中国好采购 宫迅伟|7017952 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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宫迅伟 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111585206

商品编码：21462158859

出版时间：2018-01-01

书[0名0]：	中[0国0]好采购|7017952
图书定价：	49元
图书作者：	宫迅伟
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2018/1/1 0:00:00
ISBN号：	9787111585206
开本：	16开
页数：	0
版次：	1-1

目录

推荐序一 （董明） 推荐序二 专业、靠谱，中[0国0]好采购是个好例证（顾建党） 推荐序三 成长性的中[0国0]企业需要好采购（刘红旗） 推荐序四 中[0国0]好采购，好在哪儿（孙[0国0]武） 前言 讲述采购故事，传播中[0国0]声音 利用剩余产能，实现成本[0优0] 1 有效使用采购技术，确保机械手项目落地 13 [0优0]化包材供应链，共享新增值 29 刘诗诗和吴奇隆婚礼鲜花采购案例 42 推动集中采购，实现闭环管理 55 改善废料处理，勿以利小而不为 69 引入采购模型，探究物料供应管理 86 用真诚和专业应对供应[0商0]虚高报价 100 中小企业如何实现连续三年降本[0超0]过10% 111 如何正确使用电子招标 125 NPI新项目的供应[0商0]开发与管理 141 系统帮扶供应[0商0]，移植幸福共创未来 154 阳光导入器项目，如何快速实施[0国0]产化 169 采购体系重建，通过战略采购赢得价值 181 应对井喷式需求，确保户外柜出口项目 197 “‘8·12’天津港爆炸”采购风险控制纪实 211 运用信息系统，再造采购流程 224 [0商0]务与技术协同，实现专项降本目标 236 后记 249 附录A 诗朗诵：中[0国0]好采购，我的梦 252 附录B 中[0国0]好采购之歌 254

