通过明智的财务决策来为企业创造更大的价值。这本书最让我感到惊艳的地方在于，它总能将复杂抽象的管理学理论，与现实世界的企业运营紧密结合，让我看到了理论的实践价值。每一次阅读，都像是在进行一场思维的“深度挖掘”，我不断发现新的联系，理解新的规律，对管理学这一门“艺术与科学”的学科，有了更深层次的敬畏。

评分☆☆☆☆☆

《管理学——原理与方法》这本书，给了我一次前所未有的思想洗礼。它以一种宏大的视角，审视着管理的复杂性与精妙性。我曾一度对“市场营销”与“客户关系管理”之间的关系感到困惑，但这本书让我清晰地看到，它们是相辅相成、缺一不可的。从吸引客户的目光，到建立长期的忠诚度，每一个环节都充满了智慧与策略。书中关于“供应链管理”的论述，更是让我认识到，一个成功的企业，不仅仅是内部运营的高效，更是整个价值链的顺畅。它让我明白了，为何现代企业越来越注重与供应商、分销商等合作伙伴的协同。我尤其喜欢书中对“创新管理”的剖析，它不再将创新视为灵光一闪的产物，而是将其描绘成一个系统性的过程，需要有明确的战略导向、有效的资源投入以及包容性的企业文化。这本书的价值在于，它不仅提供了丰富的管理学知识，更重要的是，它教会了我如何用一种更加全面、更加辩证的眼光去审视和解决管理问题，这对我而言，是一笔宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

初次接触《管理学——原理与方法》，我以为它只是一本枯燥的学术著作，没想到它却以一种意想不到的方式，点燃了我对管理学的热情。书中的许多概念，如“帕累托最优”、“信息不对称”、“委托代理理论”，在初读时可能显得有些晦涩，但随着阅读的深入，我逐渐发现它们是理解现代经济社会运行逻辑的关键钥匙。例如，关于“委托代理理论”，它让我深刻理解了为什么在一些组织中，管理者和所有者的利益会产生冲突，以及如何通过设计合理的激励机制来缓解这种冲突。书中对“组织文化”的阐述，也让我看到了企业内在的灵魂所在。它不再将企业文化视为一套标语口号，而是将其视为一种能够影响员工行为、决策甚至企业命运的无形力量。我记得书中关于“沟通管理”的部分，它不仅仅教我如何清晰地表达，更让我认识到，有效的沟通是建立信任、解决冲突、激发团队凝聚力的基石。每一次阅读，都像是在进行一场思维的“探险”，我不断发现新的视角，解开新的谜团，对管理的理解也愈发深入。

评分☆☆☆☆☆

《管理学——原理与方法》这本书，就像一位博学的导师，用他精辟的语言和严谨的逻辑，为我打开了通往管理学殿堂的大门。我一直对“创新”这个概念充满好奇，但往往停留在表面。这本书的出现，让我看到了创新的深层驱动力，以及企业如何通过建立有效的创新机制，将灵感转化为实际的生产力。书中对“营销管理”的阐述，也让我摆脱了过去狭隘的认识。我曾以为营销就是广告宣传，但作者通过对市场细分、目标市场选择、产品定位以及营销组合的深入剖析，让我认识到，营销是一项系统工程，它贯穿于产品生命周期的每一个环节，是企业与客户建立长期关系的桥梁。我尤其喜欢书中对“风险管理”的探讨，它让我意识到，在追求发展的同时，如何有效地识别、评估和应对风险，是企业持续生存和发展的关键。这本书的价值在于，它不仅仅提供了知识，更重要的是，它塑造了一种思维方式，一种严谨、系统、辩证地看待管理问题的能力，这对我而言，是无价的。

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书有破损

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麻烦填写10-500个字呦麻烦填写10-500个字呦

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非常满意！好评！！

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经典好书

评分☆☆☆☆☆

买了好几天才收到，封面翘起来了，里边也有折痕

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买了好几天才收到，封面翘起来了，里边也有折痕

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！

评分☆☆☆☆☆

经典好书

评分☆☆☆☆☆

挺好的，关键是价格也很合适。