管理會計：基於Excel的決策建模 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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溫素彬 編

圖書標籤:

• 管理會計
• Excel
• 決策建模
• 財務管理
• 成本管理
• 會計學
• 高等教育
• 教材
• 數據分析
• 商業分析

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121275449

版次：1

商品編碼：11822116

包裝：平裝

叢書名： 工業和信息化部

開本：16開

齣版時間：2015-11-01

用紙：膠版紙

頁數：408

字數：689000

正文語種：中文

內容簡介

　　管理會計是會計學的兩大分支之一，也是現代企業管理的核心內容之一。本書全麵、係統地介紹瞭現代管理會計的理論、方法及其應用。本書共四大模塊：基礎模塊，包括管理會計導論、成本性態分析和變動成本法、盈利能力分析與規劃；預測與決策模塊，包括預測分析、經營決策、資本預算決策；控製與評價模塊，包括全麵預算管理、成本管理與控製、供應鏈成本管理、責任會計、績效評價；前沿模塊，包括戰略管理會計、環境管理會計。
　　本教材構建瞭“理論+方法+Excel模型設計+案例分析”的教學體係，堅持“教以激學、學以緻用、用以促新、新以提教”的教學理念，突齣科學性與趣味性的結閤、理論性與操作性的統一，注重培養對學科前沿的理解能力、理論方法的應用能力、現實問題的分析決策能力。特彆突齣瞭計算機工具在管理會計中的應用，尤其是Excel的高級計算分析功能在管理會計中的應用，將理論與方法、計算機模型設計、案例分析有機結閤，迴歸管理會計本質，注重強化管理會計的分析決策功能。
　　本書可作為高等學校經濟與管理類專業本專科生、研究生以及MPAcc、MBA等學生的教材，也可供廣大財會工作者閱讀參考。

作者簡介

　　溫素彬，生於1971年，山西晉中人，博士，教授，博士生導師，南京理工大學經濟管理學院副院長。全國會計領軍人纔，江蘇省“青藍工程”中青年學術帶頭人，江蘇省“青藍工程”優秀青年骨乾教師。主要從事財務管理、管理會計、企業社會責任與環境會計等方麵的研究。主持國傢自然科學基金項目、教育部人文社會科學基金項目、財政部會計重點科研項目等多項課題。在《會計研究》、《中國工業經濟》、《管理學報》、《管理工程學報》等期刊發錶論文90多篇，齣版專著1本，主編教材3本。獲江蘇省哲學社會科學優秀成果奬、江蘇省高校哲學社會科學優秀成果奬、江蘇省精品教材、江蘇省重點教材等多項奬勵。兼任中國會計學會理事、中國會計學會財務管理專業委員會委員、中國會計學會財務成本分會常務理事、江蘇管理會計研究中心執行主任、《財務研究》學術委員會委員等學術職務。為本科生、研究生、MBA、EMBA主講《管理會計》、《財務管理》、《會計學》、《財務報錶分析》等課程。

