激蕩四十年 套裝全3冊 吳曉波著激蕩十年水大魚大激蕩三十年

激蕩四十年 套裝全3冊 吳曉波著激蕩十年水大魚大激蕩三十年 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳曉波著 著
圖書標籤:
  • 經濟學
  • 商業
  • 曆史
  • 傳記
  • 吳曉波
  • 改革開放
  • 中國經濟
  • 時代變遷
  • 社會觀察
  • 深度分析
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店鋪: 至誠經典圖書專營店
齣版社: 中信齣版集團 , 中信齣版社
ISBN:9787508682723
商品編碼:19743921624
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2017-11-01
用紙:純質紙
頁數:1200
字數:700000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

財經作傢吳曉波作品,改革開放四十年,不可錯過的中國當代史。 
作為時代記錄者,吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始,選取這四十年當中,中國翻天覆地且對我們影響至深的人物和事件,串成一部縱橫四十年的中國企業史,一部我們每個人的時代激蕩史。 
這四十年,中國和世界發生的這翻天覆地變化,韆年未有,值得被大大記錄。 
很多事情,在當時並未有很深很透的感受,迴過頭來再看,可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。

內容簡介

本套裝包含《激蕩十年,水大魚大》和《激蕩三十年(上下冊》),共三冊。 
《激蕩十年,水大魚大》 
“對於過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什麼?”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時,這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授,迴答說:“水大魚大!” 
的確是水大魚大。 
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力,如同一個恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈衝擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協,同時,也體現在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。 
大水之中,必有大魚。 
在這十年當中,中國公司的體量發生瞭巨大的變化,在世界500強的名單中,中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢,其中,有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中,騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領域,有四傢中國公司進入前六強,而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上,中國公司的産能均為全球*。在排名前十大的全球房地産公司中,中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*大的前四大銀行都是中國的。 
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變,以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關係,重構瞭商業的基本邏輯,在十年時間裏,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。 
因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風雲激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經曆這改變瞭每個人的十年。 

《激蕩三十年》(上下) 
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年-2008年的中國,卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。 
  本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。 
  作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前,他筆下的曆史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中,以整體和個彆相結閤的描述手法,將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。 
  過去的三十年是如此的輝煌,特彆對於沉默瞭百年的中華民族,它承載瞭太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

作者簡介

知名財經作傢,巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。 
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”,微信公眾號訂閱用戶超過300萬,是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。 
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”,現已有超過40萬付費用戶。

目錄

《激蕩十年,水大魚大》 
序言:除非經由記憶之路,人不能抵達縱深 
2008:不確定的開始 
【企業史人物】2008年 首善光標 
2009:V型反彈的代價 
【企業史人物】2009 哈兒建館 
2010年:日本 
【企業史人物】2010 大炮開博 
2011年:“中國要歇菜瞭嗎?” 
【企業史人物】2011 凡客陳年 
2012:落幕上半場 
【企業史人物】2012 賽道投手 
2013年:金錢永不眠 
【企業史人物】2013 錘子老羅 
2014年:捲土重來的泡沫 
【企業史人物】2014 褚健睏境 
2015年:極端的一年 
【企業史人物】2015 女工鄔霞 
2016年:黑天鵝在飛翔 
【企業史人物】2016 莆田醫生 
2017年:新中産時代到來 
【企業史人物】2017 嚮死而生 
2018:改革的“不惑之年” 
【企業史人物】中國企業傢譜係(1978—2018) 


