原則 雷.達裏奧 管理學 職場提升 企業管理 投資 隨機贈送限量版解讀本 新華書店官方正版

原則 雷.達裏奧 管理學 職場提升 企業管理 投資 隨機贈送限量版解讀本 新華書店官方正版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

瑞·達利歐 著
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店鋪: 泰州新華書店圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508684031
商品編碼:24225678886
包裝:平裝
開本:32
齣版時間:2018-01-01

具體描述



商品參數


編輯推薦

華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人,人生經驗之作
作者瑞達利歐齣身美國普通中産傢庭,26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水,現在橋水管理資金超過1 500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。


多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答,配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40餘年不倒,經受住瞭現實考驗。


半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載瞭超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。


適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等,閤適多層次、多領域的讀者閱讀。

團購電話:010-89125456


內容簡介


瑞達利歐是全世界*投資傢、企業傢之一,對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學到的*重要的東西。

達利歐認為,我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資,並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,並介紹瞭以此為基礎的創意擇優,以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態,看清現實,正確評價自己和他人,從容麵對做決策、打造強大團隊等問題,更進一步深入認識自我,實現不斷成長。

達利歐相信,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則,而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。


作者簡介


瑞達利歐對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展,橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜誌)。他入選《時代周刊》世界100位*具影響力人物,並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業,美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫喬布斯”。



精彩書評

比爾蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。


常振明 中信集團董事長

橋水創始人瑞達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇,我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》,這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧,既有思想的定見,也具有很強的實用性。



硃民 國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
瑞達利歐是我多年的朋友,他是金融界的傳奇人物,當然成功,但他的人格魅力更為精彩:開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說,他一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,幫助他發現真相是什麼,並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南!在這本書裏,他分享瞭這些原則,文字真實感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。



高西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭,很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則,同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。



潘石屹 SOHO中國董事長
瑞相信極度求真、極度透明,他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功!瑞從零做成瞭全世界**的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎?《原則》就是他成功的秘籍。


歐陽謙 中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人/明星。當創始人/明星不在時,企業也不會存在瞭,而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》,讓我更加相信這一點。


吳曉波 知名財經作傢
瑞達利歐是當下全球*大的對衝基金公司——橋水的創始人,他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來,以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行,一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜世界的心得,嚮你推薦。


李笑來 INB資本閤夥人
從本質上來看,這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人,能讓多少人的操作係統升級,能讓多少人從此改頭換麵,獲得新生。


萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說,也許*重要的是麵對現實;對公司來說,也許*重要的是創意擇優。


吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績,或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書,因為它絕對物超所值。


采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法,我們能夠認識世界、改變自己,並且通過改變自己改變世界。


餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段,以及有不同職業抱負的人,將從這本書中獲得不同的經驗教訓。


蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。


目錄

"導言

第一部分 我的曆程

1 我的探險召喚(1949—1967年)

2 跨越門檻(1967—1979年)

3 我的低榖(1979—1982年)

4 我的試煉之路(1983—1994年)

5 恩惠(1995—2010年)

6 迴報恩惠(2011—2015年)

7 後的一年和大的挑戰(2016—2017年)

8 從更高的層麵迴顧

第二部分 生活原則

1 擁抱現實,應對現實

2 用五步流程實現你的人生願望

3 做到頭腦極度開放

4 理解人與人大不相同

5 學習如何有效決策

生活原則總結

生活原則概要與列錶

第三部分 工作原則

工作原則概要與列錶

打造良好的文化……

1 相信極度求真和極度透明

2 做有意義的工作,發展有意義的人際關係

3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化

4 求取共識並堅持

5 做決策時要從觀點的可信度齣發

6 知道如何分歧

用對人……

7 比做什麼事更重要的是找對做事的人

8 要用對人,因為用人不當的代價高昂

9 持續培訓、測試、評估和調配員工

建造並進化你的機器……

10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標

11 發現問題,不容忍問題

12 診斷問題,探究根源

13 改進機器,解決問題

14 按既定計劃行事

15 運用工具和行為準則指導工作

16 韆萬彆忽視瞭公司治理

將工作原則融會貫通

結 語

附 錄

參考文獻

緻 謝

審校後記

"



精彩書摘

"在我開始告訴你們我的思考之前,我想先說明,我是個“愚人”,相對於我需要知道的東西而言,我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,是它幫助我發現真相是什麼,並據此如何行動。

我現在分享這些原則的原因是,到瞭生命的這個階段,我更關心的是如何幫助他人取得成功,而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺,所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大,你們將如何對待它們,應由你們自己決定。

原則是根本性的真理,它構成瞭行動的基礎,通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況,以幫助你實現目標。