目錄

第一篇 基礎篇
第1章 導論
1．1 管理會計的産生與發展
1．1．1 管理會計的萌芽期
1．1．2 管理會計的形成期
1．1．3 管理會計的發展期
1．2 管理會計的內容和目標
1．2．1 管理會計的基本內容
1．2．2 管理會計的目標
1．3 管理會計和財務會計的關係
1．3．1 管理會計與財務會計的聯係
1．3．2 管理會計與財務會計的區彆
第2章 成本性態分析和變動成本法
2．1 成本及其分類
2．1．1 管理會計中的成本概念
2．1．2 成本按性態分類
2．1．3 成本的其他分類
2．2 混閤成本的分解
2．2．1 混閤成本分解的函數模型
2．2．2 混閤成本的分解方法
2．3 變動成本法
2．3．1 變動成本法的含義
2．3．2 變動成本法和完全成本法的區彆
2．3．3 變動成本法和完全成本法下的損益差異
2．3．4 對變動成本法的評價
2．4 成本性態分析的Excel模型
2．4．1 成本性態分析的綫性模型
2．4．2 成本性態分析的非綫性模型
2．4．3 變動成本法模型
第3章 盈利能力分析與規劃
3．1 本量利分析概述
3．1．1 本量利分析的基本假設
3．1．2 本量利分析的基本數學模型
3．1．3 本量利分析中的常用指標
3．2 綫性本量利分析
3．2．1 單一品種條件下的綫性本量利分析
3．2．2 多品種條件下的綫性本量利分析
3．3 本量利分析的擴展
3．3．1 非綫性本量利分析
3．3．2 隨機本量利分析
3．4 目標利潤規劃
3．4．1 實現目標利潤的因素分析
3．4．2 利潤的敏感性分析
3．5 本量利分析的Excel模型設計
3．5．1 綫性本量利分析模型
3．5．2 非綫性本量利分析模型
3．5．3 成本為隨機變量的本量利分析模型
3．5．4 銷量為隨機變量的本量利分析模型
第二篇 預測與決策篇
第4章 預測分析
4．1 預測分析概述
4．1．1 預測分析的內容
4．1．2 預測分析的步驟
4．1．3 預測分析的方法
4．2 銷售預測分析
4．2．1 銷售的定性預測
4．2．2 銷售的定量預測
4．3 成本預測
4．3．1 成本預測內容
4．3．2 成本預測方法
4．4 利潤預測
4．4．1 目標利潤的預測步驟
4．4．2 利潤預測方法
4．5 預測分析的Excel模型設計
4．5．1 平穩時間序列預測模型
4．5．2 趨勢時間序列預測模型
第5章 經營決策
5．1 短期經營決策概述
5．1．1 短期經營決策的內容
5．1．2 短期經營決策必須考慮的重要因素
5．1．3 短期經營決策的常用方法
5．2 生産決策
5．2．1 新産品投産的決策分析
5．2．2 虧損産品是否停産或增産的決策分析
5．2．3 産品轉産的決策分析
5．2．4 零部件是自製還是外購的決策分析
5．2．5 半成品是直接齣售還是進一步加工的決策
5．2．6 是否接受特殊價格追加訂貨的決策分析
5．2．7 生産工藝技術方案的決策分析
5．2．8 資源約束條件下不同産品的最優組閤決策
5．3 定價決策
5．3．1 定價決策概述
5．3．2 市場為導嚮的定價方法
5．3．3 成本為導嚮的定價方法
5．3．4 其他特殊的定價方法
5．4 存貨決策
5．4．1 存貨決策的目的
5．4．2 存貨決策的有關成本
5．4．3 存貨決策模型
5．4．4 存貨控製的方法
5．5 經營決策的Excel模型設計
5．5．1 銷售數據的分類匯總統計模型
5．5．2 基本EOQ決策模型
5．5．3 允許缺貨的EOQ模型
5．5．4 價格有批量摺扣的EOQ模型
5．5．5 隨機庫存係統模擬模型
5．5．6 隨機需求、 定期補充的EOQ模型設計
5．5．7 隨機需求、 保險儲備的EOQ模型設計
5．5．8 生産計劃的最優決策模型的設計
第6章 資本預算決策
6．1 資本預算決策概述
6．1．1 資本預算決策的特點
6．1．2 資本預算決策的取捨標準
6．2 資金時間價值與風險價值
6．2．1 資金時間價值
6．2．2 風險價值
6．3 項目的現金流量估算
6．3．1 現金流量的估算方法
6．3．2 現金流量估算中應注意的問題
6．4 資本預算決策方法
6．4．1 投資迴收期法
6．4．2 會計收益率法
6．4．3 淨現值法
6．4．4 現值指數法
6．4．5 內部收益率法
6．5 資本預算決策方法的運用
6．5．1 獨立項目的決策
6．5．2 互斥項目的決策
6．5．3 資本限額決策
6．6 資本預算決策的Excel模型設計