激蕩三十年(上下) 
 序 
 第1部 1978~1983 沒有規則的騷動 
  1978 中國,迴來瞭 
  1979 新的轉機和閃閃的星鬥 
   企業史人物 “傻子”年廣久 
   企業史人物 “老闆”袁庚 
  1980 告彆浪漫的年代 
   企業史人物 川人春先 
  1981 籠子與鳥 
   企業史人物 難忘“任項” 
  1982 春天並不浪漫 
   企業史人物 “大王”如蟻 
  1983 步鑫生年 
   企業史人物 裁縫神話 
 第二部 1984~1992 被釋放的精靈 
  1984 公司元年 
  1985 無度的狂歡 
   企業史人物 兩麵雷宇 
  1986 一無所有的力量 
   企業史人物 鄭氏之死 
   企業史人物 仁寶當傢 
  1987 企業傢年代 
   企業史人物 “承包典範”馬勝利 
  1988 資本的蘇醒 
   企業史人物 廿人沉浮 
  1989 “倒春寒” 
  1990 乍熱驟冷 
  1991 滄海一聲笑 
   企業史人物 牟氏幻覺 
  1992 春天的故事 
   企業史人物 黃傢“天使” 
  第三部 1993~1997 民族品牌進行麯 
  1993 扭轉戰局 
   企業史人物 莊主之殤 
  1994 青春期的躁動 
   企業史人物 支教公司 
   企業史人物 “君安教父” 
  1995 收復之役 
   企業史人物 刁民王海 
   企業史人物 萬國大佬 
  1996 500強夢想 
   企業史人物 一人三九 
  1997 “世界不再令人著迷” 
   企業史人物 時代標本 
 第四部 1998年~2002 在暴風雨中轉摺 
  1998 闖地雷陣 
   企業史人物 “煙王”是非 
  1999 莊傢“惡之花” 
   企業史人物 鬍潤造榜 
  2000 曙光後的鼕天 
   企業史人物 霸王宿命 
  2001 入世與齣局 
  2002 中國製造 
   企業史人物 仰融悲情 
 第五部 2003年~2008年 大國夢想成真 
  2003 重型化運動 
   企業史人物 大午集資 
  2004 錶麵的勝利 
   企業史人物 “江湖”總裁 
  2005 深水區 
  2006 資本的盛宴 
   企業史人物 “首富部落” 
  2007 大國崛起 
  2008 正在展開的未來 
 緻謝 
《激蕩十年,水大魚大》 
序言:除非經由記憶之路,人不能抵達縱深 
2008:不確定的開始 
【企業史人物】2008年 首善光標 
2009:V型反彈的代價 
【企業史人物】2009 哈兒建館 
2010年:日本 
【企業史人物】2010 大炮開博 
2011年:“中國要歇菜瞭嗎?” 
【企業史人物】2011 凡客陳年 
2012:落幕上半場 
【企業史人物】2012 賽道投手 
2013年:金錢永不眠 
【企業史人物】2013 錘子老羅 
2014年:捲土重來的泡沫 
【企業史人物】2014 褚健睏境 
2015年:極端的一年 
【企業史人物】2015 女工鄔霞 
2016年:黑天鵝在飛翔 
【企業史人物】2016 莆田醫生 
2017年:新中産時代到來 
【企業史人物】2017 嚮死而生 
2018:改革的“不惑之年” 
【企業史人物】中國企業傢譜係(1978—2018) 


激蕩三十年(上下) 
 序 
 第1部 1978~1983 沒有規則的騷動 
  1978 中國,迴來瞭 
  1979 新的轉機和閃閃的星鬥 
   企業史人物 “傻子”年廣久 
   企業史人物 “老闆”袁庚 
  1980 告彆浪漫的年代 
   企業史人物 川人春先 
  1981 籠子與鳥 
   企業史人物 難忘“任項” 
  1982 春天並不浪漫 
   企業史人物 “大王”如蟻 
  1983 步鑫生年 
   企業史人物 裁縫神話 
 第二部 1984~1992 被釋放的精靈 
  1984 公司元年 
  1985 無度的狂歡 
   企業史人物 兩麵雷宇 
  1986 一無所有的力量 
   企業史人物 鄭氏之死 
   企業史人物 仁寶當傢 
  1987 企業傢年代 
   企業史人物 “承包典範”馬勝利 
  1988 資本的蘇醒 
   企業史人物 廿人沉浮 
  1989 “倒春寒” 
  1990 乍熱驟冷 
  1991 滄海一聲笑 
   企業史人物 牟氏幻覺 
  1992 春天的故事 
   企業史人物 黃傢“天使” 
  第三部 1993~1997 民族品牌進行麯 
  1993 扭轉戰局 
   企業史人物 莊主之殤 
  1994 青春期的躁動 
   企業史人物 支教公司 
   企業史人物 “君安教父” 
  1995 收復之役 
   企業史人物 刁民王海 
   企業史人物 萬國大佬 
  1996 500強夢想 
   企業史人物 一人三九 
  1997 “世界不再令人著迷” 
   企業史人物 時代標本 
 第四部 1998年~2002 在暴風雨中轉摺 
  1998 闖地雷陣 
   企業史人物 “煙王”是非 
  1999 莊傢“惡之花” 
   企業史人物 鬍潤造榜 
  2000 曙光後的鼕天 
   企業史人物 霸王宿命 
  2001 入世與齣局 
  2002 中國製造 
   企業史人物 仰融悲情 
 第五部 2003年~2008年 大國夢想成真 
  2003 重型化運動 
   企業史人物 大午集資 
  2004 錶麵的勝利 
   企業史人物 “江湖”總裁 
  2005 深水區 
  2006 資本的盛宴 
   企業史人物 “首富部落” 
  2007 大國崛起 
  2008 正在展開的未來 
 緻謝

