灰犀牛+黑天鹅 套装2册 如何应对大概率危机与升级版 黑天鹅 如何应对不可预知的未来 塔勒

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出版社: 中信出版社
ISBN:9787508630304
商品编码:23413686638

具体描述

  商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:  灰犀牛 如何应对大概率危机 + 黑天鹅 如何应对不可预知的未来(升级版)
作者:  (美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb) 著;万丹,刘宁 译
市场价:  108元
ISBN号:  9787508630304
出版社:  中信出版社
商品类型:  图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装  开本:16开  语种:中文
  出版时间:2011-10-01  版次:3  页数:375
  印刷时间:2016-07-01  印次:42  字数:329.00千字

   主编推荐
《灰犀牛》 

全国金融工作会议热议,《人民日报》评论员文章提及,“灰犀牛”式危机已狂奔而来!不要再把“黑天鹅”DANG*当成危机临城时的挡箭牌,“灰犀牛”才是能助你破解困局的实用利刃!




《黑天鹅》 

   内容简介
《灰犀牛》 
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件? 
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。 
《黑天鹅》 
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈和写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物。但DANG*当一只黑天鹅出现时,这个不可动摇的信念崩溃了。黑天鹅的存在,寓示不可预测的重大稀有事件,它们常常带来意料之外的重大冲击,但人们总是视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们,*终被现实击溃。 
从金融危机到四川大地震,从“泰坦尼号”的沉没到“9·11”恐怖袭击事件,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。《黑天鹅:如何应对不可预知的未来(升级版)(全新校订本)》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布向读者深入介绍了黑天鹅事件的本质和规律,发掘出我们所不知道的事情背后的真正价值,教会我们如何认识这个社会的运行方式,如何避免小概率事件带来的重大损失,如何在不确定的世界中占得先机。 

......

   作者简介
《灰犀牛》 
米歇尔·沃:国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉丁美洲办公室主任。2009年世界经济论坛青年领袖,2007年被授予古根海姆学者奖。文章多次发表于《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等知名媒体。 
《黑天鹅》 
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb),DANG*当前*令人敬畏的风险管理理论学者。沃顿商学院企管硕士,巴黎大学博士,目前任纽约大学理工学院杰出教授。曾在纽约和伦敦交易多种衍生性金融商品,也曾在芝加哥DANG*当过营业厅的独立交易员。2001年2月正式成为衍生性金融商品交易战略名人堂的一员。他在“9·11”恐怖袭击事件之前大量买入行价格很低,看似毫无价值的认沽证,用一种独特的方式做空美国股市,直到恐怖分子劫持飞机撞向纽约世贸大楼,由此获利丰厚,一举成名。此次美国次贷危机爆发之前,他又先知先觉重仓做空,从中获利几百万美元。他的上一本畅销书《黑天鹅的世界》(Fooled by Randomness)以30种语言出版。

   目录
《黑天鹅》 
《灰犀牛》 
【注】本套装以商品标题及实物为准,因仓位不同可能会拆单发货,如有需要购买前可联系客服确认后再下单,谢谢! 

   促销语
《灰犀牛》 
1.在每一个黑天鹅事件的背后,往往都潜藏着巨大的灰犀牛式危机。本书可以作为《黑天鹅》姊妹篇 
2.《灰犀牛》提供一种新管理范式,让我们更好地应对现实世界的挑战。告诉为什么我们往往忽视危机信号,如何服偏见,对危机进行有效识别和有决断力地应对。 
3.《出版人周刊》《价值周刊》《科斯评论》(美国ZHU名书评杂志)推荐阅读;联合利华首席执行官保罗·波尔曼、欧亚集团伊恩·布雷默隆重推荐