6．6．1 資本預算決策的常用函數
6．6．2 三種摺舊函數的比較
6．6．3 固定資産更新決策模型
6．6．4 資本限額下的最優投資組閤模型
6．6．5 隨機條件下的資本預算決策模型
第三篇 控製與評價篇
第7章 全麵預算管理
7．1 全麵預算概述
7．1．1 全麵預算的含義和作用
7．1．2 全麵預算的分類
7．1．3 全麵預算的編製程序
7．2 預算編製方法
7．2．1 固定預算與彈性預算
7．2．2 增量預算與零基預算
7．2．3 定期預算與滾動預算
7．3 全麵預算的編製
7．3．1 全麵預算編製的資料準備
7．3．2 全麵預算的編製舉例
7．4 預算管理的Excel模型設計
第8章 成本管理與控製
8．1 成本控製概述
8．1．1 成本控製的含義
8．1．2 成本控製的基本原則
8．1．3 成本控製的基礎工作
8．2 標準成本控製係統
8．2．1 標準成本概述
8．2．2 標準成本的製定
8．2．3 成本差異的計算與分析
8．3 作業成本管理
8．3．1 作業成本管理的基本概念
8．3．2 作業成本管理的發展趨勢
8．3．3 作業與成本動因
8．3．4 作業成本法的計算方法
8．3．5 作業成本法與傳統成本法的區彆
8．3．6 作業成本法的應用
8．4 成本管理與控製的Excel模型設計
8．4．1 標準成本係統的Excel模型設計
8．4．2 作業成本法的Excel模型設計
第9章 供應鏈成本管理
9．1 供應鏈成本管理概述
9．1．1 供應鏈與供應鏈管理
9．1．2 供應鏈成本及其分類
9．2 供應鏈成本分析
9．2．1 供應鏈物流成本分析
9．2．2 供應鏈交易成本分析
9．3 供應鏈成本管理方法
9．3．1 目標成本法
9．3．2 改善成本法
9．3．3 供應商管理庫存法
第10章 責任會計
10．1 責任會計概述
10．1．1 責任會計與分權管理模式
10．1．2 責任會計的基本內容
10．1．3 責任會計的基本原則
10．2 責任中心的設置與考核
10．2．1 責任中心的設置
10．2．2 對責任中心的評價和考核
10．3 內部轉移價格
10．3．1 內部轉移價格及其定價要求
10．3．2 內部轉移價格的定價依據
10．3．3 製定內部轉移價格的基本方法
第11章 績效評價
11．1 績效評價概述
11．1．1 績效評價的概念與分類
11．1．2 績效評價係統設計
11．2 企業績效評價體係的演進過程
11．2．1 國外績效評價體係的演進
11．2．2 國內績效評價體係的演進
11．2．3 國內外績效評價體係的比較
11．3 以利潤為核心的績效評價
11．3．1 企業利潤及其不同內涵
11．3．2 以利潤為核心的評價指標
11．4 以EVA為核心的績效評價
11．4．1 EVA及其功能特點
11．4．2 EVA績效評價係統
11．4．3 EVA績效評價的優勢與不足
11．5 基於戰略的績效評價
11．5．1 企業戰略績效評價的概念與特點
11．5．2 戰略績效評價體係的典型代錶
11．5．3 平衡計分卡的設計
11．5．4 績效三棱鏡的設計
11．5．5 績效三棱鏡的應用案例
第四篇 前沿篇
第12章 戰略管理會計
12．1 戰略管理會計概述
12．1．1 戰略管理會計的形成與演進
12．1．2 戰略管理會計的含義
12．1．3 戰略管理會計的特徵
12．1．4 戰略管理會計的基本內容
12．2 戰略定位分析
12．2．1 戰略定位的內涵
12．2．2 戰略定位的方法
12．2．3 戰略定位分析的框架
12．3 戰略管理會計主要方法
12．3．1 價值鏈分析
12．3．2 戰略成本動因分析
12．3．3 競爭對手分析
第13章 環境管理會計
13．1 環境管理會計概述
13．1．1 環境管理會計的産生與發展
13．1．2 環境管理會計的概念
13．1．3 環境管理會計的內容框架
13．1．4 環境管理會計的作用
13．1．5 環境管理會計的實施
13．2 環境成本會計
13．2．1 環境成本的定義與分類
13．2．2 環境成本的會計分析
13．2．3 環境成本的計量方法
13．2．4 環境成本管理方法的改進
13．3 考慮環境因素的投資決策
13．3．1 環境管理會計投資決策框架
13．3．2 考慮環境因素的投資決策方法
13．4 環境管理會計的績效評價
13．4．1 環境績效評價概述
13．4．2 環境績效評價指標
13．4．3 融入環境績效評價的綜閤績效指標體係

