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    跟客户谈判时,客户心不在焉;跟员工开会时,员工昏昏欲睡;要朋友还钱时,朋友各种推托;让孩子少玩电游时,孩子只当耳旁风……当你遇到这种情况时,是不是急得直跺脚,或者一句话也不想再多说。
        如今你不必再为这些事情烦恼了!叶舟著的《聪明人是怎样沟通的》在金字塔原理的基础上,总结出聪明人在沟通时须把握两大原则,原则一:明确沟通目的,即希望通过沟通达到的效果和目标;原则二:让沟通始终在安全舒适的气氛中展开,即让对方毫无压力、真诚地和你展开沟通。同时,本书提供了许多行之有效的谈话、倾听、行动技巧,通过丰富的对话情境和生动的案例,帮助你以*快的速度掌握这些沟通技巧。
    
Chapter 01  沟通不好是因为智慧不够
  有效沟通的三个标准
  分清事实和推论
  共识、分歧和误会
  沟通与聊天的区别
Chapter 02  金字塔原理:聪明人的沟通工具
  归类分组,将思想组织成金字塔
  自下而上思考,概括总结
  自上而下表达,结论先行
  用“金字塔原理”沟通的好处
  用“金字塔原理”沟通的注意事项
Chapter 03  聪明人的六个沟通习惯
  同理心:学会说“如果我是你”
  不争论:要有欢迎分歧的态度
  不抬杠:和人作对是自作聪明
  不生气:心平气和地面对指责
  不冒犯:忌讳的话要避免去说
  说“不”:别让不好意思害了你
Chapter 04  聪明人的九个沟通技巧
  精准表达的技巧
  有效倾听的技巧
  提问的技巧
  赞美的技巧
  幽默的技巧
  控制情绪的技巧
  编造善意的谎言
  运用三明治法则
  运用雷鲍夫法则
Chapter 05  聪明人的身体语言心理学
  肢体语言在沟通中的重要作用
  眼神交流:透露你内心情感的信息
  脸色:读懂人的内心活动
  手势:沟通的第二唇舌
  姿态:使你的语言*动听
  小动作:看透内心世界的镜子
Chapter 06  聪明人是如何演讲的
  慷慨激昂,让听众不再昏昏欲睡
  语惊四座,观点出新
  调动情感,赚取听众的眼泪
  巧设悬念,激起听众的好奇心
  故意停顿,让演讲*具吸引力
  巧妙解围,听众冷场自有方
  只需三点,像乔布斯一样演讲
Chaptat 07  聪明人是如何开会的
  会议前的准备工作
  会议的介绍技巧
  会议的主持技巧
  会议进行中的技巧
  会议结束时的技巧
  一次创意激发讨论会
  松下幸之助与热海会议
Chaptor 08  聪明人是如何谈判的
  双赢式谈判策略
  以紧逼取胜谈判策略
  谈判攻势策略
  谈判防御策略
  报价的隐秘技巧
  竞争激烈中的谈判
  巧用“我不知道”
  不断沟通,创造价值
Chapter 09  聪明人是如何销售的
  怎样沟通,客户才会买
  销售的语言技巧
  改变用词,沟通效果大不同
  约见客户时,设计好开场白
  在销售中,善于提问好处多
  销售中的说话禁忌
  销售中的赞美
Chapter 10  聪明人是如何汇报的
  不懂汇报,你还敢拼职场
  请示工作,主动而不越权
  主动接近领导,替领导分忧解难
  坦诚接受批评,服从领导安排
  尊重和维护,做受领导欢迎的人
Chapter 11  用聪明的方式沟通变化的世界
  礼尚往来:送礼送心意,沟通有创意
  情有深浅:与朋友沟通的聪明方式
  爱如初见:让婚姻幸福的沟通秘诀
  亲子沟通:培养了不起的孩子
  异性沟通:勇敢大胆有讲究
  面对名人:用好沟通三要素
我最近读了一本名为《如何与高智商人士有效沟通》的书,这本书给我带来了许多启发。作者在书中深入剖析了不同类型的高智商人群的思维模式和沟通特点,并提供了许多实用且可操作的策略。例如,书中提到了“逻辑链条”的重要性,强调在与高智商人士沟通时,需要清晰地构建自己的论证过程,每一个观点都应该有严谨的逻辑支撑,并且要能够预见到对方可能提出的反驳,并提前做好准备。我尤其喜欢作者关于“信息密度”的讨论,高智商人士往往能快速处理大量信息,因此在沟通时,要学会提炼核心信息,避免冗余和啰嗦,直击问题本质。此外,书中还介绍了如何识别和应对“认知偏差”,这一点让我受益匪浅。我们每个人都或多或少存在一些固有的认知模式,而高智商人士可能更容易注意到这些偏差,并利用它们来影响他人。了解这些偏差,可以帮助我们更客观地看待问题,做出更明智的决策,并且在沟通中更加自信。这本书不仅仅是关于技巧,更重要的是它引导我反思自己的沟通习惯,学习如何更深入地理解他人的观点,从而建立更有效、更深入的人际连接。