   读者对象
《灰犀牛》 
普通大众 
《黑天鹅》 
关心经济金融的大众读者、财经业内人士

深度洞察风险与不确定性:探索关键决策的指南 在这个信息爆炸、变化加速的时代,我们每天都在面对大大小小的决策,而其中一些决策的结果,可能彻底改变我们的事业轨迹或生活方向。我们深知,未知的风险和突如其来的冲击,是构建任何计划时都无法回避的阴影。 本套装书籍汇集了对“预期之外”事件的深刻思考与实用应对策略,旨在帮助读者构建更具韧性的思维框架,提升对复杂环境的理解力,从而在不确定性中抓住机遇,规避重大危机。这不是一本关于预测未来的魔法指南,而是一套基于严谨分析和历史经验的风险管理与决策优化工具箱。 套装核心议题聚焦: 本套丛书的重点在于解剖那些经常被忽视、但一旦爆发便影响深远的“隐形威胁”,以及那些完全超出我们认知范围的“颠覆性事件”发生后的应对之道。我们深入探讨的核心,是如何从“常态化的高概率风险”与“极低概率的颠覆性冲击”这两个维度,构建起多层次的防御与反击能力。 第一部分:理解概率的盲区与系统的脆弱性 在日常运营和长期规划中,我们往往过度依赖于历史数据和线性的推断,这导致我们对某些“大概率”会发生的事件准备不足,或者对系统内部累积的结构性缺陷视而不见。本部分强调的重点在于:识别那些看似稳定,实则潜藏着崩溃风险的领域。 重点探讨方向包括: 1. 认知偏差的陷阱: 探讨人类在处理概率和风险时普遍存在的心理误区。我们如何因为路径依赖、过度自信或沉没成本,而系统性地低估那些看似不可能、却在特定条件下必然发生的连锁反应?我们解析了“黑箱效应”——当系统复杂到一定程度,其内部运作逻辑变得不透明时,我们如何区分“理解受限”与“真正无法预测”。 2. 风险的累积与临界点: 系统性风险并非源于单一的灾难性事件,而是源于微小压力在脆弱结构上持续累积的结果。书籍深入分析了在金融市场、供应链管理乃至社会治理中,看似微不足道的变量是如何累积,直到突破某一阈值,引发“雪崩效应”。我们关注的是那些“足够大的小风险”如何转化为“不可逆转的大危机”。 3. 惯性思维的代价: 当市场环境、技术前沿或竞争格局发生根本性转变时,那些依赖传统成功模式的企业和个体往往是反应最慢的。本部分着重剖析了“组织惰性”如何阻碍对新兴信号的捕捉,以及如何建立一套机制,定期对既有的成功范式进行“自我怀疑”和“压力测试”。 第二部分:应对“未知中的未知”:构建后危机时代的弹性策略 如果说第一部分关注的是“我们知道我们不知道的风险”(即高概率发生的已知威胁),那么第二部分则将视角投向了那些完全不在我们预测模型之内的、颠覆性的事件。这类事件的特征是:它们发生前几乎没有先兆,一旦发生则后果巨大,并且事后看来似乎“早有端倪”。 关键策略与思维重塑: 1. 从预测转向鲁棒性(Robustness)与反脆弱性(Antifragility): 传统风险管理追求“精确预测”和“消除风险”,但这在面对颠覆性冲击时是徒劳的。本部分倡导一种策略转型:与其试图精确预测明天,不如构建能够在任何剧烈波动中生存下来并从中受益的系统。这涉及到资源冗余的价值、多样化投入的必要性,以及如何拥抱“无害的失败”来测试系统的极限。 2. 情景规划的深度拓展: 传统的“最好、最坏、最可能”情景分析已经无法应对“黑天鹅”的降临。我们探讨了如何设计出更极端、更具悖论性的“压力情景”,迫使决策者跳出舒适区,提前为那些“不可能发生”的场景预演应对流程。这不是为了让情景成真,而是为了训练思维的灵活性和反应速度。 3. 信息稀疏环境下的决策艺术: 在颠覆性事件发生初期,信息往往是极度不完整、相互矛盾甚至带有误导性的。如何在信息稀疏的“真空期”做出关键决策?本书提供了利用“有限理性”进行快速试错、快速反馈的学习循环方法,强调在信息质量不佳时,决策的结构比信息的数量更为重要。 4. 从危机中学习和进化的机制: 真正的成功者并非从未遭遇危机,而是在危机之后能比竞争对手更快地整合教训并实现跃迁。我们探讨了如何系统化地记录和分析“意外事件”的发生过程,将其转化为组织知识库,从而提升未来应对类似冲击的“免疫力”。 总结: 本套装旨在提供一套全面的思维升级路径,帮助读者超越日常的琐碎管理,直面宏观层面的不确定性。它鼓励读者摒弃对确定性的幻想,转而专注于提升自身的适应性、弹性与反脆弱能力。阅读这些深刻的分析,您将学会如何更清醒地看待世界的运作规律,并准备好迎接那个我们无法完全预知、但必然会到来的未来。这是一场关于认知升级与战略重塑的深度旅程。

用户评价

评分

我一直对“塔勒”这个名字很熟悉,因为他关于“黑天鹅”的理论太有名了。这次看到他关于“不可预知的未来”的书,立刻就被吸引了。《升级版黑天鹅》这本书,确实给我带来了很多全新的视角。它并没有提供什么“预测未来”的秘籍,而是坦诚地承认了未来的不确定性,并且教我们如何在这种不确定性中生活。作者通过大量的案例和深入的思考,让我深刻理解了“黑天鹅”事件的普遍性和影响力。很多时候,我们认为的“常态”,其实只是一个暂时的平衡,而真正的变革往往来自于那些突如其来的“黑天鹅”。这本书最让我震撼的是它对“事后诸葛亮”现象的剖析,为什么很多看似不可能发生的事情,一旦发生,我们就能找到无数个理由来解释,并且觉得“当时就应该知道”。这种思维上的惯性,恰恰是我们在面对真正未知时最大的阻碍。作者鼓励我们去拥抱这种不确定性,去培养一种“反脆弱”的能力,也就是说,在混乱和不确定性中不仅能生存,还能变得更强大。这本书不仅仅是理论,更是传递了一种生活态度,一种更加务实、更加灵活、更加勇敢地面对未来的态度。

