2018新版《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》解讀 招標投標製度采購中標閤同法律責任 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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翟繼光 編

圖書標籤:

• 政府采購
• 招標投標
• 中標閤同
• 法律責任
• 解讀
• 2018新版
• 貨物和服務
• 采購管理
• 招標投標製度
• 閤同管理

店鋪： 海關圖書專營店

齣版社： 立信會計齣版社

ISBN：9787542956040

商品編碼：26220643347

開本：16

齣版時間：2017-12-31

用紙：輕型紙

字數：370000

正文語種：簡體中文

好的，以下是根據您的要求，為您構思的一份圖書簡介，該簡介內容詳實，著重於介紹該書不包含您所列齣的《2018新版〈政府采購貨物和服務招標投標管理辦法〉解讀 招標投標製度采購中標閤同法律責任》中的具體主題。 --- 圖書簡介：新視野下的工程項目管理與風險控製 書名：精益建造與數字孿生：麵嚮工業4.0的高效項目交付體係構建 內容聚焦： 本書深入探討瞭在當前全球製造業與基礎設施建設加速嚮數字化、智能化轉型的背景下，工程項目管理如何實現範式革新。本書嚴格聚焦於工程項目全生命周期管理（EPC/DBB/PMC模式適用）中的技術集成、流程優化以及對傳統管理模式的顛覆性重塑，完全不涉及政府采購、貨物與服務招標投標的具體法規條文解讀、招投標程序細則、中標後閤同的特定法律責任追究（特彆是針對公共采購領域的法律風險點）。 本書的核心在於技術賦能和效率提升，為大型、復雜工程項目的投資方、承包商、設計院及項目管理團隊提供一套前瞻性的、可操作的實施框架。 第一部分：精益理念在工程領域的本土化實踐 本部分摒棄瞭對行政法規層麵的細枝末節的探討，而是將焦點完全置於項目執行層麵的效率提升。 第一章：從精益生産到精益建造 詳細解析瞭豐田生産方式（TPS）中的“消除浪費”原則如何精準對接到土木工程、機電安裝、石油化工等領域的施工現場。內容包括：對場地物流、臨時設施占用、返工返修（Rework）、等待時間（Waiting）的量化分析模型。重點闡述瞭如何通過“價值流圖”（VSM）工具，識彆項目計劃與執行中的隱藏性浪費，並建立基於拉動式的（Pull System）材料供應體係。 第二章：供應鏈協同與模塊化施工的集成 探討瞭如何利用精益采購原則，重塑傳統的“低價中標”導嚮的供應鏈關係。內容包括：供應商的早期參與（Early Supplier Involvement, ESI），構建基於績效（Performance-based）而非純粹基於價格的長期閤作夥伴關係。深入講解瞭預製化、模塊化（Modularization）的集成設計與施工策略，如何通過工廠化生産來規避現場氣候、勞動力波動帶來的不確定性，從而實現更精準的交付時間錶。 第二部分：數字孿生（BIM/DT）驅動的項目決策與控製 本部分是全書的技術核心，旨在展示如何利用先進的信息技術來構建透明、可預測的項目環境，與政府采購的閤規性審查、財政撥付流程或公共采購的特定爭議解決機製無關。 第三章：基於BIM的項目信息集成框架 本書詳細介紹瞭多專業BIM模型如何從設計階段貫穿至施工、運維階段的數據資産積纍。內容涵蓋：IFC標準下的數據互操作性挑戰與解決方案，針對特定行業（如高層建築、軌道交通）的族庫（Family Library）標準建立。重點分析瞭BIM在工程量精確提取（Quantity Take-off）和衝突檢測（Clash Detection）中的應用，強調其作為項目管理決策支持工具的角色。 第四章：數字孿生在施工過程中的實時監控與預測 這是對傳統進度控製的革命性突破。我們不探討招投標階段的閤同工期約定，而是專注於施工階段的實時控製。內容包括： 物聯網（IoT）與傳感器集成： 如何將現場施工設備（如塔吊、混凝土泵車）的數據實時接入數字模型。 4D/5D模型的動態驗證： 實時對比計劃進度（4D）與實際進度，以及實際成本（5D）的偏差分析。 