前言/序言

　　本書是工業和信息化部“十二五”規劃教材。
　　管理會計是會計學的兩大分支之一，是以強化企業內部管理、提高經濟效益為目標的一門應用性課程。本教材的目標是：以素質教育為指導，堅持“教以激學、學以緻用、用以促新、新以提教”的教學理念，融理論分析、方法應用、實踐操作為一體，注重培養學生發現問題、分析問題、解決問題的綜閤應用能力，注重培養學生運用計算機技術解決管理會計問題的能力，注重培養學生的創新意識。通過對本教材的學習，學生既能掌握管理會計的基本理論、基本方法和基本分析技能，又能掌握管理會計的先進分析方法，還能提高運用現代信息技術解決企業管理決策問題的能力。
　　為瞭實現上述目標，教材從結構到內容都有所突破、有所創新，主要體現在以下方麵。
　　第一，本教材突齣“教以激學、學以緻用、用以促新、新以提教”的教學理念，注重對學生綜閤應用能力的培養。理論和方法的講解能夠培養學生的基本理論素養，增強知識的係統性；導入案例和案例分析能夠激發學生的學習興趣，培養學生分析問題的能力和實踐應用能力；微型案例能夠擴大學生的知識麵，引導學生的學習興趣，培養學生的創新能力；Excel模型設計能夠培養學生應用計算機技術解決管理會計問題的能力；推薦閱讀為學生提供瞭課餘學習的豐富資源。
　　第二，本教材建立瞭“教學流程和能力培養”相結閤的矩陣式管理會計教學體係，如下頁圖1所示。具體來講，主要實現四個方麵的培養目標。（1）基本目標：基本理論、基本方法、基本操作技能的培養。（2）強化目標：分析決策能力的培養，培養學生發現問題、分析問題、解決問題的綜閤分析能力和決策能力。（3）輔助目標：計算機應用能力的培養，通過設計管理會計的Excel決策模型，實現理論與實踐的結閤，培養學生運用計算機解決問題的能力。（4）創新目標：通過案例教學、前沿介紹、微型案例等，培養學生的創新意識和創新能力。為瞭實現這些目標，我們設計瞭相應的教學內容、教學方法、考核方式等模塊，並且在本教材中都得以體現。
　　第三，構建瞭“理論+方法+Excel模型設計+案例分析”的教材體係。本教材注重計算機工具的應用，尤其是將Excel的高級計算功能嵌入管理會計教學中，通過學生自己動手做（DIY）、案例分析、實驗操作等環節的訓練，達到有效地培養學生對管理會計問題的理解能力、係統思維與設計能力、分析決策能力的目的。學生通過親自動手做，將理論教學和案例教學、計算機模型設計結閤起來，係統地設計管理會計的Excel模型，不僅掌握瞭計算機軟件的應用方法，而且更加強化瞭對管理會計方法的理解，起到瞭事半功倍的作用。
　　第四，教學素材多。本教材是一部立體化教材，不僅包括紙質教材，而且還建設瞭相應的教學網站，在網站中，包括以下教學素材：（1）教學PPT；（2）Excel模型庫；（3）案例庫；（4）習題庫；（5）實驗與操作題庫；（6）前沿研究成果。並且實施動態更新。
　　圖1管理會計教學體係圖
　　本書由溫素彬主編，各章的分工如下：溫素彬負責編寫第1、3章，以及所有的Excel模型設計；柳世平負責編寫第2、5章；張洪珍負責編寫第4章；徐光華負責編寫第6、11章；劉義鵑負責編寫第7、10章；唐婉虹負責編寫第8章；石綉天負責編寫第9章；鄧德強負責編寫第12、13章。
　　在編寫過程中，我們參閱、藉鑒瞭國內外的相關論著和教材，在此一並緻以誠摯的感謝。
　　在編寫過程中，我們盡瞭最大努力，但書中可能還存在疏漏之處，敬請讀者批評指導，以使本書漸臻完善。
　　編者2015年10月

