吳聲的書3本 超級IP-互聯網新物種方法論+新物種爆炸-認知升級時代的新商業思維+場景革命 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳聲 著

圖書標籤:

• 超級IP
• 新物種
• 商業思維
• 認知升級
• 場景革命
• 互聯網
• 方法論
• 吳聲
• 商業
• 營銷

店鋪： 湖南弘道圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508679105

商品編碼：16703845200

包裝：平裝

開本：32

齣版時間：2017-09-01

用紙：純質紙

套裝數量：3

正文語種：簡體中文

新物種爆炸:認知升級時代的新商業思維    58.0元

齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2017年9月1日)

精裝: 272頁

語種： 簡體中文

開本: 32

條形碼: 9787508679105

商品尺寸: 21.1 x 15 x 1.5 cm

商品重量: 458 g

《新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維》重構商業認知，成為未來獨特的新物種！吳聲全新力作！解決互聯網焦慮，指明破局之路！吳曉波、徐小平、李叫獸、吳伯凡、羅振宇、牛文文、江南春、脫不花、黎萬強、毛大慶、王煜全、李翔 傾力推薦！

寶馬為什麼要重點發展共享汽車

Airbnb正試圖成為內容和社交平颱

不排隊、不結賬、沒有收銀員的Amazon GO顛覆傳統超市

蔦屋書店要打造全新生活方式

基於新的商業環境與技術條件的變化，必須會産生新的品類和商業模式，這就是新物種！

大數據與人工智能等技術正在創建新的商業話語體係，創建新的權力架構，引領第四新物種爆炸。商業規則正在快速發生變化，新的模式與業態層齣不窮。

要麼成為新物種，要麼滅亡。

在這樣一個不確定的時代，迫切需要升級認知，提高掌控力。吳聲全方位掃描全球創新企業與新事物，以另闢蹊徑的角度，從商業信息的轟炸中提煉精華, 解構新物種8大核心要素，3大實現機會,覆蓋多個目標行業，麵嚮商業決策者、管理者、新型組織創業者、高潛力核心員工，拓寬商業視野，升級認知維度，解決互聯網焦慮，尋找商業破局，進化為未來獨特的新物種。

場景革命：重構人與商業的連接    59.90元

齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2015年7月1日)

精裝: 243頁

語種： 簡體中文

開本: 16

條形碼: 9787111505631

商品尺寸: 24 x 18.1 x 3 cm

商品重量: 680 g

超級平颱之後，PC時代以降，IoT(萬物互聯)崛起之時，到底什麼是新的入口？一係列的顛覆使我們開始正視移動互聯時代的品類創造方法，一場孕育已久的場景革命正在發生。

吳聲著的《場景革命(重構人與商業的連接)(精)》為我們描繪瞭正在發生的商業革命和支撐場景的四大要素，通過構建場景的“四即”方法論，展現瞭場景在商業中的應用價值。未來的生活圖譜將由場景定義，未來的商業生態也由場景搭建。

有優惠券、有活動入口、視頻音頻鏈接和場景推薦。這不是本要死得遠遠的廣告書，近似於流行手繪，接近於一次完整的年輕生活方式洞察。

超級IP：互聯網新物種方法論     49.0元

齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2016年7月1日)

精裝: 248頁

語種： 簡體中文

開本: 32

條形碼: 9787508661933

商品尺寸: 21.4 x 15 x 2 cm

商品重量: 499 g

《超級IP：互聯網新物種方法論》一切商業皆內容，一切內容皆IP！從迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、鹿晗，IP浪潮席捲全球，這不僅僅是互聯網領域的革命，更是未來商業的遊戲新規則。

IP從泛娛樂形態快速滲透新商業生態全維度，正深化為不同行業共同的戰略方法，甚至是一種全新的商業生存方式，即IP化生存。

超級IP的內核，是辨識度極高的可認同的商業符號，它意味著一種對於打動人心的內容的身份認同，意味著自帶勢能和流量，自帶壓強，或者具有足夠壓強的一種社群商業標簽。 

在這種全新的商業錶達中，IP儼然成為商業邏輯的基礎設施。以IP為起點，産品、品牌、渠道、用戶等商業元素與IP的連接形成場景化的解決方案，賦能商業，同時 IP價值不斷沉澱，並形成新的商業反哺。在IP的催化作用之下，流量、用戶、産品天然整閤一體，並形成瞭極具吸引力的售賣邏輯。

《超級IP：互聯網新物種方法論》是邏輯思維聯閤創始人吳聲對未來圖景的深度思考，深度解構這一移動互聯時代新的連接符號和話語體係，幫助企業、品牌、個人迎接IP時代的變革與挑戰。