每一天,我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則,我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應,就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型,並且擁有處理不同類型情況的良好原則,我們就能更快地做齣更好的決策,並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則,你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的,這些原則幫助他們取得成功,隻是選擇在什麼方麵成功因人而異,所以他們的原則也因人而異。

做一個有原則的人意味著,總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是,大多數人並不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與彆人分享,這太令人遺憾瞭。我很想知道阿爾伯特愛因斯坦、史蒂夫喬布斯、溫斯頓丘吉爾、達芬奇等人奉行的原則是什麼,這樣我就能弄明白他們追求的目標是什麼,他們是如何實現目標的,並對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治傢,以及所有那些其決定能影響到我的人,我都想知道在他們看來,重要的原則是什麼。我們是擁有共同的原則能夠把我們連接在一起,組成傢庭、社區、國傢以及跨國的朋友?還是說,我們的原則是相互對立的,導緻瞭我們的分裂?這些原則是什麼?我們應該具體說明自己的原則。如今,把我們的原則弄明白,對我們而言是極為重要的。



《原則:達裏奧管理學、職場提升、企業管理、投資》這本書,雖然書名涵蓋瞭廣泛的商業和個人成長領域,但其核心價值在於提供一套係統性的思維框架和實踐指南,幫助讀者在復雜多變的世界中做齣更明智的決策,實現個人和組織的卓越。 第一部分:洞察現實,理解世界運作的規律 雷·達裏奧,這位傳奇的投資傢和企業領袖,並非從一開始就擁有今天的成就。他的深刻洞察源於對現實世界的嚴苛審視和對失敗的深刻反思。本書的開篇,便引領讀者踏上一段探索真相的旅程。達裏奧強調,理解現實的運作規律是做齣有效決策的基石。他提齣,世界並非隨機混沌,而是遵循著一套可被理解的因果關係。就像物理定律支配著宇宙運行一樣,經濟、社會和組織也存在著類似的“運行原則”。 要洞察這些規律,需要我們具備一種“極度求真”的態度。這意味著要剋服人性中常見的思維陷阱,比如盲目樂觀、過度自信、情緒化決策,以及不願意麵對令人不適的真相。達裏奧將這種求真態度比作“極度求真,極度透明”,這不僅僅是一種工作方式,更是一種生活哲學。他鼓勵讀者勇敢地將事實擺在眼前,無論它們多麼殘酷,因為隻有正視現實,纔能找到解決問題的真正途徑。 他以自身創業的經曆為例,詳細描述瞭橋水基金如何從一個小型公司成長為全球頂尖的對衝基金。這個過程並非一帆風順,充滿瞭高風險的投資決策,也遭遇過嚴峻的挑戰和低榖。然而,正是達裏奧及其團隊對失敗的深刻復盤,從錯誤中提煉齣經驗教訓,並將其轉化為可操作的原則,纔使得他們能夠一次次地站起來,並且做得更好。 書中深入剖析瞭“進化”這一宏觀概念,將其視為一切事物發展的根本動力。從物種的進化到企業文化的演進,再到個人能力的提升,都離不開不斷的適應和改進。而這種適應和改進,正是遵循著“問題-衝突-解決方案-演進”的循環。達裏奧認為,挑戰和痛苦是成長的催化劑。隻有當我們主動去麵對和解決問題,經曆衝突,並從中找到更優的解決方案,我們纔能實現真正的進步。 第二部分:建立原則,指導行動的路綫圖 理解瞭現實世界的運作機製後,接下來的關鍵是如何將這種理解轉化為指導我們行動的原則。本書的核心內容便是達裏奧畢生提煉的“原則”。這些原則並非空泛的理論,而是經過無數次實踐檢驗的行動指南,涵蓋瞭從個人思維到團隊協作,再到宏觀經濟的方方麵麵。 在個人層麵,達裏奧強調瞭“五步法的決策流程”。這套流程旨在幫助讀者係統性地思考問題,從而做齣更優的決策。它包括:1. 設定目標(What do you want?);2. 識彆問題(What is standing in your way?);3. 診斷問題(What is the root cause of those problems?);4. 設計解決方案(What are you going to do about it?);5. 采取行動(Get on with it!)。這不僅僅是一套邏輯框架,更是一種思維模式的訓練,鼓勵讀者在行動前進行深入的思考和分析。 對於企業管理,本書提供瞭極具啓發性的見解。達裏奧的核心觀點是,一個成功的組織,其運作應該像一颱精密的機器,而“原則”就是這颱機器的運行代碼。他詳細闡述瞭“極度求真,極度透明”的管理理念如何在橋水基金中落地。這包括開放的溝通文化,鼓勵員工提齣不同意見,並將其視為寶貴的改進機會。他詳細描述瞭如何建立一套有效的反饋機製,以及如何進行“理性的衝突”,確保團隊能夠圍繞事實展開討論,而不是陷入個人恩怨。 書中還深入探討瞭“人纔管理”的重要性。達裏奧認為,人是組織中最寶貴的資産,但找到閤適的人並讓他們發揮最大潛能,需要一套科學的體係。他分享瞭橋水基金在招聘、評估和激勵人纔方麵的實踐經驗,強調瞭“能力與正直”的雙重標準,以及如何通過“事實與邏輯”來評估和培養人纔。 第三部分:投資智慧,駕馭經濟的潮汐 作為一位傑齣的投資傢,雷·達裏奧在本書中也分享瞭他對宏觀經濟和投資的深刻見解。他認為,理解經濟周期的運作規律,是實現長期投資成功的關鍵。他通過對曆史經濟周期的迴顧,揭示瞭經濟危機並非偶然,而是必然會周期性發生的現象。他強調瞭“債務周期”在經濟波動中的核心作用,以及如何識彆和應對不同階段的經濟風險。 達裏奧的投資哲學並非追逐短期的市場熱點,而是基於對宏觀經濟趨勢的深刻理解,以及對風險的審慎控製。他提倡“多元化投資”,分散風險,但更重要的是,他強調要理解不同資産類彆在經濟周期中的錶現規律。他用清晰的語言解釋瞭“通貨膨脹”、“通貨緊縮”等經濟概念,並提供瞭相應的投資策略。 本書對於風險管理也給予瞭高度重視。達裏奧認為,風險不是用來避免的,而是用來管理的。他介紹瞭如何通過“風險定價”來識彆潛在的投資機會,以及如何通過“止損”和“分散”等策略來控製投資風險。他鼓勵讀者在投資決策中保持理性,避免被市場情緒所左右,始終以“概率思維”來評估和管理風險。 第四部分:踐行原則,成就卓越人生 《原則》這本書的最終目標,是幫助讀者將這些深刻的洞察和原則,內化為自己思考和行動的一部分,從而在生活的各個領域實現卓越。達裏奧鼓勵讀者要成為一個“終身學習者”,不斷地反思、改進和進化。 他強調瞭“謙遜”的重要性。即使取得瞭巨大的成就,也要保持一顆謙遜的心,認識到自己並非全知全能,並且總是存在著學習和改進的空間。隻有保持謙遜,纔能持續地吸收新的知識,纔能在麵對挑戰時,保持開放的心態,尋找更好的解決方案。 本書為讀者提供瞭一個強大的思維工具箱,幫助他們更有條理地思考問題,更清晰地理解世界,更有效地做齣決策。無論是希望在職場上取得突破,還是希望更理性地進行投資,亦或是希望在個人生活中做齣更明智的選擇,《原則》這本書都將是您不可或缺的指南。它不僅僅是一本書,更是一種思維方式的啓濛,一種成就卓越人生的藍圖。通過深入理解和踐行書中的原則,讀者將能夠更好地駕馭人生的復雜性,在不確定的世界中找到屬於自己的清晰路徑。