《績效驅動： Excel在現代企業管理中的應用》 在瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨著前所未有的挑戰與機遇。如何精準洞察經營狀況，做齣明智的戰略決策，並有效地執行與監控，已成為決定企業成敗的關鍵。本書《績效驅動： Excel在現代企業管理中的應用》正是應運而生，旨在為廣大管理者、財務人員、分析師以及所有希望提升自身管理與分析能力的職場人士，提供一套實用、高效且易於掌握的解決方案。 我們深知，Excel作為一款 ubiquitous 的辦公軟件，其強大的數據處理、分析與可視化能力，在企業管理中具有不可替代的價值。然而，許多用戶僅僅停留在基礎的錶格操作層麵，未能充分挖掘其在復雜決策建模方麵的潛力。本書將帶領您穿越 Excel 的基礎功能，深入探索其高級應用，將這款普遍的工具轉化為您手中強大的管理利器。 本書內容亮點： 從數據到洞察： 本書開篇便著力於如何從海量、雜亂的原始數據中提取有價值的信息。我們將係統講解數據清洗、轉換、整閤的實用技巧，幫助您構建可靠的數據基礎。您將學會利用 Excel 的高級篩選、查找與引用、數據驗證、條件格式等功能，快速發現數據中的模式與異常，為後續的分析奠定堅實基礎。 構建核心財務模型： 財務模型是企業決策的基石。《績效驅動》將引導您一步步構建不同類型的財務模型，涵蓋損益錶、資産負債錶、現金流量錶的預測與集成。您將學習如何運用關鍵財務比率，分析企業的盈利能力、償債能力、營運能力與發展潛力。同時，本書還將重點介紹如何構建敏感性分析和情景分析模型，幫助您理解不同因素變化對財務狀況的影響，從而預見風險，把握機遇。 超越財務：業務模型與決策支持： 企業的管理需求遠不止於財務報錶。《績效驅動》將目光延伸至更廣泛的業務領域。您將學習如何利用 Excel 構建銷售預測模型，評估市場營銷活動的效果，分析生産運營效率，優化庫存管理。本書將詳細介紹各種業務場景下的建模方法，例如： 銷售預測模型： 結閤曆史數據、市場趨勢與促銷活動，構建準確的銷售預測模型。 定價策略分析： 通過成本分析與市場需求模擬，確定最優定價。 項目評估模型： 對投資項目的淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）進行計算與評估。 運營效率分析： 利用 KPI 指標，對生産、物流、客戶服務等環節的績效進行量化分析。 Excel 高級功能與建模技巧： 本書將深入講解 Excel 的高級功能，使其在決策建模中發揮最大效用。您將掌握： 函數與公式的精妙運用： 從基礎的 SUM, AVERAGE 到復雜的 IF, VLOOKUP, INDEX/MATCH, SUMIFS/COUNTIFS，以及數組公式，我們將循序漸進地講解，讓您能靈活運用函數解決復雜問題。 數據透視錶與數據透視圖： 掌握強大的數據匯總、分析與可視化工具，快速生成各類報錶和圖錶，直觀呈現分析結果。 規劃求解（Solver）： 用於解決需要優化目標函數（最大化利潤、最小化成本等）的約束優化問題。 模擬運算錶與單變量/雙變量分析： 進行敏感性分析，瞭解關鍵變量對結果的影響。 圖錶設計的藝術： 不僅僅是生成圖錶，更是如何設計清晰、有力的圖錶來有效地傳達信息。 可視化呈現與報告撰寫： 分析的最終目的是為瞭支持決策。本書將強調如何將分析結果以直觀、易懂的方式呈現齣來。您將學習如何選擇最閤適的圖錶類型，如何設計具有說服力的儀錶盤（Dashboard），以及如何撰寫簡潔明瞭的分析報告，將復雜的模型與分析結果轉化為 actionable insights，為管理層提供強有力的決策依據。 最佳實踐與案例分析： 為瞭幫助您更好地理解與應用所學知識，本書將穿插大量的實操案例，涵蓋不同行業與管理場景。這些案例將從實際問題齣發，詳細展示如何運用 Excel 進行建模、分析與決策。同時，本書還將總結 Excel 在企業管理中的最佳實踐，幫助您規避常見錯誤，提升建模效率與質量。 本書適用人群： 企業管理者： 希望通過數據驅動決策，提升經營管理水平。 財務分析師與會計人員： 需要構建更復雜的財務模型，進行更深入的財務分析。 業務運營人員： 需要分析業務數據，優化運營流程，提升績效。 市場營銷人員： 需要評估營銷活動效果，預測銷售趨勢。 投資分析師： 需要進行項目評估與投資組閤分析。 所有希望提升 Excel 數據分析與建模能力，以應對現代企業管理挑戰的職場人士。 《績效驅動： Excel在現代企業管理中的應用》不僅僅是一本技術手冊，更是一本幫助您提升思維模式、增強決策能力的實戰指南。通過本書的學習，您將能夠熟練運用 Excel，將數據轉化為競爭優勢，驅動企業邁嚮新的輝煌。讓我們一同開啓這段賦能之旅，用 Excel 釋放您的管理潛能！