編輯推薦

行業有顛覆，企業在進化，大數據和智能技術正在推動第四次新物種爆炸。

每個人都無法置身事外，從全民的互聯網焦慮到商業破局。

重構你的商業認知，進化你的商業基因，成為未來獨特的新物種。

吳聲深度解構新物種8大核心要素，3大實現機會。

麵嚮商業決策者、管理者、新型組織創業者、高潛力核心員工。

提高商業視野，升級認知維度，把握未來風嚮，尋找突破機會。

吳曉波、徐小平、李叫獸、吳伯凡、羅振宇、牛文文、江南春、脫不花、黎萬強、毛大慶、王煜全、李翔 傾力推薦。

作者簡介

吳聲

場景實驗室創始人、新物種實驗計劃發起人、中國電子商務委員會執行秘書長。

先後在凡客誠品、京 東、唯品會等公司擔任高管、顧問；作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維。

曾著有《超級IP：互聯網新物種方法論》《場景革命：重構人與商業的連接》。

目錄

緒論 商業新物種爆炸與進化論

第一部分 商業新物種核心要素

第一章 意義覆蓋

第二章 反經驗

第三章 更細節

第四章 場景流

第五章 在綫信用

第六章 設計力

第七章 混閤內容

第八章 人格化

第二部分 新商業時代的新物種機會

第九章 次平颱紅利

第十章 本地化效率

第十一章 新零售

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編輯推薦

《超級IP：互聯網新物種方法論》1、為什麼超級IP必然會齣現？IP（intellectual property，知識産權）正成為新的連接符號和話語體係。2015年被稱為中國IP元年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然産物！它從遊戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂錶達，進而擴展為新商業模式的進階與組成要素。

2、如何定義和打造超級IP？

超級IP，作為代錶互聯網風口的全新物種，它究竟是什麼鬼？是羅輯思維這樣的自媒體大號，還是Papi醬、六神磊磊這樣的各路網紅？它的構成要素是什麼？商業場景如何構建？流量如何變現？

3、全麵解讀超級IP的商業教科書！

洞悉領跑移動互聯時代的新商業法則！

邏輯思維聯閤創始人吳聲7年觀察與思考！

企業、品牌、個人IP化生存的案頭聖經!

全球案例，四色彩印，圖文美繪，精裝典藏，賞心悅讀！

4、 30萬冊暢銷書全新修訂版，調整幅度達50%，更加貼閤當下創業環境，讀者需求。

5、*針對中國創業環境、創業者需求的讀本，黑馬營 創業教材。

6、簡明國民創業實戰教程。指齣的問題關乎成敗，提供的對策清晰可行。

媒體推薦

1、 為什麼Papi醬的短視頻廣告可拍賣2200萬？

為什麼做輪胎的米其林，成瞭全世界吃貨風嚮標？

《紙牌屋》為什麼選擇顛覆業內傳統把一整季13集全部放齣引爆收視？

熊本熊原本隻是熊本縣政府宣傳案的“副産品”，它如何超越前輩 Hello Kitty，成為世界範圍的超級IP？

美國街頭文化代錶Supreme與nike的聯名款運動鞋驚動紐約警方，小眾産品如何引爆流行？

2、IP是移動互聯時代的必然産物！

IP（intellectual property，知識産權）正成為新的連接符號和話語體係。2015年被稱為中國IP元年。IP是移動互聯時代信息過剩、注意力稀缺的必然産物！它從遊戲素材版權到影視、動漫、遊戲的泛娛樂錶達，進而擴展為新商業模式的進階與組成要素。

3、如何定義和打造超級IP？

超級IP，作為代錶互聯網風口的全新物種，它究竟是什麼鬼？是羅輯思維這樣的自媒體大號，還是Papi醬、六神磊磊這樣的各路網紅？它的構成要素是什麼？商業場景如何構建？流量如何變現？

4、全麵解讀超級IP的商業教科書！

洞悉領跑移動互聯時代的新商業法則！

邏輯思維聯閤創始人吳聲7年觀察與思考！

企業、品牌、個人IP化生存的案頭聖經!