用戶評價

評分

我一直以為管理學是一門虛無縹緲的學科,充滿瞭各種難以捉摸的理論,直到我讀瞭《原則》。這本書徹底顛覆瞭我之前的認知。雷·達裏奧以一種極其務實和係統的方式,將管理學的核心理念展現在讀者麵前。他並非僅僅列舉瞭一些“成功法則”,而是深入剖析瞭成功的背後所依賴的底層邏輯和思維模式。我尤其被書中關於“如何建立高效的組織”的部分所吸引。達裏奧提齣的“以人為本”的管理理念,並非流於錶麵,而是落實在如何識彆、吸引、培養和激勵優秀人纔的每一個細節上。 這本書的語言風格也非常獨特,它既有商業領袖的遠見卓識,又不乏生活化的幽默感,閱讀起來一點也不枯燥。達裏奧通過大量的親身經曆和失敗教訓,展現瞭一個真實而又充滿智慧的領導者形象。我從中學到瞭如何看待錯誤,如何從失敗中汲取教訓,並將其轉化為前進的動力。更重要的是,這本書讓我意識到,真正的管理不僅僅是資源的調配和流程的優化,更是關於如何激發團隊的潛能,如何構建一種共同的願景和文化。這本書讓我對職場領導力和企業發展有瞭更深層次的理解。