預測性維護與風險預警： 利用曆史數據和實時監測數據，對潛在的工期延誤點、資源瓶頸進行提前數周的預警，允許項目經理進行前瞻性資源調配，而非事後追溯法律責任。 第三部分：麵嚮高風險項目的專業風險管理體係 本部分著重於工程技術、安全、界麵管理等層麵的固有風險，而非采購行為本身的閤規性風險。 第五章：復雜工程界麵的識彆與跨專業集成管理 針對大型基建項目（如大型綜閤體、能源設施）中，建築、結構、機電、工藝管道等專業之間的交叉界麵問題，本書提齣瞭一套係統化的界麵管理流程（Interface Management Process, IMP）。內容包括：界麵責任矩陣（IRMs）的編製、界麵凍結點（Interface Freeze Points）的科學設定，確保設計變更不再是項目超支和延期的主要驅動力。 第六章：職業健康與安全（OHS）的集成化風險管控 本書從流程和技術角度整閤瞭安全管理。探討瞭如何將安全風險評估嵌入到BIM模型中進行三維可視化（3D Safety Analysis），特彆是在高空作業、深基坑作業等高風險活動中，利用VR/AR技術進行安全培訓和預演。強調的是預防性技術手段，而非事故發生後的行政或法律責任劃分。 第七章：敏捷項目交付（Agile PM）在工程中的局限與藉鑒 本章探討瞭敏捷方法論如何適應工程項目“高確定性需求”與“快速反饋”之間的矛盾。重點分析瞭在設計變更頻繁的早期階段，如何應用Scrum或Kanban原則進行設計優化迭代，但同時也明確瞭在主體結構施工階段，其固有的物理限製和對穩定性的需求，提供瞭一種平衡的集成管理思路。 --- 本書目標讀者： 業主方的工程管理高層、承包企業的項目總監、工程技術管理人員、BIM/數字建造技術顧問、高校工程管理專業師生。 本書價值： 本書不提供對特定行政法規的解讀指南，不作為招投標或閤同糾紛的法律依據參考。它是一本麵嚮未來的、以技術和流程優化為核心的項目交付操作手冊，旨在幫助工程界在工業4.0浪潮中，實現交付質量的飛躍和效率的顯著提升。閱讀本書，您將掌握一套側重於“如何建得更快、更精、更智能”的集成化管理工具箱。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是，它在理論深度和實操指導性之間找到瞭一個非常好的平衡點。我尤其欣賞它在解讀“價格評審”和“非價格評審”相結閤的評標方法時，所提供的一些具體操作建議。例如，在非價格評審中，如何設定科學閤理的評分標準，如何避免主觀臆斷，以及如何量化評價技術方案的優劣，書中都給齣瞭非常詳盡的說明。對於我們采購人來說，能夠科學地進行技術評估，是確保采購項目質量的關鍵。另外，書中對於供應商的質疑和投訴處理流程，以及行政復議和行政訴訟的應對策略，也進行瞭詳細的講解。這部分內容對於我們維護采購單位的閤法權益，應對潛在的法律風險至關重要。我記得其中有一個案例，講的是一傢供應商對評標結果提齣質疑，最終通過閤理的證據和法律依據，成功化解瞭糾紛，這個過程的描述非常具體，給我的啓發很大。總的來說，這本書不僅僅是一本法律法規的解讀，更是一本實用的工作指南，它能夠幫助我們更好地理解和運用政府采購的各項製度，提升工作效率和專業水平。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這本書最大的亮點在於它能夠幫助讀者建立起一個完整、係統的政府采購招投標法律責任體係。它不是孤立地解讀某一條款，而是將相關的法律、法規、規章、以及司法解釋等進行整閤，形成一個有機的整體。特彆是關於中標閤同的法律責任部分，書中對違約責任、侵權責任、行政責任等進行瞭清晰的劃分和闡述，並結閤實際案例分析瞭這些責任的承擔主體、承擔方式以及法律後果。這對於我們理解在招投標活動中，各個參與方的權利義務邊界，以及可能麵臨的法律風險，非常有幫助。我尤其喜歡書中關於“不正當競爭行為”的解讀，它詳細列舉瞭圍標、串標、虛假宣傳等行為，並分析瞭這些行為的法律危害和法律製裁。這對於我們提升對市場行為的辨彆能力，維護公平競爭的市場環境，有著重要的意義。此外，書中還對政府采購信用體係建設、失信聯閤懲戒等內容進行瞭介紹，這說明作者關注到瞭政府采購製度的最新發展趨勢。總而言之，這是一本內容豐富、論證嚴密、邏輯清晰的專業書籍，對於從事政府采購工作的專業人士來說，無疑是一次非常有價值的學習機會。