《中国好采购：寻脉问源，优化升级》 在这波谲云诡、瞬息万变的商业浪潮中，采购，早已不再是简单的“买东西”行为。它是一门艺术，一项战略，是企业降本增效、提升核心竞争力的关键引擎。然而，在浩瀚的中国商业土壤中，真正懂得“采购之道”，并能将其精妙运用于实践的企业家和采购人，究竟有多少？他们是如何在激烈的市场竞争中，寻脉问源，找到最优的供应链解决方案，实现企业价值最大化的？ 《中国好采购：寻脉问源，优化升级》并非一本枯燥的理论堆砌，也不是一套照搬照抄的成功案例集。它是一场深入中国企业采购生态的田野调查，是一次对那些在采购领域默默耕耘、却成绩斐然的“中国好采购”们的深度访谈。本书旨在剥开采购行为的表层，直抵其内在的逻辑与智慧，为读者呈现一个更加清晰、更为 actionable 的采购全景图。 本书特色与内容亮点： 一、 深入肌理的“寻脉问源”： “寻脉问源”是本书的核心出发点。我们不满足于泛泛而谈的采购技巧，而是要追溯每一笔采购背后，供应商的选择逻辑、价格谈判的博弈过程、风险管控的预设机制、以及长期合作关系的建立与维护。 供应商寻源的哲学： 书中将详细探讨，在纷繁复杂的供应商市场中，如何构建一套科学、高效的寻源体系。这不仅仅是简单的市场调研，更是对供应商自身实力、商业信誉、技术创新能力、生产工艺、环保合规性等多维度的深度考察。我们将分享那些“中国好采购”如何在众多选项中，精准锁定那些真正具有长期合作价值的伙伴，如何通过细致的尽职调查，规避潜在的“陷阱”。 价格谈判的艺术与科学： 价格是采购的核心要素之一，但它绝非唯一的考量。本书将深入剖析“中国好采购”们在价格谈判中的策略与技巧。这其中包含了对市场行情、成本结构的深刻理解，对对方心理的精准把握，以及对合同条款的严谨设计。我们不仅会呈现“如何谈出一个好价格”，更会探讨“如何在保证质量、服务的前提下，实现价格的最优化”。 风险管控的预见性与应对性： 采购活动天然伴随着各种风险，从供应商倒闭、产品质量问题，到地缘政治变化、原材料价格波动。本书将重点关注“中国好采购”们如何通过建立完善的风险预警机制，以及制定有效的应急预案，将这些潜在的危机化解于无形，或将损失降至最低。我们将深入探讨，他们是如何将风险管理融入到采购的每一个环节，而非等到问题发生后再亡羊补牢。 供应链协同的智慧： 现代采购早已超越了买卖双方的关系，而是走向协同发展、互利共赢的模式。“中国好采购”们是如何与供应商建立起深厚的战略伙伴关系，共同面对市场挑战，分享发展机遇？本书将通过案例，展现他们如何通过信息共享、技术协同、联合创新等方式，将供应链的整体效率提升至新的高度。 二、 破茧成蝶的“优化升级”： 在“寻脉问源”的基础上，本书将进一步探讨如何实现采购体系的“优化升级”，从而为企业创造持续的价值。 数字化转型的驱动力： 在信息技术飞速发展的今天，数字化转型是采购优化的必然趋势。本书将深入解析，那些领先的“中国好采购”是如何运用大数据、人工智能、物联网等技术，赋能采购流程，提升决策效率，实现采购的智能化。我们将探讨电子采购平台、供应商管理系统（SRM）、采购分析工具等在实际应用中的落地经验。 绿色采购与可持续发展的实践： 随着全球对可持续发展的日益重视，绿色采购已成为企业社会责任的重要体现。本书将聚焦那些积极践行绿色采购理念的企业，探讨他们如何将环保、社会责任等因素纳入供应商评估和采购决策，如何通过优化包装、减少碳排放等方式，实现经济效益与社会效益的双赢。 全球化视野下的采购策略： 在日益全球化的商业环境中，中国企业在海外采购方面的挑战与机遇并存。本书将探讨“中国好采购”们如何建立全球化的采购网络，如何应对不同国家和地区的法规、文化差异，如何利用全球资源，为企业争取更大的竞争优势。 从成本中心到价值中心： 传统的采购部门往往被视为成本中心，而本书将通过深入分析，展现那些卓越的“中国好采购”是如何将采购部门转变为企业价值创造的战略中心。他们不仅关注成本的降低，更关注如何通过优化采购，提升产品质量，缩短交期，促进创新，最终为企业带来更高的市场竞争力。 组织能力与人才培养： 任何优秀的采购体系都离不开强大的组织能力和专业的人才队伍。本书将探讨，“中国好采购”是如何打造高效、专业的采购团队，如何进行人才的选拔、培养和激励，如何建立起一套支持采购战略落地的组织架构。 本书的读者定位： 《中国好采购：寻脉问源，优化升级》将是： 企业家与高管： 帮助他们从战略层面理解采购的重要性，优化企业整体的供应链管理，提升企业运营效率和盈利能力。 采购部门负责人与采购经理： 提供实操性强的理论指导和案例借鉴，帮助他们提升专业技能，应对采购挑战，实现职业生涯的突破。 供应链管理从业者： 拓宽视野，学习行业前沿的理念和实践，为个人职业发展注入新的动力。 对中国企业运营模式和商业智慧感兴趣的读者： 了解中国企业在采购领域的独特探索和创新实践。 结语： 采购，是企业连接外部世界的桥梁。它关乎企业的生存，更关乎企业的未来。“中国好采购”们的故事，是关于智慧、是关于坚持、更是关于中国企业在复杂商业环境中不断求索、不断进取的生动写照。本书希望能成为您手中那把打开采购智慧之门的钥匙，助您在寻脉问源的征途中，发现最佳路径，在优化升级的道路上，实现企业价值的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