评分

买这套书纯粹是好奇,因为“黑天鹅”这个词在生活中出现的频率越来越高,总觉得有点神秘又有点令人不安。《升级版黑天鹅》这本书,可以说是完全颠覆了我对“不可预知”的认知。过去我总是试图去预测未来,分析各种趋势,但这本书告诉我,真正影响世界的,往往是那些我们根本无法想象、也无法预测的“黑天鹅事件”。它不是让你去学习如何预测,而是教你如何在不确定性中生存,甚至从中获益。作者用非常生动、甚至有些哲学性的语言,阐述了“黑天鹅”的三个核心特征:极端罕见性、不可预测性以及事后解释性。这一点我深有体会,很多灾难发生后,我们总能找到各种理由来解释,仿佛当初就已经预料到了,但事实上,在事件发生之前,这些解释根本不存在。这本书给我最大的启示是,与其徒劳地去预测那些不可能预测的事情,不如把精力放在构建系统的韧性上,学会灵活应变,并在“黑天鹅”出现时,能够迅速地从中学习并适应。它让我对“不确定性”这个词的态度发生了根本性的转变,不再是恐惧,而是多了一份敬畏和一种更加开放的心态。它不仅仅是一本讲风险的书,更像是一本关于如何在不确定的世界里,保持清醒和灵活的生存哲学。

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这套书的组合简直是疫情以来我最大的阅读惊喜!《灰犀牛》和《黑天鹅》放在一起,就像给了一个完整的危机应对工具箱。我一直觉得自己是个对风险挺敏感的人,但读完《灰犀牛》,才发现原来很多显而易见的危险,我们反而因为习惯或者麻木而选择了忽略,这真是太可怕了。书中列举的那些“大概率危机”,比如金融泡沫、气候变化、人口结构变化等等,虽然听起来遥远,但作者一分析,我就感觉它们就像一头巨大的犀牛,慢悠悠地朝我冲来,但我却被眼前的草地迷住了,根本没注意到。这种“看得见却不作为”的心理惯性,让我反思了很多。书中的案例分析也非常接地气,不仅仅是理论的堆砌,而是通过真实的事件,让我们理解为什么这些“大概率”的事情会发生,以及我们作为个体或组织,有哪些潜在的盲点。我特别喜欢它提出的“预警系统”和“应对策略”,虽然听起来有点“未雨绸缪”的意思,但事实证明,很多时候,及早的准备能让我们避免巨大的损失,甚至化危机为转机。这本书让我意识到,面对那些虽然概率很高但我们常常忽视的风险,积极主动地去识别和应对,才是最明智的选择。它让我不再是那个只知道躲避的胆小鬼,而是学会了如何与“犀牛”共处,甚至驯服它。

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我通常很少一次买两本书,但看到“灰犀牛+黑天鹅”这个组合,就觉得非常吸引人。我一直以为“灰犀牛”是关于那些显而易见却被忽略的重大危机,比如经济崩盘、环境灾难之类的。读完《灰犀牛》,我才发现它更关注的是一种“大概率”发生的、但我们因为各种原因(比如信息不对称、认知偏差、利益纠葛等)而选择性忽视的风险。这本书就像是给我打了一剂强心针,让我明白,很多事情不是“不可能发生”,而是“大概率发生”,只是我们不愿意去面对。它列举了非常多生动的例子,从个人生活中的小事,到宏观经济的重大事件,都触及了“灰犀牛”的本质。我印象最深的是书中关于“惯性”和“惰性”的讨论,很多时候,我们明知道危险就在眼前,但因为习惯了眼前的舒适,或者觉得改变太麻烦,而宁愿装作看不见。这本书让我重新审视了自己的思维模式,并且开始反思,在生活中,有哪些“大概率”的风险是我已经“看到”却没有“采取行动”的。它提供的分析框架和应对思路,对我来说非常有价值,让我能够更理性地去识别和评估身边的“犀牛”,并尝试去制定更有效的应对策略,避免被它撞个措手不及。

评分

收到这套书的时候,我还有点犹豫,因为我对“风险管理”这类题材总是有种“官方”的刻板印象。但《灰犀牛》和《黑天鹅》这两本书,完全打消了我的顾虑,甚至带来了极大的惊喜。《灰犀牛》让我明白了,很多我们以为是“小概率事件”的事情,其实有着很高的发生概率,只是我们因为种种原因选择性忽略了。书中对“大概率危机”的定义和分析,让我认识到,很多看起来像是突发事件的危机,其实都有迹可循,甚至已经有了明显的预警信号,只是我们被“舒适区”或者“路径依赖”所束缚,没有及时做出反应。它不是一本让你恐慌的书,而是一本让你清醒的书,让你意识到,面对那些可见但被忽略的风险,主动识别和应对才是最重要的。而《升级版黑天鹅》则将视角拓展到了更广阔的、真正不可预测的领域。它让我明白了,即使我们尽力去识别“灰犀牛”,也总有“黑天鹅”会不期而至。这本书的价值在于,它并没有教你如何去“预测”那些无法预测的事件,而是教会你如何在这种极端的不确定性中,保持系统的韧性,学会从意外中学习,并且能够在这种动荡中找到生存和发展的机会。这两本书组合在一起,就像是为你提供了一个从“可见的风险”到“不可见的风险”的全方位应对指南,让我对未来的认知更加立体和深刻。

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