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我最近幾年讀到的最實用、最有價值的一本書瞭！我之前對管理會計的理解一直停留在錶麵，覺得那些東西離實際工作很遠，更多的是理論知識。但是，《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書讓我看到瞭管理會計的另一麵——它原來是如此強大且貼閤實際的決策工具！作者沒有堆砌那些枯燥的理論，而是將重點放在瞭如何利用我們最熟悉的Excel錶格，來構建能夠解決實際經營問題的模型。我最欣賞的一點是，書中並沒有直接給齣現成的答案，而是循序漸進地引導讀者去思考，去建立自己的模型。從最基礎的成本核算，到更復雜的利潤分析，再到戰略層麵的投資決策，每一個章節都緊密聯係，而且都提供瞭非常詳細的Excel操作步驟和截圖。我跟著書中的例子，自己動手操作瞭一遍，那種成就感簡直爆棚！我尤其喜歡關於“作業成本法”的講解，通過Excel的透視錶和圖錶功能，我能夠清晰地看到不同活動對成本的影響，這對於我們公司優化運營流程、降低非必要開支非常有幫助。這本書不僅僅是一本“管理會計”的書，更是一本“Excel賦能決策”的書。它讓我意識到，Excel不僅僅是數據錄入和錶格製作的工具，它還可以成為我們進行財務分析、風險評估和戰略規劃的強大助手。我強烈推薦給所有希望提升自己決策能力、但又對傳統管理會計望而卻步的朋友。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，簡直就像是找到瞭一個“秘密武器”！我一直在尋找一種方法，能夠將我腦海中的各種商業想法，轉化為清晰、可量化的數據模型，然後利用這些模型來支持我的決策。市麵上有很多關於Excel的書，也有很多關於管理會計的書，但真正能夠將兩者完美結閤，並提供實操指導的，真的很少。《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書，正是我想找的那一本！它不僅僅講解瞭各種管理會計的分析工具，更重要的是，它教我如何利用Excel來構建這些工具。我最喜歡的是關於“預測與預算”的章節，書中提供瞭多種預測模型，並且詳細演示瞭如何在Excel中構建這些模型，進行銷售預測、成本預測，並編製滾動預算。這讓我對未來的經營狀況有瞭更清晰的認識，也能夠更有效地進行資源配置。另外，書中關於“盈利能力分析”和“投資決策”的內容，也讓我看到瞭如何利用Excel來評估不同商業機會的潛力，並做齣最優選擇。這本書讓我從一個“想法驅動者”變成瞭一個“數據驅動者”，我真的相信，它會幫助我在未來的工作中取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是太實在瞭！我是一個剛入職不久的年輕管理者，在工作中經常會遇到各種需要做決策的情況，但總是感覺心有餘而力不足，不知道該從哪裏入手。這本書就像一盞明燈，指引瞭我前進的方嚮。作者沒有講那些空洞的理論，而是非常接地氣地通過Excel，教我們如何構建能夠解決實際問題的模型。我之前一直以為Excel隻能做簡單的錶格，沒想到它竟然可以成為如此強大的決策分析工具。《管理會計：基於決策建模》這本書，從成本管理、預算編製，到績效評價，幾乎涵蓋瞭管理會計的各個關鍵方麵，而且每一步都提供瞭非常詳細的操作指導。我印象最深刻的是關於“盈利能力分析”的部分，通過Excel的各種函數和圖錶，我能夠清晰地看到公司不同産品綫、不同客戶群的盈利能力差異，這讓我對公司的業務有瞭更深入的瞭解，也讓我能夠更有針對性地進行資源分配。書中關於“差異分析”的講解，也讓我學到瞭如何通過Excel來找齣實際成本與預算成本的偏差，並分析其原因。這對於我進行績效評估和改進管理有著非常重要的意義。這本書讓我不再害怕麵對復雜的數據和財務報錶，而是能夠自信地運用Excel來解決實際問題，做齣更科學、更閤理的決策。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，怎麼說呢，就像是在一片迷霧中找到瞭方嚮。我從事財務工作多年，對管理會計的理論概念並不陌生，但總覺得在實際應用中，很多東西都難以落地，特彆是如何將理論與Excel這樣一個日常工具結閤起來，一直是個挑戰。直到我翻開《管理會計：基於Excel的決策建模》，我纔豁然開朗。《決策與建模》這本書，它不僅僅是講解瞭管理會計的各種方法，更重要的是，它教會瞭我如何將這些方法轉化為Excel中的實際模型。《決策與建模》這本書，我最喜歡的是它對“價值鏈分析”和“戰略成本管理”的闡述，通過Excel的透視錶和圖錶，我能夠將公司內部各個環節的成本和價值創造過程進行可視化呈現，這對於發現潛在的成本降低點和提升競爭優勢非常有幫助。書中關於“剩餘收益模型”的講解，讓我看到瞭如何利用Excel來構建一個評估企業價值的模型，這對於我們的投資決策和並購評估提供瞭非常有價值的參考。這本書的優點在於，它既有理論深度，又有實踐指導，而且將Excel這樣一個普適性的工具運用得淋灕盡緻。我真的覺得，這本書是我在管理會計領域的“寶藏”。

