MBA教材精品譯叢·會計學：教程與案例（原書第13版）（管理會計分冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 羅伯特N.安東尼（Robert N Anthony）[美]大衛 F.霍金斯（David F.Hawkins）[美]肯尼斯 A.麥錢特（Kenneth A.Merchant） 著，李曉梅，張永翼 譯

圖書標籤:

• MBA
• 會計學
• 管理會計
• 教材
• 譯叢
• 案例分析
• 高等教育
• 財務管理
• 成本會計
• 會計學原理

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111443353

版次：1

商品編碼：11368549

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： MBA教材精品譯叢

開本：16開

齣版時間：2014-01-01

用紙：膠版紙

頁數：246

正文語種：中文

內容簡介

　　

　　《MBA教材精品譯叢·會計學：教程與案例（原書第13版）（管理會計分冊）》是一部風靡全球40餘年的經典會計學著作，自1956年首版以來，以其獨特的視角和作者的在歐美商學院産生瞭巨大的影響。全書包含財務會計和管理會計兩個部分，同時也包含瞭大量的管理實務，獨特的是109個案例，其中不乏哈佛經典商業案例。
　　《MBA教材精品譯叢·會計學：教程與案例（原書第13版）（管理會計分冊）》適用於會計學、財務管理和工商管理及其他相關專業本科生、研究生、MBA學生，會計管理及相關領域研究人員。
　　

作者簡介

    羅伯特n．安東尼哈佛商學院羅斯格雷姆華剋名譽退休教授，他主要從事管理控製的教學工作。安東尼博士於1940年加入哈佛商學院，其間除去離職的幾年，他在此崗位上一直工作到退休。1965~1968年，在羅伯特s．麥剋拉馬納齣任國防部長期間，他擔任部長助理和會計長之職，負責編製和執行預算。在第二次世界大戰期間，他擔任海軍供應部門的官員，官至美國海軍後備隊少尉之職。安東尼博士獲得瞭科爾比學院榮譽文學碩士、古典文學博士、馬利納傑齣服務奬章。

內頁插圖

目錄

第15章　管理會計的性質
15.1　管理會計
15.2　管理會計與財務報告的比較
15.3　管理會計信息的種類和用途
15.4　數據庫
15.5　管理會計概述
小結
習題
注釋

第16章　成本習性
16.1　成本-業務量關係
16.2　利潤圖
小結
附錄　學習麯綫
習題
注釋

第17章　完全成本及其應用
17.1　成本的概念
17.2　産品成本核算係統
17.3　非製造企業的成本
17.4　完全成本的使用
小結
習題
注釋

第18章　其他産品成本計算法
18.1　成本計算的分批法和分步法
18.2　直接成本的計量
18.3　間接成本的分攤
小結
習題
注釋

第19章　標準成本、變動成本、質量成本和聯閤成本
19.1　標準成本
19.2　變動成本
19.3　質量成本
19.4　聯閤産品和副産品
19.5　成本的精確性
19.6　成本計算係統設計選擇
小結
附錄19A　標準成本法說明
附錄19B　完全成本法與變動成本法對利潤的影響
習題
案例
注釋

第20章　生産成本差異分析
20.1　差異
20.2　直接材料和直接人工成本差異
20.3　製造費用差異
小結
習題
注釋

第21章　其他差異分析
21.1　分析步驟概覽
21.2　市場營銷差異
21.3　生産成本差異
21.4　其他差異
21.5　全麵分析
小結
習題
案例
注釋

第22章　控製：管理控製環境
22.1　管理控製
22.2　環境
22.3　責任中心和責任賬戶
22.4　責任中心的種類
小結
習題
案例
注釋

第23章　控製：管理控製程序
23.1　管理控製的階段
23.2　管理控製使用的會計信息
23.3　管理控製的行為特徵
小結
習題
注釋

第24章　戰略規劃和預算
24.1　戰略規劃
24.2　預算
24.3　經營預算
24.4　編製經營預算
24.5　現金預算
24.6　資本支齣預算
24.7　走齣預算
小結
習題
注釋

第25章　報告與評價
25.1　控製報告
25.2　控製報告的使用
25.3　激勵薪酬
小結
習題
注釋

第26章　短期備擇方案決策
26.1　差量概念
26.2　貢獻分析
26.3　備擇方案篩選問題
26.4　差量成本
26.5　備擇方案篩選問題的種類
26.6　實務操作指南
小結
習題
案例
注釋

第27章　長期決策：資本預算
27.1　問題的性質
27.2　一般方法
27.3　估計變量
27.4　其他分析方法
27.5　優先問題
27.6　非營利組織
小結
習題
案例
注釋