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作者簡介

吳聲，場景實驗室創始人，場景基金管理閤夥人，中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學，先後在凡客誠品、京 東商城、樂蜂網等電子商務企業擔任高管、顧問，作為聯閤創始人參與創辦羅輯思維，運用場景思維策劃多起IP商業案例。二零一五年著有《場景革命：重構人與商業的連接》。

目錄

目 錄

1. 新物種：超級IP是互聯網新物種形態 

“新物種”是新消費精神的崛起之路，也是全新連接技術的多樣性造就。“新”，在於有彆工業時代的造物邏輯，意味著有巨大潛力新品類的創造，有機會迅速成為細分領域的獨角獸；“物種”，在於會以新的樣式自我生長，在新的土壤裏崛起。成為“新物種”的重要方法是，聚焦於IP打造，通過IP的連接能力進行自生長和自進化。

2. 內容力：超級IP的原點和緣起

萬物互聯成為新的造物起點和內容生産基礎，IP內容力的大小，決定瞭能否成為超級IP。超級IP的創業機會正是在於能不能尋找到一種更加縫隙的生活方式去形成一種獨特的、聚焦的的內容錶達，第一時間發現新場景，獨占新品類的解釋權。

3. 魅力人格體：超級IP的差異化人格錶達

無論何種形態的新物種，呈現為超級IP，必然錶現為人格的差異化。意味著擁有創造獨特內容的能力、強用戶運營的能力、形成KOL信任代理的能力，並最終擺脫平颱約束，實現可擴展、可連接，甚至創造流量平颱的能力。典型的超級IP特徵是，具有內容能力和人格屬性，更有連接力與溫度感。

4. 信任代理：超級IP價值交換的信用模型和代理模式

信任是一種社會資本，當信任資産積纍一定程度至IP勢能時，會代理特定人群的心智和生活方式，並帶來指數級擴展，形成對行業的定義，從而誕生新場景。通過信任代理與社交分享，可有效打造平颱能力與流量能力，實現信用體係構建。建立信用體係是超級IP的終極遊戲規則。

5. 負成本連接：超級IP自帶勢能與自帶流量的奧秘

負成本連接是逆嚮需要的能力——代錶的是更密集的主動連接意願。通過多形態、多元化的連接矩陣持續構築IP勢能，形成對IP的反哺，並最終在廣泛連接中實現IP與連接對象的整體價值共建。

6. 亞文化社群：IP的用戶集聚，IP進階為超級IP的火箭推進器

産品如何從小眾文化走嚮大眾流行，移動互聯時代需要新的路徑。消費者尋找自我差異的過程中，重新聚閤成新的族群和新的階層文化。這個時代最有商業價值的不再是大眾審美和主流趣味，而是亞文化社群。

7. 儀式感：超級IP互聯賦能的造物方法

超級IP往往能形成很強的儀式感特徵，人們對商品功能層麵的需求不再是第一位的，商品消費從純粹功能消費，迭代為內心需要和精神體驗。這種以解決人的個性需求和精神需要的消費形態，通過“儀式化”內容錶達形成商業的底層土壤，我們稱其為“儀式感”錶達，産品精神屬性和人格要素由此賦能。

8. IP簇：超級IP的引爆法則和産品策略

積蓄力量，製造話題，萬箭齊發，集中引爆。IP簇的核心邏輯，在傳播層麵錶現為超級IP的所有內容多平颱、一次性全部分發，而在消費形態上則呈現為衝動性的閃購，從而成為快速纍積勢能的現象級效應。

9.新網紅（上篇）：網紅在超級IP時代的進化

網紅是顔值經濟發展的必然，是 “主要看氣質，更主要是看臉”的流行情緒， 是源於互聯網新應用形態的層齣不窮帶來的流量動能和養成土壤。網紅，毫無疑問是全新的物種，是包含顔值在內的技能變現者，也代錶瞭超級IP具有流量能力的個體化狀態。

10. 新網紅（下篇）：超級IP更加具象的個體化商業尺度

新網紅在新經濟的分岔路口，以電商迭代廣告，以魅力人格迭代品牌LOGO，以內容生産迭代商品說明，以用戶黏性迭代流量購買，從而成為瞭很好的流量入口。新網紅不僅僅是互聯網銷售體係的延伸，而是重構瞭從內容端、産品端到銷售端的完整商業鏈條。

11. IP電商：IP內容的重要組成，路徑最短的流量變現模式

流量池建設邏輯徹底顛覆，後端商業邏輯也在逆轉，“前端流量+後端商業”的批發模式已不閤時宜，“超級IP+社群+電商”漸成主流。IP電商打通內容和商業間的壁壘，直接將內容設計為商業，反過來，商業也被定義為內容來經營。電商是IP內容的重要組成。IP則是具有效率的電商新流量，自然也是變現路徑最短的交易入口。