《中国好采购》这本书，我只能说，它太“硬核”了。里面的内容，不是那种泛泛而谈的理论，而是充满了实操性的经验和深度分析。我特别佩服作者在分析供应商风险方面的细致入微，从财务状况到合规性，再到市场声誉，几乎把所有可能影响采购结果的因素都考虑进去了。书中的一些谈判技巧，虽然读起来感觉有些“刀光剑影”，但确实是实实在在能用在工作中的。我从中学习到了如何提前准备，如何把握主动权，以及如何在互不相让的情况下找到双方都能接受的解决方案。我发现，做一名“好采购”，需要的不仅仅是耐心和细心，更需要策略和智慧。这本书让我对采购这个职业有了全新的认识，也激发了我深入学习和探索的动力。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，原来采购这件事远比我想象的要复杂和有深度。在我的认知里，采购就是找到便宜的货源，然后完成交易。但这本书彻底颠覆了我的看法。它详细阐述了从需求分析、供应商选择、价格谈判、合同管理到后期评估的整个闭环过程，每一个环节都充满了学问。特别是关于供应商关系管理的部分，让我意识到，好的采购不仅仅是“买东西”，更是与合作伙伴建立长期、互信、共赢的关系。书中的案例，有成功的喜悦，也有失败的教训，这些真实的写照让我觉得非常接地气，也更容易理解作者所传达的理念。我尤其欣赏作者在讲解过程中，那种条理清晰、层层递进的逻辑。他会先提出一个大的概念，然后逐层剖析，给出具体的执行方法和注意事项，让人感觉既有理论指导，又有实操指南，非常实用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，对于我这样在企业中负责日常运营的人来说，简直是一场及时雨。很多时候，我们会遇到一些采购上的瓶颈，不知道如何去突破，也不知道从何下手。而《中国好采购》就像一本操作手册，将采购过程中可能遇到的各种问题，以及解决这些问题的思路和方法，都清晰地呈现在读者面前。我尤其欣赏书里关于如何建立有效的采购体系的部分，这对于优化企业资源配置，降低运营成本起到了至关重要的作用。它不只是关注单笔交易的成功，而是着眼于整个采购流程的优化和效率提升。通过阅读这本书，我不仅学到了很多实用的技巧，更重要的是，它帮助我建立了一种系统性的思考模式，让我能够更有效地管理和指导团队的采购工作。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我断断续续读了有一段时间了。每次拿起它，总感觉自己像是置身于一个繁忙的交易大厅，耳边充斥着各种各样的信息，有关于原材料价格的波动，有关于供应商的信誉评估，还有关于合同条款的讨价还价。作者的文字很有画面感，仿佛能看到那些在商场上纵横捭阖的采购经理们，他们是如何凭借敏锐的洞察力和果断的决策，为企业争取到最大的利益。书里的一些案例分析，虽然我不是做采购工作的，但也能从中体会到那种策略博弈的智慧。特别是关于风险管理的部分，让我对“未雨绸缪”有了更深刻的理解。很多时候，我们以为的“好”采购，可能只是完成了基本的流程，但这本书让我看到了更高的境界，那就是如何从宏观到微观，全方位地掌控采购的每一个环节，将风险降到最低，将效益最大化。它不仅仅是讲采购技巧，更多的是一种思维方式的启迪，让我学会从更全面的角度去审视问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的冲击是巨大的。我一直认为自己对商业运作有一定的了解，但通过阅读《中国好采购》，我才发现自己在采购领域是多么的“小白”。作者用一种非常通俗易懂的语言，将复杂的采购理论和实践娓娓道来。我特别喜欢书中关于“价值采购”的论述，它不仅仅关注价格，更强调采购的整体价值，包括质量、交期、服务以及对企业战略的支撑。这让我重新思考了“性价比”这个概念。在实际工作中，我们可能因为追求一时的低价而忽略了长期的隐患。这本书像是一盏明灯，指引我看到了采购的更广阔天地，也让我意识到，一个优秀的采购员，其能力远不止于“砍价”。它需要战略眼光、风险意识、沟通协调能力以及持续学习的精神。