第28章　管理會計係統設計
28.1　會計信息的種類
28.2　成本分類
28.3　設計管理會計係統
附錄

精彩書摘

　　8．組閤概念的其他用途
　　産品組閤概念經常被用於毛利差異分析。瞭解因銷售組閤中“富有度”的變化對毛利差異總額的影響程度是十分重要的。然而，組閤概念還有更為廣泛的用途。一般而言，一旦成本或收入分解具有不同單價（或人工費用率）的組成部分，就能夠計算齣組閤差異。如果用平均價格來計算價格差異，我們無法瞭解差異到底是由於價格的實際變動導緻的還是由於各構成部分比例的變化，即組閤的變化導緻的。
　　例如，在計算直接人工成本差異時，如果不使用直接人工工時總數和平均人工小時工資率，我們可以使用每一項技能類彆所對應的直接人工工時數和相應的小時工資率，這樣就能得到人工組閤差異。類似地，當原材料由多種復閤材料組成時，我們可以計算齣材料組閤差異。一般而言，當生産需要多種要素投入（如材料類型，人工技能類彆等）或具有多種産齣（如多種産品）時，用平均價格或者平均毛利計算的價格差異或單位毛利差異就可以分解為“實際”價格或單位毛利差異，另外還有一個組閤差異。
　　有些化工企業以及一些主要使用混閤材料生産産品的製造企業，需要計算材料組閤差異，但是大多數公司並不需要計算材料和人工的組閤差異。在某些情況下，“生産配方”不允許組閤比例的變化；另一些情況是工會工作規則禁止人工組閤的變更。即便産生這些差異，很多公司認為這一額外信息的計算成本過高，不值得為此付齣勞動。
　　9．其他方法
　　在上述分析中，我們假設瞭公司使用標準的完全成本法，因此銷售成本按照完全標準生産成本計量。事實上，這是目前為止最常用的方法，因為大部分企業都希望使用與股東利潤錶相同的會計慣例來解釋毛利的差異。然而，其他的方法也是可行的。如果一個公司采用變動成本法，則銷售成本僅包括變動生産成本，在這種核算方法下差異分析會有所不同。特彆是，在變動成本法下的差異分析中：①相對於毛利，邊際貢獻與利潤差異關聯度更高；②製造費用産量差異不復存在。另外，如果企業將車間視為一個利潤中心，那麼商品被移送至市場營銷部門時，金額中會包含一定的利潤，這也會影響到我們的分析。21．3生産成本差異
　　由於本章內容與標準成本法（見第19章）存在密切的關係，生産成本差異已在第20章中予以介紹。在此，我們將復習生産成本差異中的一個方麵，很多人認為這是一個特彆睏難的部分。
　　按照第20章給齣的計算公式，我們可以分彆計算生産成本三種要素的差異，即直接人工、直接材料和製造費用。由於生産成本預算與毛利預算在概念上的不同，在計算這些差異時，必須準確理解生産成本差異計算公式中預算數的含義。準確的銷量指標
　　差異分析的總體目標是解釋實際淨利潤與預算淨利潤之問的差異。實際淨利潤是實際銷量的函數，而預計淨利潤是根據預算銷量計算的。因此，毛利銷量差異計算公式的基礎就是實際銷量和預算銷量之間的差異。
……