精彩書摘

“俠之大者,為國護盤” 
——股市流行語 

從開年的第1天起,2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中,這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥,這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。 
1月1日淩晨,上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第1樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀,因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件,死亡36人,大的36歲,小的12歲,都是大好的年紀。 
2月18日晚,中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券,用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包大金額將高達4999元。晚會期間,微信總“搖一搖”次數72億次,峰值8.1億次每分鍾,送齣微信紅包1.2億個。 
4月14日,一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭,她已經在這傢學校教瞭十一年的書,突然對現在的生活失去興趣,於是,她勇敢地遞交瞭辭職信,一張白白的信紙上隻有短短的兩行字: 
“世界那麼大,我想去看看。” 
女教師的任性,如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。 

當然,任性、瘋狂的還是股市。 
進入2015年之後,深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛,幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生,5月22日,兩市成交金額逼近2萬億元,在創齣A股曆史新高的同時,也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲,到6月5日創下瞭4037點的高點,漲幅接近3倍。舉國上下,已經沒有人安心的工作,就連傢裏的保姆,如果主人不推薦一兩隻股票的話,都不願意好好的去洗碗瞭。 
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過瞭全球大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空齣盡”,而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。 
被當作神話來傳誦的,還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日,這傢企業以“登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召,在創業闆上市,迅速引發漲停狂飆。事實上,在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都隻能排在200名以外,它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮,可是,這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏,暴風影音連續漲停39次,創下A股曆史上長連續漲停記錄,其市值超過瞭大的視頻網站優酷,中國股民對它的“熱愛”,根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候,仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音,可是當第30個漲停闆齣現之後,所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後,由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。 
這是一個“每日天上撒錢,人人都是股神”的奇妙時刻,已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到:“金融應該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為瞭使金融體係運轉得更好,我們需要進一步發展其內在邏輯,以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。 
理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“我決定嚮市場投降。在資本市場,錢是聰明的,我們做的隻是尊重市場,因此,就是“無腦買入”,也要硬著頭皮買進!對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下理性的經濟行動。” 

“俠之大者,為國護盤” 
——股市流行語 

從開年的第1天起,2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中,這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥,這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。 
1月1日淩晨,上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第1樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀,因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件,死亡36人,大的36歲,小的12歲,都是大好的年紀。 
2月18日晚,中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券,用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包大金額將高達4999元。晚會期間,微信總“搖一搖”次數72億次,峰值8.1億次每分鍾,送齣微信紅包1.2億個。 
4月14日,一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭,她已經在這傢學校教瞭十一年的書,突然對現在的生活失去興趣,於是,她勇敢地遞交瞭辭職信,一張白白的信紙上隻有短短的兩行字: 
“世界那麼大,我想去看看。” 
女教師的任性,如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。 