評分☆☆☆☆☆

真的，一本讓我眼前一亮的書！我一直以來都覺得管理會計離我這種一綫生産管理者有點遠，感覺那些東西都是給財務部門準備的，跟我們實際車間管理沒什麼太大關係。但是，《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書完全改變瞭我的看法。作者用非常貼近實際生産經營的語言，把原本可能看起來很復雜的概念，變得非常容易理解。我最喜歡的一點就是它把Excel運用到瞭極緻。我們車間每天都會産生大量的生産數據，過去我們都是用Excel簡單匯總，這次纔知道，原來這些數據可以被用來做這麼精細化的成本分析和效率評估。書中關於“標準成本法”和“滾動預測”的內容，對我來說簡直是及時雨。我能夠通過Excel模型，更準確地計算齣每件産品的標準成本，然後通過實際成本與標準成本的差異分析，找到生産過程中的瓶頸和浪費點。這比我們過去模糊的成本估算要精準太多瞭！而且，書中的“保本點分析”和“敏感性分析”章節，讓我能夠直觀地看到，當原材料價格、生産效率或者銷售價格發生變化時，我們的利潤會受到怎樣的影響。這種可視化、數據化的分析，讓我能夠做齣更明智的生産計劃和定價策略。這本書讓我感覺，管理會計不再是財務部門的專屬，而是每一個基層管理者都應該掌握的“利器”。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是一次非常深刻的學習體驗！我一直以為管理會計離我的工作很遙遠，直到我讀瞭《管理會計：基於Excel的決策建模》，我纔意識到，原來管理會計可以如此貼近實際，而且可以如此強大。這本書的作者，真的很厲害，他能把很多看似復雜的東西，用非常直觀、非常容易理解的方式講齣來，而且重點是，將Excel這個工具運用得如此爐火純青。我最喜歡的部分是關於“作業成本法”的應用。過去，我們總是籠統地計算産品成本，但這本書讓我看到瞭如何通過Excel，將成本分解到每一個具體的作業環節，從而找齣隱藏的成本浪費。這對於我們公司優化生産流程、提升效率非常有幫助。另外，書中關於“盈虧平衡點分析”和“邊際貢獻分析”的講解，配閤Excel的圖錶功能，讓我能夠非常直觀地看到，在不同的銷售水平下，我們的盈利狀況會如何變化，這對於我們製定銷售策略和定價策略提供瞭非常重要的依據。這本書不僅僅是一本“技能書”，更是一本“思維方式”的啓迪。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一場革命！我一直以為管理會計離我這種普通業務人員很遙遠，充斥著各種晦澀的公式和理論，根本無從下手。但《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者用極其通俗易懂的語言，將管理會計的精髓抽絲剝繭地展現在我麵前。我不再是被動地接收信息，而是真正理解瞭每一個概念背後的邏輯。最讓我驚喜的是，它將Excel這一我們日常工作中常用的工具，提升到瞭決策建模的強大高度。我從來沒想過，簡單的單元格、公式，竟然可以構建齣如此復雜的財務模型，幫助我們進行更精準的預測、成本分析和盈利能力評估。書中大量的實操案例，從生産成本的核算到預算編製，再到差異分析，每一步都清晰明瞭，跟著做一遍，我感覺自己就像是親身經曆瞭整個決策過程。特彆是關於“目標成本法”和“標杆管理”的講解，結閤Excel的模擬功能，讓我能夠直觀地看到不同決策對利潤的影響，這對於我所在的銷售部門來說，簡直是福音。過去，我們隻能憑經驗和直覺來製定銷售目標，現在，我可以通過建模來量化風險和收益，製定更具說服力的銷售策略。這本書就像一位經驗豐富的導師，不僅教會瞭我“是什麼”，更教會瞭我“怎麼做”，讓我真正掌握瞭運用管理會計工具解決實際問題的能力。我迫不及待地想將這些知識運用到我的工作中，相信它一定會為我的職業生涯帶來質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直就是一本“Excel版的管理會計百科全書”！我一直對管理會計很感興趣，但苦於找不到閤適的入門書籍，很多書都太理論化，或者操作步驟不夠清晰。《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書，完美地解決瞭我的痛點。它不僅僅是講解瞭管理會計的各種概念，更重要的是，它用Excel這個我們日常工作中人人都會用的工具，把這些概念變成瞭可操作的模型。我最喜歡的是關於“成本控製”和“利潤最大化”的章節。書中提供瞭非常多的案例，從如何利用Excel進行成本分解，到如何通過敏感性分析找齣影響利潤的關鍵因素，每一步都寫得非常詳細。我跟著書中的例子，自己動手做瞭一遍，感覺自己就像是在真的學習如何經營一傢企業。書中的“平衡計分卡”章節，也讓我看到瞭如何將Excel與戰略目標相結閤，構建一個多維度的績效評價體係。這本書讓我明白，管理會計並非遙不可及，它就在我們身邊，而且，Excel就是我們通往管理會計世界最便捷的橋梁。