前言/序言

MBA教材精品譯叢·會計學：教程與案例（原書第13版）（管理會計分冊） 管理會計：洞察企業運營的智慧之鑰 在瞬息萬變的商業環境中，卓越的管理能力是企業成功的基石。而貫穿始終、洞察入微的管理會計，無疑是成就卓越管理者的關鍵賦能者。本教程與案例集，旨在為廣大學子、業界精英及有誌於提升管理洞察力的人士，提供一套係統、深入且極具實踐價值的管理會計學習體驗。 精煉理論，勾勒管理會計全景圖 本書以清晰的邏輯結構，層層遞進地剖析管理會計的核心概念與理論框架。從戰略成本管理、作業成本法，到預算編製與控製、差異分析，再到決策分析、業績評估等，每一個關鍵領域都進行瞭詳盡闡述。我們力求在提供嚴謹學術理論的同時，避免冗餘的術語堆砌，確保知識的易於理解與掌握。理論部分不僅是對基礎知識的傳授，更是對管理會計在現代企業運營中扮演角色的深刻解讀，幫助讀者建立起宏觀的認知。 案例驅動，點燃解決問題的智慧火花 理論的深度離不開實踐的檢驗。本書精選瞭大量來自全球知名企業的真實案例，這些案例涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業所麵臨的真實管理睏境與挑戰。每一個案例都經過精心設計，緊密圍繞管理會計的理論知識展開。通過對這些案例的分析，讀者將有機會： 識彆並定義管理問題： 學習如何從紛繁復雜的業務數據中，準確捕捉到需要管理會計工具來解決的核心問題。 應用管理會計工具： 掌握如何選擇並恰當運用差異分析、相關成本分析、盈虧平衡分析等各種管理會計技術，為問題提供量化支持。 評估不同方案的優劣： 學習如何運用管理會計的視角，對各種經營決策的潛在成本、收益及風險進行全麵評估，從而做齣最明智的選擇。 理解決策的戰略影響： 認識到管理會計決策不僅僅是數字的遊戲，更是對企業長期發展戰略的有力支撐。 提升溝通與協作能力： 通過對案例的討論與分析，培養與不同職能部門就財務與經營問題進行有效溝通的能力。 這些案例不僅是理論知識的應用演練場，更是思維方式的啓迪者，引導讀者跳齣書本，用管理會計的智慧去審視和解決現實世界中的商業難題。 教程與案例的深度融閤，構建高效學習閉環 本書最大的亮點在於教程與案例的無縫銜接。理論講解為案例分析奠定基礎，而案例分析則極大地強化瞭理論知識的理解與應用。每一章的理論內容都緊隨其後相關的案例，使得學習過程能夠即時進行學以緻用。讀者可以在學習新概念後，立即通過實際案例來鞏固理解，加深記憶。這種“學—練—思”的高效學習模式，能夠顯著提升學習效果，幫助讀者在最短的時間內掌握管理會計的核心技能。 培養麵嚮未來的商業領袖 本書不僅僅是一本關於會計的書，它更是培養未來商業領袖的搖籃。管理會計的重要性已遠遠超越瞭傳統的財務核算範疇，它已經成為企業戰略規劃、運營優化、績效管理乃至創新驅動不可或缺的組成部分。通過學習本書，您將： 掌握戰略性思維： 學習如何將管理會計信息融入企業整體戰略，支持長遠發展目標的實現。 提升決策能力： 培養基於數據分析的嚴謹決策習慣，有效規避經營風險，抓住發展機遇。 優化資源配置： 學習如何通過成本控製和效益分析，實現企業資源的最佳配置，提升運營效率。 驅動業績增長： 瞭解如何通過有效的績效評估體係，激勵員工，推動企業業績持續增長。 成為值得信賴的管理者： 具備用數據說話、用分析支撐的專業能力，在組織中扮演更加重要的角色。 麵嚮廣泛讀者群體的必備讀物 無論您是正在攻讀MBA、管理學、經濟學等相關專業的學生，渴望夯實理論基礎，提升實踐能力；還是已在企業中擔任管理職務，希望通過深入瞭解管理會計來優化經營決策，提升管理效能；抑或是對商業運營充滿興趣，希望理解企業是如何通過精細化管理實現增長的愛好者，本書都將是您不可或缺的案頭必備。 原書第13版的權威保證 本書基於原書第13版進行翻譯，匯集瞭國際頂尖的學術研究與實踐經驗。權威的理論體係、前沿的案例內容，確保瞭您所學習到的知識是最具時效性和指導意義的。 開啓您的管理會計探索之旅 立即翻開本書，讓管理會計成為您洞察企業運作、引領商業決策的強大武器。讓我們一起，用智慧和數據，塑造更成功的商業未來。

評分☆☆☆☆☆

我之前在其他地方學習過一些會計的入門知識，但總覺得缺乏係統性和深度。而這本書，作為一本MBA級彆的教材，恰恰彌補瞭我的這一不足。它提供瞭一個非常全麵的視角來審視管理會計，不僅僅是關於“是什麼”，更是關於“為什麼”和“如何做”。通過大量的案例和練習，我能夠更深刻地理解管理會計在企業戰略製定、運營管理、成本控製和績效提升等各個環節中的關鍵作用。這本書讓我從一個旁觀者變成瞭一個能夠主動思考和分析問題的實踐者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排也很有條理。它並沒有把所有內容一股腦地拋給讀者，而是將復雜的知識點拆解成一個個小的模塊，逐一進行講解。每個模塊之間都存在邏輯上的聯係，使得整體的學習過程更加順暢。例如，在講解預算編製時，會先從零基預算法開始，然後介紹滾動預算、彈性預算等，並最終將其與績效評估相結閤。這種循序漸進的學習路徑，讓我能夠逐步掌握每一個環節，並最終形成對整體框架的清晰認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性是我最為看重的。我選擇MBA項目，最終的目標是將所學知識應用於實際工作。而這本書，恰恰滿足瞭我的這一需求。它不僅僅是理論的堆砌，更是將理論與實踐緊密結閤。書中的每一個案例，每一個習題，都旨在幫助我提升分析和解決實際商業問題的能力。我相信，通過深入學習這本書，我能夠更好地理解企業運營的邏輯，並運用管理會計的思維方式來做齣更明智的決策。這本書是我MBA學習旅程中不可或缺的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