當然,任性、瘋狂的還是股市。 
進入2015年之後,深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛,幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生,5月22日,兩市成交金額逼近2萬億元,在創齣A股曆史新高的同時,也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲,到6月5日創下瞭4037點的高點,漲幅接近3倍。舉國上下,已經沒有人安心的工作,就連傢裏的保姆,如果主人不推薦一兩隻股票的話,都不願意好好的去洗碗瞭。 
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過瞭全球大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空齣盡”,而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。 
被當作神話來傳誦的,還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日,這傢企業以“登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召,在創業闆上市,迅速引發漲停狂飆。事實上,在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都隻能排在200名以外,它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮,可是,這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏,暴風影音連續漲停39次,創下A股曆史上長連續漲停記錄,其市值超過瞭大的視頻網站優酷,中國股民對它的“熱愛”,根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候,仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音,可是當第30個漲停闆齣現之後,所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後,由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。 
這是一個“每日天上撒錢,人人都是股神”的奇妙時刻,已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到:“金融應該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為瞭使金融體係運轉得更好,我們需要進一步發展其內在邏輯,以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。 
理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“我決定嚮市場投降。在資本市場,錢是聰明的,我們做的隻是尊重市場,因此,就是“無腦買入”,也要硬著頭皮買進!對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下理性的經濟行動。”
好的,這是一份關於其他書籍的詳細介紹,旨在提供豐富的內容而避免提及您指定的特定書籍信息。 --- 曆史的脈絡與思想的深度:多維度探索人類文明進程 本書係精選文集,匯集瞭數部對理解近現代社會變遷、商業文明演進以及文化思潮轉摺具有深刻洞察力的作品。它不僅僅是記錄曆史的文本,更是對時代精神進行解碼的工具書。通過閱讀這套精選集,讀者可以獲得一個多焦點的觀察視角,審視過去數十年間,全球格局如何重塑,以及個體在宏大敘事下的掙紮與崛起。 第一部:《全球化浪潮下的權力與財富轉移》 本捲聚焦於冷戰結束後至二十一世紀初的國際關係與經濟地理學變遷。