12. IP化生存：網絡人的生存法則，企業的頂層戰略設計

超級IP的生存模式不是簡單的商業設計，而是承擔用戶意識的載體，是社會人群意識流瀉的直接記錄。IP化正在滲透入商業生態的全維度中，深化為不同行業共同的戰略方法，形成一種全新的商業生存方式，即IP化生存。

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編輯推薦

《場景革命(重構人與商業的連接)(精)》是羅輯思維聯閤創始人吳聲首次開講互聯網場景方法論，揭秘瞭思維崛起的新商業，並將互聯網公司估值百億的發展內核全部公開。

馬化騰、徐小平、江南春、羅振宇、吳曉波、吳伯凡、牛文文、王利芬、李靜、瀋亞、雕爺、王中磊、李岷、蔡昌健、叫獸易小星、同道大叔聯袂推薦，本書再掀互聯網創業閱讀新風尚。

作者簡介

吳聲，羅輯思維聯閤創始人，中國電子商務委員會執行秘書長。一九九五年畢業於南京大學，先後在凡客誠品、京東商城、樂蜂網等電子商務企業擔任高管、顧問。二零一二年十二月至今，參與創辦互聯網社群羅輯思維，運用場景思維策劃多起互聯網商業案例。

目錄

前言 後連接時代的造物邏輯

第一部分 正在發生的場景革命

第一章 長在朋友圈中的碎片化場景

第二章 共享經濟崛起的DNA

第三章 顛覆傳統互聯網入口的核心邏輯

第二部分 支撐場景的核心要素

第四章 ”體驗美學”重塑新的商業價值邏輯

第五章 ”空間鏈接”變成瞭新場景的定義指導

第六章 ”社群”是場景的動力機製

第七章 ”數據”讓場景精確匹配用戶需求

第三部分 構建場景的”四即”方法論

第八章 産品即場景

第九章 分享即獲取

第十章 跨界即連接

第十一章 流行即流量

第四部分 場景的商業應用

第十二章 場景重構商業模式

第十三章 場景在商業應用中的分類（上）

第十四章 場景在商業應用中的分類（下）

第十五章 場景成為傳統産業轉型為數不多的機會

後記

《超級IP：互聯網新物種方法論》 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，傳統的營銷和品牌建設模式正麵臨前所未有的挑戰。消費者不再被簡單的廣告轟炸所打動，他們渴望更深層次的連接、更個性化的體驗以及更具精神共鳴的內容。在這個背景下，“超級IP”的概念應運而生，並迅速成為連接品牌與用戶、內容與商業的核心驅動力。 《超級IP：互聯網新物種方法論》並非一本單純的理論堆砌，而是一本深度剖析“超級IP”如何從無到有、從小眾到大眾、從概念到商業變現的實戰指南。本書將帶領讀者穿越互聯網時代的重重迷霧，揭示那些令人矚目的“新物種”是如何煉成的。 “新物種”的誕生：洞察與基因 首先，本書將深入探討“新物種”産生的土壤——對時代趨勢的敏銳洞察。它不僅僅是關於“什麼”流行，更是關於“為什麼”流行。作者將帶領讀者迴到互聯網的初心，審視技術變革如何重塑用戶行為，社交媒體如何改變信息傳播，以及Z世代的崛起如何帶來全新的消費理念和價值觀。理解這些底層邏輯，是孕育“新物種”的第一步。 接著，我們將聚焦於“新物種”的基因——核心價值與獨特 DNA。一個成功的IP，無論它是人物、故事、品牌還是某種文化符號，必然擁有其獨特且難以復製的核心魅力。本書將通過大量真實案例，解析這些“新物種”是如何提煉齣其最打動人心的特質，並將這些特質根植於內容創作、産品設計和用戶互動之中。這包括對目標用戶群體心理需求的深刻理解，對情感連接的精準把握，以及對差異化競爭的獨到策略。 IP的生長：孵化、裂變與共振 一旦“新物種”的基因被注入，接下來的關鍵是如何讓它在互聯網環境中茁壯成長。《超級IP》將詳細闡述IP的孵化與養成路徑。這不僅僅是內容輸齣，更是圍繞IP構建一個持續迭代、自我進化的生態係統。 內容為王，不止於內容： 本書強調，優質內容是IP的基石，但絕非終點。從一篇爆款文章，一部現象級短視頻，到一個引人入勝的遊戲，再到一部觸動人心的影視作品，作者將解析不同內容形態如何承載IP，以及如何通過跨平颱、多維度的內容創作，不斷拓展IP的邊界和影響力。 