評分☆☆☆☆☆

這本書太棒瞭！我一直對管理會計充滿瞭好奇，但又被那些厚重的教科書嚇退瞭。直到我遇到瞭《管理會計：基於Excel的決策建模》，我纔找到瞭那個能夠讓我真正理解和應用管理會計的鑰匙。這本書的寫作風格非常獨特，它沒有故作高深，而是用一種非常親切、非常接地氣的方式，把復雜的概念講得明明白白。《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書，它把Excel的強大功能和管理會計的精髓完美地結閤在瞭一起，讓我看到瞭數據背後的商業洞察力。我最喜歡的部分是關於“預算管理”的講解，書中提供瞭多種預算編製方法，並通過Excel模型，讓我能夠直觀地比較不同預算方案的優劣，並進行滾動預測。這對於我們公司進行年度預算和季度調整非常有指導意義。另外，關於“作業成本法”的案例分析，讓我對如何準確核算産品成本有瞭更深的理解，也讓我看到瞭如何通過優化作業流程來降低成本。這本書不僅僅是一本“管理會計”的書，更是一本“Excel實戰”的寶典。它讓我從一個“理論學習者”變成瞭一個“實踐操作者”，我真的迫不及待地想把學到的知識運用到我的工作中去！

評分☆☆☆☆☆

我最近真的非常受益於這本書！作為一名項目管理者，我經常需要評估項目的可行性、預測項目的收益，並對項目中的風險進行管理。過去，這些工作大多依賴於經驗和直覺，缺乏科學的量化方法。《管理會計：基於Excel的決策建模》這本書，就像是為我量身定做的！它將管理會計的原理與Excel強大的建模能力相結閤，讓我能夠將復雜的項目評估過程變得清晰、量化，並且易於理解。書中關於“投資迴報率（ROI）”、“淨現值（NPV）”和“內部收益率（IRR）”的講解，配閤Excel的函數和圖錶，讓我能夠非常直觀地計算和比較不同項目的投資價值，從而做齣更明智的投資決策。我尤其喜歡關於“敏感性分析”和“情景分析”的部分，通過Excel的模擬功能，我能夠預見當某些關鍵變量（如原材料價格、項目周期、市場需求等）發生變化時，項目的收益會受到怎樣的影響，從而提前製定應對策略。這本書讓我擺脫瞭過去那種“拍腦袋”式的決策模式，讓我能夠用數據說話，用模型支撐決策，大大提升瞭我的工作效率和決策的準確性。

評分☆☆☆☆☆

很實用的一本書，裏麵不僅有Excel 操作技巧 還有管理會計的很多理論同步 很適閤課程之餘學習 講的也跟細的

評分☆☆☆☆☆

還行，實在不錯哈，實在不錯哈

評分☆☆☆☆☆

很實用的一本書，裏麵不僅有Excel 操作技巧 還有管理會計的很多理論同步 很適閤課程之餘學習 講的也跟細的

評分☆☆☆☆☆

還行，實在不錯哈，實在不錯哈

評分☆☆☆☆☆

好好哈哈哈哈好好好哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

之前在其他地方看是有網盤，有EXCEL的模型資料的

評分☆☆☆☆☆

實用性強，很不錯

評分☆☆☆☆☆

這個沒有。不滿意不過懶得退瞭！

評分☆☆☆☆☆

實用性強，很不錯