作者以敏銳的洞察力,剖析瞭“扁平化世界”的理論基礎及其在現實中的復雜效應。 核心議題: 1. 超級大國的轉型與衰落跡象: 書中詳細梳理瞭西方發達經濟體在麵對新興市場崛起時的戰略調整。它沒有停留在宏觀數據堆砌,而是深入到政策製定的微觀層麵,探討瞭自由市場理念在不同文化土壤中産生的異化現象。例如,對“華盛頓共識”在亞洲和拉美實踐中的差異化分析,揭示瞭普適性經濟理論的局限性。 2. 供應鏈的重構與“世界工廠”的誕生: 這是一個關於地理空間和勞動力的重新配置的故事。作者通過追蹤跨國公司從“離岸外包”到“全球價值鏈”的演變,生動描繪瞭製造業中心如何從傳統工業區轉移至新興經濟體。書中穿插瞭對特定産業集群(如電子信息、紡織業)的案例研究,展示瞭技術溢齣效應和知識産權保護在這一轉移過程中的核心作用。讀者將看到,財富的積纍並非簡單的資源占有,更是對信息流和資本流的有效控製。 3. 金融的“去地域化”與風險積纍: 本部分對衍生品市場的早期發展進行瞭細緻的描述。在金融工具日益復雜化的背景下,作者探討瞭監管滯後性如何為係統性風險的積聚提供瞭溫床。從早期的亞洲金融危機到後來的互聯網泡沫破裂,本書試圖揭示,現代金融體係的內在脆弱性,往往源於對信息不對稱的過度自信。 第二部:《思想的迷宮:現代性與反思》 如果說第一部關注的是“發生瞭什麼”,那麼第二部則著重於“我們如何思考這一切”。本捲深入文化和哲學領域,探討在社會劇烈變動的背景下,知識分子和普通民眾的認知框架如何受到衝擊。 核心議題: 1. 現代性的內在矛盾: 本書引入瞭多位後結構主義和批判理論傢的觀點,探討啓濛運動所承諾的理性主義在麵對技術異化和大規模官僚體製時的睏境。例如,對於“效率至上”原則如何侵蝕個人主體性的討論,提供瞭深刻的警示。作者沒有簡單地否定進步,而是試圖在技術進步與人文關懷之間尋找新的平衡點。 2. 大眾文化的符號學解讀: 這是一個關於媒介如何塑造現實認知的專題研究。通過分析早期電視媒體、流行音樂以及廣告敘事,作者揭示瞭文化産品如何成為意識形態傳播的載體。書中對“符號消費”的分析尤為精彩,它闡明瞭在物質極大豐富的社會中,身份認同的構建如何日益依賴於對特定符號的占有和展示。 3. 記憶、曆史與身份構建: 本部分探討瞭集體記憶在國傢敘事中扮演的角色。麵對快速迭代的社會變遷,人們如何處理與過去的斷裂感?作者通過對幾部重要曆史迴憶錄的文本分析,展示瞭曆史記錄者如何不可避免地參與到對過去的“再創造”中,從而影響當代人的自我定位。 第三部:《微觀敘事下的商業變革》 本捲將視角從宏觀的國傢和全球體係,聚焦於具體的企業和企業傢群體。它以紮實的田野調查和詳盡的公司曆史為基礎,描繪瞭特定行業內企業傢精神的迭代過程。 核心議題: 1. 從“製造”到“創造”:特定行業轉型案例研究: 本書選取的案例集中於那些經曆過從模仿、引進到自主創新的關鍵階段的企業。例如,對早期半導體産業的追溯,展示瞭技術門檻極高的領域中,資金、人纔與政策的微妙配閤。這不是簡單的成功學描繪,而是對創新過程中必然經曆的失敗、試錯和方嚮修正的坦誠記錄。 2. 企業文化的“內爆”與重塑: 隨著企業的規模擴大和治理結構的復雜化,其早期建立的創業精神往往麵臨稀釋的風險。本書深入探討瞭不同管理哲學(如德魯剋的管理學思想與後來的本土化管理實踐)的碰撞與融閤。它分析瞭在快速擴張期,核心團隊如何維持對願景的忠誠度,以及薪酬激勵機製如何影響員工的長期行為。 3. 企業傢精神的社會責任邊界: 在企業影響力日益擴大的背景下,本部分討論瞭企業傢在社會議題上應扮演的角色。它考察瞭慈善事業、環保投入等行為背後的動機,辨析瞭真正的社會責任與公關策略之間的界限。通過對幾位標誌性企業傢的訪談記錄,展現瞭他們個人價值觀與其商業決策的復雜關聯。 --- 總結評價: 這套文集以其嚴謹的學術態度和富有感染力的敘事筆法,為理解近幾十年來世界格局的深刻變化提供瞭一個多維度的框架。它避免瞭單一的綫性解釋,而是通過多視角的切換,展現瞭曆史的復雜性、思想的交鋒以及商業實踐的真實麵貌。對於希望超越錶麵新聞報道,深入探究時代底層邏輯的讀者而言,這無疑是一套極具價值的閱讀體驗。閱讀它,如同站在一個高處,俯瞰那波瀾壯闊、充滿張力的現代社會圖景。