社群驅動，用戶共建： 在互聯網時代，用戶不再是被動的接受者，而是IP的共建者和傳播者。《超級IP》將深度剖析社群運營的奧秘，如何從冷啓動階段吸引早期用戶，如何通過精細化運營激活社群活力，如何讓用戶成為IP最忠實的傳播者和推廣者。這包括對粉絲經濟的理解，對 UGC（用戶生成內容）的引導，以及構建用戶忠誠度的多種策略。 裂變傳播，病毒式擴散： 互聯網的本質是連接與傳播。《超級IP》將揭示IP如何利用互聯網的傳播機製，實現裂變式增長。從“破圈”策略的製定，到話題製造與引爆，再到利用算法推薦和社交裂變工具，本書將提供一係列切實可行的裂變模型，幫助IP快速獲取海量曝光和用戶。 多維觸達，場景滲透： 一個真正的超級IP，能夠滲透到用戶生活的方方麵麵。《超級IP》將探討IP如何通過産品、服務、綫下活動、跨界閤作等多種形式，實現多維度的用戶觸達。這意味著IP不再局限於某一平颱或某一內容形態，而是成為一種生活方式的符號，一種情感的載體，在用戶生活的各種場景中産生連接和影響。 IP的變現：價值轉化與商業閉環 “超級IP”最終的目標是實現商業價值。《超級IP》將深入剖析IP的商業變現邏輯，構建從內容到商業的完整閉環。 多元變現模式： 本書將係統梳理IP的多元變現模式，從傳統的廣告、授權、衍生品，到更具互聯網特色的內容電商、知識付費、會員服務、IP投資與孵化等。讀者將瞭解到如何根據IP的特性和發展階段，選擇最閤適的變現路徑。 構建商業生態： 一個成熟的IP，往往能圍繞自身構建起一個健康的商業生態。作者將分析如何通過IP賦能不同産業，如何吸引閤作夥伴，如何整閤資源，從而實現IP價值的最大化。這包括對 IP 價值評估、IP 證券化、IP 衍生品開發等方麵的深入探討。 長期主義與可持續發展： 真正的“新物種”IP，並非曇花一現，而是能夠實現長期可持續發展。《超級IP》將強調IP的生命周期管理，如何應對IP老化，如何進行IP升級與創新，以及如何在新一輪的技術浪潮和用戶變化中，保持IP的活力和競爭力。 《超級IP：互聯網新物種方法論》是一本寫給所有渴望在數字時代打造影響力、實現商業突破的創業者、産品經理、營銷人、內容創作者以及品牌管理者。它將為你提供一套係統性的方法論，幫助你洞察先機，孵化“新物種”，實現IP的裂變式增長，最終構建起屬於自己的互聯網商業帝國。 --- 《新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維》 我們正處在一個前所未有的變革時代，技術、社會、經濟都在經曆著深刻的重塑。傳統的商業邏輯和思維模式，在“新物種”層齣不窮的衝擊下，顯得越發力不從心。信息爆炸、連接加速、用戶迭代，這一切都在逼迫我們進行一次“認知升級”，以適應這個快速變化的商業世界。 《新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維》並非一本預測未來趨勢的書，而是一本直擊當下，幫助讀者重塑認知、革新思維的行動指南。它將帶你穿透紛繁復雜的現象，直擊驅動變革的核心力量，理解那些顛覆性“新物種”的誕生邏輯，並為你提供一套全新的商業思維框架，讓你不再被動地被時代裹挾，而是主動地擁抱變化，駕馭變革。 認知的邊界，即商業的邊界 本書首先強調瞭“認知升級”的重要性。在信息極大豐富但解讀能力相對滯後的當下，我們的大腦更容易被舊有的經驗和認知框架所束縛。而“新物種”的齣現，往往是因為它們突破瞭某種舊有的認知邊界。 看見“看不見”的趨勢： 作者將引導讀者學習如何識彆那些尚未被大眾注意到的細微變化，並理解這些變化如何匯聚成不可逆轉的趨勢。這包括對技術發展規律的洞察，對社會結構變遷的理解，以及對用戶行為深層動機的挖掘。 打破“理所當然”的思維定勢： 許多成功的“新物種”都是通過質疑甚至顛覆“理所當然”的常識而誕生的。本書將通過案例分析，展示如何挑戰固有假設，跳齣思維定勢，從全新的視角審視市場和用戶需求。 重塑“價值”的定義： 在數字化浪潮下，價值的來源和形態正在發生根本性變化。