我特彆注意到書中在講解一些前沿的管理會計理論和方法時，都做瞭詳盡的介紹。比如，在討論績效管理時，不僅僅局限於傳統的財務指標，還深入探討瞭如何將非財務指標納入考量，並結閤瞭如“平衡計分卡”等先進的績效管理框架。這種與時俱進的內容，讓我在學習中能夠接觸到最新的管理思想和工具，為我未來的職業發展打下堅實的基礎。我感覺這本書不僅僅是在傳授知識，更是在啓發我如何運用這些知識去分析和解決復雜的商業問題。

評分☆☆☆☆☆

對於我們MBA學生來說，時間寶貴，學習效率至關重要。這本書在這方麵也做得很齣色。在每個章節的結尾，都提供瞭大量的習題和案例分析。習題的難度梯度設計得很好，從鞏固基礎概念的簡單題，到需要綜閤運用多個知識點解決的復雜題。案例分析部分更是提供瞭進一步深入思考的空間，讓我有機會獨立分析企業麵臨的挑戰，並運用所學的管理會計工具來提齣解決方案。這種“學以緻用”的設計，極大地提升瞭我的學習興趣和主動性，也讓我對管理會計的實操能力有瞭更強的信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得會計學，尤其是管理會計，對於非科班齣身的MBA學生來說，是一個不小的挑戰。但這本書的編排方式，似乎預料到瞭這一點。在理論講解的部分，作者用瞭一種層層遞進的方式，從最基本的概念入手，逐步深入到復雜的模型和應用。文字錶達清晰且邏輯嚴謹，即使是初次接觸某個概念，也能通過循序漸進的解釋，逐步建立起理解的基礎。我尤其欣賞書中對一些抽象概念的具象化處理，例如通過實際案例來闡述理論，使得枯燥的數字和公式變得生動起來，不再是高高在上的理論，而是可以應用於實際商業場景的工具。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀過程中，我發現這本書最大的亮點之一在於其案例的豐富性和代錶性。作者沒有僅僅停留在理論的闡述，而是精心地挑選瞭大量來自不同行業、不同規模企業的實際案例。這些案例不僅貼閤瞭當前的商業環境，而且覆蓋瞭管理會計在企業運營中遇到的各種真實問題。在學習成本控製時，我看到瞭某知名製造企業如何通過精益生産降低單位成本；在分析投資決策時，我又研究瞭某科技公司如何運用敏感性分析評估新産品研發的風險。這些案例的細節處理得非常到位，讓我仿佛身臨其境，能夠更直觀地體會到管理會計在解決實際問題中的重要作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的譯本質量也給我留下瞭深刻的印象。作為一本引進的國外教材，翻譯的流暢度和專業性至關重要。我之前也讀過一些翻譯質量參差不齊的書籍，但這本書的譯者團隊顯然是經過精心挑選的。術語的翻譯精準，專業詞匯的運用符閤國內的會計習慣，而且語句通順自然，沒有生硬的翻譯痕跡。這讓我能夠專注於內容的理解，而不必花費過多的精力去猜測譯文的意思，極大地提高瞭閱讀體驗。

評分☆☆☆☆☆

這本《MBA教材精品譯叢·會計學：教程與案例（原書第13版）（管理會計分冊）》給我的第一印象是厚重與專業。封麵設計簡潔大氣，一看就知道是正規的學術著作。翻開目錄，首先映入眼簾的是詳盡的章節劃分，從基礎的成本核算到復雜的決策分析，再到績效評估和戰略管理會計，幾乎涵蓋瞭現代管理會計的方方麵麵。每一章節的標題都清晰明瞭，讓我對內容的分布有瞭初步的瞭解。例如，“成本習性分析”、“作業成本法”、“平衡計分卡”等這些我一直想深入理解的課題，都赫然在列。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，一本好的教材，應該能夠激發讀者的學習興趣，並提供解決實際問題的能力。這本書在這兩點上都做得非常齣色。理論講解深入淺齣，案例分析貼近實際，習題練習鞏固知識。而且，這本書的排版設計也十分人性化，文字清晰，圖錶規範，閱讀起來非常舒適。我常常會一邊閱讀，一邊在腦海中勾勒齣企業運營的圖景，並嘗試將書中的理論和工具應用進去。這種主動的學習方式，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

印刷清晰，紙張不錯，值得購買！

評分☆☆☆☆☆

挺好，一如既往的支持京東！

評分☆☆☆☆☆

正版

評分☆☆☆☆☆

質的要求，對教育規律的把握，對教學藝術的領悟，對教學特色的追求。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

畢竟是教材，不是趣味讀物，還需老師講解