評分☆☆☆☆☆

這套書我看瞭大概一半，不得不說，裏麵的案例分析非常到位，對於理解《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》的實際應用，有著不可估量的幫助。書中的每一個案例都選取自實際的招投標過程中，涉及到的問題也都非常典型，比如在資格審查環節經常齣現的“同業競爭”和“關聯企業”的界定，還有在投標文件評審中，對於技術方案的評分標準如何把握纔能既公平又有效。作者在解讀這些案例時，並沒有簡單地羅列事實，而是深入剖析瞭法律法規條文在具體實踐中的延伸和落地，甚至還提及瞭一些法院在審理相關案件時的考量邏輯和判決依據，這對於我們這些常年在招投標一綫工作的實務人員來說，簡直是如獲至寶。很多我們平時在工作中遇到的模糊地帶，在這本書裏都得到瞭清晰的解答。尤其是關於中標後閤同履行中可能齣現的各種風險，以及如何通過閤同條款來規避這些風險，這部分內容寫得尤為細緻，甚至連一些細枝末節都考慮到瞭。我個人覺得，如果你想真正吃透這個管理辦法，並且能夠有效地規避法律風險，這本書絕對是必備的工具書。它提供的不僅僅是理論上的指導，更是實操層麵的有力支撐，讓原本枯燥的法律條文變得生動起來，也讓我們對招投標的理解更加深刻和全麵。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭這本書，我最大的感受就是它打破瞭我對政府采購招投標的一些刻闆印象。以前總覺得這個領域是“條條框框”太多，容易讓人感到束手束腳，但通過這本書的學習，我發現其實在法律框架內，依然有很大的操作空間和智慧可言。比如，書中關於評標專傢庫的組建、抽取、迴避以及評標責任的論述，就非常精彩。它詳細解釋瞭如何纔能保證評標的公正性和獨立性，以及評標專傢在評標過程中需要承擔的法律責任，這對於提升評標質量，減少爭議非常有幫助。我還注意到，書中對財政部發布的《政府采購評審專傢管理辦法》等相關配套文件也進行瞭詳細解讀，這使得整本書的內容更加係統和完整。尤其令我驚喜的是，書裏還涉及到瞭政府采購閤同履行過程中，供應商變更、閤同價款調整、以及驗收不閤格等問題的處理方式，這些都是實操中經常會遇到的難題。作者的解讀深入淺齣，語言也比較易懂，即使是沒有深厚法律背景的讀者，也能很快理解其中的核心要義。總的來說，這本書為我打開瞭一個新的視角，讓我更加清晰地認識到政府采購招投標的復雜性與專業性，同時也增強瞭我處理相關事務的信心。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這套書的時候，我並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於政府采購的解讀材料不在少數，但讀過之後，我纔意識到自己低估瞭它的價值。最讓我印象深刻的是，它在解釋投標保證金、履約保證金的繳納、退還以及沒收等問題時，不僅詳細闡述瞭相關的法律規定，還引用瞭大量的司法解釋和地方性規定，這在很多其他書籍中是很難看到的。而且，書裏對於聯閤體投標的條件、責任劃分、以及如何審查聯閤體成員的資質等問題，也進行瞭深入的探討，這對於一些復雜的項目招標非常有參考意義。我特彆喜歡書中對於“串通投標”行為的界定和處罰的詳細說明，它列舉瞭多種可能構成串通投標的情形，並分析瞭這些情形的法律後果，這對我們識彆和防範圍標、串標非常有幫助。此外，對於電子招投標平颱的操作規範和常見問題，書裏也有專門的章節進行講解，這對於適應數字化轉型下的政府采購流程非常有益。整體而言，這本書的專業性非常強，內容嚴謹，論證充分，對於想要提升自身專業素養，並在招投標領域有所建樹的人來說，這本書絕對是值得投資的。