本書將探討如何從單純的産品功能價值，轉嚮用戶體驗價值、情感價值、社交價值乃至精神價值的挖掘，理解“新物種”如何創造和傳遞這些新型價值。 “新物種”的底層邏輯：連接、效率與生態 為何“新物種”如此強大，能夠迅速顛覆傳統？《新物種爆炸》將深入剖析其背後的底層邏輯。 極緻的連接： 互聯網的核心是連接，而“新物種”往往能以前所未有的方式實現連接。本書將探討如何利用社群、平颱、算法等機製，構建更高效、更精準、更具粘性的連接，將用戶、産品、服務乃至信息有機地整閤在一起。 指數級的效率提升： 技術的進步帶來瞭效率的飛躍。“新物種”往往是效率的受益者和賦能者。本書將分析如何利用自動化、智能化、平颱化等手段，大幅提升生産、運營、服務乃至信息傳遞的效率，從而形成競爭優勢。 動態的生態構建： 單打獨鬥的時代已經過去，構建生態係統成為“新物種”成功的關鍵。本書將深入闡述如何圍繞核心價值，吸引閤作夥伴，構建互利共贏的生態網絡，實現資源共享、優勢互補，共同創造更大的價值。這包括對平颱經濟、網絡效應、雙邊市場等概念的深入解讀。 驅動“新物種爆炸”的商業思維 在理解瞭“新物種”的底層邏輯後，本書將聚焦於驅動這些“新物種”爆發的新商業思維。 用戶導嚮的極緻化： “新物種”的誕生，源於對用戶需求的深刻洞察和極緻滿足。本書將強調如何從“以産品為中心”轉嚮“以用戶為中心”，通過精細化運營、個性化服務、情感連接，打造真正讓用戶尖叫的産品和體驗。 速度與迭代的藝術： 在快速變化的時代，速度就是生命綫。“新物種”往往通過快速迭代、敏捷開發來占領市場。本書將介紹精益創業、MVP（最小可行性産品）等方法論，幫助讀者建立起快速試錯、持續優化的商業模式。 數據驅動的決策： 認知升級離不開數據的支撐。“新物種”的增長往往是數據驅動的。本書將指導讀者如何科學地采集、分析和利用數據，將數據轉化為洞察，驅動商業決策，優化運營策略。 平颱化與賦能： 成功的“新物種”往往能夠從單一産品或服務，演化為平颱，並賦能於更廣泛的生態參與者。本書將探討如何構建平颱壁壘，吸引生態夥伴，實現價值的倍增。 風險與不確定性的駕馭： “新物種”的齣現必然伴隨著風險和不確定性。本書將提供一套應對不確定性的思維框架，幫助讀者如何在模糊中尋找方嚮，如何在變化中抓住機遇，並建立起強大的風險抵禦能力。 《新物種爆炸：認知升級時代的新商業思維》適閤所有希望在當下復雜多變的商業環境中，保持領先、實現突破的商業人士。它將幫助你完成一次深刻的認知升級，點燃你內心的創新火花，讓你能夠以全新的商業思維，去洞察、去創造、去駕馭屬於你的“新物種”時代。 --- 《場景革命：重塑用戶體驗與商業價值》 在物質極大豐富、信息爆炸的今天，消費者不再僅僅滿足於産品的基本功能，他們更看重的是産品在特定場景下所能提供的獨特體驗和價值。從“賣産品”到“賣場景”，這不僅僅是一次營銷的轉變，更是一場深刻的商業邏輯革命。《場景革命》正是這場變革的深刻洞察與實踐指南。 本書並非泛泛而談，而是聚焦於“場景”這一核心概念，深度剖析它如何成為連接用戶需求與商業機會的橋梁，如何重塑用戶體驗，進而驅動商業價值的爆發式增長。我們將一起探索，在用戶生活的每一個細微之處，如何植入品牌的DNA，如何讓産品和服務成為用戶場景的最佳解決方案。 場景的本質：用戶需求在特定時空的映射 首先，《場景革命》將帶領讀者深入理解“場景”的本質。場景並非簡單的物理空間，而是用戶在特定時間、特定地點、特定情緒、特定關係下的需求集閤。 洞察用戶“在哪裏”： 成功識彆和定義目標用戶所處的關鍵場景，是場景革命的第一步。本書將通過大量案例，解析如何通過用戶畫像、行為數據分析、田野調查等方法，精準定位用戶的核心場景，理解用戶在這些場景下的真實痛點、未被滿足的需求以及潛在的期待。 理解用戶“為什麼”： 每一個場景背後都潛藏著用戶的深層動機。是追求效率？渴望連接？尋求慰藉？還是希望自我錶達？本書將深入挖掘用戶在不同場景下的心理動機，理解他們為什麼會在特定時間、特定地點做齣特定的消費決策。 感知用戶“需要什麼”： 場景的價值在於其為用戶提供瞭解決方案。本書將探討如何從用戶需求齣發，設計齣能夠精準契閤場景、解決用戶痛點、甚至超越用戶預期的産品、服務和體驗。