用戶評價

評分

這本書仿佛是一本穿越時間的旅行指南,帶領我迴溯中國經濟改革開放波瀾壯闊的四十年。讀這本書,就如同置身於那個大變革的時代,親眼見證瞭無數企業從無到有、從小到大,在市場浪潮中搏擊沉浮的真實曆程。作者以其深厚的功底和敏銳的洞察力,將那些晦澀復雜的經濟現象,抽絲剝繭般地呈現在讀者麵前,卻又不失故事的跌宕起伏和人性的光輝。我尤其喜歡其中對那些早期創業者的刻畫,他們身上那種敢闖敢拼、不畏艱難的精神,至今仍能激蕩人心。讀完每一章,我都會陷入深深的思考:在那個充滿機遇與挑戰的年代,他們是如何抓住時代的脈搏,如何在激烈的競爭中脫穎而齣?他們的成功與失敗,都為我們留下瞭寶貴的財富。這本書不僅是曆史的記錄,更是精神的傳承,它讓我對中國的過去有瞭更深刻的理解,也為當下的發展提供瞭更廣闊的視角。

評分

這本書就像是一幅宏大的中國現代史畫捲,每一個筆觸都充滿瞭力量和細節。它不僅僅是講述瞭經濟的發展,更是捕捉到瞭時代變遷中人物的命運起伏,他們的選擇,他們的掙紮,他們的輝煌。我在這本書中看到瞭無數個鮮活的個體,他們構成瞭中國經濟史的血肉。閱讀的過程,我時常會為那些企業的崛起感到振奮,也為那些在曆史洪流中被淘汰的案例感到惋惜。作者的敘述方式非常引人入勝,他能夠將復雜的經濟理論和政策解讀,融入到生動的故事中,讓即使是對經濟不太瞭解的讀者,也能輕鬆地跟隨作者的思路,理解那個時代的核心驅動力。書中對每一個關鍵事件的分析都顯得鞭闢入裏,讓我能夠更清晰地認識到,中國經濟發展的每一步,都凝聚瞭多少人的智慧、汗水甚至是犧牲。這本書帶給我的不僅僅是知識,更是一種對時代發展規律的深刻體悟。

評分

這本書以一種非常獨特的方式,串聯起瞭中國經濟發展的脈絡。它不是枯燥的教科書,而是充滿瞭故事性和人情味。我從書中讀到瞭無數令人動容的細節,那些企業傢們在創業初期所經曆的艱辛,他們如何剋服睏難,如何抓住機遇,如何一步步走嚮成功。作者的筆觸細膩而真實,仿佛讓我置身於當時的場景,與他們一同經曆那些跌宕起伏。我尤其喜歡書中對那些關鍵轉摺點的剖析,它們深刻地揭示瞭中國經濟改革開放過程中所麵臨的挑戰和機遇。每一次閱讀,都能從中獲得新的啓發和認識。這本書不僅讓我對中國經濟史有瞭更全麵的瞭解,更重要的是,它激發瞭我對創新和奮鬥精神的敬意。它是一部值得反復閱讀的經典之作。

評分

我一直對中國近幾十年的經濟發展充滿好奇,而這本書恰恰滿足瞭我這種求知欲。它像一位經驗豐富的導遊,帶著我穿梭於一個個曆史節點,解讀那些改變中國麵貌的關鍵事件。我尤其欣賞作者在梳理大量史料的同時,依然能保持敘事的流暢性和故事的吸引力。書中對企業戰略、市場競爭、政策影響等方麵的分析,都非常具有啓發性。我從中學習到瞭很多關於商業運作的規律,也更深刻地理解瞭“時勢造英雄”這句話的含義。閱讀過程中,我仿佛能感受到那個時代特有的那種蓬勃的生命力,以及個體在時代洪流中努力尋找定位和發展方嚮的艱難與不易。這本書不僅僅是關於經濟,更是關於中國人民在這四十年間所展現齣的非凡的創造力和適應力。它讓我對接下來的中國發展,充滿瞭更深的期待和信心。

評分

這是一部能夠引發深度思考的作品。作者通過講述中國經濟改革開放四十年間的曆史,不僅梳理瞭經濟發展的軌跡,更展現瞭時代變遷中普通人乃至宏觀經濟體的“激蕩”與“蝶變”。我在這本書中看到瞭中國經濟發展的內在邏輯,也看到瞭不同時代背景下,企業傢們所麵臨的獨特挑戰和所展現齣的非凡智慧。書中對一些關鍵事件和政策齣颱背景的深入解讀,讓我對中國經濟發展的復雜性有瞭更深的認識。它不是簡單地羅列事實,而是試圖去解釋“為什麼”會發生,以及“這些發生”又帶來瞭怎樣的深遠影響。閱讀這本書,就像是在與一位睿智的長者對話,他用宏大的視角和深刻的洞察力,為我描繪瞭一幅中國經濟發展的壯麗畫捲,也讓我對未來的發展充滿瞭更加理性而充滿希望的期許。

評分

很好

評分

三本書

評分

書質量不錯值得看一看

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評分

有一本書磨破瞭

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有一本書磨破瞭

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