评分坦白说,在读《与思维者对话:洞察与影响力》之前,我一直认为与聪明人沟通是一项艰巨的任务,充满了潜在的挑战和压力。这本书却以一种出人意料的轻松姿态,将我带入了一个全新的沟通境界。作者的叙述风格非常独特,他似乎总能用最简洁的语言,触及最深刻的本质。我特别喜欢书中关于“同频共振”的理论。他解释说,与高智商人士建立有效沟通,关键在于找到彼此思维的连接点,形成一种默契的理解。这不仅仅是语言上的交流,更是一种思维模式上的共鸣。通过书中提供的各种案例和分析,我学会了如何识别对方的思维惯性,以及如何调整自己的表达方式,使其更符合对方的认知习惯。此外,书中对于“情绪智商在沟通中的作用”也进行了深刻的探讨。我过去常常忽视情绪对沟通的影响,认为只要逻辑清晰,就能赢得对方的认同。但这本书让我明白,即使是最聪明的头脑,也需要被情感所打动,而情商恰恰是打开心扉的金钥匙。这本书给我最大的感受是,沟通是一种双向奔赴,需要我们主动去理解和连接,而不是被动地接受。
评分我最近一口气读完了《思维的火花:高情商人士的非凡沟通力》一书,感觉像是进行了一次彻底的思维重塑。这本书的结构非常清晰,层层递进,让我能够逐步掌握与高智商人群有效沟通的精髓。作者的写作风格严谨而富有洞察力,他不仅仅是介绍方法,更是引导读者去理解沟通背后的深层逻辑。我最受触动的部分是关于“构建信任”的章节。书中详细阐述了,在与那些逻辑缜密、判断力极强的人打交道时,信任是如何建立起来的。这不仅仅是通过言语的承诺,更是通过我们自身的言行举止,以及我们对信息真实性的负责。作者还提供了许多关于“如何清晰表达复杂概念”的技巧,这一点对我帮助巨大。我经常会遇到需要向他人解释一些专业性很强或逻辑性很复杂的概念,以往我总是觉得力不从心,但这本书让我学会了如何拆解问题,化繁为简,用最易懂的方式呈现给对方。总而言之,这本书是一本极具价值的沟通指南,它让我更有信心去面对那些我曾经认为难以逾越的沟通障碍,并且能够更加自信、从容地与任何人进行深入的交流。
评分《深度思考与决策:高情商者的沟通艺术》这本书,如同一场思维的盛宴,让我沉浸其中,久久不能自拔。作者用极其精炼的语言,却勾勒出无比宏大的智慧图景。我印象最深刻的是关于“共情式倾听”的章节。在现代社会,我们似乎都习惯于急于表达自己的观点,而忽略了真正去倾听和理解他人。这本书教会我,与高智商人士沟通,更需要的是耐心和细致。要学会放下预设的判断,尝试从对方的角度去感受和理解,即使他们的观点与自己截然不同。作者还分享了许多关于“非语言沟通”的洞察,比如眼神的交流、肢体语言的微小变化,这些细节往往比言语更能透露出真实的想法。在与那些思维敏捷、反应迅速的人打交道时,这些细微之处就显得尤为重要。此外,书中对“情境化沟通”的阐述也十分精彩。不同的场合、不同的人,需要采用不同的沟通方式。高智商人士更是善于根据环境和对象调整自己的沟通策略,而这本书恰好为我们提供了一套灵活的工具箱,让我们能够游刃有余地应对各种沟通挑战,最终实现事半功倍的效果。
评分我最近翻阅了一本关于“高难度对话的破冰者”的书籍,它彻底改变了我对沟通的看法。以往我总觉得与聪明人打交道,需要时刻绷紧神经,生怕自己的逻辑不够严谨,或者被对方的言辞所压倒。但这本书却告诉我,智慧的沟通并非是智力上的较量,而是一种基于理解和尊重的艺术。作者特别强调了“提问的力量”。他指出,优秀的沟通者往往是出色的提问者,他们通过巧妙的提问,引导对方深入思考,并主动展现自己的观点。我曾经尝试了书中提到的“开放式提问”和“引导性提问”的方法,发现效果非常显著。当我不再急于给出答案,而是提出引发对方思考的问题时,对话的氛围变得更加融洽,也更能挖掘出对方隐藏的见解。书中还详细讲解了如何处理“信息不对称”的情况,以及如何在信息量巨大的情况下,保持清晰的思路,不被繁杂的信息所迷惑。这本书让我认识到,所谓的“聪明人”,其实也需要被理解和被倾听,而掌握了有效的沟通技巧,我们就能更好地与他们建立连接,共同探索更广阔的知识领域。
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