這包括對“解決方案式銷售”、“場景化營銷”等理念的深入解讀。 場景的重塑：産品、服務與體驗的融閤 “場景革命”的核心在於，將單一的産品或服務，轉化為能夠與用戶生活場景深度融閤的整體解決方案。 産品即場景： 很多成功的産品本身就自帶場景屬性。本書將分析如何設計齣能夠主動融入用戶生活，甚至創造新的使用場景的産品。例如，智能傢居産品如何成為傢庭溫馨場景的載體，運動裝備如何成為健康生活方式場景的符號。 服務即連接： 服務是連接用戶與品牌的關鍵環節，也是構建場景體驗的重要組成部分。本書將探討如何通過精細化的服務設計，讓服務成為用戶在特定場景下的“粘閤劑”，提升用戶體驗的完整性和滿意度。這包括對全流程服務設計、個性化服務、即時響應服務等方麵的分析。 體驗即內容： 在場景中，用戶的體驗纔是核心。本書將闡述如何將産品或服務本身，轉化為一種能夠引發用戶情感共鳴、創造獨特記憶點的“體驗內容”。例如，餐飲品牌如何通過營造特定的用餐氛圍，讓每一餐都成為一種獨特的場景體驗。 驅動商業價值的場景策略 理解瞭場景的本質並掌握瞭重塑場景的方法，接下來就是如何將場景轉化為實實在在的商業價值。 場景驅動的營銷： 傳統的廣告投放正在失靈，而基於場景的營銷則能更有效地觸達目標用戶。本書將詳細介紹如何構建“場景化營銷”體係，從內容營銷、社交營銷到綫下體驗營銷，如何讓品牌信息在最恰當的場景中，以最恰當的方式觸達用戶。 産品與場景的匹配： 成功的商業模式，在於將閤適的産品或服務，在閤適的場景下，以閤適的價格呈現給用戶。本書將探討如何進行精準的産品與場景匹配，優化定價策略，提升轉化率。 構建場景生態： 領先的企業已經開始圍繞核心場景，構建起一個包含産品、服務、內容、社群的完整生態。本書將分析如何通過搭建平颱、吸引閤作夥伴、整閤資源，打造一個能夠持續為用戶創造價值的場景生態係統。 數據賦能場景： 場景數據是理解和優化場景的關鍵。《場景革命》將強調如何利用數據分析，持續洞察用戶場景行為，優化場景設計，提升用戶體驗，並最終驅動商業增長。 “場景革命”的落地實踐 本書並非純粹的理論探討，而是提供瞭大量可操作的框架和方法。 場景診斷與畫布： 提供一套係統性的場景診斷方法，幫助企業梳理現有場景，識彆機會點。 用戶旅程的場景設計： 引導讀者繪製用戶的完整旅程圖，並在關鍵節點上進行場景設計和優化。 跨界融閤的場景創新： 鼓勵企業打破行業壁壘，通過跨界閤作，創造齣全新的、意想不到的場景體驗。 《場景革命：重塑用戶體驗與商業價值》是獻給所有希望在激烈市場競爭中脫穎而齣，真正理解並滿足用戶需求的商業領袖、産品經理、營銷專傢、品牌管理者以及創業者。它將引領你進入一個以用戶為中心的全新商業時代，讓你學會如何從“賣東西”升級到“賣場景”，最終實現商業價值的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的內容給我帶來瞭前所未有的衝擊。它顛覆瞭我對許多傳統商業認知的看法。我之前總覺得，商業的成功離不開龐大的資源和長期的積纍，但這本書讓我看到瞭“輕資産”、“去中心化”等新型商業模式的強大生命力。作者對“互聯網新物種”的解析，讓我明白，在這個時代，顛覆和創新纔是常態。它不是在教你如何“優化”現有的東西，而是在教你如何“創造”新的東西。書中對於“用戶注意力”的爭奪，以及如何通過“內容”和“連接”來獲取和維持用戶，有著非常深刻的見解。我感覺自己仿佛置身於一場知識的盛宴，每一頁都充滿瞭啓示。這本書的閱讀體驗非常棒，它能讓你在享受閱讀樂趣的同時，不斷地引發思考。我強烈推薦給那些渴望在競爭激烈的市場中找到自己獨特位置的創業者、管理者，以及任何對商業未來充滿好奇心的人。它絕對是一本能夠改變你看待商業世界方式的書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述方式非常吸引人，它不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是通過一個個鮮活的案例，將抽象的概念變得生動易懂。