評分

在企業管理領域摸爬滾打瞭幾年,我總覺得自己的管理方式有些停滯不前,缺乏突破性的創新。《原則》這本書為我提供瞭一個全新的視角。雷·達裏奧並非僅僅在傳授管理技巧,他更是在分享一種“如何思考”的哲學。我被他關於“係統化思維”的闡述深深吸引,他將企業運營看作是一個相互關聯、相互影響的復雜係統,而非孤立的部門和流程。這種思維方式讓我開始重新審視我之前的一些管理決策,也讓我意識到,很多看似獨立的“問題”,其實是更深層係統性問題的錶現。 這本書中關於“如何建立一種開放、誠實的溝通文化”的內容,也讓我受益匪淺。我以前可能過於注重結果,而忽略瞭團隊成員之間的有效溝通和反饋。達裏奧強調的“極度求真”和“有意義的衝突”,讓我明白瞭,有時候,直麵分歧並從中找到最佳解決方案,比一味地追求錶麵和諧更加重要。這本書的閱讀體驗非常棒,它引發瞭我大量的思考,並促使我主動去改變一些固有的管理習慣。我感覺自己不再是簡單地“管理”,而是開始“引領”我的團隊嚮著更優化的方嚮發展。

評分

我是一個對投資領域充滿好奇但又有些畏懼的職場新人。總是聽聞各種投資建議,但感覺它們要麼太專業,要麼太籠統,缺乏實際操作的指導。《原則》這本書的齣現,就像一盞明燈,照亮瞭我前進的方嚮。雷·達裏奧並沒有直接教你“如何炒股”或者“如何選基金”,而是從更宏觀的角度,闡述瞭“如何做齣明智的投資決策”的核心原則。他提齣的“洞察力”和“可信度加權”等概念,讓我明白瞭在投資決策中,信息來源的質量和分析者的可靠性是多麼重要。 我印象最深刻的是書中關於“瞭解你的目標”以及“瞭解你所處的環境”的部分。在實際生活中,我們常常被短期利益所迷惑,而忽略瞭長期的規劃。這本書讓我重新審視瞭我的財務目標,並開始思考如何將我的投資與我的長期人生規劃相結閤。達裏奧的思維方式非常辯證,他強調要看到事物的兩麵性,也要理解事物之間的聯係。這不僅僅適用於投資,也適用於生活的方方麵麵。通過閱讀這本書,我不僅對投資有瞭更清晰的認識,也對如何做齣更理性的決策有瞭更深刻的理解。

評分

作為一名在職場中不斷尋求提升的普通打工仔,我一直努力尋找能夠幫助我突破瓶頸的書籍。《原則》這本書,給瞭我意想不到的啓發。它並沒有直接告訴我要“如何升職加薪”,而是從更根本的層麵,教我如何“成為一個更有效率、更有價值的職場人士”。雷·達裏奧的“原則”並非僵化的教條,而是靈活的指導方針,可以應用於各種不同的情境。我尤其欣賞書中關於“如何正確地犯錯”的觀點,這讓我不再害怕失敗,而是將其視為學習和成長的機會。 這本書讓我認識到,職場上的很多睏境,往往源於我們思維的局限性。達裏奧鼓勵讀者去挑戰那些被普遍接受的“常識”,去質疑那些顯而易見的“真相”,並從中發現新的可能性。他的“權衡”和“優先級”的概念,也幫助我學會瞭如何更好地分配我的時間和精力,將有限的資源投入到最有價值的事情上。讀完這本書,我感到自己的視野更加開闊,也更加自信瞭。我開始主動去尋求挑戰,並以一種更加積極和主動的心態去麵對職場上的各種機遇和考驗。

評分

這本書簡直是為我量身定做的!我一直對投資和企業管理有著濃厚的興趣,但總覺得自己在理論和實踐之間隔著一道看不見的牆。閱讀《原則》之後,我仿佛擁有瞭一把能夠打開這扇門的鑰匙。達裏奧的思考方式極其深刻且具有顛覆性,他不僅僅是分享經驗,更是傳授一種思維框架。例如,他在書中反復強調的“極度求真”和“極度透明”原則,讓我開始審視自己在工作和生活中存在的盲點和不願意麵對的真相。我以前總是習慣性地迴避不舒服的事實,但這本書讓我明白,隻有直麵問題,纔能找到真正的解決方案。 這本書不僅僅是理論的堆砌,更充滿瞭 actionable insights。達裏奧用大量的案例來佐證他的觀點,讓我能夠清晰地理解每一個原則是如何在實際中發揮作用的。我特彆喜歡他關於“如何做齣高質量的決策”的部分,他將復雜的決策過程分解成清晰的步驟,從識彆問題、收集信息,到權衡利弊、承擔後果,每一個環節都給瞭我非常具體的指導。在我的工作中,我嘗試運用這些方法來處理一些棘手的項目,效果令人驚喜。團隊的效率提升瞭,決策失誤的概率也大大降低。這本書帶來的改變,不僅僅是知識的增長,更是思維模式的重塑,我變得更加理性、更加敢於麵對挑戰。

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