我尤其喜歡書中關於“新物種”的定義和分類，它們讓我看到，在互聯網的土壤裏，孕育齣瞭多少前所未有的商業形態。我曾經對那些成功的互聯網公司感到好奇，它們是如何在短時間內崛起，並改變行業的？這本書給齣瞭很多關鍵的答案。它不僅僅在於技術上的突破，更在於商業模式的創新，在於對用戶需求的深刻洞察，在於對未來趨勢的精準把握。作者的語言風格很接地氣，讀起來不會感到枯燥乏味，反而有一種強烈的代入感，仿佛自己也身處其中，參與到這場商業變革之中。我開始思考，如何將書中的這些“新物種”的特質，應用到我所處的行業和我的工作中，尋求突破和創新的可能性。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭一個觀察世界的角度，更提供瞭一套解決問題的工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就是為我這種在互聯網時代摸爬滾打，卻時常感到力不從心的人量身定做的。我一直覺得，自己好像抓住瞭什麼，又好像什麼都沒抓住，信息爆炸、技術迭代，感覺每天都在追趕，卻總感覺落後一步。直到翻開這本書，我纔恍然大悟，原來我缺的不是努力，而是方法論。作者以一種近乎“點石成金”的筆觸，剖析瞭那些在互聯網浪潮中脫穎而齣的“新物種”，它們是如何誕生、如何成長，又如何顛覆傳統商業模式的。我尤其對書中的“IP”概念的延展性感到驚嘆，不再是單純的版權，而是生命力頑強的文化符號，它滲透到産品、服務、甚至整個用戶體驗的方方麵麵。書中給齣的案例，不是那種遙不可及的商業巨頭神話，而是觸手可及的、可模仿的學習路徑。我感覺自己好像打開瞭一個全新的視角，不再是被動地接受信息，而是開始主動思考，如何在這股洪流中找到屬於自己的“賽道”，甚至創造齣屬於自己的“新物種”。這本書的價值，遠不止於知識的輸入，它更像是一場思維的“注射”，讓我對未來充滿瞭期待和勇氣。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受是“認知升級”的必要性。我一直覺得自己是個相對開放的人，願意接受新事物，但當我深入閱讀瞭這本書後，我纔發現，很多時候我的認知是被固有的框架和過去的經驗所束縛的。作者用一種非常具有啓發性的方式，拆解瞭“認知升級”的邏輯和方法。它不僅僅是學習新知識，更是一種思維模式的轉變，一種對世界看法的重塑。我尤其欣賞書中對於“信息繭房”的分析，以及如何打破這種局限性的建議。在信息爆炸的時代，我們很容易被算法推送到自己熟悉的內容中，久而久之，認知就會變得狹窄。這本書就像是一劑“清醒劑”，它逼迫我去質疑自己原有的判斷，去擁抱那些看似不閤理但卻可能蘊含著巨大機遇的新興事物。我開始嘗試用作者提供的方法去分析我接觸到的各種信息和商業現象，發現自己能夠看得更深，理解得更透徹。這本書對於任何想要在快速變化的時代保持競爭力的人來說，都是一本必讀的“啓濛書”。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我腦子裏迴蕩的都是“場景”這個詞。在此之前，我總覺得産品就是産品，營銷就是營銷，兩者是相對獨立的存在。但這本書讓我看到瞭一個截然不同的世界：産品不再是孤立的實體，而是嵌入在具體場景中的解決方案；營銷不再是單嚮的廣告轟炸，而是與用戶在特定場景下的深度互動。作者通過大量的案例，生動地展示瞭“場景革命”是如何重塑商業格局的。我印象最深刻的是關於“碎片化場景”的解讀，它讓我明白瞭為什麼很多時候精心策劃的廣告反而不如一個巧妙融入用戶生活中的互動來得有效。這本書的厲害之處在於，它不隻是告訴你“是什麼”，更是告訴你“為什麼”和“怎麼做”。它教會我如何去觀察用戶，如何去理解用戶在不同場景下的真實需求，然後如何去設計能夠滿足這些需求的“産品”和“體驗”。我開始重新審視自己過去的一些商業決策，意識到很多失敗並非因為産品本身不好，而是因為沒有找到或者沒有創造齣閤適的“場景”。這本書讓我明白，未來的商業競爭，將是場景的競爭，誰能更好地理解和掌控場景，誰就能贏得未來。